Le ménage à trois n'a rien de nouveau. Ce qui est intéressant, c'est qu'il ne fait pas que stimuler l'imagination, mais qu'il rapproche aussi depuis peu les générations. Fini la solitude des seniors, les jeunes ne veulent plus entendre parler des vieux. Tempi passati. A l'ère de l'égalité, un homme de 70 ans a naturellement droit à deux femmes de 35 ans. Oh pardon, si je me suis trompé d'âge. Vu sous un autre angle, on pourrait aussi conclure que les filles sur les deux sujets ne veulent qu'une chose et que les seniors qui avalent du Viagra n'en sont plus capables. Tandis que lui veut montrer de la dureté avec insouciance, elle cherche probablement plutôt à échapper à la dureté d'un quotidien laborieux. Enfin, il n'est pas rare que les seniors soient victimes d'un infarctus du myocarde. Dur, mais vrai, et merci au Viagra. Il ne faut pas peindre le diable sur la muraille, c'est bien connu. D'où une dernière tentative d'interprétation : les deux annonces sont des exemples de la fierté que les grands-pères éprouvent pour leurs petits-enfants - les femmes, bien sûr. Aux Etats-Unis, peut-être. (ck)

La chasse médiatique à Anita Fetz & Co. est choquante, pas son comportement en matière de dons. Car dans ce milieu, celui qui dévoile ses sponsors n'en a bientôt plus.Anita Fetz n'a pas passé un bon été. Roberto Zanetti, le syndicaliste devenu chef du gouvernement soleurois, a eu la vie un peu plus facile dans son sillage. En effet, le coup de communication des deux politiciens socialistes proches du terrain n'aurait pas pu être plus brutal. Pourtant, ils n'ont fait qu'accepter les dons électoraux de personnes qui leur étaient favorables, parfois au-delà des frontières de leur parti. Qu'y a-t-il de répréhensible à cela ?
Les sponsors sont rapprochés d'un ingénieur financier qui laisse sans doute certaines questions en suspens, mais dont personne n'a encore pu prouver le caractère déloyal. Ce Dieter Behring est manifestement la cible d'une campagne orchestrée. Le fait que de telles campagnes n'aient jamais rien à voir avec la jalousie de la concurrence sur les places financières et qu'elles soient toujours motivées par des raisons pures est aussi vrai que le fait que la Terre soit un disque. Behring a-t-il exigé ou même reçu quelque chose de Fetz/Zanetti en échange de son don - un meilleur pourboire selon ses critères ? Est-ce que
la fondation Pro Facile, dont les prestations d'utilité publique n'ont jusqu'à présent pas été mises en doute, a-t-elle tiré des avantages indus ? Apparemment pas. Il reste des dons de campagne d'un ordre de grandeur inhabituel, du moins pour le canton de Soleure. Mais il ne faut pas non plus voir cela d'un si mauvais œil. Je lis par exemple dans le magazine "Jagd & Natur" que les chasseurs soleurois ont dû dépenser début 2004 la somme de 220000 francs pour repousser deux initiatives populaires cantonales contre la chasse.
A Zurich, toute personne qui n'est pas dotée de la grâce de la naïveté sait quels entrepreneurs remplissent les comptes de campagne des politiciens depuis des années et des jours. Surtout ceux qui se présentent à des postes exécutifs, dont on peut donc supposer qu'ils ont ensuite eux-mêmes la main sur l'argent.
avoir la caisse. Non, le paysage à gauche du terre-plein central doit également être entretenu.
Il ne viendrait jamais à l'idée d'un de ces nobles donateurs d'exiger une contrepartie ; ils peuvent au contraire compter sur l'obéissance anticipée de leurs représentants du peuple. Ceux-ci savent déjà ce qu'il convient de faire au moment décisif. On peut lire dans les mémoires de feu Werner Spross comment cela fonctionne en détail. Il y a longtemps, des conseillers d'Etat zurichois en fonction ont même plongé sur son yacht à la recherche de pièces d'or que le tycoon avait volontairement jetées à l'eau, ce qui n'est qu'une curiosité.
Pour lutter contre les mauvaises apparences de la vénalité et pour éclaircir les zones d'ombre entre la politique et les affaires, il existe un moyen très simple : l'ouverture et la publicité. Ce qui est clairement déclaré mérite la confiance, qu'il s'agisse d'une côtelette ou d'un don. Ce qui est public, ou du moins accessible au public, est contrôlable et donc responsable. Car ce que je sais n'est plus aussi chaud. On pourrait donc en déduire que les politiques qui dévoilent leurs sponsors font preuve de souveraineté et d'indépendance. Le seul problème, c'est que dans ces conditions, de nombreux donateurs ne donnent plus rien. Les entrepreneurs évoqués plus haut - bien que tous ceux qui en sortent les connaissent - seraient les premiers à se retirer discrètement. Spross a été le seul à assumer ouvertement ses pratiques. La plupart des autres préféreraient se mordre la langue plutôt que d'admettre qu'eux aussi sèment pour entretenir le paysage.
L'ouverture désarme les agresseurs. Elle n'est toutefois efficace que si elle est fournie volontairement et à titre préventif et qu'elle n'est pas exigée par d'autres. Celui qui se met sur la défensive, qui laisse les envieux et les tireurs embusqués fixer l'agenda, a déjà perdu. Comme Anita Fetz et Roberto Zanetti.
> Karl Lüönd est directeur de l'Institut des médias de l'Association suisse des journalistes.
Presse, publiciste et chasseur.

Sponsoring Lors de la traditionnelle fête du zoo de Zurich, de nombreuses personnalités ont rendu hommage aux lions indiens Mena et Bahrirat. Lors de la fête de bienfaisance, plus de 800000 francs ont été récoltés pour le nouvel enclos des lions.Globus a sponsorisé la décoration et le give-away. Et a servi aux lions une friandise très spéciale dans le magazine du programme : Un tartare de bœuf rouge sang avec l'incontournable Peterli de la cuisine créative de Spillmann Felser Leo Burnett.

Centres commerciaux De nos jours, on regarde toujours plus loin et plus librement dans la bouche d'un cheval offert. C'est pourquoi il est conseillé d'offrir un centre commercial entier, non pas au sens littéral du terme, mais sous la forme d'un chèque-cadeau. Wyler Werbung a visualisé cette invitation sur deux affiches, sur chacune desquelles "un cadeau assez "trouble" est représenté", selon le CD Ruedi Wyler. Le gag est résolu par l'accroche Shoppi&Tivoli.

Culture Le Conseil d'Etat du canton de Bâle-Campagne a décerné l'un de ses trois prix culturels, d'un montant de 25 000 francs chacun, au publicitaire John Schmid. Le cofondateur de l'ancien hotshop WHS est honoré pour son installation artistique "Sculpture at Schoenthal" sur le site de l'ancien couvent. Jusqu'à présent, 15 artistes nationaux et internationaux y ont créé des sculptures qui, selon la laudatio, s'intègrent subtilement dans le paysage jurassien. Le site deviendrait ainsi l'un des rares lieux artistiques d'importance suprarégionale dans la région de Bâle. Le conseiller d'Etat a également fait l'éloge de l'engagement de Schmid en faveur du jazz moderne.

Publishing Pour informer ses hôtes, Berne Tourisme mise désormais sur le concept "Hello Visitors" de The Guide Company. A partir de novembre, la brochure City Guide Bern paraîtra deux fois par an et l'ancien guide des sorties What's on sera remplacé par Going Out Bern, publié tous les quinze jours. Benteli Hallwag est responsable de l'impression et de l'acquisition d'annonces locales. Les clients nationaux sont directement pris en charge par The Guide Company, dans laquelle PubliGroupe détient depuis peu une participation de 30%.

Commentaire de l'invité Pour le secteur suisse de la publicité, la certification intermédiaire prévue en octobre par la Wemf a clairement valeur de signal, avertit Urs Schneider.En raison de l'introduction d'une nouvelle procédure de comptage, la prochaine certification obligatoire n'aura lieu, comme chacun sait, qu'en octobre 2005. Pour une partie des éditeurs, un an et demi est trop long, c'est pourquoi la REMP, financée par eux, propose une certification intermédiaire en octobre. Pour la première fois, les résultats seraient publiés pratiquement en même temps que le nombre de lecteurs. Une action extrêmement judicieuse, notamment en vue de la fixation des nouveaux tarifs. Le nouveau règlement d'authentification semble déjà porter ses fruits. Différentes maisons d'édition font soudain plus attention à l'évolution de leurs tirages, ce qui est positif du point de vue des donneurs d'ordre. Après les récents cas de fausses déclarations, seule une transparence rapide et complète peut rétablir la confiance nécessaire. Ne serait-ce que pour cette raison, il serait indiqué que toutes les grandes publications importantes pour le secteur publicitaire procèdent à une certification intermédiaire.
De grands acteurs ont annoncé leur participation. Mais si seulement une soixantaine de titres participent au bilan intermédiaire, la bonne initiative de la Wemf reste peu significative. Une certification lacunaire serait un mauvais signal envoyé à l'industrie publicitaire. Un nettoyage collectif et volontaire en deux mois permettrait de rétablir la confiance dans les tirages. Cela vaut tout particulièrement pour les quotidiens de petite et moyenne taille.
L'argument selon lequel peu de choses ont changé au cours de l'année écoulée ne tient pas la route. Ces derniers temps, différents titres ont évolué, parfois de manière surprenante. Le nouveau règlement de la Remp a en effet également des répercussions sur la méthodologie de l'enquête. Cette étape entraînera des écarts plus importants. Il est donc d'autant plus compréhensible que l'industrie publicitaire exige une transparence rapide. Un retard jusqu'en octobre 2005 serait inacceptable. En Allemagne, les tirages des grandes publications sont même contrôlés tous les trimestres. C'est peut-être un peu trop, mais la logique est là.
Une autre excuse est le facteur coût. Celui-ci dépend du tirage et s'élève à 3700 francs maximum pour les tirages supérieurs à 300000 exemplaires. Pour la certification intermédiaire, la Remp accorde un tiers de rabais. Le coût maximal de cette preuve de confiance dans son propre produit s'élève donc à la modique somme de 2467 francs, et même à seulement 1167 francs pour les publications jusqu'à 50000 exemplaires.
La certification intermédiaire offre aux éditeurs une occasion favorable, dans les deux sens du terme, de montrer au secteur de la publicité qu'ils ont reconnu la problématique des chiffres de tirage et qu'ils apportent leur contribution à sa résolution.
> Urs Schneider est propriétaire de l'agence zurichoise Media Schneider.

La lessive Henkel Suisse fait appel à Wirz pour renforcer sa communication marketing pour la marque Persil, le premier projet étant le lancement de Persil Sensitive. L'étroite collaboration entre les spécialistes du marketing direct de Wirz Brugger Lüthi et les spécialistes des médias de Wirz Corporate promet une utilisation efficace des ressources, explique la directrice du marketing Irina Jerman pour justifier le choix de l'agence.

Journaux Pour sa communication de relance, la BaZ emprunte de nouvelles voies. Et pour le supplément emploi du samedi, elle prend le bz par la main.
Sous le titre "Lever de rideau : Voici ce que propose la nouvelle BaZ", les lecteurs de la BaZ ont récemment pu découvrir en bonne place ce qui va changer le 4 septembre en termes de conception et de présentation. "Nous voulons profiter des jours restants pour vous informer ouvertement sur la nouvelle BaZ", a écrit le rédacteur en chef Ivo Bachmann à ce sujet.La double page a certes été un coup de théâtre, mais pas isolé. Elle s'inscrit plutôt dans le cadre d'une communication avec les lecteurs que Bachmann mène continuellement depuis le début de l'année et qu'il poursuit. Le jour de la relance, on peut s'attendre à d'autres coups d'éclat, mais la BaZ n'en parle pas encore.
En revanche, il n'est pas un secret que la mise en page est toujours en cours d'affinage. Ainsi, le nouveau magazine culturel quotidien a été rebaptisé ces derniers jours "bazkulturmagazin", afin qu'il soit reconnaissable en tant que supplément de la BaZ.
Il en va autrement du Stellefant du samedi, le bulletin d'emploi propre à la BaZ : sa mise en page devient plus neutre, plus indépendante de la BaZ, car à partir du 4 septembre, il ne sera plus seulement édité par la BaZ, mais aussi par la Basellandschaftliche Zeitung (bz) à Liestal. Ainsi, le tirage augmente d'environ 23 pour cent pour atteindre 125 718 exemplaires certifiés. "Le Stellefant bénéficie ainsi d'une meilleure couverture dans la région, raison pour laquelle nous espérons également des recettes supplémentaires", explique Matthias Hagemann, éditeur du BaZ. Le prix au millimètre pour une annonce d'emploi dans le nouveau Stellefant passe certes de 3,04 à 3,84 francs, mais jusqu'à présent, la couverture des deux titres coûtait 4,57 francs (tirage normal du bz). Il est bien entendu toujours possible de réserver les deux journaux en mono, mais de telles annonces ne paraissent plus dans le Stellefant.
Mathis Lüdin, éditeur du bz, est également satisfait de cette nouvelle coopération : "La BaZ et nous-mêmes bénéficions ainsi d'une meilleure présence nationale dans le domaine de l'emploi", explique-t-il pour décrire la situation gagnant-gagnant pour les deux journaux. Le Stellefant est revalorisé par le bz, "qui est clairement le numéro 1 dans la partie moyenne et supérieure de Bâle-Campagne". Inversement, le bz a accès au marché de l'emploi national. "Je m'attends à des recettes supplémentaires substantielles pour le bz, même si le marché de l'emploi ne devait pas fortement augmenter", déclare Lüdin.
La coopération reste ponctuelle
Pour le bz, il s'agit maintenant de la deuxième coopération avec la Basler Zeitung Medien (BZM) : il y a deux ans, Lüdin a également confié à la BZM la distribution matinale du bz. Lüdin ne veut cependant pas entendre parler d'un rapprochement entre la bz et la BaZ. "Il ne s'agit que de coopérations ponctuelles, ni plus ni moins", se démarque-t-il de son grand concurrent.
Hagemann voit les choses différemment, lui qui avait signalé il y a un peu plus d'un an aux petits éditeurs de journaux du nord-ouest de la Suisse que la BaZ était prête à coopérer sous quelque forme que ce soit. "La publication commune du Stellefant est un exemple de la forme de coopération à laquelle nous aspirons", déclare Hagemann. Et il ajoute : "Nous sommes ouverts à d'autres coopérations utiles". Mais jusqu'à présent, aucun autre projet n'a vu le jour, ni avec le bz ni avec d'autres éditeurs. "Mais cela dépend aussi de nous. Car nous ne les avons pas approchés à cause du relancement de la BaZ", explique Hagemann.
Les fruits du relancement de la BaZ : Stellefant avec un tirage plus élevé, nouveau magazine culturel.
La BaZ ouvre un point de vente à ZurichA la Holbeinstrasse 22 à Zurich (bâtiment Publicitas), la BaZ a récemment ouvert un bureau de vente qui sera occupé deux jours par semaine jusqu'à fin août, mais à partir du 1er septembre à 100% par Alessia Freitag (28 ans). Cette planificatrice média diplômée, qui travaillait jusqu'à présent comme Account Manager chez Publimedia Zurich, s'occupe désormais du secteur Key Account de la BaZ, ce qui se faisait jusqu'à présent depuis Bâle. "Nous avons délibérément choisi une personne qui vient du marché zurichois", explique Daniel Sommer, directeur de la maison d'édition de la BaZ. (mk)
Markus Knöpfli

Product Placement Lorsque la brasserie Feldschlösschen a été fondée en 1876, Jeremias Gotthelf était certes mort depuis 22 ans, mais cela n'a pas empêché l'agence média Mediaxis d'utiliser l'émission "Leben wie in Gotthelfs Zeiten" pour promouvoir la nouvelle marque Feldschlösschen Urtrüb. Le directeur de Mediaxis, Peter Hofstetter, a personnellement revêtu un costume historique pour cette action de guérilla et a chargé un cheval de bât avec une harasse de bière. Il a réussi à faire ce que beaucoup n'ont pas pu faire : arriver jusqu'à la famille Zuppiger de la télévision à la ferme Sahlenweidli. Selon Mediaxis, les Zuppiger se sont énormément réjouis de la visite et du cadeau - mais seulement jusqu'à ce que SF DRS retire la bière.

Fundraising Festland aide à faire de la semaine de collecte de l'Aide Suisse aux Montagnards un grand succès.Le travail de l'Aide Suisse aux Montagnards doit être mieux connu. C'est pourquoi l'Aide Suisse aux Montagnards mène une campagne autour de la semaine nationale de collecte du 23 au 28 août. A l'aide de projets concrets, il s'agit de montrer pourquoi l'Aide Suisse aux Montagnards est nécessaire. Certes, l'Aide Suisse aux Montagnards peut compter sur un soutien fidèle. Néanmoins, il faut sans cesse trouver de nouveaux donateurs et donatrices pour couvrir le budget annuel d'environ 20 millions de francs.Le concept créatif développé par l'agence de communication Festland à Saint-Gall pour la campagne de collecte qui démarre montre des personnes dont la qualité de vie a augmenté grâce à l'Aide Suisse aux Montagnards. Un sujet d'affiche illustre le progrès à l'aide d'enfants qui, grâce à la rénovation du téléphérique Matt-Weissenberge, ont un chemin d'école sûr. A Rona, une fromagerie de chèvre bio peut être exploitée grâce à l'Aide Suisse aux Montagnards. Une troisième affiche montre une habitante du nouveau home pour personnes âgées d'Obersaxen, également soutenu par l'Aide Suisse aux Montagnards.
Des annonces font connaître des projets de soutien jusqu'ici peu connus, comme la thérapie par les ânes pour les enfants handicapés dans un village de montagne du Valais ou la "dernière chance pour toute une région" avec les producteurs laitiers de Selisberg.
Pour tous les sujets, un flipchart permet de visualiser les compétences de l'organisation. Les tâches de l'Aide Suisse aux Montagnards, à savoir le maintien d'une agriculture de montagne viable et digne de ce nom, s'expriment également dans sa nouvelle devise : "Nous aidons les paysans de montagne. Avec votre aide".
Les affiches et les annonces servent de médias de base à la campagne en Suisse romande et alémanique. La collecte de fonds se fait par le biais d'un publipostage envoyé à environ 600000 ménages.
Pour le lancement de la campagne, l'Aide Suisse aux Montagnards a par ailleurs relancé son site Internet : à l'adresse www.berghilfe.ch, l'Aide Suisse aux Montagnards se présente avec un site entièrement renouvelé. Les personnes intéressées, les donateurs et les journalistes y trouveront des informations complètes sur l'organisation, qui s'engage depuis 1942 pour une agriculture de montagne durable et saine.
La possibilité de faire un don directement en ligne par carte postale ou de crédit fait partie des principales caractéristiques du nouveau site Internet. Les visiteurs peuvent en outre se faire une idée concrète du travail de l'Aide Suisse aux Montagnards grâce à une sélection de rapports de projets. Des informations détaillées sur l'organisation et le processus de demande ainsi qu'un espace médias complètent l'offre en ligne. Tous les contenus sont publiés en allemand et en français.
Le concept de présentation et les textes du site Internet ont également été réalisés par l'agence de communication Festland. La programmation du site web et du CMS a été réalisée par OOS AG Open Operating Systems à Zurich en collaboration avec Bitflux GmbH.
Des projets qui ont du sens : L'Aide Suisse aux Montagnards montre sur des affiches ce qu'elle fait.
Nouveau site web : faire un don devient possible en un clic de souris.
L'Aide Suisse aux Montagnards fait œuvre utile - et a besoin d'argent : Festland relie les préoccupations. >> page 7
Andreas Panzeri

Formation continue Weber Harbeke montre comment on peut profiter de l'Ecole-club Migros également pour sa carrière professionnelle.Qui ne connaît pas cette situation ? L'environnement professionnel n'offre aucun challenge, tout est routine. Avec son nouveau spot pour l'Ecole-club Migros, Weber Harbeke parle à l'âme de tous ceux qui cherchent un changement professionnel. Il est temps de passer à l'étape suivante : c'est là qu'intervient le concept du nouveau spot de Weber Harbeke. La situation émotionnelle des élèves potentiels de l'Ecole-club est montrée à travers l'exemple de trois hommes. Comme d'habitude, ils vont à leur travail, boivent leur bière après le travail et pêchent ensemble. Mais quelque chose est différent. Peu à peu, chacun se demande : "Où est le Roschee" ? Celui-ci est absent de toutes les scènes.
On s'en doute : Roger a suivi une formation continue et trouvé un nouveau défi. Il a suivi la promesse de l'Ecole-club Migros : "Nous faisons en sorte que vous progressiez".
Le but de ce spot est de mieux faire connaître le fait que les Ecoles-clubs Migros proposent, en plus des cours très appréciés dans les domaines des langues, du sport et des loisirs, une large palette de formations pour la progression professionnelle.
La promesse claire de la marque et son slogan accrocheur sont "Plus de succès". Les diplômés de l'Ecole-club confirment d'ailleurs la véracité de cette affirmation lors des examens fédéraux de diplôme en affichant un taux de réussite supérieur à la moyenne.
Le spot de 30 secondes a été tourné à Zurich par les deux réalisateurs anglais Richard Hickey et Colin Howard. Il a été produit par l'Agency Producer indépendant Cem Capanoglu avec Snap Film. Le spot sera diffusé à la télévision suisse et sur diverses chaînes régionales.
Disparu de la ronde : Le quatrième homme a fait carrière
Andreas Panzeri