La Radio BE1 di Berna è alla ricerca di partner e l'Anzeiger Region Bern è alla ricerca di un nuovo concept. Da quando, alla fine di gennaio, la Commissione della concorrenza (ComCo) ha dato il suo benestare all'acquisizione di Bund Verlags AG da parte di Espace Media, il polverone sembra essersi un po' calmato per Bund e Berner Zeitung. Radio BE1, invece, continua ad essere entusiasmante. Le operazioni proseguono come prima. Tuttavia, l'emittente, alla quale Espace Media non poteva partecipare secondo la Commissione per la Concorrenza, è stata separata da Bund Verlags AG e integrata nella Freie Presse Holding, dove sono raggruppati gli impegni dei giornali regionali del Gruppo NZZ. "Ma da sola non ha molto senso", afferma Beat Lauber, responsabile dei giornali regionali del Gruppo NZZ. Per questo motivo si sta valutando la possibilità di cooperare con terzi. "Dopo la decisione di Weko, circa una mezza dozzina di parti interessate si sono messe in contatto", aggiunge Pepe Wiss, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Radig AG, proprietario di BE1. Cita NRJ e "forse" Tamedia. Non vuole commentare altre aziende. "Vogliamo decidere entro la metà dell'anno", dice Wiss. "Siamo aperti a tutto", afferma Lauber. Per BE1, in primo piano c'è la strategia crossmediale, che si vuole portare avanti possibilmente con il governo federale. Questo aspetto è fondamentale anche nella ricerca di un nuovo partner. "Non siamo sotto pressione", afferma Lauber. Nel 2003 il BE1 è stato solo leggermente in rosso, se si deducono le sovvenzioni incrociate del governo federale. E quest'anno il BE1 ha un bilancio in pareggio.
Prima delle modifiche all'ARB
La situazione è diversa per l'Anzeiger Region Bern (ARB). La Commissione per la concorrenza non si è espressa in merito, per cui l'azienda rimane parte di Bund Verlags AG. Espace Media e PubliGroupe condividono ora il deficit di ARB. È il risultato cumulativo del calo della pubblicità e della somma di garanzia annuale di 3,7 milioni di franchi all'editore ARB Verein Region Bern (VRB, 14 comuni e la città di Berna). Questa situazione si protrarrà fino alla fine del 2005, quando scadrà il contratto con il VRB.
Ma la ARB sta per cambiare. "Stiamo preparando una nuova gara d'appalto per l'autunno", afferma l'amministratore delegato della VRB Isabelle Meyer, che non rivela alcun dettaglio. Ma è già chiaro che l'ARB dovrà subire grandi cambiamenti per trovare un nuovo titolare di licenza. Non solo l'importo della garanzia sarà significativamente più basso, ma anche l'attuale clausola di non concorrenza dovrà probabilmente scomparire. Se dovesse rimanere in vigore, Espace Media, ad esempio, in quanto editore del quotidiano gratuito Berner Bär, non potrebbe richiedere la licenza ARB. E anche la Bund Verlags AG non è più al riparo da ogni dubbio, ora che è coinvolta anche Espace Media.
La soluzione più efficace sarebbe quella di integrare l'ARB nel Berner Bär come organo di pubblicazione ufficiale. Tuttavia, ciò non è attualmente possibile: le gazzette bernesi non possono avere contenuti editoriali oltre agli avvisi ufficiali.
Il 6 marzo Pepe Wiss, fino a poco tempo fa direttore della Bund Verlags AG, ha dichiarato di aver "consegnato le chiavi" a Berna e di aver trasferito il suo ufficio a Zurigo, dove ora lavora con Beat Lauber, responsabile regionale della casa editrice.
progetti. I progetti di quotidiani per pendolari a Lucerna e
San Gallo? "Finora non sono stato coinvolto a Lucerna e non ho ancora parlato con i responsabili di San Gallo. Ma
È esattamente il tipo di progetto per cui sono lì", dice Wiss.
non vuole dire nulla. Solo che rimarrà presidente del consiglio di amministrazione di Radig AG (BE1). A Berna, il Product Manager dell'ARB Christof Ramseier è ora il contatto diretto per l'Anzeiger. (mk)
(Quasi) tutto è possibile: il cambiamento è dietro l'angolo all'Anzeiger Region Bern e a Radio BE1.
Markus Knöpfli

Il quotidiano Basler Zeitung (BaZ) sta per ricevere il suo nuovo look da Kurt Schwerzmann. Lo studio zurighese Schwerzmann & Rothenfluh si è aggiudicato l'appalto per il design e i lavori inizieranno già la prossima settimana.

Festival della pubblicità Con 228 candidature, il Festival internazionale degli spot televisivi e dei filmati pubblicitari "Thelight" registra un aumento del 25%. Il festival, in cui gli spot vengono giudicati da una giuria di esperti e da una giuria di 2.000 spettatori, si svolge quest'anno per la prima volta a Friedrichshafen anziché a Ravensburg. L'evento si svolgerà il 17 aprile.

Arthur Sulzberger Jr. ha messo in guardia da una "amatorializzazione dei contenuti dei media che minaccia l'esistenza stessa dell'industria" durante la sua partecipazione al Congresso degli editori tedeschi a Berlino lo scorso ottobre. Per una volta, il direttore del New York Times non si riferiva a un declino della qualità giornalistica, ma all'affascinante fenomeno di Internet noto come weblog.
In questi diari online, gli early adopters scrivono della loro vita sentimentale, della situazione politica globale o se hanno assistito a un incidente stradale o a un attacco terroristico. In quest'ultimo caso, si rivelano come una fonte di informazione complementare per i produttori di media e i consumatori. Quanto gli editori statunitensi stiano prendendo sul serio queste piattaforme private alla stregua di blogger.com è dimostrato dalla dichiarazione di intenti del boss digitale di Sulzberger al servizio specializzato Media Post di integrare il miglior giornalismo peer-to-peer "ove possibile e sensato" nella propria attività. In Svizzera, solo il Tages-Anzeiger ha finora riconosciuto i segni dei tempi. Non a caso, da diverse settimane il suo corrispondente dagli Stati Uniti gestisce un "taccuino" personale e interattivo. Sia visivamente che tecnicamente, questo è stato incorporato nel sito di Tagi - e da allora ha portato molti nuovi visitatori. Il motivo principale è che, a differenza della carta stampata, ogni voce può essere commentata immediatamente e senza modifiche.
I weblog sembrano quindi aumentare la "comunità" dei marchi dei media tradizionali. Tuttavia, non è certo che questo valga anche per la "credibilità", la seconda risorsa editoriale di base. (A meno che il mezzo anarchico e libero non sia moderato). E come si possa guadagnare professionalmente con i nuovi forum amatoriali è del tutto incerto. Ma è meglio raggiungerli oggi e magari fare un po' di confusione, piuttosto che rimanere all'oscuro (di nuovo) domani, quando inizieranno a brillare davvero.
> Oliver Classen, Editore

Dopo dieci anni all'estero, Pius Walker torna a Zurigo e fonda "l'agenzia più piccola del mondo".Londra è nota per i taxi, i pub e le code. "Lì le persone sono specializzate nel fare le code. Questo vale soprattutto per i lavori in un'interessante agenzia pubblicitaria", ricorda Pius Walker. Tuttavia, il giovane svizzero ce l'ha fatta allora. "Era il mio sogno poter lavorare un giorno in una delle capitali creative del mondo", dice Walker, ancora orgoglioso dei suoi due anni alla Leagas Delaney. "A Londra è possibile trovare pubblicità di alto livello in una concentrazione così alta come in nessun altro posto al mondo", afferma entusiasta. Naturalmente, Walker non ha potuto realizzare il suo sogno di lavorare all'estero e di fondare la sua agenzia solo grazie alla pazienza con cui ha cercato lavoro. Prima di Londra ha lavorato per quattro anni presso Springer & Jacoby ad Amburgo. La prima volta ha lavorato nell'ufficio di fondazione dell'agenzia. In seguito, si è occupato principalmente della pubblicità per Mercedes in un'altra filiale del gruppo.
Walker ha iniziato con un apprendistato come grafico presso Advico Young & Rubicam a Gockhausen. A questo sono seguiti due anni alla GGK di Zurigo, prima che arrivasse il momento in cui si è detto: "Sarebbe interessante trascorrere un anno all'estero".
Walker considera il fatto che ci siano voluti dieci anni come il suo capitale. "Si possono assorbire molte cose", sa. A Londra, l'AD ha vissuto insieme a Patricia, diplomata alla scuola di cinema e poi diventata sua moglie, in un appartamento di soli 26 metri quadrati, al fine di risparmiare il più possibile per poter continuare a fare cultura. Questo includeva anche un viaggio di un anno intorno al mondo, prima che Londra fosse seguita da un'altra nuova esperienza con un anno come CD e Direttore Generale di un'unità di Scholz & Friends a Berlino.
Ora lo scaffale Ikea con la grande collezione di libri d'arte, di cinema, di fotografia e, naturalmente, di pubblicità ha trovato una sede permanente nella Blaufahnenstrasse di Zurigo.
La nuova società si chiama semplicemente "Walker". E cosa dovrebbe distinguere "la più piccola agenzia pubblicitaria del mondo" da un tradizionale ufficio di un libero professionista?
"Siamo come un'orchestra che si ricompone per ogni pezzo", dice Walker, spiegando la sua rete di squadre di freelance che ha conosciuto durante i suoi anni di viaggi. Con questa infrastruttura di ampio respiro, Walker non vuole offrire "una formazione standard" che possa essere utilizzata sia per
Jazz come musica classica con sempre le stesse persone.
Vogliono giocare per i clienti che "non hanno necessariamente budget milionari, ma vogliono comunque una qualità internazionale". Ciò richiede buone pubblicità e una buona strategia, ma "non un grande ufficio", è convinto l'inserzionista.
Pius Walker ritiene che il momento per queste start-up sia molto propizio. Molti vecchi schemi si stanno rompendo e c'è bisogno di agire. Tuttavia, chi vuole semplicemente seguire la scia dei grandi operatori difficilmente avrà successo. "Noi vogliamo offrire alternative con una struttura e una rete diverse".
Walker non ha raccolto alcun cliente dai lavori precedenti. Tuttavia, un ordine importante è già in tasca. Ha prodotto due pubblicità per l'anatra da toilette di Düring e un nuovo panno per la pulizia dell'azienda. In uno di questi, un turista si porta dietro la sua toilette durante un viaggio di trekking in Cina. Questo spot affronta il tema apparentemente ingrato della pulizia con stile di vita e umorismo. Per WC-Ente, il nuovo stile ha dato i suoi frutti con un aumento delle vendite quasi onirico e quindi "purtroppo non quantificabile".
Per Walker, questo successo iniziale è un incoraggiamento a contattare nel prossimo futuro alcune altre aziende che finora hanno "attirato l'attenzione" con una pubblicità nulla o solo mediocre.
Pius Walker persegue obiettivi chiari con la sua rete: "Vogliamo

offrire alternative".
Andreas Panzeri

TV privata L'emittente della Svizzera orientale Tele Top può essere ricevuta su entrambe le reti televisive via cavo di Flawil a partire da questo fine settimana. Insieme hanno circa 3800 abbonati e, grazie a questa espansione, Tele Top raggiunge ora l'86,8% delle 36.2723 famiglie dell'area di concessione.

Elettrodomestici Con effetto immediato, Lowe, Zurigo, è responsabile della comunicazione per Electrolux Svizzera.Elettrodomestici Con effetto immediato, Lowe, Zurigo, è responsabile della comunicazione per Electrolux Svizzera. L'incarico è stato conferito attraverso la sua rete internazionale, alla quale Electrolux aveva affidato l'incarico per l'Europa e il Nord America nel 2003. Secondo il consulente Tony Hrnek, il compito principale in Svizzera sarà l'adattamento. Finora, gran parte della comunicazione di Electrolux è stata realizzata internamente. Il primo lavoro di Lowe sul concetto di ombrello "Makes life a little easier" sarà pubblicato a breve.

L'impegno della pubblicità sociale di Euro RSCG Svizzera nei confronti del Tibet ha una lunga tradizione. Ora l'agenzia ha ideato un nuovo motivo per conto dell'Associazione per l'Amicizia Svizzera-Tibetana: Una graffa rossa al centro della rivista per giovani Word sigilla le labbra di un monaco tibetano. In questo modo si vuole ricordare ai giovani lettori che "le richieste di libertà del Tibet" vengono già soffocate in gola. Resta da vedere se Euro RSCG vincerà un Leone a Cannes con questa idea. In ogni caso, McCann-Erickson ha già dimostrato nel 2002 che le graffette poco appariscenti attirano l'attenzione alle Olimpiadi della pubblicità: La sua pubblicità di Generali con otto punti metallici è stata premiata con la medaglia d'argento a Cannes.

Giornali locali Il Willisauer Bote parte alla conquista della Wiggertal con quattro fagotti e più colore.
L'hinterland di Lucerna sta diventando troppo piccolo per il Willisauer Boten. Con una copertura di oltre il 70% delle famiglie, la crescita è difficilmente possibile. Il giornale locale (tiratura: 10715 copie) si sta quindi espandendo nella Wiggertal. Dalla fine di aprile, sarà pubblicato con l'edizione spezzata Wiggertaler Bote. "Vediamo un potenziale nella parte lucernese della Wiggertal", afferma il direttore editoriale e caporedattore Josef J. Zihlmann, che preferisce parlare di un giornale di prima pagina. Il Willisauer Bote è da anni sotto pressione per espandere la sua presenza in questa regione. Tuttavia, l'area intorno a Reiden e Nebikon non è un deserto giornalistico: da 100 anni vi si pubblica il settimanale Der Oberwiggentaler. Fino alla fine del 2003, le due testate erano unite al Trienger Anzeiger nel Nord-Ovest-Kombi.
Offerta di fusione respinta
Per Zihlmann, l'Oberwiggertaler non può essere paragonato agli standard qualitativi del Willisauer Boten. Tuttavia, egli non vuole sostituire nessuno e ha anche avuto colloqui con il concorrente per una collaborazione. Tuttavia, non se n'è fatto nulla.
Lo conferma Othmar Meyer, editore dell'Oberwiggentaler. Si era discusso sulla possibilità di fondere i due giornali. "Ma da parte nostra non si è concretizzata", dice Meyer. Egli prende con filosofia l'invasione del Willisauer Boten nel suo territorio. "Anche lo Zofinger Tagblatt ha cercato di espandersi qui una volta. Oggi si sta concentrando di nuovo sulla sua area principale". Tuttavia, la situazione non va sottovalutata: "Ogni giornale nella propria area è un concorrente, fino al giornale di quartiere".
La Willisauer Bote sfrutta il lancio dell'edizione split per un rilancio completo. La carta sarà sempre in quattro colori. Il nuovo
Il nuovo layout è stato sviluppato dal designer locale Roger Wermelinger, che ha completato la sua formazione al Boten. In futuro, il giornale locale sarà composto da quattro fascicoli anziché uno: Mantel, Hinterland, Wiggertal e Sport. L'unica differenza tra le due edizioni è la prima pagina, dove vengono illustrati argomenti specifici della regione.
La frequenza di pubblicazione sarà ridotta da tre a due volte alla settimana. In questo modo sarà più facile riempire i quattro tasti. Questo passo toglie anche al team editoriale la pressione di tenersi aggiornato. "Con tre numeri alla settimana, dovevamo sempre rincorrere i quotidiani", spiega Zihlmann. Ora i reportage dalla regione possono essere al centro dell'attenzione. Il supplemento del fine settimana Quattro non sarà più pubblicato.
o integrato nel giornale come pagina di reportage.
Posizioni a tempo pieno al posto dei tirocini
L'editore non vuole che la riorganizzazione sia vista come una misura di riduzione dei costi: "Siamo sani e non siamo sotto pressione finanziaria". Il Willisauer Bote amplierà i suoi servizi editoriali. Tre posizioni di tirocinio saranno convertite in posizioni a tempo pieno.
Tuttavia, la macchina da stampa dell'azienda viene chiusa e la Neue Luzerner Zeitung AG si occupa della stampa del Messaggero. La capacità della vecchia rotativa era limitata a 32 pagine con una tinta piatta. In alternativa, si potevano stampare quattro pagine in quadricromia, ma questo riduceva il formato a 24 pagine. "Se Migros e Coop volevano fare pubblicità a colori nello stesso momento, ad esempio, eravamo praticamente bloccati", dice Zihlmann. Anche il Willisauer Bote ha dovuto rifiutare ripetutamente le inserzioni per questo motivo. Ora il rilancio crea spazio per tutti.
Giornale tradizionaleIl Willisauer Bote è stato fondato nel 1887. Dal 1922, il giornale locale è pubblicato dalla cooperativa Willisauer Bote Medien und Print. Ha circa 950 soci - secondo il direttore editoriale Josef J. Zihlmann "tutti i membri, dagli operai ai dirigenti". Finora il giornale è stato pubblicato nel distretto di Willisau e nella vicina valle Rottal il martedì, il giovedì e il sabato. Dalla fine di aprile passerà al martedì e al venerdì. Vengono stampate 9500 copie del Willisauer Boten e 6500 copie del Wiggertaler Boten. Josef J. Zihlmann (la J. lo distingue dall'omonimo padre) dirige il giornale dal 1976.
Lo scorso autunno è stato eletto nel consiglio di amministrazione dell'Associazione svizzera della stampa. Lì si occuperà del previsto dipartimento di Partenariato sociale. (sm)
Movimento nell'entroterra: il Willisauer Bote si espande nella Wiggertal.
Stefano Monachesi

Quando la scienza dei media si chiamava ancora "teoria dei giornali" e la costruzione di comunità si chiamava ancora "lotta per un senso di comunità", Ferdinand Tönnies (1855-1936) ha gettato le basi concettuali di quella che oggi chiamiamo sociologia nel suo lavoro "Comunità e società" del 1878 (!).Nella sua opera "Comunità e società", pubblicata nel 1878 (!), il figlio di un contadino autodidatta analizzò con impareggiabile lucidità come quest'ultima possa emergere dalla prima, ovvero attraverso la "volontà mentale di riunirsi", utilizzando coppie di opposti come solidarietà e libertà o fiducia e sospetto come esempi per dimostrare come e perché nascono i sentimenti di comunità e identità. E - cosa quasi altrettanto importante per i "costruttori di comunità" mediatiche - come questi possano scomparire altrettanto rapidamente se utilizzati in modo eccessivo. (oc)
> Comunità e società. Concetti fondamentali di sociologia pura di Ferdinand Tönnies. Ristampa dell'ottava edizione del 1935, Wissenschaftliche Buchgesellschaft, Darmstadt 2000. 224 pagine, 69 franchi.

A seconda del settore, la brand equity di una società quotata in borsa può rappresentare fino al 70% del suo valore di mercato.> La tesi di Cheridito non solo fornisce una panoramica degli attuali metodi di valutazione del marchio, ma sviluppa anche un proprio approccio collaudato.> Valutazione del marchio. Uno studio concettuale ed empirico sulle aziende pubbliche svizzere di Yves Cheridito. Haupt Verlag, Berna 2003. 340 pagine, 68 franchi.

Radiocontrollo Sebbene all'inizio dell'anno Publica Data abbia lanciato una nuova definizione territoriale per le emittenti radiofoniche locali, l'accozzaglia di termini non si è ancora ridotta: "area di trasmissione", "area di ricezione", "area di concessione": Finora le stazioni radiofoniche hanno dovuto fare i conti con un'accozzaglia di termini per comunicare i propri dati di ascolto, che spesso non erano in grado di comprendere. Sebbene tutte queste descrizioni dell'area definiscano l'area coperta, utilizzano criteri molto diversi. Con l'introduzione del termine standardizzato "area di copertura" il 1° gennaio, Publica Data (PD) ha voluto porre fine a questa confusione (vedi riquadro a destra). La descrizione standardizzata dell'area dovrebbe finalmente consentire di confrontare direttamente le caratteristiche delle prestazioni delle singole radio, ma al momento il risultato non è un chiarimento, bensì un'ulteriore confusione. L'azienda di marketing Radiotele continua a utilizzare la vecchia mappa delle aree con le "aree di trasmissione" definite arbitrariamente dalle stazioni. Questo nonostante il fatto che dal 1° gennaio l'orologio radiofonico misuri secondo le nuove "aree di distribuzione".
Felix Kilchsperger, responsabile delle vendite di Radiotele, difende l'approccio. "Finché non vengono pubblicati dati di ascolto per l'anno in corso, la nostra mappa è quella giusta. Oggi lavoriamo ancora con i dati del 2003 e, finché sarà così, anche per noi varrà la vecchia terminologia". Secondo Kilchsperger, la mappa di Goldbach Media, basata sulle "aree di licenza", è arrivata troppo presto.
Definizione di Bakom preferito
Anche IP Multimedia (Svizzera) non ha adattato completamente la sua mappa territoriale alle idee del PD. Anche in questo caso, non viene utilizzata la terminologia ufficiale "area di distribuzione", ma piuttosto il termine "area di licenza". Giordano Giordani, responsabile della ricerca sui media dell'IPM, spiega che è stato raggiunto un accordo con il PD sull'uso di questo termine. Il termine "area di licenza", definito dallo Stato, è il modo migliore per porre fine alla confusione. Il nuovo termine 'area di distribuzione' suona troppo simile alle abolite 'aree di trasmissione' e 'aree di ricezione'", afferma Giordani.
La disputa sulla "giusta" mappa regionale e sul "giusto" termine ha portato a intense discussioni tra gli operatori del marketing radiofonico e il PD. Il primo risultato tangibile: Felix Kilchsperger ha concordato con PD che in futuro ci sarà un'unica mappa territoriale. "Non appena saranno pubblicati per la prima volta i dati radiofonici del 2004. Questo avverrà a luglio, quando verranno pubblicati i risultati semestrali del 2004", afferma Kilchsperger.
Lo conferma anche Rolf Müller, direttore generale del PD: "Quando usciranno i dati del prossimo semestre, non potranno circolare altre tessere. Questa è la conseguenza del passaggio alle aree di licenza/distribuzione". Questo è anche in linea con i desideri dell'Associazione svizzera delle radio private (VSP). "Dobbiamo lavorare per ottenere specifiche che consentano la comparabilità diretta delle stazioni, altrimenti l'esercizio non ha senso", afferma il vicepresidente della VSP Martin Muerner.
Includere anche i paesi stranieri
Tuttavia, i suoi sforzi per garantire che i dati radiofonici siano riportati in modo più realistico vanno oltre. Ad esempio, chiede di passare a riportare gli ascolti di "tutta la Svizzera". Muerner guarda al futuro con la sua richiesta. Diventerà rilevante quando un giorno le radio potranno essere ricevute in tutta la Svizzera grazie a tecnologie di trasmissione ampliate come il DAB, la ricezione satellitare o l'ascolto simultaneo su Internet. "Non appena ciò avverrà, sarà quasi impossibile evitare di identificare tutti gli ascoltatori di una radio al di fuori della sua area linguistica".
Secondo il Vicepresidente della VSP, anche i Paesi limitrofi dovrebbero essere inclusi nella misurazione dell'audience. "Basilea 1, Basilisco, Munot e Regenbogen fanno giustamente riferimento al grande pubblico che servono oltre il confine nazionale, ma che non viene loro attribuito", sottolinea Muerner. Tuttavia, è probabile che la realizzazione di questo desiderio incontri alcune difficoltà. Infatti, gli accordi di ricerca transnazionali vietano al PD di effettuare misurazioni dell'audience oltre confine. Tuttavia, non è ancora detta l'ultima parola e sono in corso ulteriori chiarimenti.
"Non rilevante per la pianificazione "Le controversie sui termini "corretti" e sulle mappe delle aree non influiscono sulla pianificazione dei media. Questa si basa principalmente sulle aree Wemf (WG) e sugli agglomerati. "Né il livello delle 'aree di concessione' né quello delle 'aree di distribuzione' sono rilevanti per noi.
rilevanti", spiega Monica Jäggi, co-proprietaria di Konnex. La selezione delle stazioni si basa sempre su un'analisi geografica preliminare. "Per una campagna locale, definisco prima l'area da coprire e poi seleziono le radio appropriate". Per una campagna nazionale, invece, i WG Wemf servono come base per la pianificazione. "In questo caso è importante raggiungere una portata simile in tutti i WG", spiega Jäggi. (dse)
La poco amata "area di trasmissione "Nessuno si sente a proprio agio con il nuovo termine ufficiale "area di trasmissione" per la delimitazione territoriale delle stazioni radiofoniche locali (WW 2/04). Ci si aspetta chiarezza dal termine "area di concessione".
area", la definizione standard "certificata dallo Stato" dell'Ufficio federale delle comunicazioni (Bakom). Anche il capo del PD Rolf Müller non ha nulla
contro il continuo utilizzo del termine "area in concessione": "Lavoriamo anche con questo". Il nuovo termine era necessario solo
Questo perché esistono eccezioni, come ad esempio nell'agglomerato di Zurigo, in cui le stazioni radio locali coprono ampie aree aggiuntive oltre la "zona di concessione". (dse)
I lavori preparatori per le nuove aree di misurazione sono in corso: l'IPM ha già convertito la sua mappa radio in "aree di licenza" e "aree di distribuzione".
Daniel Schifferle