Televisione Nell'esercizio 2003, il TV Productioncenter Zürich (TPC) ha aumentato il suo fatturato di 4,3% a 138,8 milioni di franchi. Nell'esercizio 2003, il TV Productioncenter Zürich (TPC) ha aumentato il proprio fatturato di 4,3%, raggiungendo i 138,8 milioni di franchi. Nel 2002 si era ridotto di 8%. Il cliente più importante della filiale SRG continua a essere SF DRS, che l'anno scorso ha contribuito al fatturato per 98,5 milioni di franchi (4,8% in più rispetto all'anno precedente). Gli altri clienti della SRG hanno contribuito con 19,8 milioni di franchi (+19,4%). Tuttavia, il fatturato degli altri clienti della televisione svizzera è sceso di 24,9% a 7,2 milioni di franchi. L'utile è sceso da 2,1 a 1,5 milioni di franchi.

Tecnologia Grazie al Big Touchscreen si aprono possibilità inimmaginabili nel campo della fidelizzazione dei clienti: una nuova tecnologia consente di utilizzare per la prima volta un touchscreen di 2,5 metri per 2,5 metri. Grazie a un proiettore e a un dispositivo di scansione, questo sistema consente di proiettare informazioni sulla vetrina di un negozio o anche su dispositivi mobili. I passanti e i clienti possono controllare 7 volte 24 applicazioni individuali e usufruire di servizi con il semplice tocco di un dito. Il sistema a marchio Big Touchscreen può essere installato in modo rapido e semplice sia in postazioni fisse che mobili. "Grazie alle sue dimensioni e alla sua luminosità, lo schermo ha un eccellente effetto a distanza e attira l'attenzione in tutto il campo visivo", afferma Jouni Epper di ACconcept a Zurigo. Il sistema può essere testato presso questa agenzia di comunicazione aziendale olistica, dove il nuovo mezzo interattivo si è già dimostrato un dispositivo di presentazione ideale in occasione del World Economic Forum di Davos a gennaio. Altri clienti di riferimento sono Deutsche Bank, BMW e l'Università di Dortmund. Il sistema viene utilizzato ovunque le presentazioni debbano essere il più attraenti possibile. Nei punti vendita, il mezzo interattivo si è rivelato un modo popolare per attrarre e fidelizzare i clienti.
Deutsche Bank 24, ad esempio, ha utilizzato il sistema a Monaco come caso di studio. In teoria, nella filiale di Marienplatz sono possibili 27 milioni di contatti all'anno. Con il Big Touchscreen, la banca ha ottenuto che, secondo le ricerche di mercato, le sue informazioni costantemente aggiornate siano percepite in molte aree con un'intensità circa doppia rispetto ai precedenti metodi di vetrina.
Come ha dimostrato Internet-Expo 2004, il dispositivo mobile avrà un futuro promettente anche nelle fiere o nei saloni di vendita. Una programmazione a più livelli del sistema apre anche nuove possibilità di utilizzo del potenziale nei settori della sponsorizzazione e della promozione incrociata.
Il Big Touchscreen è dotato di un proiettore con sospensione e di uno schermo di proiezione. Il dispositivo di scansione antivandalo con moduli a infrarossi funziona tramite un PC con modulo centrale.
Grande a Monaco: 27 milioni di opportunità di contatto all'anno.

Geniale: Come funziona il grande schermo tattile.
Andreas Panzeri

Marketers Le limitazioni pubblicitarie appartengono al passato della televisione: il CEO di Publisuisse Martin Schneider prevede una crescita del 5% nel 2004.WW L'aumento dell'8% del fatturato di Publisuisse nel primo trimestre del 2004 ci riporta quasi ai tempi del boom. Prevede che la forte tendenza al rialzo continuerà anche nel corso dell'anno? Martin Schneider Mi aspetto un buon anno. Tuttavia, dubito che la tendenza al rialzo possa mantenere il ritmo attuale. Potrei immaginare che alla fine dell'anno la crescita si attesterà intorno al cinque per cento.
per cento. Tuttavia, ciò richiede un'evoluzione favorevole dell'economia e del sentimento dei consumatori. Fino a
I nostri livelli di prenotazione sembrano molto buoni per i mesi estivi, ma non sono ancora sicuro dell'autunno e dell'inverno.
La pubblicità televisiva è in corsia di sorpasso in Svizzera. Tra il 2002 e il 2003, è stata in grado di aumentare la sua quota di spesa pubblicitaria totale dal 17,1 al 18,4%. Nel 2004 si prevede un ulteriore aumento della quota di mercato. Quanto vi aspettate di crescere?
La televisione è in voga tra i clienti pubblicitari. Sono convinto che anche quest'anno conquisterà un'ulteriore fetta della torta pubblicitaria. Tuttavia, non oso prevedere l'entità esatta di questa quota.
Una tendenza nota come "fuga dal blocco pubblicitario" potrebbe avere un impatto negativo: i desideri dei clienti per la pubblicità televisiva si stanno spostando sempre più verso forme speciali di pubblicità e pubblicità integrata nel programma. Tuttavia, alcune porte rimarranno chiuse alle emittenti pubbliche a causa di restrizioni pubblicitarie più severe.
La TV come mezzo di comunicazione di massa continuerà a vivere in futuro soprattutto attraverso il blocco pubblicitario. Inoltre, la cosiddetta fuga verso forme speciali di pubblicità è un fenomeno a lungo termine che non stravolgerà la pubblicità televisiva da un giorno all'altro.
Tuttavia, Publisuisse non potrà sfuggire completamente al desiderio di un programma più vicino.
I requisiti legali richiedono una rigorosa separazione tra contenuti editoriali e commerciali. Tuttavia, possiamo anche offrire opzioni innovative nel settore dei blocchi pubblicitari o con pacchetti crossmediali per grandi eventi. Ad esempio, è possibile riservare interi blocchi a un singolo cliente. Siamo già molto innovativi in questo campo, ad esempio con il "Mittwochstudio" o il "Telescoop".
A differenza delle emittenti private, attualmente non ci sono praticamente programmi di vendita sui canali della SSR. Sono ipotizzabili programmi di questo tipo in futuro?
Programmi come Mediashop sono talvolta utilizzati dalle emittenti interessate come riempitivi, a un prezzo inferiore per secondo. Ciò comporta spesso un modello di business basato sulla partecipazione alle vendite. Noi non vogliamo questo. La nostra strategia commerciale mira a vendere tempo pubblicitario alla tariffa normale, non a riempirlo a qualsiasi prezzo. I programmi di vendita sono un formato tipico delle emittenti commerciali che hanno bisogno di riempire i loro blocchi pubblicitari.
Ciò significa che i programmi di vendita non avranno alcuna possibilità di essere trasmessi in futuro sulle stazioni della SRG: al momento non sono una priorità per noi, ma non voglio escluderli del tutto per il futuro. Una strategia ipotizzabile sarebbe quella di riservare una fascia oraria ben definita ai programmi di vendita. Tuttavia, le emittenti finanziate dal canone si trovano di fronte a un problema fondamentale. Molti telespettatori si dicono: non pago il canone per dover guardare i programmi di vendita.
Le emittenti pubbliche hanno anche un'immagine migliore grazie ai loro volumi pubblicitari più bassi. Ciò è stato dimostrato in modo impressionante dall'ultimo studio sull'impatto pubblicitario di Publisuisse. Secondo questo studio, il pubblico sviluppa una vera e propria avversione per l'eccesso di pubblicità televisiva. Ciononostante, anche i canali con molta pubblicità vengono guardati intensamente.
Sarebbe del tutto sbagliato leggere nello studio una generale avversione per la pubblicità televisiva. Il nostro studio dimostra anche che il pubblico è generalmente più rilassato nei confronti della pubblicità televisiva di quanto si creda. Con il nostro studio abbiamo voluto
solo per identificare dove la memoria dell'annuncio è migliore. E questo è il caso dei blocchi più corti.
Intervista: Daniel Schifferle

Televisione Con i Campionati europei di calcio e i Giochi olimpici, la televisione svizzera ospiterà quest'estate due grandi eventi. SF DRS trasmetterà un totale di 365 ore di sport.365 ore I costi ammontano a quasi 34 milioni di franchi svizzeri. L'emittente televisiva trasmetterà 27 partite in diretta di "Euro 2004". Insieme ai programmi di sottofondo, il tempo di trasmissione dal Portogallo tra il 12 giugno e il 4 luglio sarà di circa 85 ore. A queste si aggiungeranno 280 ore di trasmissioni dalle Olimpiadi di Atene.

Marketing delle località Uri è sinonimo di ingorgo del Gottardo. Ora il cantone montano vuole posizionarsi come un'attraente tentazione: "Tutte le località si impegnano in qualche forma di marketing. La questione è se in modo attivo o passivo, se in modo professionale o piuttosto casuale e intuitivo", afferma l'Associazione svizzera per il marketing territoriale. Per il Cantone di Uri si tratta di una nuova sfida, sorprendente se si considera che l'immagine di un Cantone di transito e di ingorgo ha pesato a lungo sul mondo alpino del Cantone di Uri. Emil Kälin, segretario di direzione del Dipartimento dell'economia di Uri: "In realtà abbiamo molto di più da offrire, ma le nostre attrazioni sono conosciute solo da un piccolo segmento". Il campo di gioco è ancora più corto quando si tratta di tasse; tutti i paradisi fiscali svizzeri sono nelle immediate vicinanze. Altri fronti su cui Uri sta lottando sono la dipendenza dai grandi datori di lavoro e il problema della popolazione residente: in termini di migrazione netta e di crescita demografica, il cantone è all'ultimo posto tra tutti i cantoni.
Scoprire ed esplorare Uri
Uri ha fatto un primo passo verso una comunicazione attiva del profilo con l'agenzia WFW di Altdorf, che ha implementato il suo concetto nelle brochure fino alla sua apparizione come cantone ospite alla fiera dell'esperienza Luga di Lucerna. "Stiamo posizionando il Cantone di Uri utilizzando il termine tentazione, che per noi è sinonimo di scoperta ed esplorazione", afferma Irene Denzler, la responsabile. Termini che puntano al futuro e invitano lo spettatore ad agire.
Lo slogan "La tentazione dal 1291" indica il legame con la storia, la tradizione e la cultura e intende presentare la regione in una luce insolitamente progressista con la sua realizzazione moderna ed elegante.
Racconta il 2004: Uri è fedele alla sua tradizione, ma guarda al futuro.
Luca Aloisi

TV /Filippo Leutenegger condurrà "Bilanz Business Talk" con effetto immediato. Il CEO di Jean Frey AG ed ex presentatore di "Arena" subentra al caporedattore di Bilanz René Lüchinger.TV "Bilanz Business Talk" sarà condotto da Filippo Leutenegger con effetto immediato. L'amministratore delegato di Jean Frey AG ed ex presentatore di "Arena" subentra al caporedattore di Bilanz René Lüchinger. Secondo un comunicato stampa, quest'ultimo ha chiesto il cambio perché vuole concentrarsi sull'ulteriore sviluppo di Bilanz. "Bilanz Business Talk" viene trasmesso mensilmente su SF 2 nell'ambito del programma Press TV. René Lüchinger conduce il programma dal dicembre 2003. Leutenegger farà la sua prima apparizione il 15 maggio.

Eventi L'agenzia di comunicazione X-Act, con sede a Zurigo, è stata incaricata da EMC Computer Systems (Svizzera) di progettare e realizzare l'EMC Forum "Out of the Box", che si terrà all'inizio di luglio nella Trafohalle Baden. Le presentazioni, l'esposizione commerciale e i discorsi saranno al centro dell'attenzione. Nell'ambito di una presentazione competitiva, X-Act si è anche aggiudicato un mandato da Concast Svizzera. Il produttore di macchinari per l'industria siderurgica festeggia il suo 50° anniversario. X-Act progetta e organizza i due giorni di celebrazione dell'anniversario in ottobre. Sono attesi oltre 200 ospiti da tutto il mondo.

La Svizzera è rappresentata al New York Festival for Print and Outdoor Advertising 2004 da Frank Bodin.festivals Il presidente di Euro RSCG Svizzera non deve recarsi nella Grande Mela per questo: La valutazione avviene online. In un primo turno viene stilata la lista ristretta e in un secondo turno si decide quali opere si aggiudicheranno il bronzo, l'argento o l'oro. I vincitori saranno annunciati a giugno.

Ho letto il resoconto di sei righe sull'assemblea dei membri di SW sull'Üetliberg e grazie al cielo c'è stato un cambiamento nel consiglio direttivo, altrimenti la vostra newsmail probabilmente non avrebbe detto una sola parola sull'evento. Dopotutto, a chi interessano i discorsi di un consigliere federale o di un membro del Consiglio degli Stati e del presidente di SW... La domanda deve essere lecita: Perché l'e-editorial team della principale rivista di settore non trova necessario inviare qualcuno all'illustre riunione annuale della principale associazione di settore, che si svolge a Zurigo e non in qualche luogo della Svizzera francese? La signora Calmy-Rey non merita forse una gita sulla montagna di Zurigo?
La nostra associazione si sforza da anni di rappresentare gli interessi della pubblicità a livello politico. Nel farlo, dipendiamo dalla collaborazione dei media. E chi, se non la stampa specializzata, dovrebbe occuparsi delle preoccupazioni e dei problemi del settore?
Non credo che esista un altro settore in cui l'interesse per il lavoro della propria associazione sia così scarso come quello della pubblicità. Eppure entrambi - gli enti specializzati e le agenzie - vivono del suo lavoro di lobby impegnato e professionale.
Almeno la stampa ha onorato l'evento, grazie a Beat Fritsch e alla sua lista di candidati ben formulata.
Piero Schäfer, portavoce dell'Associazione svizzera della pubblicità, sulla shortlist della "Due giorni di pubblicità" in WW 17/04.

Il marketing orologiero Montres Edox et Vista SA lancia la sua prima campagna d'immagine globale, ideata dall'agenzia Contexta. Il CD di Contexta Jürg Brechbühl riconosce due tendenze nel mercato degli orologi: da un lato, la domanda di orologi accessori a prezzi accessibili è in aumento. Dall'altro lato, c'è una forte tendenza verso gli orologi di lusso. Tuttavia, coloro che si posizionano nella fascia media si scontrano con numerosi concorrenti. L'azienda familiare Montres Edox et Vista SA, con sede nel Giura, non fa eccezione. Il marchio Edox, che produce e si è affermato soprattutto all'estero, si posiziona nella metà superiore del segmento degli orologi di qualità. Anche Montres Edox et Vista SA vuole portare i suoi prodotti al consumatore con un design innovativo e il marchio Swiss made.USP: Solo 1,4 millimetri di altezza
All'inizio di quest'anno, il produttore di orologi con una tradizione di 120 anni ha incaricato l'agenzia Contexta di Berna di progettare una campagna d'immagine globale. Finora, la comunicazione nei 70 Paesi in cui Edox opera è stata coordinata a livello locale. Alla fiera dell'orologeria e della gioielleria di Basilea di quest'anno, Edox ha presentato per la prima volta la sua immagine globale. "Il concetto della campagna si basa sull'orologio più sottile al mondo con calendario prodotto da Edox", spiega Brechbühl. "Les Bémonts", come viene chiamata la collezione, è caratterizzato da un movimento Edox di 1,4 millimetri di altezza, che indica sia la data che l'ora. Edox ha questa USP da tempo. Tuttavia, secondo la consulente Ursula Käser, finora non era mai stata utilizzata dal cliente come caratteristica di comunicazione eccezionale. Al contrario, i creativi di Contexta hanno subito individuato in questa caratteristica il principale vantaggio e l'aggancio strategico per la presentazione olistica.
Mentre le immagini pubblicitarie saranno utilizzate in tutti i 70 Paesi in cui Edox è presente, il lancio in Svizzera è attualmente ancora in fase di revisione.
A causa del suo piccolo potenziale, l'azienda di Les Genevez, a Friburgo, ha tendenzialmente trascurato il mercato nazionale. Dall'inizio dell'anno, tuttavia, anche questo è stato messo in primo piano, come sa Käser. "Edox è chiaramente impegnata in Svizzera come sede e vuole investire in essa e nella relativa comunicazione", continua il consulente. Per il momento, tuttavia, la mancanza di una rete di distribuzione impedisce di sfruttare l'immagine attuale. Questa verrà costruita nel prossimo futuro.
L'orologio più piatto con calendario: la campagna Contexta sostituisce le precedenti campagne nazionali.
Presente sul mercato di settanta Paesi, Christian Rüefly-Flury fondò la manifattura di orologi Edox nel 1884. All'inizio degli anni Venti, Robert Kaufmann-Hug rileva l'azienda e la trasforma in una società per azioni. Negli anni successivi, Montres Edox & Vista SA espande la sua presenza sul mercato internazionale e amplia la sede di Les Genevez FR per far fronte alla sua crescita. Tra le pietre miliari sulla strada del successo internazionale figurano la collezione di orologi subacquei "Delfin", resistente all'acqua fino a 200 metri, e l'orologio universale "Geoscope". Edox produce orologi automatici e meccanici da donna e da uomo ed è oggi presente in 70 paesi del mondo. (sk)
Simone Keller

Dall'inizio di luglio, Novartis sarà il nuovo sponsor principale dell'FC Basilea, in sostituzione del marchio automobilistico Toyota, il cui contratto scade a fine giugno. Le parti hanno concordato di non rivelare i dettagli finanziari. La partnership avrà una durata iniziale di tre anni. Novartis ha già sostenuto i nuovi campioni svizzeri a livello giovanile ed è stata rappresentata con il suo logo sulle maniche delle maglie della prima squadra.

Il quotidiano Blick in formato tabloid sta vendendo meglio del previsto, ha dichiarato a SDA Markus Rohr, membro del team editoriale del Blick. I dati saranno pubblicati alla fine del mese. I lettori hanno criticato soprattutto il fatto che la sezione sportiva non possa essere eliminata come nel SonntagsBlick. Si discute anche se il prezzo di vendita del piccolo formato debba essere ritoccato al ribasso. "Il Blick vale 1,80 franchi, che sia grande o piccolo", ha sottolineato Bernhard Weissberg, capo della Ringier, alla SonntagsZeitung.