Telecom Advico Young & Rubicam (AY&R) s'est assuré un mandat du groupe de télécommunications Sunrise lors d'une présentation concurrentielle.selon un communiqué, il s'agit de la conception et de la réalisation d'un important projet partiel dans le domaine de la téléphonie mobile. Les mesures devraient être visibles dans les prochains mois.

Après sept années passées à Zollikon, Initiative Media Western déménage à Wallisellen. L'agence média s'installe dans le même complexe de bureaux que l'agence de publicité FCB Leutenegger Krüll. Les deux agences font partie du réseau Interpublic. Il s'agit ainsi "d'exploiter les effets de synergie là où ils se présentent", comme l'indique un communiqué. De plus, les locaux sont moins chers.

Dépenses publicitaires Le moteur publicitaire qui bégaie devrait enfin se remettre en marche cette année. Toutefois, selon les tendances publicitaires 2004 du HandelsZeitung, il faudra patienter jusqu'au deuxième semestre. Les années publicitaires déprimées de 2001 et 2002, avec leurs budgets de communication dramatiquement en baisse, ont laissé des traces profondément rouges dans les livres de comptes des médias. Et contre toute attente, le creux de la vague n'a toujours pas été atteint en 2003. Pour l'année en cours, l'étude "Werbetrends" réalisée pour le compte de la HandelsZeitung estime toutefois que le climat est désormais nettement plus détendu. "Certes, on ne ressent pas encore un optimisme prononcé, mais l'attitude pessimiste s'est largement dissipée", explique Ralph Büchi, CEO du groupe d'édition HandelsZeitung.Toutefois, les médias doivent encore faire preuve de beaucoup de patience, car pour le premier semestre, les voix prudentes qui ne constatent pas encore de changement dans le volume publicitaire continuent de prédominer. Ce n'est que pour le deuxième semestre que l'on constate une ambiance clairement positive. Au second semestre, 60 pour cent des annonceurs et 86 pour cent des agences s'attendent tout de même à une "légère augmentation" des volumes publicitaires.
majorité positive ou neutre
Interrogés sur les budgets publicitaires dont ils disposent en 2004, les annonceurs présentent une image nettement plus claire. La part des annonceurs disposant d'un budget en hausse a augmenté par rapport à l'année précédente pour atteindre 31% (+2,8%), celle disposant d'un budget en baisse a en revanche reculé à 24% (-8,2%). La part des donneurs d'ordre qui souhaitent poursuivre avec un budget inchangé a fortement augmenté, passant à 45 % (+5,4 %).
Cette tendance de fond positive est principalement portée par cinq secteurs. Le commerce de détail arrive largement en tête, avec plus de 57% des entreprises qui parlent d'une augmentation des budgets. Le commerce de détail se profile en 2004 comme la seule branche pour laquelle aucune des entreprises interrogées n'a prévu de réduire son budget. Les augmentations de budget sont également supérieures à la moyenne dans le secteur de l'alimentation et des boissons. Dans ce secteur, 37,5 % des entreprises s'attendent à une augmentation des investissements publicitaires. Le secteur de l'habillement et des cosmétiques se montre également plus enclin à faire de la publicité qu'il y a un an. Ici, 33,3 % ont déclaré une augmentation de leur budget. La même proportion s'attend à une augmentation des dépenses publicitaires dans le secteur des loisirs et du tourisme. Dans le secteur de l'informatique et des télécommunications également, 28,6 % des personnes interrogées estiment que les dépenses publicitaires sont moins élevées que l'année précédente.
En matière d'automobile et de circulation, la fermeté reste de mise
Malheureusement, tous les annonceurs ne se retrouvent pas en 2004 avec des budgets publicitaires pleins à craquer. Un sur quatre subira de nouvelles réductions. Le secteur de l'automobile et des transports est plus touché que la moyenne, puisque 46,2 % des personnes interrogées prévoient de réduire leur budget de communication. De même, 44,4 % des banques et des assurances prévoient de réduire leurs dépenses publicitaires. Mais 33,3 % des vendeurs d'appareils électroménagers et d'équipements de la maison s'attendent également à investir moins d'argent dans la publicité en 2004.
Des agences médias confiantes
Si l'on en croit leurs propres prévisions de chiffre d'affaires, les agences se dirigent clairement vers des temps plus radieux. Les agences médias se montrent encore plus confiantes que les agences de publicité. Sept sur dix s'attendent à une augmentation de leur chiffre d'affaires. Parmi les agences de publicité, 47,1 % estiment qu'une tendance à la hausse du chiffre d'affaires est probable.
Tout le monde est d'accord sur le fait que le rôle de la publicité classique va diminuer à l'avenir. Tant les annonceurs que les agences s'attendent à un léger recul. Selon les estimations des annonceurs et des agences médias, le processus de rétrécissement de la publicité classique se fait au profit de la publicité directe. Les agences de publicité s'attendent également à un recul des messages publicitaires classiques, mais supposent que la promotion des ventes en profitera.
Les journaux sont clairement perdants
Les quotidiens ont été confrontés à un rejet étonnamment net en 2004. Alors que ces dernières années, ils étaient incontestablement le principal média de prospection des donneurs d'ordre, la situation a radicalement changé dans l'enquête actuelle : Les quotidiens sont relégués à la sixième place. La presse dominicale a pris la tête des médias les plus appréciés par la publicité. Les journaux pour pendulaires sont passés à la deuxième place. Et même les magazines spécialisés, la télévision et la publicité extérieure sont passés devant les quotidiens.
Cette tendance au détriment de la presse quotidienne devrait continuer à s'accentuer à long terme. Interrogée sur la manière dont le médiamix se présentera en 2008, la presse quotidienne est la seule catégorie de médias à obtenir un résultat négatif. Sa part devrait passer d'aujourd'hui à demain.
40 pour cent à 35 à 36 pour cent. Selon les prévisions à long terme, les magazines parviennent à se maintenir à environ 20 pour cent.
La télévision peut toujours se réjouir d'une place sur le côté ensoleillé. On s'attend à ce que sa part dans les dépenses publicitaires passe de 15 % aujourd'hui à 17-18 %. Les pronostics sont également encourageants pour les médias en ligne. Leur part du gâteau publicitaire devrait passer de 7,5 % à 8,5-10,5 % d'ici 2008.
La reprise se fait attendre
Bien que l'économie se soit entre-temps remise de son creux du printemps 2003 et que de nombreuses entreprises présentent des bilans réjouissants, la reprise tant attendue sur le marché publicitaire se fait toujours attendre.
Le fait est que la pression publicitaire sur les consommateurs et les décideurs a massivement diminué depuis 2000. "Aujourd'hui, il est possible d'attirer l'attention des clients en utilisant moins de publicité", constate Ralph Büchi, CEO de HandelsZeitung. Mais il est certain que cela ne va pas durer. "A l'avenir, la lutte concurrentielle ne sera pas plus douce, mais plus dure". Et pour la mener à bien, la publicité est indispensable. "Ce qui manque encore, c'est l'impulsion initiale donnée par les acteurs clés dans les différents secteurs", poursuit Büchi.
Une reprise éclatante : 57 pour cent des entreprises de commerce de détail ont l'intention de dépenser plus d'argent pour la publicité en 2004 que l'année précédente.
Sous la loupePour l'étude annuelle "Tendances publicitaires", les responsables de la communication des 500 entreprises suisses les plus actives en matière de publicité ont été interrogés. L'échantillon comprend les 60 agences de publicité BSW ainsi que les 25 agences médias. Les 40 plus grands cabinets de conseil en ressources humaines ainsi que 60 banques et prestataires de services financiers ont également été inclus dans l'enquête.
L'enquête a été réalisée par écrit entre mi-janvier et mi-mars 2004, après une présélection téléphonique. L'étude a été menée par Media Research Group (Uitikon) pour le compte de la HandelsZeitung. L'étude annuelle du marché publicitaire, qui contient également les données de base pour la détermination des "tendances publicitaires", est disponible sur www.mediaresearchgroup.ch. Vers
on y trouve également des évaluations spéciales pour les fournisseurs de médias, les agences et les annonceurs. (dse)
Daniel Schifferle

Timo Kirez et Dominik Imseng, les deux CD de McCann-Erickson, ont conçu pour 20 minutes une annonce de félicitations truffée de bits et d'octets, de watts et de volts. Sur l'annonce de félicitations pour Media Markt, ils ont transformé en un tour de main une salade de câbles en un bouquet de câbles printanier. Le discounter électronique fête en effet cette année ses dix ans de présence sur le marché suisse (voir aussi page 9).

Marketing Pour fêter leur relance, les éditions d'avril des magazines de cinéma Film demnächst et Avant Première (WW 7/04) sont augmentées de 44500 exemplaires au total, le tirage supplémentaire étant mis à disposition pendant 14 jours dans 89 bureaux de poste. Parallèlement, un spot est diffusé sur les écrans plasma de ces bureaux de poste pour annoncer un concours dans le magazine. Les radios 105, One FM et Lausanne FM participent à la distribution des prix.

L'Executive Creative Director Urs Schrepfer quitte l'agence de publicité Jung von Matt/Limmat (JvM). Alexander Jaggy, qui travaille depuis trois ans chez JvM en tant que Creative Director (CD), prend la succession de Schrepfer. Alexander Jaggy sera toujours assisté par le CD Michael Rottmann et, nouvellement, par Tom Seinige, qui est promu CD. Seinige travaille depuis trois ans comme rédacteur pour JvM.
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Zuger Media se sépare de son directeur de l'édition et de l'administration, Daniel Neukomm. D'un commun accord, il quittera l'éditeur de la Zuger Presse à la fin du mois d'avril. Ses tâches seront réparties : Le conseil d'administration a nommé Daniel Troxler directeur du marketing d'édition, Thomas Akermann directeur des ventes d'annonces et Claudia Rogenmoser directrice de l'administration. Avec le directeur et rédacteur en chef Florian Hofer, ils forment la direction. Par ailleurs, Carl-Axel Englund, jusqu'ici chef de la rubrique Actualité, a été nommé adjoint du rédacteur en chef.
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TopJobsScout24 a renforcé sa direction. Dominik Walder (photo) est depuis début mars le Sales Director de l'exploitant de plates-formes d'emploi en ligne. Walder était dernièrement directeur suisse du groupe Harvey Nash, actif dans le placement de personnel.
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Benedikt Erni est le nouveau directeur de la rédaction de Radio Basilisk. Il remplace Raphael Suter, qui a déjà pris la succession de Christian Heeb en tant que directeur des programmes à la mi-mars. Le directeur adjoint de la rédaction sera
Nicolas Drechsler. La direction de l'animation est assurée par Jean-Luc Wicki. Tous travaillaient déjà à Radio Basilisk.
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Les deux stations de Tamedia Radio 24 et Radio Basilisk se partagent à partir de
début juillet le chef de la musique. Andreas Meier remplacera Leila Adriana à Zurich et Nick Schulz à Bâle. Les deux responsables musicaux actuels quittent leur station respective. Andreas Meier est un animateur de longue date de Radio 24 et continuera à présenter l'émission "Top24 - d Chart-Show vo Züri". Dans sa nouvelle fonction, il sera membre de la direction des programmes de Radio 24 et de Radio Basilisk.
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Christoph Vollenweider est le nouveau rédacteur en chef des journaux régionaux Zürcher Oberländer et Anzeiger von Uster. Il remplacera Oscar Fritschi, qui prendra sa retraite à la mi-mai. Vollenweider travaille déjà depuis deux décennies pour le Zürcher Oberländer et dirige actuellement la rubrique étrangère.

Le portail d'information commun offre des informations pour et sur l'économie agricole, des nouvelles aux dossiers spécialisés, de la météo aux prix du marché et aux prix indicatifs. Le portail a été réalisé par le prestataire de services web Agrigate.

TV La SSR a clôturé l'année 2003 avec un bénéfice de 16,1 millions de francs (année précédente : -4,4 millions). Le chiffre d'affaires a augmenté de 0,4% pour atteindre 1,503 milliard de francs. La redevance a augmenté de 5,1%, alors que les recettes commerciales ont diminué de 1,5% (321,8 millions de francs) et les autres recettes de 34,5% (80,9 millions de francs). Outre l'augmentation des recettes, des économies ont également permis d'améliorer le résultat.

Formation 54 journalistes ont reçu leur diplôme au Centre de formation des médias (MAZ) à Lucerne. 39 d'entre eux ont terminé la formation diplômante en cours d'emploi de deux ans (DAJ) et 15 ont suivi le diplôme de journalisme de niveau master (DJMA), qui dure trois semestres et prépare à la vie professionnelle. 80% des diplômés ont déjà un emploi dans les médias. Le délai de candidature pour le prochain DAJ (début mars 2005) est fixé au 18 octobre, pour le DJMA (début octobre 2004) au 31 mai.

Marques En avril, Migros lancera une nouvelle ligne de produits à base de lait de montagne sous la marque Heidi, qui comprendra 30 produits et dont les emballages porteront des motifs tirés de l'histoire de Johanna Spyri. La marque Heidi a été rachetée par Migros au groupe laitier lucernois Emmi, qui l'avait auparavant reprise à Swiss Dairy Food en faillite.

Blick Depuis des années, le tirage baisse. Avec l'essai du tabloïd, Ringier teste une nouvelle recette contre l'érosion.C'est une frustration : le tirage du Blick est en baisse depuis des années. En 1996, il était de 322 032 exemplaires, il y a un an, il n'était plus que de 292 292 (-9,2 pour cent), et maintenant, il a de nouveau baissé de 5,8 pour cent pour atteindre 275 275 exemplaires, notamment en raison de la perte des abonnements Swiss. "Le nombre de lecteurs est très stable depuis des années. Mais nous avons perdu des tirages au compte-gouttes pendant des années, malgré des concepts modifiés, des mises en page retravaillées et de nouveaux rédacteurs en chef", explique Bernhard Weissberg, responsable des journaux chez Ringier. Entre-temps, le plus grand groupe de médias suisse a mûri la conviction que des changements plus profonds étaient nécessaires. On a regardé à l'étranger et on est arrivé à la conclusion qu'il fallait essayer le tabloïd. Weissberg : "Nous voulons enfin faire bouger les choses". L'objectif principal : stopper la baisse du tirage.Le 3 mai, c'est désormais chose faite : 3000 kiosques proposent aussi bien un tabloïd agrafé à un cahier qu'un journal broadsheet habituel. Les boîtes à journaux et les compagnies aériennes recevront le "petit" Blick, tandis que les abonnés recevront le "grand". Ces derniers reçoivent toutefois un bon qui leur permet d'obtenir plusieurs fois gratuitement un Tabloïd Blick au kiosque.
"Pas plus cher qu'un pré-test"
On a renoncé à une étude de marché préalable. "Seule la preuve par l'acte nous permet de montrer qu'il y a effectivement autant de choses dans les deux formats. De plus, l'essai est une étude de marché en direct : elle ne nous coûte pas beaucoup plus cher que si nous avions fait un pré-test", explique Weissberg.
Ringier va donc mettre en place et évaluer différents canaux de réaction pour le lectorat : lettres de lecteurs, appels au centre d'appels, téléphone du Blick (la première série a déjà eu lieu jeudi dernier). De plus, une étude de lectorat est prévue, qui étudiera également les aspects de contenu.
Le Blick, dont le tirage régulier est de 310 000 exemplaires, sera augmenté à 340 000 exemplaires pour l'essai. Environ 115 000 exemplaires devraient être imprimés au format tabloïd. "L'essai est idéal pour les annonceurs", fait remarquer Weissberg. "Ils bénéficient d'une meilleure visibilité à tous points de vue : un tirage plus élevé, un intérêt accru des lecteurs et une attention médiatique supplémentaire". L'essai sera en outre accompagné d'une campagne de l'agence GGK (annonces, affiches, TV et radio). Et : le tirage supplémentaire est gratuit pour les annonceurs, qui doivent uniquement fournir deux modèles différents. Reste à savoir combien de temps ? Weissberg : "Entre un et trois mois, mais au maximum jusqu'aux vacances d'été. Ensuite, il faudra prendre une décision". Il n'exclut pas d'imprimer à l'avenir le Blick dans les deux formats, mais actuellement, les deux formats ne peuvent être imprimés que dans un rapport de 1:2. Weissberg suppose que le format tabloïd prendra le dessus.
Même contenu, autre emballage : au kiosque, l'acheteur du Blick a le choix entre deux formats.
"Pour les annonceurs, l'essai est idéal". Bernhard Weissberg,
Directeur des journaux, Ringier
Independent : le tabloïd est rentableL'Independent a dépensé 4 à 5 millions de livres pour convertir une partie de son tirage au format tabloïd. Grâce à cette
Grâce à cette mesure, le journal britannique de qualité a pu augmenter ses ventes de près de 43 000 exemplaires pour atteindre plus de 250 000. "C'est l'édition la plus judicieuse que nous ayons jamais faite", a commenté le PDG d'Independent Ivan Fallon. Les jeunes et les femmes semblent avoir été particulièrement sensibles au format réduit. Il est possible que l'Independent ne paraisse bientôt plus que sous forme de tabloïd : le broadsheet n'est plus préféré que par 26 pour cent des lecteurs. "Une répartition 90 pour cent compact, 10 pour cent broadsheet n'aurait pas beaucoup de sens", a déclaré Fallon. (mk)
Markus Knöpfli

Chronique Les gilets blancs dans les rédactions sont aussi rares que les bottes propres dans les westerns. Et c'est une bonne chose. Car la vénalité calculée est depuis toujours une nécessité et une vertu journalistiques.Un dîner. Une indiscrétion. Un échantillon de marchandise. Deux billets. Ou trois jours sur la Côte d'Azur. Quel est votre prix, Mbwana ? en bref : avec quoi, par qui et pour quel montant souhaitez-vous être soudoyé ? Cela vaut la peine de réfléchir sérieusement à cette question. Après tout, le journalisme est en soi une écriture contre de l'argent. Et la définition la plus précise de la liberté de la presse est celle de Hunter S. Thompson : "Free Food. Free drinks. Free Press".
Au bon vieux temps, quand il n'y avait pas encore de journaux à monopole, j'étais stagiaire au St. Galler Tagblatt. Et j'y organisais des événements de quatrième ordre : conférences de presse du centre commercial local, vernissages, conférences. Et à chaque fois, je rencontrais des collègues de la concurrence. Ces derniers, hommes ou femmes, se ressemblaient étonnamment : des ventres et des nez énormes, aussi rouges et aux pores dilatés que la planète Mars. D'une main, ils attrapaient le champagne, de l'autre, le pain au saumon - et de la troisième, ils soulignaient les passages du communiqué de presse qu'ils recopieraient ensuite mot pour mot.
C'est tout ce dont je me souviens : à l'époque, j'étais constamment ivre à cause des deux ou trois rendez-vous avec la presse par jour. C'est de cette époque que date le projet de travailler une fois dans sa vie comme journaliste automobile pendant un an : Invitation par Mercedes ou Dieu sait qui à cinq jours d'essais dans le sud de l'Espagne, boissons couleur bonbon et personnes aux jambes longues qui vous remettent des prospectus en papier glacé du nouveau modèle à recopier. Wrumm ! Pour mon bonheur, il ne me manque plus que a) un permis de conduire et b) une page sur l'automobile dans la WOZ.
Alors, Mbwana, quel serait votre prix ? Ne dites pas "je n'en ai pas". Les incorruptibles sont incapables de faire ce métier. Par exemple, parce qu'ils n'auront pas un seul informateur. Pour chaque recherche, il faut des têtes pensantes dans l'ombre : des informateurs, des experts, des sympathisants. Et ceux-ci attendent d'eux exactement la même chose que Mercedes ou le grand magasin : des mots gentils sur eux-mêmes. Et si possible, uniquement des choses malveillantes sur la concurrence.
Derrière presque chaque révélation que vous lisez, il y a quelqu'un qui a dénoncé. Et rarement par pur amour de la vérité. Alors, jusqu'où aller ? Cela dépend de votre amour de l'information ou du luxe. Ou des personnes. Car la corruption est aussi une grande vertu, surtout chez les journalistes. Seuls les sourds réagissent de manière inébranlable au charme ; seuls les bornés préfèrent leurs préjugés aux idées surprenantes ; seuls les sans-cœur ne se laissent pas corrompre par la peur et l'impuissance d'un interlocuteur. Et au diable l'objectivité : non seulement elle ne peut pas être établie, mais elle serait cruelle : le monde serait bien sombre si tout le monde ne recevait que ce qu'il mérite vraiment.
A la question de la vénalité, il faut donc répondre par un oui clair et déterminé. Il ne reste plus qu'à fixer le prix : combien ? Et surtout la monnaie : voulez-vous du luxe ? Du respect ? Peu d'ennuis ? Des informations exclusives ? Confirmation de ses propres erreurs ? De nouvelles idées ? Le sentiment d'importance lorsqu'une célébrité vous sourit ? Ou le souffle glacé du pouvoir lorsqu'il tremble ? Quel est exactement votre prix ?
C'est vous qui décidez, Mbwana !
PS : Le diplomate Charles de Talleyrand, interrogé sur son patriotisme, proclamait fièrement : "Jusqu'à un million de livres, je me tiens et je meurs pour la France !"
PPS : L'auteur américain et jet-setteur Truman Capote s'étonnait, après la préimpression de son roman "Prières exaucées", de perdre les trois quarts de ses amis : "Mais à qui pensaient-ils, invitaient-ils ? Un écrivain".
> Constantin Seibt est rédacteur pour la politique et l'économie à l'hebdomadaire WOZ.