Télévision Le TV Productioncenter Zürich (TPC) a augmenté son chiffre d'affaires de 4,3% à 138,8 millions de francs durant l'exercice 2003. En 2002, il avait diminué de 8%.Télévision Le TV Productioncenter Zürich (TPC) a augmenté son chiffre d'affaires de 4,3% à 138,8 millions de francs durant l'exercice 2003. En 2002, il avait diminué de 8%. Le principal client de la filiale de la SSR reste SF DRS, qui a contribué l'année dernière à hauteur de 98,5 millions de francs au chiffre d'affaires (4,8% de plus que l'année précédente). Les autres clients de la SSR ont contribué à hauteur de 19,8 millions de francs (+19,4%). Le chiffre d'affaires réalisé avec les autres clients TV suisses a en revanche baissé de 24,9% à 7,2 millions de francs. Le bénéfice a diminué de 2,1 millions à 1,5 million de francs.

Technique Des possibilités insoupçonnées s'ouvrent grâce au Big Touchscreen dans le domaine de la fidélisation de la clientèle. Une nouvelle technique permet pour la première fois d'utiliser un écran tactile d'une taille pouvant atteindre 2,5 mètres sur 2,5 mètres. Grâce à un projecteur et à un dispositif de balayage, ce système permet de projeter des informations sur une vitrine ou sur des appareils mobiles. Du bout des doigts", les passants et les clients peuvent commander 7 fois 24 applications individuelles et profiter de services. Le système de la marque Big Touchscreen s'installe rapidement et facilement, aussi bien dans des endroits fixes que mobiles. "Grâce à sa taille et à sa luminosité, l'écran offre un excellent effet à distance et attire ainsi l'attention sur l'ensemble du champ visuel", explique Jouni Epper d'ACconcept à Zurich. Ce nouveau média interactif a déjà fait ses preuves en tant que dispositif de présentation idéal lors du World Economic Forum en janvier à Davos. D'autres clients de référence sont la Deutsche Bank, BMW ou l'université de Dortmund. Le système est utilisé là où les présentations doivent être aussi attrayantes que possible. Au point de vente, le média interactif s'est révélé être une possibilité de jeu très appréciée pour attirer et fidéliser les clients.
La Deutsche Bank 24 a par exemple utilisé le système à Munich comme étude de cas. Dans la succursale de la Marienplatz, 27 millions de contacts par an sont théoriquement possibles. Grâce au Big Touchscreen, la banque a réussi à ce que ses informations constamment actualisées soient perçues, selon les études de marché, environ deux fois plus intensément dans de nombreux domaines qu'avec les méthodes de vitrine utilisées jusqu'à présent.
Comme l'a montré l'Internet-Expo 2004, l'appareil mobile aura également un avenir prometteur lors des foires ou dans les halls de vente. Une programmation du système à plusieurs niveaux ouvre également de nouvelles possibilités d'exploitation des potentiels dans le domaine du sponsoring et de la promotion croisée.
L'installation du Big Touchscreen comprend un vidéoprojecteur avec suspension ainsi qu'un écran de projection. Le dispositif de balayage anti-vandalisme avec modules infrarouges fonctionne via un PC avec module central.
Big à Munich : 27 millions de possibilités de contact par an.

Un système sophistiqué : Voici comment fonctionne le Big Touchscreen.
Andreas Panzeri

Le CEO de Publisuisse, Martin Schneider, s'attend à une croissance de 5% en 2004.WW Avec la hausse de 8% du chiffre d'affaires de Publisuisse au premier trimestre 2004, on se croirait presque revenu à l'époque du boom. Vous attendez-vous à ce que cette tendance à la hausse se poursuive au cours de l'année ? Martin Schneider Je m'attends à une bonne année. Je doute toutefois que la tendance à la hausse puisse se maintenir au rythme actuel. Je pourrais très bien m'imaginer qu'à la fin de l'année, nous atteignions une croissance de l'ordre de cinq pour cent.
pour cent. Mais pour cela, il faut que la conjoncture et le moral des consommateurs évoluent favorablement. Jusqu'à et y compris
Pour les mois d'été, nos réservations semblent très bonnes, mais pour l'automne et l'hiver, je ne suis pas encore tout à fait sûr.
En Suisse, la publicité télévisée est sur la voie de dépassement. Déjà entre 2002 et 2003, elle a pu augmenter sa part dans le total des dépenses publicitaires de 17,1 à 18,4 %. En 2004, des gains de parts de marché sont à nouveau attendus. Quelle est la croissance attendue ?
La télévision a le vent en poupe chez les annonceurs. Je suis convaincu que cette année encore, elle obtiendra des parts supplémentaires du gâteau publicitaire. Mais je n'ose pas prédire combien exactement.
Une tendance qui s'annonce sous le nom de "fuite de l'écran publicitaire" pourrait avoir un effet négatif : les souhaits des clients en matière de publicité télévisée vont de plus en plus vers des formes de publicité spéciales et intégrées dans le programme. En raison des restrictions publicitaires plus strictes, certaines portes resteront toutefois fermées aux chaînes publiques.
A l'avenir, le moyen de communication de masse qu'est la télévision continuera de vivre principalement à travers l'écran publicitaire. De plus, la soi-disant fuite vers les formes publicitaires spéciales dont on parle est un phénomène à plus long terme qui ne va pas bouleverser la publicité TV du jour au lendemain.
Mais Publisuisse ne pourra pas non plus se soustraire entièrement aux souhaits de rapprochement en direction du programme.
Les dispositions légales nous imposent une stricte séparation des contenus rédactionnels et commerciaux. Mais nous pouvons également proposer des possibilités innovantes, et ce dans le domaine des écrans publicitaires ou avec des packages crossmedia lors de grands événements. Il est par exemple possible de réserver des blocs entiers pour un seul client. Nous sommes déjà très innovants dans ce domaine, par exemple avec le "Studio du mercredi" ou avec "Telescoop".
Contrairement aux chaînes privées, les émissions de vente sont actuellement pratiquement inexistantes dans les programmes de la SSR. De telles émissions sont-elles envisageables à l'avenir ?
Les stations concernées utilisent parfois des émissions telles que Mediashop comme remplissage, à un prix à la seconde plus bas. Souvent, un modèle économique basé sur la participation aux ventes est appliqué. Ce n'est pas ce que nous voulons. Notre stratégie commerciale vise à vendre les espaces publicitaires au tarif normal, et non à les remplir à tout prix. Les émissions de vente sont un format typique pour les chaînes commerciales qui doivent remplir leurs écrans publicitaires.
Cela signifie que les émissions de vente n'auront pas non plus de chance à l'avenir sur les chaînes de la SSR?elles ne sont pas prioritaires pour le moment, mais je ne veux pas non plus les exclure totalement à l'avenir. On pourrait imaginer une stratégie dans laquelle une tranche horaire clairement définie serait réservée aux émissions de vente. Toutefois, les chaînes financées par la redevance sont confrontées à un problème fondamental. De nombreux téléspectateurs se disent : je ne vais pas payer la redevance pour devoir ensuite regarder des émissions de vente.
Les chaînes publiques jouissent d'une meilleure image, notamment en raison de leurs volumes publicitaires plus faibles. C'est ce qu'a montré de manière impressionnante la dernière étude sur l'effet publicitaire de Publisuisse. Selon cette étude, le public développe une véritable aversion pour une publicité télévisée trop importante. Malgré tout, les chaînes qui diffusent beaucoup de publicité sont également regardées de manière intensive.
Il serait totalement faux de déduire de cette étude une aversion générale pour la publicité télévisée. Notre étude montre justement que le public est en principe plus détendu vis-à-vis de la publicité télévisée qu'on ne le croit généralement. Avec notre étude, nous voulions
simplement de repérer les endroits où le souvenir de la publicité est meilleur. Et c'est le cas pour les blocs plus courts.
Entretien : Daniel Schifferle

Télévision Avec le Championnat d'Europe de football et les Jeux olympiques, la télévision suisse va vivre deux grands événements cet été. SF DRS retransmettra au total 365 heures de sport.365 heures Les coûts s'élèvent à près de 34 millions de francs. La chaîne de télévision retransmettra 27 matchs de l'"Euro 2004" en direct. Avec les émissions de fond, le temps de diffusion depuis le Portugal entre le 12 juin et le 4 juillet s'élève à environ 85 heures. A cela s'ajoutent 280 heures des Jeux olympiques d'Athènes.

Le marketing de site d'Uri est synonyme d'embouteillage au Gothard. Aujourd'hui, le canton de montagne veut se positionner comme une destination attrayante. La question est de savoir s'il s'agit d'un marketing actif ou passif, professionnel ou plutôt aléatoire et intuitif", constate l'Association suisse pour le marketing de site. Un nouveau défi pour le canton d'Uri, ce qui est étonnant, car l'image d'un canton de transit et d'embouteillages pèse depuis longtemps sur le monde alpin de la Suisse primitive. Emil Kälin, secrétaire de direction de la Direction de l'économie publique du canton d'Uri : "En fait, nous avons bien plus à offrir, mais nos attractions ne sont jusqu'à présent connues que par un petit segment". Les marges de manœuvre sont encore plus courtes lorsqu'il s'agit de la charge fiscale ; tous les paradis fiscaux suisses se trouvent à proximité immédiate. Uri se bat également sur d'autres fronts, comme la dépendance vis-à-vis des grands employeurs et le problème de la population résidente : en termes de solde migratoire et de croissance démographique, le canton se situe au dernier rang de tous les cantons.
Découvrir et explorer Uri
Uri a fait un premier pas vers une communication active de profilage avec l'agence WFW d'Altdorf, qui a décliné son concept dans des brochures jusqu'à sa présence en tant que canton invité à la foire événementielle de Lucerne, la Luga. "Nous positionnons le canton d'Uri à travers le terme de tentation, qui est pour nous synonyme de découverte et d'exploration", explique la responsable, Irene Denzler. Des termes qui pointent vers l'avenir et qui invitent l'observateur à l'action.
Le slogan "La tentation depuis 1291" suggère l'attachement à l'histoire, à la tradition et à la culture et doit, par sa réalisation moderne et élégante, présenter la région sous un jour inhabituellement progressiste.
Tell 2004 : Uri tient à sa tradition tout en regardant vers l'avant.
Luca Aloisi

TV /Le "Bilanz Business Talk" est désormais animé par Filippo Leutenegger. Le CEO de Jean Frey AG et ancien présentateur d'"Arena" reprend le flambeau du rédacteur en chef de Bilanz René Lüchinger.TV Le "Bilanz Business Talk" est désormais animé par Filippo Leutenegger. Le CEO de Jean Frey AG et ancien présentateur d'"Arena" reprend la tâche du rédacteur en chef de Bilanz, René Lüchinger. Ce dernier a demandé ce changement parce qu'il souhaitait se concentrer sur le développement de Bilanz, peut-on lire dans un communiqué. "Bilanz Business Talk" est diffusé chaque mois sur SF 2 dans le cadre de Presse-TV. René Lüchinger présente l'émission depuis décembre 2003. Leutenegger fera sa première intervention le 15 mai.

Events L'agence de communication zurichoise X-Act a été chargée par EMC Computer Systems (Suisse) de concevoir et de réaliser le forum EMC "Out of the Box", qui aura lieu début juillet dans la Trafohalle de Baden. Il sera axé sur des présentations, une exposition spécialisée et des conférences. Dans le cadre d'une présentation concurrentielle, X-Act a en outre remporté un mandat de Concast Suisse. Le fabricant de machines pour l'industrie de l'acier fête son 50e anniversaire. X-Act conçoit et organise la fête d'anniversaire de deux jours en octobre. Plus de 200 invités du monde entier sont attendus.

Le président d'Euro RSCG Switzerland n'a pas besoin de se rendre dans la Grosse Pomme pour participer à l'édition 2004 des New York Festivals de la publicité imprimée et extérieure : Le jury se réunit en ligne. Un premier tour permettra d'établir la shortlist, un deuxième tour déterminera les travaux qui remporteront le bronze, l'argent ou l'or. Les gagnants seront annoncés en juin.

J'ai lu le compte-rendu de six lignes de l'assemblée générale de SW sur l'Üetliberg. Dieu merci, il y a eu un changement au sein du comité, sinon votre newsmail n'aurait pas dit un seul mot sur cette manifestation. Après tout, qui s'intéresse aux exposés d'une conseillère fédérale ou d'un conseiller aux Etats et président de la SW... La question doit être posée : Pourquoi la rédaction électronique du journal spécialisé le plus important ne trouve-t-elle pas nécessaire d'envoyer quelqu'un à la rencontre annuelle de l'association professionnelle la plus importante, qui a lieu à Zurich et non pas quelque part en Suisse romande ? Madame Calmy-Rey ne mérite-t-elle pas un voyage sur la montagne zurichoise ?
Notre association s'efforce depuis des années de défendre les intérêts de la publicité au niveau politique. Pour ce faire, nous sommes tributaires de la collaboration des médias. Et qui, si ce n'est la presse spécialisée, doit s'occuper des préoccupations et des problèmes de la branche ?
Je ne pense pas qu'il existe une autre branche dans laquelle l'intérêt pour le travail de sa propre association soit aussi faible que dans la publicité. Pourtant, les deux - les organes spécialisés comme les agences - vivent de son travail de lobbying engagé et professionnel.
La presse écrite a au moins rendu hommage à l'événement comme il se doit - grâce à Beat Fritsch et à sa shortlist bien formulée.
Piero Schäfer, porte-parole de l'Association Suisse de Publicité, à propos de la shortlist "Deux jours de publicité" dans WW 17/04.

Marketing horloger Montres Edox et Vista SA lance pour la première fois une campagne d'image mondiale - conçue par l'agence Contexta. Contexta-CD Jürg Brechbühl reconnaît deux tendances sur le marché de l'horlogerie : d'une part, la demande de montres accessoires bon marché augmente. D'autre part, la tendance est fortement orientée vers les garde-temps de luxe. Toutefois, ceux qui se positionnent dans le milieu de gamme doivent lutter contre de nombreux concurrents. C'est le cas de l'entreprise familiale jurassienne Montres Edox et Vista SA. La marque Edox qu'elle produit et qui s'est surtout établie à l'étranger se positionne dans la moitié supérieure des montres de qualité. Avec un design innovant et la mention Swiss made, Montres Edox et Vista SA veut elle aussi faire connaître ses produits aux acheteurs.USP : Seulement 1,4 millimètres d'épaisseur
Au début de cette année, la manufacture horlogère aux 120 ans de tradition a confié à l'agence bernoise Contexta la conception d'une campagne d'image mondiale. Jusqu'à présent, la communication était coordonnée sur place dans les 70 pays où Edox est active. A l'occasion du salon de l'horlogerie et de la bijouterie de cette année à Bâle, Edox a présenté pour la première fois sa présentation globale. "Le ductus de la campagne se base sur la montre la plus plate du monde avec calendrier produite par Edox", explique Brechbühl. "Les Bémonts" - c'est le nom de la collection - dispose d'un mouvement Edox de 1,4 millimètre d'épaisseur qui affiche non seulement l'heure mais aussi la date. Cet USP est certes occupé depuis longtemps par Edox. Mais, selon la conseillère Ursula Käser, le client ne l'a jamais utilisé jusqu'à présent comme caractéristique de communication exceptionnelle. En revanche, les créatifs de Contexta y ont rapidement vu l'atout principal et l'accroche stratégique pour une présentation globale.
Alors que les annonces illustrées seront utilisées dans les 70 pays où Edox est présent, le lancement en Suisse est encore à l'étude.
En raison de son faible potentiel, l'entreprise, dont le siège se trouve aux Genevez, dans le canton de Fribourg, a jusqu'à présent plutôt négligé le marché intérieur. Mais depuis le début de l'année, celui-ci est également considéré comme prioritaire, comme le sait Käser. "Edox s'engage clairement en faveur de la Suisse et veut investir dans ce pays ainsi que dans une communication appropriée", poursuit la conseillère. Pour l'instant, l'absence d'un réseau de distribution fait obstacle à l'utilisation de l'image actuelle. Celui-ci doit être mis en place dans un avenir proche.
La montre la plus plate avec calendrier : la campagne Contexta prend le relais des campagnes nationales précédentes.
Sur le marché dans soixante-dix paysEn 1884, Christian Rüefly-Flury a fondé la manufacture horlogère Edox. Au début des années vingt, Robert Kaufmann-Hug a repris l'entreprise et l'a transformée en SA. Au cours des années suivantes, Montres Edox & Vista SA a développé sa présence sur le marché international et, en raison de sa croissance, a agrandi ses locaux aux Genevez FR. La collection de montres de plongée "Delfin" - étanche jusqu'à 200 mètres - et la montre universelle "Geoscope" ont constitué des étapes importantes sur la voie du succès international. Edox fabrique des montres automatiques et mécaniques pour hommes et femmes et est aujourd'hui représentée dans 70 pays du monde entier. (sk)
Simone Keller

Football Dès début juillet, Novartis sera le nouveau sponsor principal du FC Bâle. Le groupe pharmaceutique bâlois remplace la marque automobile Toyota, dont le contrat expire fin juin. Il a été convenu de ne pas divulguer les détails financiers. Le partenariat s'étend dans un premier temps sur trois ans. Novartis soutenait déjà le nouveau champion suisse dans le domaine des juniors et était représenté par son logo sur les manches des maillots de la première équipe.

Quotidiens Le Blick au format tabloïd se vend bien, au-delà des attentes, a déclaré Markus Rohr, membre de la rédaction en chef du Blick, à l'ATS. Les chiffres seront publiés à la fin du mois. Les lecteurs ont surtout critiqué le fait que la partie sportive ne puisse pas être retirée comme dans le SonntagsBlick. La question de savoir si le prix de vente du petit format doit être revu à la baisse est également discutée. "Le Blick vaut 1,80 franc, qu'il soit grand ou petit", a toutefois souligné le directeur du journal de Ringier, Bernhard Weissberg, auprès de la SonntagsZeitung.