Magazines de scène A partir de septembre, le magazine de célébrités Schein sera disponible en kiosque, au prix de 1,80 franc. L'ancienne distribution gratuite sera supprimée. Selon l'éditeur Sacha Ercolani, des problèmes d'approvisionnement des points de vente ont conduit à cette décision. En tant que magazine de vente, Schein réduit son tirage de 50 000 à 15 000 exemplaires. Le contenu reste fidèle au concept actuel.

Automobile C'était l'époque où les femmes s'occupaient des fourneaux, tiraient les oreilles des enfants rebelles et accueillaient leurs maris avec de larges sourires pepsodent.C'était l'époque où le monde n'aimait qu'une chose en Allemagne - la coccinelle VW - et était conquis par les Martiens. Tout était conçu pour faciliter l'orientation et se déroulait de manière ordonnée : le Spoutnik et les ovnis en haut, le reste des moyens de transport au milieu et en bas. Les méchants étaient à l'Est, les gentils, c'est-à-dire nous, à l'Ouest. On se mettait à l'abri des attaques nucléaires sous les tables, et les futurologues à lunettes cornues prédisaient des voitures qui se déplaçaient toutes seules.Ce dernier point, nous le savons aujourd'hui avec certitude, est resté une légende et le monde a pris une mauvaise direction. Heureusement, il y a des publicitaires qui réparent les échecs de la science avec des inventions "originales" et nous recommandent des voitures sur la base de catamarans et de navettes spatiales télécommandés. L'avenir est à la porte - les créateurs de la publicité l'ont ouverte en grand.
(la)

Recherche Internet L'importance d'Internet dans la vie quotidienne des Suisses continue de croître rapidement, comme le montrent les chiffres d'utilisation de Publica Data/NetView au deuxième trimestre de cette année. Parmi les 20 premiers domaines, seuls trois sont en légère baisse d'utilisation, tous les autres sont en hausse, parfois de manière significative. Le domaine ricardo.ch en a le plus profité : avec une croissance de plus de 23%, il est passé de la 22e à la 15e place. Avec plus de 10 % de croissance, sunrise.ch et le moteur de recherche suisse search.ch se sont profilés. Son grand frère google.ch a toutefois connu une croissance encore légèrement supérieure en chiffres absolus. Et même pour la recherche de numéros de téléphone, le public mise de moins en moins sur les annuaires téléphoniques peu pratiques : les répertoires électroniques de Swisscom (directories.ch) ont connu une nette tendance à la hausse. Top 20 Domaines Domaine UV* 1er t. 04 (en 1000) UV 2e t. 04 (en 1000) +/- en %
1 google.ch 2093 2211 +5,6
2 bluewin.ch 1902 1947 +2,4
3 microsoft.com 1839 1810 -1,6
4 msn.ch 1588 1601 +0,8
5 msn.com 1526 1534 +0,5
6 (7) sbb.ch 983 1035 +5,3
7 (6) passport.com 985 1008 +2,3
8 search.ch 912 1009 +10,6
9 (11) sunrise.ch 877 976 +11,3
10 (9) windowsmedia.com 909 935 +2,9
11 (10) passport.net 885 883 -0,2
12 google.com 778 761 -2,2
13 yahoo.com 711 744 +4,6
14 ebay.ch 705 708 +0,4
15 (22) ricardo.ch 499 616 +23,4
16 directories.ch 549 594 +8,2
17 (15) ebay.fr 577 580 +0,5
18 (17) yellownet.ch 534 577 +8,1
19 (20) swisscom.com 521 554 +6,3
20 (21) admin.ch 520 541 +4,0
*Visiteurs uniques ; chiffres entre parenthèses : 1er trimestre 2004
Source : Publica Data/ NetView
(dse)

La télévision privée U1 veut combler le déficit de communication déploré par les agences médias et cherche une niche sur le marché suisse avec une offensive sportive.La TV-City dans la zone de Wagi à Schlierem fonctionne au ralenti, en ce qui concerne U1. Cinq bons mois après son lancement, on cherche en vain dans les anciens locaux de TV 3 l'effervescence que l'on attend d'une station de télévision.De nombreux départs au cours des dernières semaines et des derniers mois n'ont pas seulement considérablement réduit l'équipe. Parmi les défections, on trouve les véritables compétences télévisuelles de la chaîne jusqu'à présent : la directrice du marketing et des ventes Sandra Tuttlies ainsi que le rédacteur en chef Beni Leoni. Mais le directeur Thomas Sadecky ne veut en aucun cas que ces évolutions soient interprétées comme des "tendances à la dissolution". "Au contraire, nous préparons en ce moment une offensive de programmes pour l'automne". Les deux postes de cadres vacants seront bientôt repourvus.
L'un des principaux problèmes auxquels U1 est confrontée est la surabondance de contenus allemands. En effet, une grande partie du programme de U1 est composée d'émissions des deux partenaires TV.München et TV.Berlin. "Nous devons clairement devenir plus suisses", déclare Sadecky. Une offensive dans ce sens devrait suivre à l'automne. Et ce, avec des disciplines sportives qui ne sont pas ou pas suffisamment couvertes par les chaînes établies. U1 a déjà fait un premier pas cet été avec le "Beachvolleyball-Tour" et la diffusion de matchs du FC Lucerne. L'offre doit maintenant être élargie au sport automobile et au hockey sur glace. Sadecky attend également un scoop du nouveau format de téléréalité prévu pour la fin de l'automne, dont il ne veut encore rien dévoiler.
Agences médias sans info
Les agences médias se plaignent quant à elles de l'absence totale de communication de la part de U1. "Nous ne recevons aucune information et encore moins de chiffres d'audience", déclare Beat Krebs, planificateur TV chez OMD Suisse. Lors de son lancement, U1 avait pourtant annoncé qu'elle proposerait à partir de juillet un service complet avec des données d'audience, y compris l'intégration dans le Mediaoptimizer de Publisuisse. Cela devrait devenir une réalité "à partir de septembre". "Nous avons des valeurs en hausse, mais nous ne sommes pas encore là où nous voulons être", a déclaré Sadecky. La pénétration nette est actuellement de l'ordre de 200 000 spectateurs par jour. Au cours des deux premières semaines de mars, il se situait encore à près de 124000.
Coup d'envoi avec un zéro pointé
U1 prévoit une première offensive d'information digne de ce nom pour le screen-up du 7 septembre. Un numéro zéro du magazine de programmes gratuit, annoncé depuis longtemps et pour lequel U1 avait à l'époque acheté les boîtes Metropol, y sera tout de même distribué. "Nous produisons un magazine de 32 pages au format tabloïd qui est distribué en grand nombre à nos clients", explique Sadecky. Il n'est toutefois pas certain que cela devienne un jour le journal de programme gratuit prévu. "Aucune décision n'a encore été prise à ce sujet", déclare le directeur de la chaîne.
En ce qui concerne la communication avec le public, U1 continue de miser sur le bouche-à-oreille et sur une présence lors d'événements, où des tracts sont à chaque fois distribués pour faire la promotion de la chaîne. "Plutôt que d'investir dans un gros budget marketing, nous préférons investir dans le programme, comme nous le faisons actuellement avec les productions sportives coûteuses", estime Sadecky.
Le fait que les choses aillent un peu plus lentement qu'annoncé chez U1 a aussi son côté positif : les prix de lancement et l'action "2 pour 1" restent valables pour les spots publicitaires, bien que ces offres spéciales n'aient été prévues à l'origine que jusqu'à fin juillet.
Trois têtes qui sont restées à U1 : Medard Meier, le business talker, Rachel Spirig, la reporter, et Oliver Al Liebl, le journaliste.
Formats interactifsU1 se caractérise par une grille de programme facile à mémoriser, avec de nombreuses répétitions. La recette de base consiste en de courtes émissions de 15 à 30 minutes, qui commencent à chaque fois à l'heure ou à la demi-heure. Outre les émissions d'information, les talk-shows et, à l'avenir, de plus en plus d'émissions sportives, divers formats interactifs, auxquels les téléspectateurs peuvent participer via des numéros de téléphone payants, constituent un point fort important. Parmi les formats annoncés au préalable ("Astrologos", "Heisse Draht", "A+O-Dating"), le "Game Disc Quizshow" a déjà échoué en raison de la distribution de l'outil de base nécessaire, prévue via le commerce de détail.
Trop d'allemandLa chaîne suisse alémanique U1 fait partie d'un conglomérat de chaînes qui comprend également les chaînes d'agglomération TV.München et TV.Berlin. Avec ces dernières, la chaîne n'échange pas seulement du personnel, mais aussi des programmes, ce qui a entraîné jusqu'à présent une surabondance de contenus allemands sur U1.
En Suisse, la chaîne s'est adjoint les services d'Intro-TV, dont l'équipe intervient désormais en priorité pour les productions sportives. La chaîne locale soleuroise reprend depuis juin le programme de U1 dans le cadre d'une concession provisoire. La décision définitive de l'OFCOM concernant la reprise de la majorité des actions d'Intro-TV souhaitée par U1 est attendue pour septembre. (dse)
Daniel Schifferle

Douceurs Dans le cadre d'une évaluation d'agence, Halter Bonbons AG a confié l'ensemble de son budget de communication à l'agence Blue Spirit de Schlier, ce qui inclut des tâches de positionnement stratégique ainsi que de la publicité classique, du marketing commercial et de la promotion des ventes. Les premières mesures à court terme sont déjà visibles cet automne.

Télévision Le samedi devient un jour ouvrable pour les juges de la télévision. Roger Schawinski l'a inventé. En mai, Roger Schawinski a fait les gros titres avec le Late Show d'Anke Engelke. Le patron suisse de Sat-1 a dû essuyer une raclée médiatique en raison d'un taux d'audience décevant. Pourtant, le véritable coup d'éclat de Schawinski en matière d'audience a échappé à la presse. Neuf jours avant la première "Anke Late Night", il avait déjà révolutionné discrètement le samedi après-midi à la télévision.La part de marché a plus que doublé
La particularité de l'idée de Schawinski : pas de nouveaux formats spectaculaires, pas de séries cultes étrangères coûteuses. Au contraire : depuis le 8 mai, Sat 1 diffuse le samedi exactement la même chose qu'en semaine, les mêmes talk-shows et émissions judiciaires. En fait, cela tombe sous le sens : ceux qui se laissent attirer par la télévision l'après-midi en semaine devraient aussi trouver le temps de regarder leurs émissions habituelles le samedi. C'est un mélange de programmes achetés qui a dû céder la place : "Picket Fences", "ED" et "Star Trek : Deep Space Nine".
Le nouveau samedi après-midi sur Sat 1 a immédiatement fait mouche. Selon le portail de télévision allemand Quotenmeter.de, le talk psychologique "Zwei bei Kallwass" a atteint le 8 mai à partir de 14 heures une part de marché de 11,7%. "Richterin Barbara Salesch" et "Richter Alexander Hold" ont même atteint 20,8% et 19,7%. En juin, Schawinski en a remis une couche et a également prolongé "Britt - Der Talk um Eins" le week-end.
Le succès s'avère durable. Jusqu'à la mi-juillet, Sat 1 a augmenté sa part de marché le samedi après-midi de 6,81 ppm à 15,31 ppm, selon le Frankfurter Allgemeine Zeitung. Le concurrent RTL n'a finalement pas trouvé d'autre solution que de copier tout simplement l'idée de Roger Schawinski : Depuis le 18 juillet, les émissions judiciaires de RTL sont également diffusées le samedi.
Poussée de l'audimat également en Suisse
Le changement de programme a permis à Sat 1 d'obtenir des taux d'audience nettement plus élevés le samedi, même en Suisse. Angelika Kallwass, Barbara Salesch et Alexander Hold disposent ici aussi d'une communauté de fans fidèles, comme le montre une évaluation des données Telecontrol. Sur l'ensemble de la population, la part de marché moyenne a augmenté de plus de 2801 pp3T entre 14 et 17 heures pour atteindre environ 141 pp3T. C'est Richter Hold qui attire le plus de téléspectateurs : 77 400 personnes regardent Sat 1 de 16 à 17 heures, soit 314% de plus qu'avant le coup de force de Schawinski.
Les 15-49 ans à distance
Deux bémols viennent ternir le tableau. Le "Talk um Eins" avec Britt Reinecke n'a pas encore vraiment trouvé sa place dans l'après-midi du samedi en Suisse. Il a fait augmenter la part de marché de 781 pp3T, ce qui est relativement faible. Dans le groupe cible pertinent pour la publicité des 15-49 ans, les ratings ont même baissé de 3,31 ppm ; la part de marché a encore augmenté de 211 ppm.
C'est en même temps la deuxième ombre au tableau : chez les 15-49 ans, les gains sont nettement plus faibles que dans l'ensemble de la population. Avant la réforme de Schawinski, la part de marché dans ce groupe cible était plus élevée que la part globale. Désormais, elle reste constamment inférieure.
Cela se manifeste le plus fortement dans l'heure de 16 à 17 heures. La série de science-fiction "Star Trek" a été suivie en moyenne par 18700 personnes, dont 14600 entre 15 et 49 ans. "Richter Alexander Hold" a attiré 27 000 téléspectateurs de cette tranche d'âge. Ainsi, seuls 35% des téléspectateurs de l'émission judiciaire appartiennent au groupe cible pertinent pour la publicité. De plus, il ne s'agit probablement pas des fans de "Raumschiff Enterprise".
Sur les forums Internet correspondants, les internautes ont crié haut et fort à la fin de la série et à l'uniformisation des jours ouvrables et du samedi. Une bonne partie de l'ancien public de Sat-1 devrait se tourner vers d'autres chaînes de télévision le samedi après-midi. Du moins jusqu'à ce que l'idée de programme de Roger Schawinski y fasse également école.
La programmation en semaine le samedi a permis à Sat 1 de gagner massivement des téléspectateurs en Suisse. Ce sont surtout les émissions judiciaires qui ont nettement progressé.
Les succès sont moins importants, mais toujours remarquables, auprès du groupe cible des 15-49 ans, sensible à la publicité. Seul le "Talk um Eins" n'obtient qu'un faible succès.
Stefano Monachesi

Articles de sport Des mois avant le début de la saison, Department Head présente sa dernière planche dans le cadre d'une campagne internationale. La relation entre les riders et leurs planches - la monogamie est inconnue dans le milieu - est tristement célèbre, car elle est malgré tout extrêmement étroite. Pour les personnes extérieures, il est inexplicable qu'un noyau en bois, un peu de résine synthétique, de la fibre de verre et d'autres matériaux puissent exercer une telle attraction et une telle fascination. Avec la planche "Intelligence", Head fournit une justification compréhensible pour les deux groupes. Grâce à la nouvelle technologie, dans laquelle des fibres composites spéciales génèrent de l'énergie électrique pendant le trajet, la planche se stabilise et "s'adapte activement à l'environnement et au style de conduite". "Un bel USP, mais aussi difficile à communiquer", estime le CD Oliver Brunschwiler, dont l'agence Department s'occupe depuis quatre ans déjà de Head Snowboard au niveau international.Retrouver la trendyness
L'équipe de Brunschwiler s'est rendu compte que seul un pas de côté créatif par le biais de l'analogie pouvait aider à rendre l'innovation compréhensible tant sur le plan rationnel qu'émotionnel. Avec le slogan anglais, on place le bénéfice dans un contexte humain. Les infographies et les mises en scène techno, crédibles pour d'autres groupes de produits, n'auraient guère attiré l'attention du groupe cible visé, bien au contraire.
Deux sujets prototypiques doivent représenter des situations dans lesquelles on se sent le mieux compris en tant qu'individu. Pour les témoignages, on a fait appel à des snowboarders de classe mondiale de l'équipe de direction, qui se confient intimement à leur planche chez le psychologue et tard dans la nuit au bar. Brunschwiler est convaincu que la campagne "fait d'une part une déclaration forte sur le produit, et intègre d'autre part des ambassadeurs importants de la marque de manière frappante et autonome dans la communication sur le produit, et développe ainsi l'émotion de la marque". Grâce au droit des patients, le contenu des séances de thérapie reste un secret entre Brett et les sportifs. Nous adressons nos meilleurs vœux de rétablissement à ces derniers par ce biais.
Mûr pour le divan : la relation entre Brett et Brettler comme thème.
Descente en flèche : les ventes de snowboards sont en baisse.
Tendance "no board" Après des années de croissance constante, les ventes de snowboards ont, selon l'IHA-GfK, dépassé leur zénith en Allemagne et en Suisse en 2000. Si à l'époque, environ 110000 snowboards ont quitté les magasins suisses pour les halfpipes, l'année dernière, c'était
un tiers de moins. Le boom du carving et du freestyle est devenu le plus grand adversaire : des skis qui permettent de faire de la poudreuse presque comme sur un snowboard et qui placent les skis dans la catégorie des sports à la limite de la technique. Selon Kurt Meister, de l'institut de recherche, le manque d'innovation dans le domaine du snowboard a également joué un rôle décisif dans ce recul, en plus de la sensation de surf. Les marques les plus importantes se sont adaptées depuis longtemps à cette situation et fournissent des produits de qualité pour le snowboard.
tous les goûts et tous les types de conduite. (la)
Luca Aloisi

Combinaison d'annonces Les titres qui ont été décrochés lors du passage de Swisspool à Metropool examinent de nouvelles cordées.A partir du 1er janvier 2005, le nouveau Metropool relie le Tages-Anzeiger à la Berner Zeitung (BZ) et à la Basler Zeitung (BaZ). En même temps, la combinaison nationale d'annonces Swisspool prend fin, la Neue Luzerner Zeitung (Neue LZ) et le St. Galler Tagblatt (SGT) sont pour ainsi dire décrochés. Le nouveau pool offre un tirage de 564 741 exemplaires, près de 1,2 million de lecteurs et un rabais de combinaison de 13 pour cent. Des négociations sont encore en cours pour compléter le pool en Suisse romande avec 24 Heures et la Tribune de Genève. On ne sait pas encore si le Metropool sera complété dans le domaine des magazines - au cas où la BaZ et la BZ reprendraient le magazine du Tages-Anzeiger. Pour la directrice de la maison d'édition BZ Franziska von Weissenfluh, cette affaire n'est "pas encore prête", Maili Wolf du Tages-Anzeiger se montre elle aussi prudente, mais l'éditeur de la BaZ Matthias Hagemann parle d'une conclusion prochaine du contrat.
Chez SGT et Neue LZ, on ne s'inquiète pas en raison de leur propre position sur le marché dans leur zone de diffusion respective. "Nous sommes ouverts à de nouvelles combinaisons intelligentes, des discussions sont en cours", déclare Daniel Ehrat, directeur de la maison d'édition SGT. Erwin Bachmann, CEO de la Neue LZ, évalue lui aussi de nouvelles options : Un combo avec SGT et Südostschweiz ? Ou avec la NZZ, complétée par des journaux locaux zurichois ? "Il ne faut pas non plus oublier la Mittelland Zeitung", dit-il.
Christoph Marty, responsable des annonces, y flaire également l'air du matin, car le Metropool, plus avantageux, engage moins de fonds publicitaires que le Swisspool. Mais il ne voit pas la MLZ comme partenaire d'un combiné.
Rolf Bollmann de 20 Minuten réagit lui aussi avec décontraction. "La stratégie de Metropool ressemble à la nôtre, mais bien qu'il n'ait que 40 pour cent de lecteurs en plus que nous, il est 100 pour cent plus cher",
dit-il.
Markus Knöpfli

Politique des médias La Commission des institutions politiques (CIP) du Conseil des Etats s'oppose à l'aide directe à la presse. Mardi, la CIP a rejeté par 7 voix contre 4 et une abstention l'article sur les médias approuvé par le Conseil national l'automne dernier. Selon le président de la commission, Jean Studer, elle plaide pour le maintien du système actuel avec la réduction des taxes postales. Elle demande toutefois un projet de loi pour une utilisation plus ciblée de ces moyens.

Dépenses publicitaires La longue chute de l'indice Publicitas semble s'être arrêtée. Après avoir déjà augmenté de 0,6 point en juin pour atteindre 94,2 points, il a encore gagné 0,2 point en juillet. L'indice mesure l'évolution des dépenses publicitaires dans la presse quotidienne. A partir de la mi-2001, il a chuté de son niveau record de 136,1 points et est passé en mai 2003, pour la première fois depuis son lancement début 1994, sous la barre des 100 points. Selon l'intermédiaire publicitaire Publicitas, la croissance actuelle est surtout due à des évolutions réjouissantes dans les annonces d'emploi et l'immobilier.

Collecte de fonds Un eyecatcher au sens propre du terme doit aider la Bibliothèque suisse pour aveugles et malvoyants à récolter des dons considérables.L'homme au regard fixant porte des CD-ROM sur le globe oculaire à la place des pupilles. La bibliothèque et Catsky & Partner souhaitent ainsi attirer l'attention sur la nouvelle technologie des livres audio numériques. Grâce aux dons, la bibliothèque entend proposer à prix réduit les lecteurs nécessaires à la "lecture" des livres audio. Outre l'appel aux dons, diverses mesures doivent attirer l'attention des aveugles et des malvoyants eux-mêmes sur la nouvelle technologie. Pour cela, même Viktor Giacobbo, qui n'aime pas la publicité, a accepté de prêter sa voix à un mailing sur les livres audio.

Le patron de Swisscom, Jens Alder, a concrétisé ses projets TV dans la SonntagsZeitung en déclarant qu'un essai de chaînes de télévision numériques via le câble téléphonique serait lancé "prochainement" avec plusieurs centaines de clients test. Le lancement commercial "à grande échelle" est prévu pour mi-2005. Dans un premier temps, l'objectif est de 300 000 foyers au mieux. Swisscom vise avant tout les raccordements à large bande existants, qui sont les plus faciles à équiper pour la réception TV. Selon Alder, il s'agit avant tout pour Swisscom d'empêcher les clients du téléphone de se tourner vers Cablecom.