La NZZ à la recherche d'une épouse pour BE1

Dans la région de Berne, la radio BE1 recherche des partenaires et le journal « Anzeiger Region Bern » un nouveau concept. Dans les deux cas, les options sont nombreuses – tout comme les spéculations.

Région de Berne Radio BE1 cherche des partenaires et l'Anzeiger Region Bern un nouveau concept. Depuis que la Commission de la concurrence (Comco) a approuvé fin janvier l'entrée d'Espace Media dans le capital de Bund Verlags AG, les tensions semblent s'être apaisées au sein du Bund et de la Berner Zeitung. Pour Radio BE1, en revanche, le suspense reste entier. Certes, l'exploitation suit son cours. Mais la station, dans laquelle Espace Media n'avait pas le droit de participer selon la Comco, a entre-temps été détachée de Bund Verlags AG et intégrée dans la Freie Presse Holding, où sont regroupés les engagements du groupe NZZ en matière de journaux régionaux. "Mais seul, il n'a guère de sens", explique Beat Lauber, responsable du secteur des journaux régionaux du groupe NZZ. C'est pourquoi on envisage des coopérations avec des tiers. "Après la décision de la Comco, une demi-douzaine d'intéressés se sont manifestés", ajoute Pepe Wiss, président du conseil d'administration de Radig AG, la société responsable de BE1. Il cite NRJ, "éventuellement" aussi Tamedia. Il ne veut pas s'exprimer sur d'autres entreprises. "Nous voulons prendre une décision d'ici le milieu de l'année", dit Wiss, "et nous sommes ouverts à tout", ajoute Lauber. Pour BE1, la stratégie cross-média, que l'on souhaite si possible poursuivre avec la Confédération, est au premier plan. C'est également décisif pour la recherche de la mariée. "Nous ne sommes pas sous pression", dit Lauber. En 2003, BE1 n'était que légèrement rouge, si l'on déduit les subventions croisées de la Confédération. Et cette année, BE1 a un budget équilibré.
Avant les changements à l'ARB
Il en va autrement de l'Anzeiger Region Bern (ARB). La Comco ne s'est pas prononcée à son sujet, raison pour laquelle il reste dans le giron de Bund Verlags AG. Espace Media et PubliGroupe supportent désormais le déficit de l'ARB. Il se cumule avec le recul des annonces et la somme de garantie annuelle de 3,7 millions de francs versée à l'éditeur ARB Verein Region Bern (VRB, 14 communes et la ville de Berne). Il en sera ainsi jusqu'à la fin 2005, date à laquelle le contrat avec la VRB arrivera à échéance.
Mais l'ARB va changer. "Nous sommes en train de préparer un nouvel appel d'offres pour l'automne", explique la directrice de l'ARB, Isabelle Meyer, qui ne donne pas de détails. Mais il est déjà clair que pour pouvoir trouver à nouveau un concessionnaire, l'ARB devra se transformer considérablement. Non seulement le montant de la garantie sera nettement plus bas, mais l'interdiction de concurrence existante devra probablement disparaître. Si elle restait en vigueur, Espace Media, par exemple, qui édite le journal gratuit Berner Bär, ne pourrait pas se porter candidat à la concession ARB. Et même la société Bund Verlags AG n'est plus au-dessus de tout soupçon, maintenant qu'Espace Media y participe également.
Le plus efficace serait d'intégrer l'ARB en tant qu'organe de publication officiel dans le Berner Bär. Mais ce n'est actuellement pas possible : les journaux bernois ne peuvent pas avoir de contenu rédactionnel - à l'exception des communications officielles.
Le 6 mars, Pepe Wiss, jusqu'à récemment directeur de Bund Verlags AG, a, selon ses propres dires, "rendu les clés" à Berne et déménagé son bureau à Zurich, où il travaille désormais avec Beat Lauber régional.
projets ont été pris en charge. Les projets de journaux pour pendulaires de Lucerne et
St-Gall ? "Jusqu'à présent, je n'ai pas été impliqué à Lucerne et je n'ai pas encore parlé avec les responsables de Saint-Gall. Mais
C'est exactement pour ce genre de projets que je suis là", dit Wiss. Ce qu'il fait d'autre dans la
Il ne veut pas dire ce qu'il a dans son carquois. Sauf qu'il reste président du conseil d'administration de Radig AG (BE1). D'ailleurs, à Berne même, Christof Ramseier, responsable des produits ARB, est désormais l'interlocuteur direct du tableau de bord. (mk)
Tout (ou presque) est possible : le changement est à la porte de l'Anzeiger Region Bern et de Radio BE1.
Markus Knöpfli

Kurt Schwerzmann conçoit la nouvelle BaZ

Journaux : La « Basler Zeitung » (BaZ) confie la conception de sa nouvelle identité visuelle à Kurt Schwerzmann. C'est le cabinet zurichois Schwerzmann & Rothenfluh qui a remporté le marché pour la conception graphique.

Journaux La Basler Zeitung (BaZ) fait confectionner sa nouvelle robe par Kurt Schwerzmann. Le bureau zurichois Schwerzmann & Rothenfluh a remporté le marché pour le concept de présentation. Le travail devrait commencer dès la semaine prochaine.

Spotlight enregistre un record de participation

Festival de la publicité : avec 228 candidatures, le Festival international des spots TV et des films publicitaires « Spotlight » enregistre une hausse de 25 %.

Festival de la publicité Avec 228 contributions, le Festival international du spot TV et du film publicitaire Spotlight enregistre une augmentation de 25%.Le festival, au cours duquel les spots sont évalués par un jury de professionnels et un jury de 2000 personnes du public, se déroule cette année pour la première fois à Friedrichshafen et non plus à Ravensburg. L'événement se déroulera le 17 avril.

Une nouvelle concurrence gratuite

Oliver Classen s'exprime sur l'appropriation des blogs par les éditeurs.

Lors de son intervention au congrès des éditeurs allemands en octobre dernier à Berlin, Arthur Sulzberger jr. a mis en garde avec insistance contre "l'amateurisation des contenus médiatiques qui menace l'existence même des médias". Pour une fois, l'éditeur du New York Times ne parlait pas de la baisse de la qualité journalistique, mais du phénomène fascinant des weblogs sur Internet.
Dans ces journaux en ligne, les early adopters écrivent au choix sur leur vie amoureuse, la situation politique mondiale ou un éventuel témoignage oculaire lors d'un accident de voiture ou d'un attentat terroriste. Et dans ce dernier cas, ils se présentent comme une source d'information complémentaire pour les producteurs et les consommateurs de médias. La déclaration d'intention faite par le chef du service numérique de Sulzberger au service spécialisé Media Post d'intégrer le meilleur du journalisme peer-to-peer dans ses propres activités "lorsque cela est possible et judicieux" montre à quel point les maisons d'édition américaines prennent désormais au sérieux ces plateformes privées à la manière de blogger.com. Dans notre pays, seul le Tages-Anzeiger a jusqu'à présent reconnu les signes du temps. Ce n'est pas un hasard si c'est son correspondant américain qui exploite depuis quelques semaines un "notebook" personnel et interactif. Celui-ci a été intégré au site du Tagi, tant sur le plan visuel que technique, et lui apporte depuis de nombreux nouveaux visiteurs. La raison principale en est que, contrairement à la version imprimée, chaque entrée peut être commentée immédiatement et sans être éditée.
Les weblogs semblent donc élargir la "communauté" des marques de médias traditionnelles. On peut toutefois douter qu'il en soit de même pour la "crédibilité", cette deuxième ressource éditoriale de base. (Quant à savoir comment gagner de l'argent de manière professionnelle avec les nouveaux forums d'amateurs, c'est une question qui reste en suspens. Mais il vaut mieux tendre vers le même aujourd'hui et peut-être se contorsionner un peu que de se retrouver (à nouveau) dans l'obscurité demain, quand ils commenceront vraiment à scintiller.
> Oliver Classen, rédacteur

L'homme est lui-même

Après dix ans passés à l'étranger, Pius Walker revient à Zurich et fonde « la plus petite agence du monde ».

Pius Walker revient à Zurich après dix ans passés à l'étranger et fonde "la plus petite agence du monde".Londres est connue pour ses taxis, ses pubs et ses files d'attente. "Les gens y sont des spécialistes de la queue. C'est particulièrement vrai pour les emplois dans une agence de publicité intéressante", se souvient Pius Walker. Malgré tout, le jeune Suisse a réussi à l'époque. "C'était mon rêve de pouvoir travailler un jour dans l'une des capitales créatives du monde", déclare Walker, toujours aussi fier de ses deux années passées chez Leagas Delaney. "Bien sûr, Walker n'a pas pu réaliser son rêve de travailler à l'étranger et de créer sa propre agence uniquement grâce à sa patience lors de la recherche d'emploi. Parmi ses références avant Londres, il y avait déjà quatre ans chez Springer & Jacoby à Hambourg. Il y a d'abord travaillé dans la maison fondatrice de l'agence. Plus tard, il a pu faire de la publicité pour Mercedes dans une autre filiale du groupe.
Walker a commencé par un apprentissage de graphiste chez Advico Young & Rubicam à Gockhausen. Il a ensuite passé deux ans chez GGK à Zurich, avant d'arriver au point où il s'est dit : "Ce serait intéressant de partir un an à l'étranger".
Walker considère le fait que ces dix années se soient transformées en capital. "On peut enregistrer beaucoup de choses", sait-il. A Londres, le DA a vécu dans un appartement de 26 mètres carrés avec Patricia, diplômée d'une école de cinéma, qui est devenue sa femme par la suite, afin de pouvoir économiser le plus d'argent possible pour des plaisirs culturels continus. Il a également fait un tour du monde d'un an, avant de vivre une nouvelle expérience à Londres, en tant que CD et directeur d'une unité de Scholz & Friends à Berlin.
L'étagère Ikea qui l'accompagne toujours, avec sa grande collection de livres sur l'art, le cinéma, la photo et bien sûr la publicité, a maintenant trouvé sa place définitive dans la Blaufahnenstrasse à Zurich.
La nouvelle entreprise s'appelle tout simplement "Walker". Et en quoi "la plus petite agence de publicité du monde" se distingue-t-elle d'un bureau traditionnel d'un freelance ?
"Nous sommes comme un orchestre qui est recomposé pour chaque morceau", explique Walker pour décrire son réseau d'équipes indépendantes qu'il a rencontrées au cours de ses années d'itinérance. Grâce à cette vaste infrastructure, Walker ne veut "pas proposer une formation standard" qui pourrait être utilisée aussi bien pour des concerts que pour des concerts.
jazz comme pour la musique classique se produit toujours avec les mêmes personnes.
On veut jouer pour des clients qui "n'ont pas forcément des budgets de plusieurs millions, mais qui veulent quand même une qualité internationale". Pour cela, il faut de bons spots et une bonne stratégie - mais "pas un grand bureau", est convaincu le publicitaire.
Pius Walker estime que le moment est très propice à de telles créations. De nombreux vieux schémas sont en train de s'effondrer, il faut agir. Mais ceux qui veulent simplement rouler dans le sillage des grands ont peu de chances d'y parvenir. "Nous voulons offrir des alternatives avec une autre structure et un autre réseau".
Walker n'a pas pris un seul client de ses précédents emplois. Pourtant, une grosse commande est déjà dans la boîte. Il a produit deux spots pour le canard WC de Düring et un nouveau chiffon de nettoyage de l'entreprise. Dans l'un d'eux, un touriste emporte ses toilettes lors d'un voyage de trekking en Chine. Le thème apparemment ingrat du nettoyage est ainsi abordé avec beaucoup de style de vie et d'humour. Pour Canard-WC, le nouveau style s'est avéré payant avec une augmentation presque onirique et donc "malheureusement impossible à citer du chiffre d'affaires".
Pour Walker, ce succès initial est un encouragement à contacter prochainement quelques autres entreprises qui ne se sont jusqu'à présent "fait remarquer" que par une publicité médiocre ou inexistante.
Avec son réseau, Pius Walker poursuit des objectifs clairs : "Nous voulons

Offrir des alternatives".
Andreas Panzeri

Tele Top arrive sur le réseau câblé de Flawil

TV privée La chaîne de Suisse orientale Tele Top sera disponible dès ce week-end sur les deux réseaux câblés de Flawil. Ensemble, ils possèdent environ 3800 abonnés.

TV privée La chaîne de Suisse orientale Tele Top peut être captée dès ce week-end sur les deux réseaux câblés de Flawil. Grâce à cette extension, Tele Top atteint désormais 86,8 pour cent des 362723 foyers de la zone de concession.

Lowe communique pour Electrolux Suisse

Appareils ménagers Dès maintenant, Lowe, Zurich, est responsable de la communication d'Electrolux Suisse.

Appareils ménagers Dès à présent, Lowe, Zurich, est responsable de la communication d'Electrolux Suisse.Appareils ménagers Dès à présent, Lowe, Zurich, est responsable de la communication d'Electrolux Suisse. Elle a obtenu ce mandat par le biais de son réseau international, auquel Electrolux avait confié en 2003 le budget pour l'Europe et l'Amérique du Nord. En Suisse, il s'agira surtout d'adaptations, explique le conseiller Tony Hrnek à Werbewoche. Jusqu'à présent, une grande partie de la communication d'Electrolux a été réalisée en interne. Les premiers travaux de Lowe sur le concept de toit "Makes life a little easier" seront publiés prochainement.

Lèvres fermées - message fort

Publicité sur les réseaux sociaux L'engagement d'Euro RSCG Switzerland en faveur du Tibet est une tradition. Tout comme les prix que le directeur de la création Frank Bodin remporte pour ses idées.

Social Advertising L'engagement d'Euro RSCG Switzerland en faveur du Tibet est une tradition. Il en va de même pour les prix que le chef de la création Frank Bodin remporte pour ses idées. Aujourd'hui, l'agence présente un nouveau sujet au nom de l'Association pour l'amitié helvético-tibétaine : Une agrafe de couleur rouge au milieu du magazine pour jeunes Word ferme les lèvres d'un moine tibétain. Il s'agit ainsi de rappeler au jeune lectorat que les "appels du Tibet à la liberté" sont déjà étouffés dans la gorge. Reste à savoir si Euro RSCG décrochera un lion à Cannes avec cette idée. En tout cas, McCann-Erickson a déjà prouvé en 2002 que les agrafes discrètes sont remarquées aux Olympiades de la publicité : Sa publicité Generali de l'époque, avec huit agrafes, a été argentée à Cannes.

Défilé au bord de la Wigger

Journaux locaux Avec quatre cahiers et plus de couleurs, le Willisauer Bote part à la conquête de la vallée de Wigger.

Journaux locaux Avec quatre cahiers et plus de couleurs, le Willisauer Bote part à la conquête de la vallée de Wigger.
L'arrière-pays lucernois devient trop étroit pour le Willisauer Bote. Avec une couverture de plus de 70 pour cent des ménages, une croissance n'est plus guère possible. C'est pourquoi le journal local (tirage : 10715 exemplaires) s'étend au Wiggertal. A partir de fin avril, il paraîtra avec l'édition fractionnée Wiggertaler Bote. "Nous voyons un potentiel dans la partie lucernoise du Wiggertal", explique le directeur de la publication et rédacteur en chef Josef J. Zihlmann, qui préfère parler d'un journal de tête. Il ajoute que le Willisauer Bote est assailli depuis des années pour développer sa présence dans cette région. La région de Reiden et Nebikon n'est pourtant pas un terrain vague journalistique : l'hebdomadaire Der Oberwiggentaler y paraît depuis 100 ans. Jusqu'à fin 2003, les deux titres étaient associés au Trienger Anzeiger dans la combinaison Nord-Ouest.
Offre de fusion rejetée
Pour Zihlmann, l'Oberwiggertaler ne peut pas être comparé aux exigences de qualité du Willisauer Bote. Mais il ne veut évincer personne et a déjà eu des discussions avec son concurrent au sujet d'une collaboration. Cela n'a pas abouti.
C'est ce que confirme Othmar Meyer, éditeur de l'Oberwiggentaler. On a discuté de la possibilité de fusionner les deux journaux. "Mais cela n'a pas abouti de notre part", explique Meyer. Il prend l'invasion du Willisauer Bote dans sa région d'origine avec calme. "Le Zofinger Tagblatt a lui aussi tenté de s'étendre ici. Aujourd'hui, il se concentre à nouveau sur sa zone centrale". Mais il ne faut pas sous-estimer la situation : "Chaque journal dans son propre espace est un concurrent, jusqu'au journal de quartier".
Le Willisauer Bote profite du lancement de l'édition fractionnée pour procéder à un relookage complet. Le journal devient intégralement en quadrichromie. Le nouveau
La mise en page a été développée par le concepteur local Roger Wermelinger, qui a lui-même fait sa formation au Boten. Le journal local comprendra désormais quatre cahiers au lieu d'un seul : Mantel, Hinterland, Wiggertal et Sport. Les deux éditions ne se distinguent que par la première page, où sont abordés des thèmes spécifiques à la région.
Le rythme de parution est réduit de trois à deux fois par semaine. Cela permet de remplir plus facilement les quatre cahiers. De plus, cette mesure enlève la pression de l'actualité à la rédaction. "Avec trois éditions par semaine, nous devions toujours courir après les quotidiens", explique Zihlmann. Désormais, l'accent peut être mis sur les informations de fond de la région. Le supplément Quattro du week-end ne sera plus publié.
ou intégrées dans le journal comme page de reportage.
Des postes à plein temps au lieu de volontariats
L'éditeur ne veut en aucun cas que cette restructuration soit considérée comme une mesure d'économie : "Nous sommes en bonne santé et ne subissons aucune pression financière". Le Willisauer Bote va développer ses prestations rédactionnelles. Trois postes de bénévoles seront transformés en postes à plein temps.
En revanche, la propre machine à imprimer est mise hors service, l'impression du Messager est reprise par la Neue Luzerner Zeitung AG. La capacité de l'ancienne machine s'élevait à 32 pages avec une couleur d'accompagnement. Une alternative consistait à imprimer quatre pages en quadrichromie, ce qui réduisait toutefois le volume à 24 pages. "Lorsque Migros et Coop voulaient faire de la publicité en couleur en même temps, nous étions déjà assez bloqués", raconte Zihlmann. Le Willisauer Bote a donc dû refuser à plusieurs reprises des annonces. La relance permet désormais de faire de la place pour tout le monde.
Journal traditionnelLe Willisauer Bote a été fondé en 1887. Depuis 1922, le journal local est édité par la coopérative Willisauer Bote Medien und Print. Elle compte environ 950 membres - selon le directeur de la maison d'édition Josef J. Zihlmann "à travers le peuple, de l'ouvrier au directeur". Jusqu'à présent, le journal paraissait dans le district de Willisau et dans la vallée voisine de Rottal, les mardi, jeudi et samedi. A partir de fin avril, il passera au mardi et au vendredi. Le Willisauer Bote sera imprimé à 9500 exemplaires, le Wiggertaler Bote à 6500. Josef J. Zihlmann (le J. le distingue de son père du même nom) dirige le journal depuis 1976.
L'automne dernier, il a été élu au comité directeur de l'association Schweizer Presse. Il y reprend le département prévu du partenariat social. (sm)
Du mouvement dans l'arrière-pays : le Willisauer Bote s'étend au Wiggertal.
Stefano Monachesi

Godfather of Communities (Parrain des communautés)

À une époque où les sciences des médias s'appelaient encore « science de la presse » et où le « community building » était encore synonyme de « recherche de l'esprit communautaire », Ferdinand Tönnies (1855-1936) a posé à Kiel les fondements conceptuels de ce que nous appelons aujourd'hui la sociologie.

A l'époque où la science des médias s'appelait encore "étude des journaux" et le community building "recherche du sens commun", Ferdinand Tönnies (1855-1936) a posé à Kiel les bases conceptuelles de ce que nous appelons aujourd'hui la sociologie.), ce fils de paysan et autodidacte a analysé avec une lucidité inégalée jusqu'à aujourd'hui comment la communauté peut naître de la première, à savoir par le biais d'un "vouloir-être-ensemble". Et, ce qui est presque aussi important pour les "constructeurs de communautés" médiatiques, comment ceux-ci peuvent disparaître tout aussi rapidement s'ils sont surexploités. (oc)
> Communauté et société. Concepts fondamentaux de la sociologie pure de Ferdinand Tönnies. Réimpression de la 8e édition de 1935. Wissenschaftliche Buchgesellschaft, Darmstadt 2000. 224 pages, 69 francs.

Mesurer les marques

Selon le secteur d'activité, la valeur de marque d'une entreprise cotée en bourse, désormais appelée « brand equity » en allemand moderne, peut aujourd'hui représenter jusqu'à 70 % de sa valeur de marché.

Selon le secteur d'activité, la valeur de la marque d'une entreprise cotée en bourse peut représenter jusqu'à 70% de sa valeur de marché.La thèse de Cheridito ne se contente pas de donner un aperçu des méthodes courantes d'évaluation de la marque, mais développe à partir de là sa propre approche, qui a été testée dans la pratique.> Evaluation de la marque. Une étude conceptuelle et empirique auprès de sociétés suisses ouvertes au public par Yves Cheridito. Haupt Verlag, Berne 2003. 340 pages, 68 francs.

La fin de la confusion des termes est en vue

Radiocontrol : bien que Publica Data ait lancé, en début d'année, une nouvelle définition de la zone de couverture pour les radios locales, la confusion terminologique n'en est pas pour autant moins grande.

Radiocontrol Bien que Publica Data ait lancé au début de l'année une nouvelle définition des zones pour les radios locales, la confusion des termes n'a pas diminué pour autant : "zone de diffusion", "zone de réception", "zone de concession" : Jusqu'à présent, les radios se battaient avec une salade de termes pour indiquer leurs chiffres d'audience, et elles n'y voyaient souvent pas clair. Certes, toutes ces définitions de zones définissent l'espace desservi, mais avec des critères très différents. L'objectif était de mettre fin à cet imbroglio lorsque Publica Data (DP) a introduit le 1er janvier le terme unique de "zone de diffusion" (voir encadré à droite). La description standardisée de la zone devait enfin permettre de comparer directement les caractéristiques de performance des différentes radios, mais le résultat n'est pour l'instant pas une clarification, mais une confusion supplémentaire. Ainsi, la société de commercialisation Radiotele continue d'utiliser l'ancienne carte des régions avec les "zones de diffusion" définies arbitrairement par les stations. Et ce, bien que Radiotele mesure déjà depuis le 1er janvier selon les nouvelles "zones de diffusion".
Felix Kilchsperger, directeur des ventes chez Radiotele, défend la démarche. "Tant que les chiffres d'audience de l'année en cours ne sont pas publiés, notre carte est la bonne. Aujourd'hui, nous travaillons toujours avec les données de 2003, et tant que c'est le cas, l'ancienne terminologie est également valable pour nous". La carte de Goldbach Media, qui se base sur les "zones de concession", est en revanche arrivée trop tôt, selon Kilchsperger.
Définition de l'OFCOM préférée
IP Multimedia (Suisse) n'a pas non plus adapté sa carte des zones aux idées de la DP. Ici aussi, ce n'est pas la terminologie officielle "zone de diffusion" qui est utilisée, mais le terme "zone de concession". Giordano Giordani, Head of Media Research chez IPM, explique que l'on s'est mis d'accord avec la DP sur l'utilisation de ce terme. "La 'zone de concession' définie par l'Etat est la plus appropriée pour mettre fin à la confusion. Le nouveau terme 'zone de diffusion' ressemble trop aux 'zones d'émission' et 'zones de réception' qui ont été supprimées", explique Giordani.
Le débat sur la "bonne" carte territoriale et le "bon" terme a donné lieu à d'intenses discussions entre les marketeurs radio et la DP. Un premier résultat concret : Felix Kilchsperger a convenu avec la DP qu'il n'y aurait à l'avenir plus qu'une seule carte de région. "Et ce, dès que les chiffres radio de l'année 2004 seront publiés pour la première fois. Ce sera en juillet, lors de la publication des résultats semestriels 2004", explique Kilchsperger.
C'est ce que confirme Rolf Müller, directeur de la DP : "Au plus tard lorsque les prochains chiffres semestriels seront sortis, plus aucune autre carte ne devra circuler. C'est une conséquence du passage aux zones de concession/de diffusion". Cela correspond également au souhait de l'Association suisse des radios privées (ASRP). "Nous devons travailler à des directives qui permettent une comparaison directe des stations, sinon l'exercice n'a pas de sens", explique Martin Muerner, vice-président de la FSEP.
Intégrer également l'étranger
Mais ses efforts pour une présentation des données radio plus conforme à la réalité ne s'arrêtent pas là. Il demande ainsi que l'on passe à la présentation des audiences "dans toute la Suisse". Avec sa revendication, Muerner se projette dans l'avenir. Elle sera d'actualité lorsque les radios pourront être captées dans toute la Suisse grâce à des techniques de transmission élargies comme le DAB, la réception satellite ou l'écoute simultanée sur Internet. "Dès que ce sera le cas, on ne pourra guère éviter d'indiquer également tous les auditeurs d'une radio en dehors de sa propre région linguistique".
Selon le vice-président de la FSEC, il faudrait même prendre en compte les pays limitrophes dans la mesure de l'audience. "Bâle 1, Basilisk, Munot ou Regenbogen se réfèrent à juste titre à leurs importantes audiences qu'ils desservent de l'autre côté de la frontière nationale, mais qui ne leur sont pas attribuées", souligne Muerner. La réalisation de ce souhait devrait toutefois se heurter à quelques difficultés. En effet, les accords de recherche transnationaux interdisent à la DP d'effectuer des mesures d'audience au-delà des frontières. Mais le dernier mot n'a pas encore été dit, des clarifications supplémentaires sont en cours.
"Les débats sur les "bons" termes et les cartes des régions n'affectent pas la planification média. En effet, celle-ci s'appuie avant tout sur les zones REMP et les agglomérations. "Ni le niveau des 'zones de concession' ni celui des 'zones de diffusion' ne sont pertinents pour nous.
pertinente", explique Monica Jäggi, copropriétaire de Konnex. Selon elle, la sélection des stations se fait toujours sur la base d'une analyse géographique préalable. "Pour une campagne locale, je définis d'abord la zone à couvrir et je choisis ensuite les radios appropriées". Lors d'une campagne nationale, en revanche, les Wemf-WG servent de base de planification. "Ici, il est important d'obtenir une couverture aussi forte dans toutes les WG", explique Jäggi. (dse)
Une "zone de diffusion" peu appréciéePersonne ne se sent vraiment à l'aise avec le nouveau terme officiel de "zone de diffusion" pour la description des territoires des radios locales (WW 2/04). Le terme de "zone de concession" devrait être plus clair.
gebiet", la définition standard "garantie par l'État" de l'Office fédéral de la communication (OFCOM). Le chef du DP Rolf Müller n'a pas non plus de
s'oppose à la poursuite de l'utilisation du terme "zone de concession" : "Nous y travaillons aussi". Le nouveau terme a été rendu nécessaire uniquement
parce qu'il existe des exceptions, comme dans l'agglomération de Zurich, où les radios locales couvrent de vastes espaces supplémentaires au-delà de la "zone de concession". (dse)
Travaux préparatoires pour les nouveaux espaces de mesure en bonne voie : IPM a déjà modifié sa carte radio en "zones de concession" et "zones de diffusion".
Daniel Schifferle
get_footer() ;