C'est merveilleux de pouvoir attribuer le flop d'un titre à une cause externe - dans ce cas, les turbulences autour de Swiss. La vérité, c'est que leurs magazines sont tout simplement bâclés.Par exemple, l'édition d'avril:- En page 8, on présente des "Travel musts", dont une trousse de toilette avec ciseaux à ongles - alors que tout voyageur occasionnel sait depuis longtemps que même les fourchettes en plastique sont interdites dans les bagages à main.- En page 10, on annonce en grand "Hamburg - harbour beauty" et, dans la ligne des auteurs, "Photographer : Marvin Zilm" ou "Writer : Susanne von Meiss". Mais les attentes sont déçues : à part quelques légendes de photos, il n'y a rien à lire dans cet essai photographique.
- Bien que le texte sur le chevrier Toni Odermatt indique que celui-ci vit au pied du Stanserhorn, la légende dit "Toni Odermatt avec ses chèvres devant le Säntis". Et ainsi de suite.
Et au milieu de tout cela, il y a encore le titre "Fly for less ? Lowest fares for 42 destinations in Europe". Cette attitude discount devrait être une raison supplémentaire pour laquelle le Swiss Magazine comporte actuellement moins d'annonces que par le passé. On peut en effet douter que la politique de dumping de Swiss attire encore un public à fort pouvoir d'achat dans ses avions.
Christian Müller, CEO du groupe d'édition Vogt-Schild/Habegger, à propos de l'article "Swiss Magazine sent le vent contraire" dans WW 15/04.

Found Raising La Bibliothèque suisse pour aveugles et malvoyants (BSA) a confié son budget de communication à Catsky & Partner. L'agence de publicité zurichoise s'est imposée dans une présentation concurrentielle. Grâce à des productions audio et à sa propre maison d'édition en braille, la SBS rend les produits imprimés utilisables par les personnes malvoyantes. Outre la publicité classique comme les annonces et les spots TV, une brochure d'information et des mailings sont également prévus.

est le nouveau président de l'Alliance suisse des agences de publicité (ASW). Le propriétaire de l'agence de publicité du même nom à Eglisau succède à Carmelo Buffoli, qui a été élu past-président.Andy Ruf Le nouveau vice-président est Markus Diener de Diener Consulting à Arbon. ...
Martin Bettler et Simon Staub rejoignent l'agence zurichoise Matter & Partner en juillet et août respectivement en tant qu'AD senior. A la mi-mai, Caspar Heuss a été engagé comme rédacteur. Staub vient de Lowe Zurich, Bettler de Seiler DDB et Heuss travaillait jusqu'à présent chez Wirz Werbung.
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Rainer Kupper (photo) est depuis le 1er mai directeur du marketing et des ventes de l'agence de photos Keystone. Il reste directeur de Photopress AG, la filiale de Keystone, où il travaille depuis quatre ans.
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Après seulement 18 mois d'activité, Reto Richard a quitté la maison d'édition Brunner Verlag
à Kriens. Il était directeur des annonces pour le magazine sportif féminin Dynamica, le manuel d'auto-école Let's drive et le
Guide des restaurants Guide-bleu.ch
responsable.
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Début août, Denise Alig reprendra la rédaction en chef du Davoser Zeitung. Elle succède à Vladimir Pillmann. Alig a travaillé pendant 15 ans comme rédactrice au Bündner Zeitung ou au Südostschweiz.
...
Pascal Ihle rejoindra la HandelsZeitung début septembre. Il renforce l'équipe "argent" du journal économique. Actuellement, Ihle écrit dans la rubrique locale de la NZZ.
...
Le directeur des transports de Lucerne, Mario Lütolf, a annoncé sa démission. En automne 2000, Lütolf avait succédé à Kurt H. Illi, qui avait occupé ce poste pendant 22 ans.

Automobile C'était le coup de foudre : Le remake de King Kong par Sulzer Sutter a gagné le tirage au sort d'une annonce gratuite dans le magazine TV TR7. Le gorille géant n'a pas eu le coup de foudre pour la blonde innocente, mais pour une Mini Cooper rouge vif. Peut-être que le sujet ferait un tabac à Hollywood. Chez Sulzer Sutter, Francis Sulzer et Felix Damman ont pris le volant pour cette idée et ont fait monter dans la voiture AD Stephan Huwiler, la graphiste Myriam Cuenot ainsi que la maquilleuse Anne-Rose Schwab et le photographe Gerry Nitsch.

Convenience Chère Anna, tu as vraiment fait de ton mieux : tu t'es lavé les cheveux, tu t'es maquillée et tu as enfilé le pull rose qui habille tes épaules de manière sexy. "Super", as-tu pensé pendant que le produit fini de Migros "prêt à être consommé en un clin d'œil" cuisait dans la poêle, "grâce aux 20 minutes que j'ai économisées en cuisinant, je vais pouvoir rencontrer Michael plus tôt". Mais le rendez-vous romantique n'a pas eu lieu. Au lieu de cela, le photographe de Migros t'a envoyé à Hockenheim. Pour une bonne raison : qu'est-ce qui pourrait véhiculer de manière plus crédible le slogan "Plus de temps pour vivre", si ce n'est la voiture de course associée à la liberté ? Même si ce n'est pas la Ferrari de Schumi qui fait des tours de piste sur le circuit, mais la voiture télécommandée de ton frère. "Souris, Anna", a dit l'assistante de réalisation, "grâce au menu prêt à l'emploi, tu peux te consacrer aux choses importantes de la vie". Chère Anna, aucun copy au monde ne communique le message plus rapidement que l'expression de ton visage. En tout cas, nous allons à l'avenir investir beaucoup de temps dans la cuisine, afin de ne pas nous ennuyer à mort comme tu l'as fait. (sk)

Enfin, enfin une nouvelle fête de Publimedia, se sont dit certains en recevant l'invitation. Ces fêtes sont légendaires et la dernière, il y a quatre ans, est restée gravée dans la mémoire de plus d'un. Surtout pour la petite troupe qui s'est retrouvée tard dans la nuit dans la boîte de nuit Adagio. Cette année, on s'est montré plus sérieux dans ce domaine, puisque les personnes qui sont rentrées tard à l'époque font aujourd'hui toutes partie des cadres supérieurs de Publimedia (voire plus). Mais aucun membre de Publimedia (à l'exception d'un ancien) n'était présent. Le petit groupe était composé d'anciens et de futurs recruteurs de stars qui ont discuté de Dieu et du monde au bar jusqu'à la nuit des temps, tout en louant la qualité de la fête Publimedia.
Seule la cuisine, qui a été un peu trop généreuse avec l'ail, n'a pas été aussi bien lotie. Les salades, crostinis et autres mets raffinés étaient si généreusement arrosés de ce condiment (par ailleurs bienvenu) que l'on n'osait plus guère regarder quelqu'un dans les yeux ou s'en approcher de quelque manière que ce soit.
Outre les amateurs d'ail, les fans de cigares y trouvaient d'ailleurs leur compte. Une cabine bien cachée abritait un véritable fumoir. Leos Gerteis (qui ne fume habituellement que des cubains) s'est même laissé convaincre de fumer un Zino Platinum dominicain. Une ligne qui suscite d'ailleurs toujours des discussions parmi les afficionados, puisqu'il s'agit d'un produit développé à l'origine pour les Etats-Unis selon des critères purement marketing. C'est ce que de nombreux puristes cubains appellent des cigares sans histoire ni esprit. Produit marketing ou pas, l'auteur du shortlist a tout de même apprécié ces grosses cigarettes.
Lors de la grande fête Publimedia, Beat Fritsch a rencontré, entre autres, Peter Döbeli (à gauche) de Konnex. Tous deux, ainsi que de nombreux autres invités, se sont royalement amusés au El Cubanito. Sur l'ancienne place boursière de Zurich
Avec les anciens anneaux de la bourse, on trouve finalement deux des plus beaux clubs-bars de la ville de la Limmat.Là où les secteurs de la communication, des médias et de l'édition se rencontrent pour leurs soirées, nous les localisons lors des manifestations du milieu. Vous avez déjà quelque chose à nous dire ? Prenez le téléphone (01 296 97 98) ou le clavier ([email protected]). Des suggestions d'événements et d'autres photos de shortlists sont disponibles en ligne sur www.werbewoche.ch.
Comité de réception : Daniel Strobel (à droite) et Moreno Cavaliere (à gauche) ont accueilli les invités, dont Heinz Bischof, Universal-McCann.
Photo prise lors de l'apéritif : Urs Kaufmann (à gauche) de Publimedia avec Yvonne Müller et Mathias Lopian de KI Media.
Thomas Estermann (à g.) avec Monika Schneider, directrice des annonces d'Annabelle, et Jean-Christophe Francet, Publimedia.
Ce soir-là, Thomas Rüttimann de Zip Media a emmené sa cliente Caroline Röösli, responsable de la publicité chez PKZ, au El Cubanito.
Les deux conseillers en publicité Rafael Müller (à gauche) et Heinz Egli étaient heureux de se retrouver au Cubanito, où ils auraient dû se retrouver depuis longtemps.
Madeleine Hermle de TBWA avec Sandro Rüegger, actuellement encore directeur de TR7 et qui travaillera à partir de septembre chez Tamedia.
Le coin des journaux : Maili Wolf, directrice de la maison d'édition Tagi, avec Marcel Kohler (à gauche) et Tobias Trevisan, NZZ, et Otto Meier (à droite), P-Groupe.
Sandro Prezzi (à gauche), Optimedia, Astrid Gartenmann, Publimedia, et Harald Amschler, Wemf, se sont également bien amusés au Cubanito.
Urs Gossweiler (à gauche) est venu spécialement de Brienz pour rencontrer Felicitas Gmünder, Daniel Kaczynski et Beat Lauber (à droite).
Le conseiller Urs Zeier (à gauche), Jacqueline Zygmont, TV-quotidienne, et le directeur des annonces de Kochen Dieter Maier lors du débat.
Contacts avec la clientèle : Fridolin Holdener (à g.), Tages-Anzeiger, et Sandra Geiger, SonntagsZeitung, avec Stefan Mägli, responsable de la publicité chez Denner.
Charmeurs : Kurt W. Zimmermann (à g.) et Toni Vetterli, de l'association Presse suisse, avec Bernadette Grossenbacher, responsable de la publicité à la ZKB.
Le conseiller Urs Zeier (à gauche), Jacqueline Zygmont, TV-quotidienne, et le directeur des annonces de Kochen Dieter Maier lors du débat.
Contacts avec la clientèle : Fridolin Holdener (à g.), Tages-Anzeiger, et Sandra Geiger, SonntagsZeitung, avec Stefan Mägli, responsable de la publicité chez Denner.
Charmeurs : Kurt W. Zimmermann (à g.) et Toni Vetterli, de l'association Presse suisse, avec Bernadette Grossenbacher, responsable de la publicité à la ZKB.
Frank Bodin (à g.), Euro RSCG, et Sandro Proietto, Mediabox, se transforment en animateurs de fête face à l'afflux d'événements.
Grands fans de golf : Michi Gassler (à gauche) et Dany Kielholz (à droite) d'Exxtra avec le responsable de la publicité Migros Beat Mühlemann.
Entretiens au bar : Othmar Fischlin (à g.), directeur de la recherche médias de Publimedia, avec Paolo Placa, directeur des annonces au Reader's Digest.

Hebdomadaires En 2003, la WOZ a atteint tous les objectifs de son plan d'entreprise. La relance de l'automne dernier a apporté la détente financière souhaitée, écrit Verena Mühlberger, co-directrice, dans le journal. Le journal d'opinion de gauche annonce une augmentation de 1000 abonnements en l'espace d'un an. Malgré le ralentissement des annonces, les recettes publicitaires ont pu être augmentées de 4 pour cent.

Presse écrite Le journal pour pendulaires Metro est également disponible à New York depuis mercredi. Il est distribué à la main et dans des boîtes à Manhattan et le long des principaux itinéraires des pendulaires.Avec 300000 exemplaires, Metro démarre comme le cinquième quotidien de la ville. Il est également disponible en combinaison avec les titres frères de Boston et Philadelphie. Pour s'assurer la bienveillance de la branche publicitaire, Metro a imaginé une manœuvre particulière : Stefano Hatfield, qui dirigeait jusqu'à présent les titres américains Ad Age Global et Creativity, a été nommé rédacteur en chef de l'édition new-yorkaise.

Le propriétaire principal de la télévision Haim Saban s'est assuré un soutien de poids pour son groupe de chaînes de télévision ProSieben Sat 1. Greg Dyke et Tony Ball, entre autres, siègent au conseil d'administration qui passe de 9 à 15 personnes. Jusqu'à récemment, les deux Britanniques étaient encore des adversaires : Dyke en tant que directeur général de la BBC et Ball en tant que directeur général de la radio.
Tony Ball à la tête du géant privé de la télévision payante BSkyB.

Planification média La carte des régions économiques suisses a été redessinée. Elle redessine parfois complètement le paysage : La nouvelle carte des régions économiques (RE) est désormais disponible. Elle a été conçue par la société d'étude des médias Publicom sur mandat de l'Office fédéral de la communication et de la Remp. Une comparaison des deux cartes le montre : Les grands centres s'étendent, les autres se réduisent (voir aussi WW 14/04). Et le nombre de WG se réduit de 25 à 21 (Liechtenstein compris). Cela n'a rien d'étonnant, car la carte des WG actuelle a été établie il y a 40 ans - et donc avant la construction des autoroutes et la grande mobilité. Mais attention à la comparaison : il n'est pas possible d'en déduire de véritables tendances, car l'ancienne et la nouvelle carte ne reposent pas sur les mêmes réflexions. Plus encore : les bases de la carte WG actuellement en vigueur ne sont même pas entièrement identifiables.
Le projet Publicom montre la Suisse de la manière suivante : L'influence économique des centres de Zurich, Berne et Lausanne, et dans une moindre mesure de Lucerne, Coire et Bienne, se fait sentir dans un périmètre beaucoup plus large que ne le laisse apparaître la carte actuelle. L'effet d'attraction de Zurich, par exemple, est si fort que les anciennes WG 41, 43, 44 et 27 ne remplissent plus les critères Publicom pour une WG (voir les explications sur la carte sur cette page) et fusionnent donc en une seule. En d'autres termes, la nouvelle WG Zurich s'étend du lac de Constance à Baden et du Rhin au pays de Glaris. En termes de population, l'entité représente assez précisément un "Zurich à deux millions d'habitants".
La Suisse centrale, où existaient jusqu'à présent les WG 21, 24 et 25, forme désormais elle aussi une unité. Une fusion se produit également dans le sud-est de la Suisse (groupes de travail 28 et 29). Ce n'est pas le cas en Suisse romande : il n'y a que de fortes extensions territoriales et des
-rétrécissements. Ainsi, le WG 12 (Lausanne) sépare le WG 15 (Fribourg) du lac de Neuchâtel et le WG 16 (Bas-Valais) du lac Léman. Le WG 33 (Bienne) s'étend désormais plus bas dans le Jura et le WG 34 (Berne) conquiert Langenthal au détriment du WG 32. Le seul split se produit dans le canton du Tessin, qui est désormais divisé en deux WG - Sopra- et Sotto-Ceneri.
Les colocations ne sont toutefois qu'un des trois niveaux du concept Publicom. Celui-ci construit la Suisse selon le système modulaire : Comme jusqu'à présent, les districts politiques constituent une base stable, car ils n'ont connu que des changements mineurs ces dernières années, par exemple suite à des fusions de communes. De plus, ils constituent la plus petite unité pour laquelle il existe des statistiques publiques ainsi que des données de diffusion des journaux. Mais entre les 184 districts et les 21 WG, Publicom propose désormais un niveau supplémentaire : les espaces de communication (EC). Le directeur de Publicom, René Grossenbacher, justifie cette décision de la manière suivante : "Pour les annonceurs qui travaillent au niveau régional, les WG actuels étaient trop grands et les districts trop petits. Avec la nouvelle carte WG, cette différence est encore plus marquée. Il est donc judicieux d'intégrer un niveau intermédiaire".
Publicom a développé le concept KR dès 1994. Mais jusqu'à présent, les chiffres de lectorat, par exemple, n'étaient pas ramenés chaque année à ce niveau. Or, selon le nouveau modèle, cela deviendrait une partie intégrante du Mach Basic et d'autres études (Wemf).
Alors que la carte des KR de 1994 se basait sur les données du recensement de 1990 et comportait 71 KR, la nouvelle carte représente une mise à jour avec les données de 2000. Le recensement de 2000 ayant révélé une forte augmentation de la mobilité et de l'homogénéité linguistique par rapport à celui de 1990, il était nécessaire, selon les critères de Publicom, de réduire le nombre de KR à 65. D'ailleurs, Publicom a également examiné si certains RC ou communautés de communes devaient être déplacés au-delà de la frontière nationale en raison des flux de frontaliers et de touristes d'achat. Mais selon Grossenbacher, cela ne s'est pas imposé.
Il ne sera toutefois possible de dire définitivement quelles seront les conséquences de tout cela que lorsque le concept spatial sera introduit et étayé par des chiffres de lectorat ou de radiocontrol.
Quoi qu'il en soit, Publicom et la Remp partent du principe que le nouveau modèle reflète les intérêts des médias imprimés et électroniques de manière plus actuelle et plus réaliste que l'ancien. De plus, il pourra à l'avenir être actualisé tous les dix ans avec les nouvelles données du recensement de la population. Il devrait donc être plus utile pour la planification stratégique ou médiatique à grande et à petite échelle.
René Grossenbacher et René Schmutz, directeur de la Remp, soulignent que "la carte WG n'est pas une carte de diffusion des journaux, seuls les KR reflètent partiellement la diffusion". Les WG n'auraient rien à voir avec la diffusion des médias. Ce serait plutôt l'inverse : "Les médias suivent les flux économiques et pénètrent de nouveaux marchés".
Et voici comment cela se passeLe groupe de marché publicitaire de l'association des éditeurs a approuvé le nouveau concept à l'unanimité. Il est maintenant mis en consultation jusqu'au 30 juin.
Le directeur de la Remp, René Schmutz, précise qu'il ne discutera pas des limites individuelles. "Soit on accepte le modèle, soit on le rejette". Ceux qui refusent devraient démontrer des erreurs dans l'approche Publicom. Selon Schmutz, les
Les critères de Publicom sont toutefois clairement pondérés et compréhensibles.
Fin mai, la Remf attend encore une expertise de la Technische Hochschule Aachen. En été
le CA de la REMP décide de l'introduction au 1.1.2005. Mach Basic 2004 paraît encore selon les anciennes WG, en janvier 2005, une mise à jour selon les nouvelles WG est possible. (mk)
Markus Knöpfli

Roadshow Pour sa ligne à bas prix, Migros emprunte des voies de communication abracadabrantes.
"M-Budget isch geil" : ce que Migros a introduit dans son assortiment il y a maintenant huit ans pour soulager les petits budgets est aujourd'hui déjà devenu culte. La ligne au design unique est particulièrement appréciée par les jeunes de 15 à 20 ans. Après l'élargissement de l'assortiment au début de cette année, la marque propre de Migros à prix avantageux comprend aujourd'hui 195 articles. Le 22 mai, la coopérative Migros de Lucerne (GML) lancera à titre d'essai le 196e produit : La fête M-Budget. L'idée est venue à l'initiateur Martin Koch de la GML lors d'une sortie. Selon Koch, les entrées et les boissons chères gâchent le plaisir de la fête. De plus, la dynamique propre au culte du M-Budget pourrait être mieux exploitée.
Pas de fête sans alcool
Le concept de fête a trouvé une oreille attentive auprès de la Fédération des coopératives Migros à Zurich. Si la fête de Lucerne est un succès, elle veut partir en tournée en Suisse. La condition pour cela est de vendre au moins mille entrées. Martin Koch se montre optimiste à ce sujet : "Les indices me rendent positif". En effet, le GML attire les clients potentiels avec un prix d'entrée discount - tout à fait dans la philosophie de M-Budget -, des concours et des boissons gratuites. Sans alcool, bien sûr. Mais comme "une vraie fête doit aussi comporter de la bière et d'autres boissons", comme on peut le lire sur le site web de la fête, les boissons fortement alcoolisées sont servies par le local du club lui-même.
Si la FCM donne son feu vert au roadshow, celui-ci fera vraisemblablement son entrée dans 18 villes suisses à partir de septembre. D'ici fin 2005, la fête devrait être organisée dans les principaux sites de Suisse alémanique, de Suisse romande et du Tessin.
Simone Keller

Les éditions Giger & Partner font de l'affichage pour Edipub en Suisse alémanique - au point de décision.
La situation économique, et donc la situation des commandes dans le secteur des annonces, reste problématique. "Celui qui ne se fait pas remarquer maintenant sera complètement oublié", estime Edipub. Et les éditeurs romands le savent bien : C'est encore plus vrai si l'on veut acquérir des annonces en provenance de Suisse alémanique.C'est pourquoi Edipub a chargé l'agence zurichoise Giger & Partner de rappeler la scène médiatique romande à Zurich. "Si nous considérons la situation du marché des médias romands, il s'avère qu'Edipresse, et donc Edipub, dispose d'une excellente offre", explique l'éditeur.
Avec un tirage de 202700 exemplaires, Femina est "le premier choix pour atteindre les femmes en Suisse romande". Bilan, tirage 19894, dispose d'excellentes valeurs lorsqu'il s'agit d'atteindre les leaders en Suisse romande. Télétop est le magazine le plus lu de Suisse romande avec le programme télévisé le plus complet et présente l'actualité du cinéma, de la musique et de la télévision. Avec 202420 exemplaires, Télétop atteint 568000 lecteurs. TVGuide, le magazine TV leader dans les régions économiques de Genève et de Vaud, est "adoré par la jeune génération" et atteint 367000 lecteurs.
Malgré ces valeurs fortes pour les publications de l'offre d'Edipub, "les titres de Ringier comme Illustré, L'Hebdo ou TV8 sont souvent choisis". Edipub pense que Ringier est justement beaucoup plus présent non seulement sur le marché suisse alémanique, mais aussi dans l'esprit des responsables médias autour de Zurich. Un autre problème de concurrence est que Ringier peut offrir des rabais combinés grâce à sa double présence. Edipub, en revanche, n'a pas ce lien pratique entre la Suisse alémanique et la Suisse romande. A cela s'ajoute la présence relativement récente d'Edipub en tant que représentant des médias Edipresse à Zurich. Mais : "Nous pouvons partir du principe que notre public cible d'agences médias, d'agences de publicité et d'entreprises se trouve à 80% en Suisse alémanique", calcule Edipub.
Le groupe cible principal de la nouvelle campagne est donc non seulement les clients de la région d'origine, mais aussi et surtout les annonceurs, les planificateurs médias et les agences médias de Suisse alémanique.
Afin de lancer une campagne aussi efficace et efficiente que possible, Giger & Partner a largement renoncé aux mesures classiques et a opté pour une "tactique de guérilla". La stratégie consiste à placer des affiches directement sous les yeux du client. Un travail minutieux a donc été effectué pour trouver des emplacements B12, si possible en face des bureaux de clients importants comme des agences de médias ou de publicité ainsi que des clients directs. L'approche de ces affiches "directement sur le point de vente" est en outre individuelle, "chaque affiche est unique". L'agence espère ainsi que les moyens disponibles "seront utilisés de manière très ciblée et donc très efficace face à un adversaire fort et puissant".
Afin de démontrer au public cible les affinités autour de la frontière linguistique, les affiches sont rédigées en deux langues de manière humoristique. L'objectif est de démontrer de manière légère les tensions entre la langue et les connaissances techniques dans le domaine des médias. "On devrait pouvoir sourire un peu", espère l'agence.
La campagne d'affichage est soutenue par des annonces. De même, la mascotte d'Edipub, Emile, est toujours présente dans cette campagne. L'idée est que celui qui fait confiance à ce cochon truffier "arrive au but sans détour et gratuitement".
Les affiches des médias Edipub sont accrochées à proximité des bureaux des clients potentiels.
Andreas Panzeri