Film commissionato Il concorso di qualità organizzato dal Dipartimento federale dell'interno DFI e dall'Associazione Swissfilm sta diventando sempre più popolare. Quest'anno, 128 partecipanti hanno presentato un totale di 187 film. Ciò rappresenta un aumento del 20% delle iscrizioni. La cerimonia di consegna del Premio Edi si terrà il 15 novembre presso lo Schauspielhaus Pfauen di Zurigo. La valutazione avverrà nelle categorie Spot pubblicitari, Corporate e Clip e trailer. Oltre ai premi per la regia e la tecnica, ora c'è anche un Edi per l'impressione generale.

Le inserzioni pubblicitarie erano in precedenza un tabù per il marketing dei giornali. Riccarda Mecklenburg ebbe l'idea durante il suo periodo di lavoro all'Aargauer Zeitung. Una tempesta di indignazione si scatenò quando ci furono problemi con il reindirizzamento delle vacanze e alcuni abbonati ricevettero il loro giornale solo con tre giorni di ritardo. Il motivo principale: i residenti temporanei dell'Exilaargau volevano sapere il più rapidamente possibile chi era morto nel loro cantone e in quali circostanze. Mecklenburg concluse che "la morte di una persona interessa una cerchia più ampia di quella che un giornale regionale può fisicamente coprire". In qualità di direttrice editoriale del Fricktaler Boten, sta ora mettendo in pratica questa consapevolezza, offrendo ai lutti la preparazione e la distribuzione digitale dei necrologi. I necrologi sono identici agli originali cartacei, ma possono essere consultati anche da chi ha nostalgia di casa senza essere abbonato al Boten. Secondo Mecklenburg, il giornale locale, che è su Internet solo dal suo rilancio alla fine di agosto, sta attualmente generando "più entrate con il nuovo servizio che con i banner pubblicitari".
Per questo motivo il servizio online Fricktal, che costa 50 franchi in più, verrà presto ampliato ulteriormente, ad esempio con ringraziamenti e necrologi che possono essere collegati al necrologio. La Jungfrau Zeitung, che è sempre stata poco ortodossa in materia di Internet e marketing, potrebbe fungere da modello. Le sue lapidi elettroniche appaiono sulla homepage alla voce "I nostri defunti" e vogliono segnalare che sono destinate a promuovere la fedeltà dei lettori.
o la costruzione di una comunità (ecclesiale) e non per il gusto di fare soldi sporchi.
Ampliamento a "Dossier di lutto"
"Chiunque inserisca necrologi nella Jungfrau Zeitung riceverà gratuitamente un posto nel nostro cimitero virtuale", assicura l'editore Urs Gossweiler. Per il suo giornale, fortemente basato sul web, la creazione di questi "dossier funebri" con foto, curriculum vitae, necrologio e ringraziamenti non comporta praticamente alcun lavoro aggiuntivo. L'archivio dei decessi del giornale locale dell'Oberland bernese, che risale ormai al 2000, è probabilmente unico in Svizzera. L'obiettivo dichiarato di Gossweiler è quello di creare un luogo digitale in cui i defunti possano riposare per almeno 50 anni, invece dei soliti 25.
Gli editori regionali più conservatori osservano la gestione del settore tabù della morte con un misto di scetticismo e curiosità. Dopo tutto, l'esperienza ha dimostrato che questa categoria, probabilmente la più antica di tutte, non solo attira i massimi livelli di attenzione, ma è anche relativamente insensibile alle fluttuazioni economiche. I primi dimostrano anche l'immenso effetto di fidelizzazione dei lettori della categoria degli annunci bordati di nero. I necrologi privati, in particolare, sono probabilmente l'ultimo voto di fiducia del Leibblatt e un'indicazione altrettanto affidabile delle sue radici locali.
Indicatore di ancoraggio
Lo sa anche l'amministratore delegato della Zuger Presse, Florian Hofer. E di conseguenza ha un problema con il fatto che nel suo giornale non c'è quasi nessun lutto pubblico. Per recuperare il ritardo rispetto alla concorrenza locale, "è necessario costruire una maggiore vicinanza emotiva con la popolazione di Zugo" - attraverso la cronaca quotidiana e non via Internet. Anche se la Zuger Presse ha rilevato il software online della Jungfrau Zeitung qualche tempo fa, Hofer considera il suo cimitero virtuale "macabro e irriverente" e non vale la pena emularlo.
Anche lo Zürcher Oberländer rifiuta l'idea. Tuttavia, se gli altri mercati degli annunci si riducono (ancora) di più, il direttore editoriale Konrad Müller vuole "rivedere i libri". Dopo tutto, il tre per cento circa che i necrologi contribuiscono alle vendite totali è "nöd nüt". Questo non include, ovviamente, i 300.000 franchi che Müller - come molti altri editori regionali - ricava ogni anno dalla sola stampa e distribuzione delle circolari dei necrologi.
Ambiente pubblicitario morboso?
Non è solo la percentuale di entrate pubblicitarie rappresentata da questo tipo di annunci a variare notevolmente, ma anche il livello di sconto tradizionalmente concesso dagli editori in questo settore sensibile. Mentre i quotidiani nazionali come il Tages-Anzeiger o la NZZ offrono di solito sconti del 40%, nelle province questi sono generalmente un po' più bassi, intorno al 30% per gli Oberländer. Lo Schaffhauser Nachrichten sconta solo il 15% del suo prezzo millimetrico standard. E questo solo perché dall'anno scorso i necrologi vengono accettati e stampati solo in un formato standard a cinque colonne. "Poiché nessuno vuole più inserire annunci commerciali in questo ambiente, dobbiamo riempire completamente le nostre pagine a cinque colonne", afferma il responsabile marketing Stefan Wabel, spiegando la creazione di questo standard interno.
Il fatto che gli inserzionisti evitino i cimiteri di carta come il diavolo evita l'acqua santa è uno dei paradossi di questo genere, che probabilmente non è solo il più popolare tra le vecchie generazioni. Al contrario, su Internet non c'è quasi nessun timore di contatto. Ad esempio, chi fa visita virtuale ai propri defunti tramite Fricktaler Boten è corteggiato anche da Miele e Mitsubishi. E sul servizio online mortalino.ch, un banner della Zürcher Kantonalbank chiede addirittura (con una tragicommedia probabilmente involontaria) "Dove ti vedi tra cinque anni?".
Il portale Mortalino, finanziato esclusivamente dalla pubblicità, offre molti consigli pratici sul tabù sociale numero uno e un calcolatore di costi per il calcolo dei necrologi. Chissà, forse presto un cimitero virtuale completerà la gamma di servizi. Dopo Car4you e Homegate, questo intraprendente fornitore di servizi mortuari potrebbe diventare un candidato all'acquisizione da parte di Tamedia (o di un altro grande editore)...
Unita pacificamente: a differenza dei giornali, i necrologi sono pubblicizzati su Internet.
Un mercato da 100 milioni di franchiCose troppo umane come la lussuria e il lutto sono statisticamente tabù quanto lo sono socialmente. In ogni caso, non esistono dati ufficiali sullo sviluppo quantitativo dei necrologi, come invece accade per gli annunci erotici e personali. L'Indice pubblicitario svizzero del Wemf, ad esempio, registra solo la quota percentuale del totale della pubblicità classificata sul volume pubblicitario della stampa. Tra gennaio e luglio 2004, questa quota è diminuita di un ulteriore 1,1%, passando al 28,4% rispetto allo stesso periodo dell'anno precedente.
Il grafico mostra che ciò è difficilmente riconducibile alla resistenza ciclica del settore.
mercato della morte. Il numero di decessi in Svizzera è aumentato costantemente negli ultimi 40 anni, ma ha gradualmente raggiunto un limite nonostante l'invecchiamento della popolazione. Secondo Otto Meier, è probabile che lo stesso valga anche per la pubblicità e il fatturato da essa generato. Il direttore generale di Publicitas stima attualmente l'attività di stampa di necrologi, necrologi e ringraziamenti a "ben 100 milioni di franchi all'anno". (oc)
Oliver Classen

Commento dell'ospite Una recensione della conferenza annuale della stampa svizzera a Losanna a cura di Urs Gossweiler.
Come nel Monopoli, Losanna e Zurigo sono le sedi più costose e preziose nel mondo reale dei media svizzeri. La conferenza annuale di noi editori di giornali non si è mai tenuta a Zurigo, ma quest'anno si terrà a Losanna. Allo stesso modo, il ruolo di primo piano nelle alleanze mediatiche che si stanno sempre più sviluppando tra queste due città sembra essere chiaramente distribuito. Comunque sia, noi editori della Svizzera tedesca ci siamo riuniti per l'incontro annuale a Losanna, come sempre nel più bell'hotel sulla piazza. Ma questo non ci ha impedito di passare tre giorni a discutere soprattutto di finanziamenti statali per la televisione della stampa, la televisione regionale della stampa, le stazioni radiofoniche degli editori, i contributi alle organizzazioni editoriali private (preferibilmente solo a quelle di proprietà della stampa, ovviamente), i contributi diretti all'agenzia di stampa nazionale, all'istituto dei media e ad altri corsi di formazione, il supporto tecnologico e molto altro ancora.
Allo stesso tempo, incoraggiamo i nostri redattori economici a scrivere a favore di una maggiore deregolamentazione e privatizzazione. Qualcuno riconosce un problema di credibilità in questo caso? No. E se lo facessimo, preferiremmo cambiare il corso della nostra informazione economica piuttosto che cambiare il nostro atteggiamento nei confronti di un numero sempre maggiore di sussidi statali. In realtà, ciò che è tragico non è l'elemosina di denaro statale che è diventata di moda negli ultimi tre anni. Non è nemmeno l'imbarazzo di farlo ripetutamente nei migliori e più costosi alberghi, anche se l'associazione fa il possibile per risparmiare su bevande e pranzi durante le pause. La vera tragedia è il nostro atteggiamento quasi ingenuo nei confronti di ciò che lo Stato ci chiede.
Da un anno ci battiamo per ottenere un seggio nel Consiglio della stampa, anche se questo svolge il suo ruolo in modo professionale e prudente anche senza di noi editori. Allo stesso tempo, quasi non ci interessa se il Consiglio nazionale voterà a favore dell'articolo sui media, che intende aprire la strada a una "supervisione" completa della stampa in questo Paese. La libertà di stampa, la responsabilità giornalistica, i nuovi modelli di business e il comportamento imprenditoriale sono stati quasi un non tema durante la nostra assemblea annuale.
La tendenza degli ultimi tre anni è stata confermata a Losanna: se continuiamo così, presto supereremo l'associazione degli agricoltori a destra. Il fatto che abbiamo votato chiaramente a favore della deregolamentazione in materia di partenariato sociale non cambia la situazione. Anche gli agricoltori, a volte, faticano a rispettare le regole sociali quando hanno a che fare con i lavoratori del raccolto provenienti dall'estero.
> Urs Gossweiler è l'editore della Jungfrau Zeitung.

Associazione L'Associazione svizzera della stampa (CHP) ha approvato la costituzione di un Dipartimento per le relazioni esterne, che sarà diretto da Peter Wanner (AZ Media Group). Gli altri membri sono due personalità politiche: il Consigliere nazionale Filippo Leutenegger (Jean Frey) e il Consigliere di Stato Filippo Lombardi (Presidente Telesuisse). L'associazione ha anche rinominato il dipartimento "Tecnologia" in "Media elettronici e tecnologia". Questo ampliamento è particolarmente favorevole alle case editrici che gestiscono anche stazioni radiotelevisive.

Agenzie L'ufficio di Francoforte dell'agenzia pubblicitaria Leo Burnett si separa dall'affisso "Michael Conrad" e opererà ora sotto il nome di Leo Burnett GmbH, dove il creativo sessantenne si era già dimesso da tutte le posizioni alla fine del 2002. Michael Conrad continua a lavorare per il network da Zurigo come consulente a livello europeo.

Markom Nel 1971, i creativi della Young & Rubicam (Y&R) di Francoforte ebbero l'idea di colorare di viola una mucca per il loro cliente Milka. 33 anni dopo l'inizio di questa storia di successo, l'agenzia deve rinunciare all'incarico. La società madre di Milka, Kraft Foods, consolida tutti i suoi marchi dolciari con Ogilvy & Mather, che, come Y&R, fa parte della holding WPP. Ciò riguarda anche il marchio Toblerone, per il quale Y&R London era responsabile.

Siri Fischer ha grandi obiettivi. Vuole che IP Multimedia diventi il primo punto di riferimento per le domande su radio, TV e Internet. Nel confronto europeo, la Svizzera sta recuperando terreno e "l'online sta decollando come un razzo", afferma felice Siri Fischer. La nuova responsabile della ricerca di IP Multimedia a Goldbach può seguire il mercato da vicino dal suo ufficio ogni giorno ed è molto positiva sullo sviluppo. "C'è già un notevole aumento delle prenotazioni". L'ottimismo è confermato dalle cifre. Siri Fischer, che non ha ancora trent'anni, ha assunto la responsabilità di responsabile della ricerca per tutti gli IP Multimedia di Goldbach dal suo predecessore Giordano Giordani. Oltre al settore televisivo con i canali Kabel 1, M6, MTV, ProSieben, RTL, RTL 2, Super RTL, TVm3 e Vox, la Fischer e il suo team analizzano anche i dati di circa 50 emittenti radiofoniche private, si occupano in esclusiva di Radio Energy Zurich, forniscono un supporto analitico per il marketing di adScreen e per i portali Internet della rete AdLINK come msn, sunrise, yahoo, gmx e i siti degli editori Tamedia, Jean Frey e del Gruppo Espace.
"Sì, è esattamente quello che volevo", afferma la donna dei media, che ama "numeri, numeri e numeri" in questo settore. Tuttavia, non trova entusiasmanti le cifre puramente contabili, ma la consapevolezza che "dietro ci sono persone che usano i media e acquistano prodotti". Nel suo lavoro, ora vuole guardare questo aspetto da diverse angolazioni e trarne sempre nuovi spunti. "La sensazione di pancia non è sufficiente per trarre conclusioni sul pubblico. Trovo molto interessante fare ricerche anche di tipo scientifico".
La sua principale area di attività è la ricerca sui programmi televisivi. IP Multimedia conduce le proprie ricerche sull'audience. Siri Fischer analizza i singoli canali per gruppi target o fasce orarie specifiche. Questa ricerca serve come base per il calcolo dei prezzi e la definizione strategica dei CPM. Un aspetto importante del suo lavoro è il supporto alle vendite. "Posso mostrare a un cliente perché un determinato canale è adatto al suo prodotto".
Il dipartimento di ricerca di IP lavora con diversi strumenti. Telecontrol e Radiocontrol costituiscono la base, mentre Demoscope, Mediafocus, Wemf, Mach Consumer e MA Strategy vengono utilizzati per integrare i risultati. "Vogliamo fornire ai nostri clienti pubblicitari una panoramica completa del comportamento mediatico dei loro gruppi target".
Prima di trasferirsi a Goldbach all'inizio dell'estate, Siri Fischer ha lavorato per due anni e mezzo nel Servizio Clienti di Publisuisse. Qui non conduceva ricerche, ma elaborava offerte personalizzate per clienti con esigenze di comunicazione individuali.
Tuttavia, Siri Fischer ha acquisito la sua più importante maturità professionale presso l'emittente privata TV 3, dove ha lavorato "dal primo all'ultimo giorno" per due anni e mezzo. "A TV 3 ho imparato tutto quello che posso usare ora".
La zurighese, con origini danesi e norvegesi da parte materna, ha studiato lingue scandinave "per interesse personale", oltre a giornalismo e studi sui media. Quando la sua cerchia di amici ha ricevuto un'offerta di lavoro a TV 3, ha immediatamente abbandonato gli studi per questa opportunità. Mi sono detta: "L'esperienza di creare un nuovo canale non tornerà presto. E posso ancora studiare a lungo".
"È stato un bel periodo. La cosa più emozionante è stata quella di poter contribuire allo sviluppo di un nuovo progetto da zero, con un'emittente che non esisteva ancora, fino al successo di pubblico ottenuto con 'Chi vuol essere milionario' o con il 'Grande Fratello'", afferma l'attrice, che continua a lodare il suo periodo a TV 3.
Infatti, è tornata all'università dopo la cancellazione di TV 3. Oltre a lavorare a tempo parziale presso Publisuisse, ha completato una tesi di laurea sul tema "Il mercato televisivo svizzero e danese a confronto".
È stata attratta da IP Multimedia dal fatto che ora può "combinare l'approccio strutturato" che ha appreso da Publisuisse "con l'approccio dinamico e innovativo di IP". IP ha in portafoglio canali interessanti. Trova inoltre entusiasmante il fatto di poter svolgere il suo lavoro con la televisione in combinazione con la radio, l'adScreen e l'online allo stesso tempo. "Sto imparando molte cose nuove".
Il nuovo responsabile della ricerca può "contare su un buon team", con un totale di tre persone nel dipartimento di ricerca, ed è stato "sottoposto a un ambizioso programma di inserimento interno". Inoltre, la giovane manager ha la sicurezza di poter collaborare con società esterne di ricerca di mercato affermate e di "beneficiare dell'esperienza già disponibile sul mercato".
Come obiettivo a breve termine nell'attività quotidiana, Siri Fischer vuole garantire che le competenze siano distribuite internamente e non rimangano solo nei documenti di ricerca. Oltre alla garanzia di qualità, la Fischer cita anche "una certa velocità" come obiettivo del suo lavoro.
A lungo termine, il centro di ricerca di Goldbach diventerà il punto di contatto per le richieste interne ed esterne. "Chiunque voglia sapere qualcosa sui media elettronici in Svizzera dovrebbe rivolgersi innanzitutto all'IP, perché lì può ottenere informazioni competenti", spiega la ricercatrice.
Come progetto di ricerca attuale, IP vuole sviluppare uno strumento di marketing per adScreen, in modo da poter utilizzare standard validi per argomentare a favore del nuovo mezzo.
La donna dal nome norvegese Siri ha trascorso due semestri all'estero in Scandinavia per i suoi studi e potrebbe immaginare di tornare un giorno nell'estremo nord. Per il momento, però, si rilassa con "tanto cinema" e cavalcando per boschi e prati con un cavallo in affidamento.
Siri Fischer, dipendente di TV-3 fin dall'inizio - e fino alla fine - ha saltato gli studi per trovare un lavoro.
Andreas Panzeri

Riviste di cinema Due titoli gratuiti su quattro hanno una portata elevata, due nettamente inferiore. Secondo i dati di Mach Basic 2004, la rivista cinematografica svizzero-tedesca Close-up ha 177.000 lettori - una novità assoluta, visto che in precedenza la rivista non aveva mai comunicato i dati relativi ai lettori. "Siamo molto soddisfatti", ha dichiarato Jean-Claude Bruhin, responsabile marketing di Cinecom, che commercializza la rivista per conto dell'editore Teleclub. Grazie a Close-up, è ora chiaro per la prima volta che le quattro testate di cinema gratuito svizzere generano un totale di 750000 contatti mensili, con Close-up e Film demnächst (FD) che insieme generano 432000 contatti nella Svizzera tedesca e Avant première (AP) e Live 318000 contatti nella Svizzera francese.
Le prestazioni delle riviste sono molto diverse. Con 255.000 lettori, FD non solo raggiunge circa 78.000 lettori in più rispetto a Close-up, ma ottiene anche questo vantaggio con una tiratura significativamente inferiore. In particolare, FD raggiunge 2,5 lettori per copia (LpE), mentre Close-up raggiunge solo 1,1 LpE. Il quadro è simile nella Svizzera francese: AP ha 2,4 LpE, Live 1,1 LpE. Un anno fa la situazione era ancora più sorprendente: FD aveva ottenuto 3,2 LpE, AP 2,8 LpE, mentre Live si attestava già a 1,1 LpE.
Ma perché? Le differenze qualitative non sono certo il motivo. Anche il fatto che Close-up sia disponibile principalmente nei cinema della catena Kitag e Live in quelli del Gruppo Europlex, mentre FD e AP coprono gli altri, non spiega i diversi valori di LpE, poiché i frequentatori dei cinema difficilmente si orientano in base alla proprietà. Il fatto che il 59% della circolazione dei primi piani sia inviata ai possessori di CS-Cinecard potrebbe avere un ruolo. Lo stesso valeva per Live fino a pochi mesi fa. AP e FD, invece, non hanno una partnership di questo tipo; una precedente con la Posta Svizzera è stata interrotta nella primavera del 2003. "Temevo che il nostro raggio d'azione sarebbe crollato, ma non è stato così", afferma Jean-Pierre Grey, Product Manager di FD e AP e direttore editoriale di Live.
In breve, le diverse performance delle riviste non possono essere attribuite ai canali di distribuzione. Bruhin ipotizza: "Film demnächst ha un titolo più memorabile di Close-up. Questo potrebbe avere un effetto negativo sulla nostra rivista nei sondaggi Wemf". Grey è d'accordo con lui: "Qualitativamente le riviste sono simili, ma Film demnächst è probabilmente più familiare di Close-up".
Tuttavia, indipendentemente dal fatto che le testate abbiano una o due LpE, i dati relativi ai lettori sono generalmente diminuiti. La portata complessiva delle tre testate che avevano già lettori nel 2003 è diminuita del 9%. Da un lato, ciò ha a che fare con il principale gruppo target del mezzo cinematografico - i giovani tra i 20 e i 29 anni - che è diminuito significativamente negli ultimi dieci anni (cfr. WW 31/04). Jean-Pierre Grey vede un'altra ragione nell'estate dello scorso anno. "Il bel tempo danneggia il mezzo cinematografico - e quindi vendiamo anche meno copie". L'anno scorso le presenze al cinema sono effettivamente diminuite, ma in modo meno marcato rispetto alla diffusione delle riviste. Considerando i numerosi canali di distribuzione che dipendono dal cinema, è probabile che la correlazione sia limitata.
A ciascuno la sua strategia
Cosa succederà in seguito? Per Bruhin, una cosa è chiara: "A Close-up dobbiamo lavorare sull'immagine del titolo ed essere più presenti con la rivista". Descrive come un "passo in questa direzione" il fatto che da maggio la rivista sia suddivisa mensilmente in 20 Minuten, anche se questo sforzo non si rifletterà nel Mach Basic 2005 (vedi riquadro).
Da parte sua, Grey sta lavorando principalmente su Live. Vuole cercare di rivitalizzare la partnership interrotta da CS. Ha anche in previsione un altro canale di vendita. Quello che è certo è che Live sarà
Novembre avrà una sezione People, grazie alla collaborazione con Radio NRJ.
Per FD e AP, invece, non sono previsti cambiamenti significativi. L'anno scorso Grey ha ampliato in modo significativo i propri canali di distribuzione (Mediamarkt, punti vendita di biglietti in prevendita, videoteche e videoclub), con il risultato che dalla primavera scorsa FD ha una tiratura non certificata di 190000 copie e AP di 140000 copie. FD ha anche iniziato di recente a collaborare con NRJ Zurich, anche se su base compensativa (spot contro pubblicità). "Attualmente stiamo discutendo anche con Star TV", afferma Grey.
Quattro caricatori che vengono utilizzati in modo molto diverso: Il motivo di questa situazione rimane una questione di speculazione.
Il primo piano crea il massimo approfondimento Gamma editoriale Gamma libera Gamma libera
Edizione 2003* Edizione 2004*
in 1000 in % in 1000 in % Film presto Quorum 264 6,5 81232 255 6,2 99506
Primo piano Teleclub - - 159840 177 4,3 160003
Avant première Quorum 222 17,1 78110 193 14,9 81230
Quorum vivo 144 11,1 125836 125 9,6 117673
Totale 630 750
* Gli intervalli per il 2003 e il 2004 sono adeguati al censimento del 2000. Fonte: Wemf
Di nuovo un aumento significativo delle presenze al cinemaIl numero di presenze al cinema è di nuovo in aumento. "Nella prima metà del 2004, i cinema hanno registrato il 12% in più di presenze rispetto alla prima metà del 2003, e nei mesi da maggio ad agosto c'è stato addirittura un aumento (ancora provvisorio) di circa il 25%", afferma René Gerber, direttore generale dell'associazione dei distributori di cinema e film Procinema.
Gerber prevede una crescita di circa il 12% per l'intero anno. "Questo avrebbe compensato in qualche modo il calo dell'anno scorso", afferma. (mk)
Wemf non rileva gli split in 20 MinutenSecondo Mach Basic 2003, la rivista di eventi Good News aveva 114.000 lettori, quest'anno sono ancora 79.000. Una perdita di portata del 30%? "No", dice Harald Amschler, responsabile della ricerca di Wemf, "nel 2003 è stato incluso anche lo split di Good News in 20 Minuten, ma quest'anno è stata censita solo la rivista Good News". L'anno prossimo si farà lo stesso, anche con la nuova divisione close-up. "Dobbiamo consegnare il reach per le unità che possono essere occupate, non c'è una tariffa separata per lo split", dice Amschler, spiegando il cambiamento. (mk)
Markus Knöpfli

Cosa avrebbe fatto se fosse stato re di Germania, cantava Rio Reiser, il brillante poeta e cantante della band di culto Ton Steine Scherben, a una gioventù inquieta degli anni '80: tra le altre cose, avrebbe avuto duecento castelli! Così gli ospiti del congresso annuale dell'Associazione svizzera della stampa (CHP) devono essersi sentiti almeno come re della Svizzera quando sono stati accolti al Beau-Rivage Palace di Losanna. L'edificio in stile liberty non ha nulla da invidiare ai castelli di cui si canta. È proprio questo che caratterizza l'incontro annuale dell'aristocrazia della stampa svizzera, noto nel gergo del settore come Congresso degli editori. Oltre alle riunioni dei comitati dell'associazione e all'assemblea generale, il programma di giovedì prevedeva una serata sociale. La Soirée Vaudoise si è tenuta nella casa delle decime di Château Vuillierens, dove gli ospiti hanno potuto riempirsi la pancia con ogni tipo di prelibatezza locale. Infine, Matthias Luchsinger di Cinecom, Schoscho Rufener di Rufener Events e Thomas Sterchi di Jobs.ch hanno curato il programma della serata. Il cocktail in suite organizzato congiuntamente, anche se solo per ospiti selezionati, per alcuni è durato fino a notte fonda.
Il secondo giorno del congresso è stato dedicato alle presentazioni specialistiche del mattino, seguite dagli interventi del presidente del CHP Hanspeter Lebrument e degli ospiti d'onore nel pomeriggio. A questi ultimi quest'anno si sarebbe potuto dare il titolo "Il polemista e il retore".
Christoph Blocher, un abile polemista del Consiglio federale, ha parlato nel suo solito ponderoso alto tedesco e spesso ha riso delle sue stesse battute. Tuttavia, non si può negare al discorso un certo esprit. Gerhard Schröder, invece, Cancelliere federale e retore, ha dato prova di vera "professionalità"; un discorso palesemente sicuro dal punto di vista stilistico, con bon mots intrecciati spontaneamente. Il contenuto, invece, è stato insoddisfacente: il capo di governo tedesco non aveva bisogno di recarsi a Losanna per difendere il suo programma politico. C'era il retrogusto che il discorso fosse un rimaneggiamento di ciò che aveva già sentito e che avrebbe potuto essere pronunciato nella stessa forma a un altro grande organo comunale cantonale. Le parole erano semplicemente macchiate dallo stigma dell'arbitrio generale.
Il congresso si è concluso tradizionalmente con la Notte dell'Editore e i fuochi d'artificio culinari. E naturalmente con la discoteca del congresso, dove si è potuto ballare per smaltire i chili messi su nei due giorni.
Beat Fritschat il suo tentativo di contribuire al successo del congresso annuale dell'Associazione Stampa Svizzera: come "The Singing Editor" al pianoforte a coda del Beau-Rivage Palace. Per inciso, lo spettacolo è stato un vero successo. Diversi ospiti hanno subito invitato l'autore in lizza per diversi drink, ma solo se avesse smesso immediatamente di maltrattare il nobile strumento.
Ulteriori immagini dei due giorni di congresso a Losanna sono disponibili su: www.werbewoche.ch/shortlist
Bienvenue à l'hôtel Beau-Rivage Palace di Losanna.
Aspetto non formale nella tenuta di Château Vuillerens: Schoscho Rufener (a sinistra) e Tobias Trevisan.
Il presidente del consiglio di amministrazione di Argus Thomas Henne (a sinistra) con Verena-Nicole Giese, ora con una propria società di consulenza, e Urs Wasserfallen di Pi.ar.
Bernhard Weissberg (a sinistra) ha ricevuto da Kurt W. Zimmermann consigli gratuiti su come trattare i giornali gratuiti?
L'aristocrazia bernese dei giornali nelle vecchie terre soggette: Charles von Graffenried (a sinistra), Franziska von Weissenfluh e Albert P. Stäheli.
Saluti al congresso annuale: Thomas Schenk, Toni Vetterli, Sari Simola e Pepi Burch all'aperitivo della Soirée Vaudoise (da sinistra).
Il responsabile marketing del Touring Reto Kammermann (a sinistra) con Carine Lins di Wemf e il responsabile marketing di Publimedia Markus Ehrle.
Bruno Oetterli (a sinistra), Radiotele, e Ueli Eckstein, AZ Media Group, hanno condotto la conversazione con il consueto tono gioviale.
Vecchie conoscenze della scena zurighese: Hans-Jürg Klöti, Inge Willmann, il direttore commerciale di Tagi Fridolin Holdener e Peter Leutenegger (da sinistra).
Tenersi per mano non significa nulla! Brigitte Schatzmann si è seduta accanto al direttore editoriale di TR7 Roger Knabenhans.
Scherzo: Riccarda Mecklenburg con Werner Neunzig, direttore generale del Reader's Digest per l'intera regione di lingua tedesca.
Specializzati nella distribuzione: Alexander Pytloun, Prevag Basel, Roger Spycher, Bevo Bern, e René Brahier, Direct Mail Biel (da sinistra).
Roselien Huisman, responsabile Mobile Specialist Media di Espace Media, e Lorenz Brügger, responsabile Sales Marketing di BZ.
Matthias Luchsinger (a sinistra), CEO di Cinecom , ha dato il benvenuto al boss di Ringier TV Fibo Deutsch e a molti altri alla Suite Cocktail.
Sulla terrazza della party suite: il fotografo delle star Alberto Venzago con Verena Stauffacher e l'addetto stampa di SW Piero Schäfer (a destra).
Responsabile del benessere fisico degli ospiti della suite: Jana Nyvltova (a destra) con Eleonore Droux, direttore generale di MMV.
Solo pochi inserzionisti riescono a partecipare al congresso degli editori: Mike Krüll (a sinistra) e Frank Bodin erano tra questi.
In attesa dei grandi discorsi: Michael Ringier con il suo maggiordomo Frank A. Meyer e l'editore Egon Ammann (da sinistra).
In attesa di Schröder: Urs Rellstab (a sinistra), responsabile della comunicazione di Economiesuisse, e Roman Geiser, CEO dell'agenzia di PR Burson-Marsteller.
Gioviale e magistrale come sempre: Christoph Blocher ha strappato qualche risata al pubblico.
Uno sguardo laterale in attesa: Silvia Blocher osserva Gerhard Schröder e Hanspeter Lebrument dopo una battuta del marito.
Ogni posto a sedere era occupato: Il Salone Sandoz era gremito durante i discorsi di Schröder e Blocher.
Le migliori friandises hanno addolcito l'attesa dei relatori ospiti nella sala del caffè.
Hans Heinrich Coninx e Christine Gerber con i colleghi editori Peter Wanner (a destra) e Roy Oppenheim (a sinistra).
In attesa della Notte dell'Editore: Isabel Kaiser, Tamedia Job Market, il consulente editoriale Urs Zeier (a sinistra) e Reto Kammermann.
Quando gli specialisti delle PR sono tra loro, hanno sempre qualcosa da ridere: Barbla C. Schaerer (a sinistra) con Klaus J. e Paola Stöhlker.
In attesa della serata del ballo: Sylvia Lepiarczyk, Ringier Europe, con Ruth Deutsch, Markus Gisler ed Eva Keller (da sinistra).
Noblesse oblige: Franziska von Weissenfluh (con il marito Polo Stäheli) ha indossato ancora una volta lo styling più bello.
Hanno fatto una bella chiacchierata davanti a champagne e tartine: L'addetto stampa di Kuoni Andrea Hemmi e Frank Bodin, CEO di Euro RSCG.
Ovunque si trovino i ricchi e i belli della scena mediatica, il caporedattore di Bilanz, René Lüchinger (a sinistra), con Andreas Meili, non è lontano.
Adrian Bauder, Presidente del Consiglio di Amministrazione di Zuger-Media AG, è stato visto prima della cena accompagnato dall'affascinante Regula Laux.
Marcel Siegenthaler (a sinistra), Editeur délégué di Edipresse, con la responsabile commerciale di Publisuisse Beatrice Kniel e il direttore editoriale del Blick Bruno Blaser.
Anche René Schmutz e Maja Steudler si sono recati al bellissimo Salon Sandoz pieni di aspettative.
Rapsodiano sull'ambiente lussuoso del Beau-Rivage: Eleonore Droux, MMV AG, e il caporedattore della Werbewoche Pierre C. Meier.
Il consulente gestionale Michel Favre (a sinistra) parla con Marius Hagger, responsabile della Migros Press, e sua moglie Dagmar Steinemann.
Appuntamento con l'ospite a sorpresa: l'editore Ralph Büchi, Bernhard Weissberg, Beat Lauber con il cantante Michael von der Heide (da sinistra).
Festeggia il suo compleanno alla Notte dell'Editore da mezzanotte: il caporedattore di Tagi Peter Hartmeier (a destra) con Leoluca Orlando.
"E poi basta premere sull'acceleratore, così", consiglia Filippo Lombardi (a destra), membro del Consiglio degli Stati, al CEO di PubliGroupe Hans-Peter Rohner.
Colpo di Stato riuscito: Hans Heinrich Coninx si è congratulato con il genero Daniel Kaczynski per il suo compleanno con un caloroso abbraccio.
Martin Kall (a sinistra) e Anne Gorgerat Kall con Fritz Schuhmacher, Vicepresidente del Consiglio di Amministrazione di PubliGroupe.
Sulla strada per la cigar lounge: Emil Bisig (a destra), editore di Archithema, e Daniel Dunkel, caporedattore di Schweizer Familie.
Piacere fumoso: Urs Lüthi (a sinistra), direttore editoriale di Vogt-Schild/Habegger, e Andreas Mohler, editore di Jagd & Natur.
Anche qui c'era molto vapore: Hendrik Wiermer, Markus Jörin e Stefan Poth (da sinistra) fumano i puros offerti.

Mathis Felsche, cofondatore di Projekt GmbH, ritiene che l'ospedale sia un ambiente pubblicitario perfettamente adatto - e ha altre idee nella manica.WW Gli ospedali sono associati alla malattia, alla solitudine e alla paura. Mathis Felsche Da oltre tre anni lavoriamo per migliorare l'immagine dell'ospedale. I corridoi ammuffiti e pieni di vecchi e malati appartengono ormai al passato. Molti ospedali sono cambiati, sia nell'aspetto che nel funzionamento. Oggi il 77% dei pazienti è ambulatoriale. Negli ospedali nascono bambini e le persone guariscono. Si tratta quindi di un ambiente più positivo, con pace, tranquillità e tempo. Vogliamo inoltre rivolgerci non solo ai pazienti, ma anche ai visitatori.
Quanto è forte la domanda di pubblicità ospedaliera?
Considerata l'offerta limitata di spazi pubblicitari, siamo molto soddisfatti. Ci sono periodi in cui siamo al completo. Molti clienti prenotano per un anno intero e poi cambiano i temi a seconda della stagione: rimedi per le allergie in primavera, prodotti vitaminici in inverno. I nostri clienti provengono dall'intero settore sanitario, dalle compagnie di assicurazione ai farmaci e alle gocce per la tosse. Quasi tutti i clienti più noti si affidano al mezzo. Che si tratti di Generali o Visana, Novartis o Johnson & Johnson fino a Ricola.
Che posto hanno i media ambientali, come la pubblicità negli ospedali, nel marketing mix?
La pubblicità ospedaliera è un mezzo aggiuntivo che ricorda alle persone argomenti già visti, in un momento in cui si trovano di fronte al tema della salute e hanno il tempo di assorbire il messaggio pubblicitario.
I media ambientali stanno conquistando sempre più aree della vita quotidiana. Avete già in mente nuovi progetti e ci sono dei tabù?
Per noi nulla è tabù. Siamo troppo innovativi per questo. Ci sono aree - alcol, tabacco e sesso - da cui vogliamo prendere le distanze. Ma per il resto siamo aperti a tutte le idee.
Mathis Felsche.
Intervista: Stefano Monachesi

Premi L'International Forum Design di Hannover, in Germania, organizzatore degli iF Design Awards dal 1954, ha assegnato per la prima volta l'iF Communication Design Award. 15 ori, 15 argenti e due premi speciali sono stati assegnati tra le 1003 candidature provenienti da 34 Paesi. Due candidature svizzere hanno ricevuto l'argento: nella categoria Digital Media, il sito web di Basler Versicherungen per la sua facilità d'uso (T-Systems Media Solutions, Stoccarda) e nella categoria Print Media/Publishing Media, Ava Publishing di Crans-près-Céligny, Vaud, per il libro di testo "Digital Layout". Anche in questo caso il design proviene dalla Germania, dall'agenzia berlinese Kognito.

Internet Jung von Matt/Limmat ha dato a Bluewin una pubblicità aggressiva per un modem gratuito, offrendo ogni giorno cose gratis o più economiche. Qualche centesimo di sconto qui, qualcosa di gratuito là: è abbastanza per stordirsi i sensi. Jung von Matt/Limmat ha quindi sviluppato un concetto che, per una volta, affronta il messaggio della campagna in modo umoristico piuttosto che plateale. Con lo slogan della campagna "Bluewin ti lancia il modem", l'agenzia pubblicitaria mostra cosa succede quando questa frase viene presa alla lettera. Bluewin pubblicizza questa campagna dal 1° settembre: ogni nuovo abbonato riceve un modem gratuito che gli viene "lanciato". Pubblicità, manifesti e, naturalmente, Internet mostrano soggetti in cui un potenziale cliente Bluewin è stato letteralmente colpito da questa idea pubblicitaria. Una donna e due uomini giacciono immobili in un canale di scolo, su una passerella di legno o su un prato.
Pubblicità sorprendente
Lo spettatore può sperare che le tre persone uccise siano in grado di riconoscere il modem davanti a loro come un regalo promozionale di Bluewin quando riacquistano le loro facoltà mentali e non si arrabbino con il donatore. Ma un modem che vi è stato lanciato addosso è come un cavallo da tiro: come tutti sappiamo, non gli si guarda in bocca. Quando il sole sarà sorto di nuovo e il mal di testa si sarà completamente attenuato, si può presumere che i destinatari non vedranno più tutto arancione e potranno installare il modem Bluewin nel salotto di casa loro, di nuovo in pieno possesso dei loro poteri.
Beat Schlatter come lanciatore di modem
L'idea non convenzionale e accattivante con i vantaggi per il cliente può essere realizzata anche direttamente negli spot radiofonici.
ascolta. Beat Schlatter, noto come "ladro di gatti" e "comico" di scarso successo, è l'uomo giusto per un nuovo lavoro come lanciatore di modem. Insieme a Reto von Gunten, lancia un organetto e un sindaco contro due innocenti passanti. Secondo il testo, il colpo alla testa con il modem gratuito dovrebbe essere ben accetto, dato che il politico ha appena annunciato un nuovo programma di austerità. Beat Schlatter, tuttavia, ha i suoi problemi con questo tipo di pubblicità alla fine. Nell'ultimo dei cinque spot radiofonici, il burlone deve rinunciare perché ha preso un "braccio che lancia". Gli spot, inconfondibilmente diretti nel loro stile grossolano, sono stati realizzati da Jingle Jungle. Tom Seinige e Alexander Jaggy sono responsabili della direzione creativa di questi spot dall'effetto devastante.
Umorismo: Jung von Matt/Limmat lancia modem gratuiti ai potenziali clienti di Bluewin, con effetti devastanti.
Andreas Panzeri