Film de commande Le concours de qualité organisé par le Département fédéral de l'intérieur (DFI) et la Swissfilm Association est de plus en plus apprécié. Cette année, 128 expéditeurs ont soumis un total de 187 films. Cela correspond à une augmentation de 20 pour cent des envois. La remise des prix Edi aura lieu le 15 novembre au Schauspielhaus Pfauen à Zurich. Le jugement se fera dans les catégories Commercials, Corporate et Clips & Trailers. Outre les prix de la réalisation et de la technique, il existe désormais un Edi pour l'impression générale.

Les rubriques nécrologiques étaient jusqu'à présent taboues pour le marketing des journaux. L'idée est venue à Riccarda Mecklenburg lorsqu'elle travaillait pour l'Aargauer Zeitung. Lorsqu'il y eut un jour des problèmes avec la déviation des vacances et que certains abonnés ne reçurent leur journal qu'avec trois jours de retard, une tempête d'indignation éclata. La raison principale : les exilaargauer temporaires voulaient savoir le plus rapidement possible qui avait rendu l'âme dans leur canton d'origine et dans quelles circonstances.Mecklenburg en a conclu que "la mort d'une personne intéresse des cercles plus larges que ce qu'un journal régional peut physiquement couvrir". En tant que directrice de la maison d'édition du Fricktaler Bote, elle met désormais en pratique ce constat et propose aux survivants la préparation et la diffusion numériques de leurs avis de décès. Ceux-ci ont exactement la même apparence que les originaux sur papier, mais peuvent également être consultés par les Fricktaliens nostalgiques sans abonnement au Boten. Selon Mecklenburg, le journal local, qui n'est présent sur Internet que depuis sa relance fin août, génère actuellement avec cette nouvelle offre "plus de chiffre d'affaires qu'avec des bannières publicitaires".
C'est pourquoi le service en ligne de Fricktal, qui coûte 50 francs supplémentaires, devrait bientôt être étendu, par exemple avec des remerciements et des nécrologies pouvant être reliés à l'avis de décès. La Jungfrau Zeitung, qui a toujours été peu orthodoxe en matière d'Internet et de marketing, pourrait servir de modèle. Ses pierres tombales électroniques figurent sur la page d'accueil sous la rubrique "Nos défunts" et doivent ainsi signaler qu'elles contribuent à fidéliser les lecteurs.
Les projets de l'Eglise sont au service de la formation de la communauté (ecclésiale) et non de l'argent.
Extension pour "Dossiers de deuil
"Les personnes qui publient des avis de décès dans le Jungfrau Zeitung obtiennent gratuitement une place dans notre cimetière virtuel", assure son éditeur Urs Gossweiler. Pour son journal fortement basé sur le web, la création de tels "dossiers de deuil" avec photo, curriculum vitae, avis de décès et remerciements ne représente en effet guère un surcroît de travail. Les archives des défunts du journal local de l'Oberland bernois, qui remontent à l'an 2000, devraient être uniques en Suisse. L'objectif déclaré de Gossweiler est de créer un lieu numérique où les morts peuvent reposer au moins 50 ans au lieu des 25 ans habituels.
Les éditeurs régionaux plus conservateurs observent l'exploitation du domaine tabou de la mort avec un mélange de scepticisme et de curiosité. Après tout, cette rubrique, probablement la plus ancienne de toutes, n'a pas seulement, comme l'expérience le prouve, une valeur d'attention maximale, mais elle est aussi relativement insensible aux fluctuations conjoncturelles. Les premiers prouvent en outre l'immense effet de fidélisation des lecteurs de la catégorie d'annonces encadrée en noir. Les avis de décès privés sont la preuve ultime de la confiance que l'on peut accorder au journal personnel et un indice fiable de son ancrage local.
Mesure de l'ancrage
Le directeur de la Zuger Presse, Florian Hofer, le sait aussi. Et a donc un problème avec le fait que son journal ne fasse guère de deuil en public. Pour combler ce retard sur la concurrence locale, il faut "établir une plus grande proximité émotionnelle avec les Zougoises et les Zougois" - et ce par le biais de reportages quotidiens et non via Internet. Certes, la presse zougoise a repris il y a quelque temps le logiciel en ligne de la Jungfrau Zeitung ; mais Hofer considère son cimetière virtuel comme "macabre, voire irrévérencieux" et en aucun cas digne d'être imité.
Le Zürcher Oberländer se défend également. Si les autres marchés de rubriques devaient (encore) diminuer, le directeur de la maison d'édition Konrad Müller veut "revoir sa copie". Les quelque trois pour cent du chiffre d'affaires total générés par les avis de décès sont finalement "nöd nüt". Ce chiffre ne comprend pas les 300 000 francs annuels que Müller - comme beaucoup d'autres éditeurs régionaux - génère uniquement avec l'impression et la distribution de circulaires.
Un environnement publicitaire morbide ?
Ce qui varie le plus, ce n'est pas la part de ce type d'annonces dans les recettes publicitaires, mais aussi le montant des rabais que les éditeurs accordent traditionnellement dans ce domaine sensible. Alors que les journaux suprarégionaux comme le Tages-Anzeiger ou la NZZ accordent généralement des remises de 40 %, celles-ci sont en général un peu plus faibles en province, de l'ordre de 30 % pour l'Oberländer. Le Schaffhauser Nachrichten n'escompte même que 15 pour cent de son prix au millimètre standard. Et ce uniquement parce que, depuis l'année dernière, les avis de décès ne sont plus acceptés et imprimés que dans un format unique de cinq colonnes. "Comme personne ne veut plus publier d'annonces commerciales dans ce contexte, nous devons remplir entièrement nos pages de cinq colonnes", explique le directeur du marketing Stefan Wabel pour justifier la création de ce standard interne.
Le fait que les annonceurs évitent les cimetières en papier comme le diable l'eau bénite fait partie des paradoxes de ce genre de rubriques qui attire le plus l'attention, et pas seulement chez les personnes âgées. En revanche, il n'y a guère de craintes à ce sujet sur Internet. Ainsi, ceux qui rendent des visites virtuelles à leurs défunts via le Fricktaler Boten sont en même temps courtisés par Miele et Mitsubishi. Et sur le service en ligne mortalino.ch, une bannière de la Banque cantonale de Zurich demande même (avec une tragicomédie probablement involontaire) "Où vous voyez-vous dans cinq ans ?".
Le portail Mortalino, financé uniquement par la publicité, propose d'ailleurs, outre de nombreux conseils pratiques sur le sujet socialement tabou numéro un, un calculateur de coûts pour le calcul des avis de décès. Qui sait, peut-être qu'un propre cimetière virtuel viendra bientôt compléter la palette d'offres. Après Car4you et Homegate, cet ingénieux prestataire de services funéraires pourrait alors devenir un candidat au rachat par Tamedia (ou un autre grand éditeur) ...
Paisiblement unis : contrairement aux journaux, les annonces nécrologiques sur Internet font l'objet d'une publicité allègre.
Un marché de 100 millions de francsLes choses humaines, comme le désir et le deuil, sont aussi taboues statistiquement que socialement. Il n'existe en tout cas aucune donnée officielle sur l'évolution quantitative des avis de décès - comme pour le domaine des annonces érotiques et de contact. L'Advertising Index Switzerland de la Remp ne recense que le pourcentage de l'ensemble des rubriques par rapport au volume publicitaire de la presse. Entre janvier et juillet 2004, ce pourcentage a encore baissé de 1,1 % par rapport à la même période de l'année précédente, pour atteindre 28,4 %.
Le graphique montre que cela n'est guère dû à la résistance conjoncturelle de la Suisse.
marché des avis de décès. Ainsi, le nombre de décès en Suisse n'a cessé d'augmenter au cours des 40 dernières années, mais a progressivement atteint un plafond malgré le vieillissement croissant de notre population. Selon Otto Meier, il devrait en être de même pour les annonces et le chiffre d'affaires qu'elles génèrent. Le directeur général de Publicitas estime que les annonces nécrologiques, les nécrologues et les remerciements représentent actuellement "une bonne centaine de millions de francs par an". (oc)
Oliver Classen

Commentaire de l'invité Un compte-rendu de la conférence annuelle de la presse suisse à Lausanne par Urs Gossweiler.
Comme au Monopoly, Lausanne et Zurich sont les villes les plus chères et les plus précieuses dans le monde réel des médias suisses. La conférence annuelle des éditeurs de journaux n'a jamais eu lieu à Zurich, mais cette année à Lausanne. De même, le rôle de leader dans les alliances médiatiques de plus en plus fréquentes entre ces deux villes semble être clairement réparti. Quoi qu'il en soit, nous, les éditeurs de Suisse alémanique, nous sommes réunis pour notre assemblée annuelle à Lausanne, comme toujours dans le meilleur hôtel de la place. Ce qui ne nous a pas empêchés de débattre pendant trois jours principalement des fonds de l'Etat en faveur de la presse TV, des télévisions régionales de la presse, des radios d'éditeurs, des contributions aux organisations de diffusion privées (si possible uniquement celles appartenant à la presse, bien sûr), des contributions directes à l'agence de presse nationale, de l'institut des médias et d'autres formations continues, du soutien technologique et d'autres sujets.
Dans le même temps, nous incitons nos rédactions économiques à écrire pour plus de dérégulation et de privatisation. Quelqu'un y voit-il un problème de crédibilité ? Non, et si c'était le cas, nous préférerions changer le cours de nos reportages économiques plutôt que notre attitude vis-à-vis d'un soutien étatique toujours plus important. Ce qui est tragique, ce n'est pas la quête de fonds publics qui est à la mode depuis trois ans. Ce qui est tragique, ce n'est pas non plus l'embarras de le faire toujours dans le cadre des meilleurs et des plus chers hôtels, même si l'association fait de son mieux pour économiser sur les boissons des pauses et les repas de midi. Ce qui est vraiment tragique, c'est notre attitude presque naïve face à ce que l'État exige de nous.
C'est ainsi que nous nous battons depuis un an pour obtenir un siège au Conseil de la presse, bien que celui-ci assume sa tâche avec professionnalisme et circonspection, même sans nous, les éditeurs. En même temps, nous nous moquons presque du fait que le Conseil national approuve l'article sur les médias qui doit ouvrir la voie à une "prise en charge" globale de la presse dans ce pays. La liberté de la presse, la responsabilité éditoriale, les nouveaux modèles commerciaux et l'action entrepreneuriale n'ont presque pas été abordés lors de notre rencontre annuelle.
La tendance des trois dernières années s'est confirmée à Lausanne : si nous continuons ainsi, nous dépasserons bientôt l'Union suisse des paysans sur sa droite. Le fait que nous ayons clairement voté en faveur d'une dérégulation en matière de partenariat social n'y change rien. Même les agriculteurs ont de temps en temps du mal à respecter les règles du jeu social vis-à-vis des travailleurs de la récolte venus de l'étranger.
> Urs Gossweiler est éditeur de la Jungfrau Zeitung.

L'association Schweizer Presse (CHP) a approuvé la création d'un département des relations extérieures, qui sera dirigé par Peter Wanner (groupe AZ Medien). Les autres membres sont deux personnalités politiques : le conseiller national Filippo Leutenegger (Jean Frey) et le conseiller aux Etats Filippo Lombardi (président de Telesuisse). Par ailleurs, l'association a rebaptisé le département "Technologie" en "Médias électroniques et technique". Cet élargissement convient notamment aux maisons d'édition qui exploitent également des stations de télévision et de radio.

Agences Le bureau de Francfort de l'agence de publicité Leo Burnett se sépare de son complément de nom "Michael Conrad" et ne fonctionne désormais plus que sous la dénomination Leo Burnett GmbH, où le créatif de 60 ans avait déjà démissionné de toutes ses fonctions fin 2002. Depuis Zurich, Michael Conrad travaille encore pour le réseau en tant que consultant au niveau européen.

Markom En 1971, les créatifs de Young & Rubicam (Y&R) à Francfort ont eu l'idée de colorer une vache en violet pour le client Milka. 33 ans après le début de cette histoire à succès, l'agence doit céder le budget. La maison mère de Milka, Kraft Foods, consolide toutes ses marques de confiserie chez Ogilvy & Mather, qui fait partie, comme Y&R, de la holding WPP. La marque Toblerone est également concernée, mais c'est Y&R Londres qui était en charge de cette opération.

Siri Fischer a de grands objectifs. Pour les questions concernant la radio, la télévision et Internet, IP Multimedia doit devenir le premier point de contact.Les médias électroniques sont en plein boom. En comparaison européenne, la Suisse est en train de rattraper son retard et "l'Internet décolle comme une fusée", se réjouit Siri Fischer. La nouvelle directrice de recherche chez IP Multimedia à Goldbach peut suivre le marché de près tous les jours depuis son bureau et voit l'évolution de manière très positive. "Les réservations sont déjà visiblement plus nombreuses". La femme peut étayer un tel optimisme par des chiffres. Siri Fischer, qui n'a pas encore trente ans, a repris de son prédécesseur Giordano Giordani la responsabilité de Head of Research pour l'ensemble du multimédia IP de Goldbach. Outre le domaine de la télévision avec les chaînes Kabel 1, M6, MTV, ProSieben, RTL, RTL 2, Super RTL, TVm3 et Vox, Fischer et son équipe analysent également les chiffres pour une cinquantaine de radios privées, s'occupent exclusivement de Radio Energy Zürich, fournissent les aides analytiques pour la commercialisation adScreen ainsi que les portails Internet du réseau d'AdLINK comme msn, sunrise, yahoo, gmx et les sites des maisons d'édition Tamedia, Jean Frey et du groupe Espace.
"Si, c'est exactement ce que je voulais", estime la femme de média qui, dans ce business, aime avant tout "les chiffres, les chiffres et les chiffres". Ce qui la passionne, ce ne sont pas les chiffres purement comptables, mais le fait de savoir qu'il y a "des gens derrière, qui utilisent les médias et achètent des produits". C'est ce qu'elle veut examiner sous différents aspects dans son travail et en tirer sans cesse de nouvelles conclusions. "L'intuition ne suffit pas pour comprendre le public. Je trouve très intéressant de faire des recherches scientifiques supplémentaires sur ce sujet".
La recherche sur les programmes TV constitue le principal domaine d'activité de l'IPM. IP Multimedia mène sa propre recherche sur les téléspectateurs. Siri Fischer fait des analyses des différentes chaînes pour des groupes cibles ou des tranches horaires spécifiques. Ces travaux de recherche servent de base au calcul des prix et à la fixation stratégique des PMC. Un travail important est le soutien à la vente. "Je peux montrer à un client pourquoi une chaîne donnée correspond bien à son produit".
Le département Research d'IP travaille avec différents outils. Telecontrol et Radiocontrol en constituent la base, et les résultats sont complétés par Demoscope, Mediafocus, Wemf, Mach Consumer et MA Strategy. "Nous voulons donner à nos clients publicitaires un aperçu complet du comportement médiatique de leurs groupes cibles".
Avant d'être appelée à Goldbach au début de l'été, Siri Fischer a travaillé deux ans et demi chez Publisuisse au service clientèle. Elle n'y a pas fait de recherche à proprement parler, mais a élaboré des offres sur mesure pour les clients ayant des souhaits de communication individuels.
Mais c'est à la chaîne privée TV 3 que Siri Fischer a acquis sa principale maturité professionnelle. A Schlieren, elle a été présente "du premier au dernier jour", pendant deux ans et demi. "Chez TV 3, j'ai appris tout ce que je peux maintenant mettre en pratique".
La Zurichoise, dont les racines maternelles sont danoises et norvégiennes, a étudié les langues scandinaves "par intérêt personnel", ainsi que le journalisme et les sciences des médias. Lorsqu'une offre d'emploi à TV 3 a été connue dans son cercle de connaissances, elle a immédiatement abandonné ses études pour cette opportunité. "Je me suis dit : l'expérience de la création d'une nouvelle chaîne ne reviendra pas de sitôt. Et je peux encore étudier longtemps".
"C'était une bonne période. Ce qui était passionnant, c'était de pouvoir participer à toute la mise en place d'un nouveau projet, en partant de zéro avec une chaîne qui n'existait pas encore, jusqu'au succès d'audience avec 'Wer wird Millionär' ou 'Big Brother'", vante-t-elle encore l'époque où elle travaillait pour TV 3.
En fait, elle est retournée une fois de plus à l'université après l'arrêt de TV 3. En plus d'un emploi à temps partiel chez Publisuisse, elle a terminé un mémoire de licence sur le thème "Le marché de la télévision en Suisse et au Danemark en comparaison".
Ce qui l'a attirée chez IP Multimedia, c'est qu'elle peut désormais "combiner le côté structuré" qu'elle a appris chez Publisuisse "avec le côté dynamique et innovant d'IP". Le portefeuille d'IP comprend des chaînes attrayantes pour elle. Elle trouve également passionnant de pouvoir faire son travail avec la télévision tout en combinant la radio, l'adScreen et l'Internet. "J'y apprends beaucoup de choses nouvelles".
La directrice de recherche fraîchement nommée peut "compter sur une bonne équipe" avec trois personnes au total dans le département de recherche et a suivi en interne "un programme d'introduction ambitieux". De plus, le fait de pouvoir travailler avec des entreprises d'études de marché externes confirmées et de "profiter du savoir-faire qui existe déjà sur le marché" rassure la jeune cadre.
Comme objectifs à court terme dans le daily business, Siri Fischer veut voir en interne que le savoir-faire est distribué et ne reste pas seulement bloqué dans les papiers de la recherche. Outre l'assurance qualité, Fischer cite également "une certaine rapidité" comme objectif pour ses travaux.
A long terme, le centre de recherche de Goldbach doit devenir le point de contact pour les demandes internes et externes. "Celui qui veut savoir quelque chose sur les médias électroniques en Suisse doit se rendre en premier lieu chez IP, car on y obtient des renseignements compétents", explique-t-elle.
En tant que projet de recherche actuel, IP veut mettre en place un outil de marketing pour adScreen, afin de pouvoir argumenter ici aussi avec des normes valables, adaptées à ce nouveau média.
La femme au prénom norvégien Siri a passé deux semestres d'études en Scandinavie et s'imaginerait bien un jour faire une pause dans le Grand Nord. Mais pour l'instant, elle se détend en faisant "beaucoup de cinéma" et en montant à cheval à travers bois et prairies avec un cheval d'assistance.
Siri Fischer, collaboratrice de la première - et dernière - heure de TV-3, a laissé tomber ses études pour un emploi.
Andreas Panzeri

Magazines de cinéma Deux des quatre titres gratuits affichent un taux de pénétration élevé, deux un taux nettement plus faible. Les raisons sont nébuleuses.Selon Mach Basic 2004, le magazine de cinéma suisse alémanique Close-up compte 177000 lecteurs - une nouveauté, le magazine n'ayant jusqu'à présent jamais communiqué de chiffres sur son lectorat. "Nous sommes très satisfaits", a déclaré Jean-Claude Bruhin, directeur marketing de Cinecom, qui commercialise le magazine pour le compte de l'éditeur Teleclub. Grâce à Close-up, on sait pour la première fois que les quatre titres cinématographiques gratuits suisses totalisent 750000 contacts mensuels, Close-up et Film demnächst (FD) permettant ensemble 432000 contacts en Suisse alémanique, Avant première (AP) et Live en Suisse romande 318000.D'énormes différences d'utilisation
Les performances des magazines sont extrêmement différentes. Ainsi, avec 255000 lecteurs, FD atteint non seulement environ 78000 lecteurs de plus que Close-up, mais il parvient à cette avance avec un tirage nettement plus faible. Concrètement, FD compte 2,5 lecteurs par exemplaire (LpE), contre 1,1 LpE pour Close-up. La situation est similaire en Suisse romande : AP a 2,4 LpE, Live 1,1 LpE. Il y a un an, cette situation était encore plus frappante : La valeur de FD était de 3,2 LpE, celle d'AP de 2,8 LpE, tandis que Live se contentait déjà à l'époque de 1,1 LpE.
Mais pourquoi ? Les différences qualitatives n'en sont guère la raison. Le fait que les Close-up soient principalement distribués dans les cinémas de la chaîne Kitag et Live dans ceux du groupe Europlex, tandis que FD et AP couvrent les autres, n'explique pas non plus les différentes valeurs LpE, car les cinéphiles ne s'orientent guère en fonction de la propriété. Le fait que 59 % des tirages de Close-up soient envoyés aux détenteurs de la Cinecard CS pourrait plutôt jouer un rôle. Il en allait de même pour Live jusqu'à il y a quelques mois. AP et FD, en revanche, ne disposent pas d'un tel partenariat, un précédent avec la Poste ayant été interrompu par cette dernière au printemps 2003. "Je craignais que nos taux de pénétration ne s'effondrent à cause de cela, mais ce n'était pas le cas", explique Jean-Pierre Grey, chef de produit chez FD et AP et directeur de la publication de Live.
En bref, les différences de performances entre les magazines ne sont guère imputables aux canaux de distribution. Bruhin suppose : "Film demnächst a un titre plus accrocheur que Close-up. Cela a peut-être un effet négatif sur notre magazine lors des enquêtes de la Remp". Grey abonde dans son sens : "Qualitativement, les cahiers sont similaires, mais Film demnächst est sans doute plus courant que Close-up".
Mais que les titres aient un ou deux LpE, le nombre de lecteurs a généralement diminué. La pénétration totale des trois titres qui comptaient déjà des lecteurs en 2003 a baissé de neuf pour cent. Cela s'explique d'une part par le groupe cible principal du cinéma - les 20-29 ans - qui a nettement diminué au cours des dix dernières années (voir WW 31/04). Jean-Pierre Grey identifie une autre raison à l'été de l'année dernière. "Le beau temps nuit au média cinéma - et nous vendons alors également moins de carnets". En effet, la fréquentation des cinémas a diminué l'année dernière, mais moins que la pénétration des magazines. Il est probable qu'il n'y ait qu'une corrélation limitée, compte tenu des nombreux canaux de distribution dépendant du cinéma.
À chacun sa stratégie
Quelle est la suite ? Pour Bruhin, il est clair que "pour Close-up, nous devons travailler sur l'image de la couverture et être plus présents avec le magazine". Le fait que, depuis mai, le magazine fasse une fois par mois un split dans 20 minutes est, selon lui, "un pas dans cette direction", même si cet effort ne se reflète pas dans le Mach Basic 2005 (voir encadré).
De son côté, Grey travaille surtout sur Live. Il veut essayer de revitaliser le partenariat qui a été résilié par le CS. Il a en outre un autre canal de vente en vue. Ce qui est sûr, c'est qu'à partir de
Je suis très heureux de voir qu'une rubrique "people" verra le jour le 1er novembre, grâce à la collaboration de la radio NRJ.
En revanche, aucun changement majeur n'est prévu pour FD et AP. L'année dernière, Grey avait surtout fortement développé les canaux de distribution (Mediamarkt, points de vente de billets, magasins vidéo et vidéoclubs), de sorte que le tirage distribué de FD est depuis le printemps dernier de 190000 exemplaires non encore certifiés et celui d'AP de 140000 exemplaires. Depuis peu, FD coopère en outre avec NRJ Zurich, mais à un niveau de contrepartie commerciale (spot contre annonce). "Nous sommes également en train de discuter avec Star TV", ajoute Grey.
Quatre magazines qui sont utilisés de manière très différente : La raison de cette situation reste une spéculation.
Close-up crée la plus grande transparence Maison d'édition Couverture Couverture Couverture Couverture Couverture Couverture Couverture Couverture
2003* Tirage 2004* Tirage
en 1000 en % en 1000 en % Film prochain quorum 264 6,5 81232 255 6,2 99506
Close-up Teleclub - - 159840 177 4,3 160003
Avant première Quorum 222 17,1 78110 193 14,9 81230
Live Quorum 144 11,1 125836 125 9,6 117673
Total 630 750
* Les taux de couverture de 2003 et 2004 ont été adaptés au recensement de 2000. Source : Wemf
A nouveau une nette augmentation des entrées au cinémaLe nombre d'entrées au cinéma est à nouveau en forte hausse. "Au premier semestre 2004, les cinémas ont enregistré 12 pour cent de plus d'entrées qu'au premier semestre 2003, et les mois de mai à août ont même connu une augmentation (encore provisoire) d'environ 25 pour cent", déclare René Gerber, directeur de l'association des cinémas et distributeurs de films Procinema.
Sur l'ensemble de l'année, Gerber s'attend à une croissance d'environ 12 pour cent. "Cela nous permettrait de compenser quelque peu le recul de l'année dernière", dit-il. (mk)
La REMP ne relève pas les splits de 20 minutesSelon Mach Basic 2003, le magazine événementiel Good News avait 114000 lecteurs, cette année ils ne sont plus que 79000. Une perte de pénétration de 30% ? "Non", répond Harald Amschler, directeur de recherche de la Remp, "en 2003, le split de Good News dans 20 Minuten était également pris en compte, mais cette année, seul le magazine Good News a été relevé". L'année prochaine, on fera la même chose, y compris avec le nouveau split Close-up. "Nous devons fournir des taux de pénétration pour des unités occupables, il n'y a pas de tarif séparé pour le split", explique Amschler pour justifier ce changement. (mk)
Markus Knöpfli

Rio Reiser, poète génial et chanteur du groupe culte Ton Steine Scherben, chantait à une jeunesse agitée des années 80 tout ce qu'il ferait s'il était roi d'Allemagne : il aurait entre autres deux cents châteaux ! C'est ainsi que les invités du congrès annuel de l'Association de la presse suisse (CHP) ont dû se sentir au moins comme les rois de Suisse lorsqu'ils ont été reçus au Beau-Rivage Palace de Lausanne. Le bâtiment Art nouveau n'a rien à envier, par son opposition, aux châteaux chantés. C'est précisément ce qui caractérise la rencontre annuelle de la noblesse de la presse suisse, également appelée congrès des éditeurs dans le jargon de la branche. Un programme intéressant dans un cadre de luxe cinq étoiles digne d'un livre scolaire.Outre les séances des comités de l'association et l'assemblée générale, une soirée conviviale était au programme du jeudi. La Soirée vaudoise, qui s'est déroulée dans la maison des dîmes du Château Vuillierens, a permis de se remplir le ventre de toutes sortes de délices locaux. Enfin, Matthias Luchsinger de Cinecom, Schoscho Rufener, Rufener Events, et Thomas Sterchi de Jobs.ch étaient responsables du programme nocturne. Le cocktail de la suite, organisé en commun mais réservé à des invités triés sur le volet, s'est prolongé pour certains jusque très tard dans la nuit.
Le deuxième jour du congrès est consacré le matin aux exposés techniques, l'après-midi aux discours du président du CHP Hanspeter Lebrument et des invités d'honneur. Ces derniers auraient pu être intitulés cette année "Le polémiste et le rhétoricien".
Christoph Blocher, polémiste doué au Conseil fédéral, s'est exprimé dans son haut-allemand habituel et a souvent ri de ses propres punchlines. On ne peut toutefois pas nier un certain esprit à cet exposé. Gerhard Schröder, quant à lui, chancelier fédéral et rhétoricien, a fait preuve d'un véritable "professionnalisme" ; un discours prononcé avec un style flagrant, ponctué de bons mots insérés spontanément. Le contenu, en revanche, n'est pas satisfaisant - le chef du gouvernement allemand n'aurait pas dû se rendre à Lausanne pour défendre son programme politique. Le discours avait un arrière-goût de réchauffé de ce que l'on avait déjà entendu et aurait pu être prononcé sous la même forme devant un autre organe intercantonal de grande taille. Les paroles étaient tout simplement entachées d'un caractère arbitraire.
Le congrès s'est terminé par la traditionnelle Publisher's Night et un feu d'artifice culinaire. Et bien sûr, la discothèque du congrès, où l'on pouvait danser pour perdre les kilos pris pendant les deux jours.
Beat Fritsch dans sa tentative de contribuer à la réussite du congrès annuel de l'Association de la presse suisse : en tant que "The Singing Editor" au piano à queue du Beau-Rivage Palace. Le spectacle a d'ailleurs remporté un franc succès. Assez rapidement, divers invités ont invité l'auteur du shortlist à boire plusieurs verres - à condition qu'il cesse immédiatement de maltraiter le noble instrument.
D'autres photos du congrès de deux jours à Lausanne sont également disponibles sur : www.werbewoche.ch/shortlist
Bienvenue à l' hôtel Beau-Rivage Palace à Lausanne.
Présentation décontractée sur le domaine du Château Vuillerens : Schoscho Rufener (à gauche) et Tobias Trevisan.
Le président du conseil d'administration de l'Argus, Thomas Henne (à g.), avec Verena-Nicole Giese, qui a désormais sa propre société de conseil, et Urs Wasserfallen de Pi.ar.
Bernhard Weissberg (à g.) a-t-il demandé à Kurt W. Zimmermann des conseils gratuits sur la manière de traiter les journaux gratuits ?
Noblesse du journal bernois dans les anciens pays sujets : Charles von Graffenried (à g.), Franziska von Weissenfluh et Albert P. Stäheli.
Un toast au congrès annuel : Thomas Schenk, Toni Vetterli, Sari Simola et Pepi Burch à l'apéritif de la Soirée Vaudoise (de g. à dr.).
Reto Kammermann (à gauche), directeur marketing de Touring, avec Carine Lins de la Remp et Markus Ehrle, directeur marketing de Publimedia.
Comme d'habitude, ils ont mené leur conversation sur un ton jovial : Bruno Oetterli (à g.), Radiotele, et Ueli Eckstein, AZ-Medien-Gruppe.
De vieilles connaissances de la scène zurichoise : Hans-Jürg Klöti, Inge Willmann, le directeur des ventes du Tagi Fridolin Holdener et Peter Leutenegger (de g. à dr.).
Se tenir la main ne veut rien dire ! Brigitte Schatzmann était assise à côté du directeur de la maison d'édition TR7, Roger Knabenhans.
Riccarda Mecklenburg s'est amusée avec Werner Neunzig, directeur du Reader's Digest pour l'ensemble des pays germanophones.
Spécialisés dans la distribution : Alexander Pytloun, Prevag Bâle, Roger Spycher, Bevo Berne, et René Brahier, Direct Mail Bienne (de g. à dr.).
Roselien Huisman, responsable des médias spécialisés mobiles chez Espace Media, avec Lorenz Brügger, responsable du marketing de distribution de la BZ.
Pour le cocktail de la suite, Matthias Luchsinger (à gauche), CEO de Cinecom , a accueilli, parmi beaucoup d'autres, le chef de Ringier TV, Fibo Deutsch.
Sur la terrasse de la Party Suite : le photographe vedette Alberto Venzago avec Verena Stauffacher et le journaliste de SW Piero Schäfer (à droite).
Jana Nyvltova (à droite) et Eleonore Droux, directrice de MMV, étaient responsables de la restauration des hôtes de la suite.
Seuls quelques publicitaires se rendent au congrès des éditeurs : Mike Krüll (à g.) et Frank Bodin en faisaient partie.
En attente des grands discours de fête : Michael Ringier avec son majordome Frank A. Meyer et l'éditeur Egon Ammann (de g. à dr.).
En attente de Schröder : Urs Rellstab (à gauche), responsable de la communication d'Economiesuisse, et Roman Geiser, CEO de l'agence de relations publiques Burson-Marsteller.
Jovial-magistral comme toujours : Christoph Blocher a arraché quelques rires au public.
Regard latéral plein d'attente : Silvia Blocher observe Gerhard Schröder et Hanspeter Lebrument après une punchline de son mari.
Occupé jusqu'à l'avant-dernière place : Le salon Sandoz était plein à craquer pendant les discours de Schröder et de Blocher.
De délicieuses friandises ont adouci l'attente dans la salle de café avant les exposés des invités.
Hans Heinrich Coninx et Christine Gerber avec leur collègue éditeur Peter Wanner (à droite) et Roy Oppenheim (à gauche).
Se sont réjouis de la Publisher's Night : Isabel Kaiser, Tamedia-Stellenmarkt, Urs Zeier, conseiller en édition (à g.) et Reto Kammermann.
Lorsque les spécialistes des RP sont entre eux, ils ont toujours de quoi rire : Barbla C. Schaerer (à g.) avec Klaus J. et Paola Stöhlker.
Se réjouir à l'avance de la nuit du bal : Sylvia Lepiarczyk, Ringier Europe, avec Ruth Deutsch, Markus Gisler et Eva Keller (de g. à dr.).
Noblesse oblige : une fois de plus, Franziska von Weissenfluh (avec son époux Polo Stäheli) a arboré le plus beau styling.
Ils se sont entretenus avec plaisir autour d'une coupe de champagne et d'amuse-bouches : Andrea Hemmi, attachée de presse de Kuoni, et Frank Bodin, CEO d'Euro RSCG.
Là où se trouvent les riches et les beaux de la scène médiatique, le rédacteur en chef de Bilanz, René Lüchinger (à g.), avec Andreas Meili, n'est pas loin non plus.
Adrian Bauder, président du conseil d'administration de Zuger-Media AG, a été vu avant le dîner en compagnie de la charmante Regula Laux.
Marcel Siegenthaler (à g.), éditeur délégué chez Edipresse, avec Beatrice Kniel, directrice des ventes de Publisuisse, et Bruno Blaser, directeur des éditions Blick.
Ils se sont eux aussi rendus avec impatience dans le magnifique salon Sandoz : René Schmutz et Maja Steudler.
Se sont enthousiasmés pour l'ambiance luxueuse du Beau-Rivage : Eleonore Droux, MMV AG, et le rédacteur en chef de Werbewoche Pierre C. Meier.
Le conseiller en entreprise Michel Favre (à g.) s'est entretenu avec Marius Hagger, responsable de la presse Migros, et son épouse Dagmar Steinemann.
Rendez-vous avec l'invité surprise : l'éditeur Ralph Büchi, Bernhard Weissberg, Beat Lauber avec le chanteur Michael von der Heide (de g. à dr.).
A fêté son anniversaire lors de la Publisher's Night à partir de minuit : le rédacteur en chef du Tagi Peter Hartmeier (à droite) avec Leoluca Orlando.
"Et ensuite, tu dois simplement mettre les gaz, comme ça", conseille le conseiller aux Etats Filippo Lombardi (à droite) au CEO de PubliGroupe Hans-Peter Rohner.
Coup réussi : Hans Heinrich Coninx a félicité son gendre Daniel Kaczynski pour son anniversaire en lui donnant une chaleureuse accolade.
Martin Kall (à gauche) et Anne Gorgerat Kall avec Fritz Schuhmacher, vice-président du conseil d'administration de PubliGroupe.
En route vers le salon de cigares : Emil Bisig (à droite), éditeur d'Archithema, et Daniel Dunkel, rédacteur en chef de Schweizer Familie.
Un plaisir fumant : Urs Lüthi (à gauche), directeur d'édition chez Vogt-Schild/Habegger, et Andreas Mohler, éditeur de Jagd & Natur.
Ici aussi, la vapeur a fait des ravages : Hendrik Wiermer, Markus Jörin et Stefan Poth (de g. à dr.) fument les puros offerts.

Mathis Felsche, cofondateur de Projekt GmbH, estime que l'hôpital est un environnement publicitaire tout à fait approprié - et il a d'autres idées dans son carquois.WW Les hôpitaux sont associés à la maladie, à la solitude et à la peur. Sont-ils vraiment adaptés comme environnement publicitaire ? Mathis Felsche Nous travaillons depuis plus de trois ans à améliorer l'image de l'hôpital. Les couloirs grinçants remplis de personnes âgées et malades - c'est du passé. De nombreux hôpitaux ont changé, tant dans leur aspect que dans leur fonctionnement. Aujourd'hui, 77 pour cent de tous les patients sont ambulatoires. C'est dans les hôpitaux que les enfants naissent et que les gens se rétablissent. C'est donc plutôt un environnement positif avec du calme et du temps. En outre, nous ne voulons pas seulement nous adresser aux patients, mais aussi aux visiteurs.
Quelle est l'ampleur de la demande en matière de publicité hospitalière ?
Compte tenu de l'offre limitée d'espaces publicitaires, nous sommes très satisfaits. Il y a des périodes où nous sommes complets. De nombreux clients réservent une année entière et changent ensuite de sujet en fonction de la saison : au printemps, les produits contre les allergies, en hiver, les produits vitaminés. Nos clients viennent de tout le secteur de la santé, des assurances aux médicaments en passant par les pastilles contre la toux. Presque tous les clients de renom misent sur ce média. Que ce soit Generali ou Visana, Novartis ou Johnson & Johnson jusqu'à Ricola.
Quelle est la place des médias ambiants comme la publicité hospitalière dans le marketing mix ?
La publicité hospitalière est un média supplémentaire qui rappelle aux gens des sujets déjà vus, à un moment où ils sont confrontés au thème de la santé et ont le temps d'absorber le message publicitaire.
Les médias ambiants conquièrent de plus en plus de domaines de la vie quotidienne. Avez-vous déjà de nouveaux projets en vue et y a-t-il des tabous à ce sujet ?
Chez nous, rien n'est tabou. Nous sommes trop innovants pour cela. Il y a des domaines - l'alcool, le tabac ou encore le sexe - avec lesquels nous souhaitons prendre nos distances. Mais sinon, nous sommes ouverts à toutes les idées.
Mathis Felsche.
Entretien : Stefano Monachesi

Awards L'International Forum Design à Hanovre (Allemagne) - organisateur de l'iF Design Award depuis 1954 - a décerné pour la première fois l'iF Communication Design Award. 15 médailles d'or, 15 médailles d'argent et deux prix spéciaux ont été attribués parmi les 1003 candidatures provenant de 34 pays. Deux contributions suisses ont reçu l'argent : dans la catégorie Digital Media, le site web des Assurances Bâloise pour sa convivialité (T-Systems Media Solutions, Stuttgart) et dans la catégorie Print media/Publishing media, la maison d'édition Ava Publishing à Crans-près-Céligny (Vaud) pour son manuel "Digital Layout". La mise en page provient à nouveau d'Allemagne, de l'agence berlinoise Kognito.

Internet Jung von Matt/Limmat a fait une publicité agressive pour un modem gratuit sur Bluewin.Tous les jours, des choses sont offertes gratuitement ou à moindre coût. Quelques pourcents par-ci, quelque chose d'offert par-là - cela abrutit. Jung von Matt/Limmat a donc développé un concept qui, pour une fois, traite le message de l'action avec humour plutôt que de manière criante. Sous le slogan de la campagne "Bluewin vous lance le modem", l'agence de publicité montre ce qui se passe lorsqu'on prend cette expression au pied de la lettre. Depuis le 1er septembre, Bluewin fait de la publicité avec cette campagne d'action : chaque nouvel abonné reçoit gratuitement un modem "jeté". Sur des annonces, des affiches et bien sûr sur Internet, on peut voir des sujets dans lesquels un client potentiel de Bluewin a été littéralement assommé par cette idée publicitaire. Une femme et deux hommes sont allongés, immobiles, dans le caniveau, sur un ponton en bois ou dans le gazon.
Publicité écrasante
Le spectateur peut espérer que les trois victimes, en retrouvant leurs facultés mentales, sauront reconnaître le modem qui se trouve devant elles comme un cadeau publicitaire de Bluewin et n'en voudront pas au donateur. Mais il en va d'un modem jeté en pâture comme d'un cheval offert : on ne regarde pas dans sa bouche, c'est bien connu. Lorsque le soleil se sera levé et que le mal de tête aura complètement disparu, on peut supposer que les bénéficiaires ne verront plus tout en orange et qu'ils pourront installer le modem Bluewin dans leur salon, en pleine possession de leurs moyens.
Beat Schlatter en lanceur de modems
L'idée peu conventionnelle de l'avantage pour le client est également mise en œuvre directement dans des spots radio.
entendre. Beat Schlatter, connu comme "voleur de chats" et "comique" sans succès, est l'homme idéal pour un nouveau job de lanceur de modems. En compagnie de Reto von Gunten, il lance non seulement sur deux passants innocents, mais aussi sur un organiste et un maire. Selon le texte, le coup sur la tête avec le modem gratuit est le bienvenu, car le politicien vient d'annoncer un nouveau programme d'économies. Beat Schlatter a toutefois des problèmes avec ce type de publicité à la fin. Dans le dernier des cinq spots radio, l'humoriste doit abandonner car il a attrapé un "bras de projection". Les spots publicitaires, dont le caractère derb-direct est indéniable, ont été réalisés par Jingle Jungle. Tom Seinige et Alexander Jaggy ont assuré la direction créative de cette publicité à l'effet dévastateur.
Humour : Jung von Matt/Limmat lance des modems gratuits aux clients potentiels de Bluewin - avec un effet dévastateur.
Andreas Panzeri