Licences L'association professionnelle allemande du sponsoring s'inquiète de l'augmentation des restrictions en matière de licence pour le sponsoring et la publicité dans le cadre des événements sportifs. Elle cite comme cause l'interprétation toujours plus extensive des droits exclusifs des sponsors principaux, les mesures contre l'ambush marketing et le morcellement croissant des droits de licence. Les règlements du CIO, de la Fifa ou de l'UEFA sont de plus en plus excessifs et les zones d'exclusion autour des lieux de manifestation sont de plus en plus étendues. Ainsi, l'attribution des droits de débit de boissons à des brasseries internationales désavantage souvent les marques de bière nationales et régionales. En principe, l'association s'engage pour la protection des droits et de l'exclusivité des sponsors. Des mesures de communication créatives dans le cadre d'événements sportifs sont toutefois les bienvenues, pour autant qu'elles ne contreviennent pas aux prescriptions légales et aux contrats existants.

Radio Les cendres de la radio biennoise Canal 3 devraient donner naissance à RadioBilingue. Les chances sont toutefois minces.
La radio bilingue biennoise Canal 3 est sans aucun doute en mauvaise posture. L'audience germanophone a presque diminué de moitié depuis 2001, passant de 93000 à 54000 auditeurs, et les 30000 auditeurs francophones n'écoutent que 10 minutes par jour. De plus, Radio Jura Bernois atteint des valeurs deux à trois fois plus élevées dans la région de Bienne. Il n'est donc pas étonnant que l'organisme responsable, une fondation, soit dans le rouge à la fin 2003. Frederik Stucki, l'un des deux directeurs de Canal 3, relativise certes : "un chiffre à cinq chiffres". Pour cette raison, le conseil de fondation a licencié les deux rédacteurs en chef au début de l'année et supprimé un poste de rédaction au total. "Le bilinguisme de la chaîne n'a cependant jamais été menacé", souligne Stucki. Toutefois, les problèmes se sont accrus, si bien que, selon Stucki, la chaîne aurait dû déposer le bilan si l'Espace Media Groupe n'était pas intervenu en septembre.Critique de premier plan
Mais la résistance s'est formée à Bienne. En juin, l'association Canal Bilingue s'est formée, suivie un peu plus tard par un groupe de travail composé de représentants de l'économie locale, de la politique et des autorités, qui ont élaboré ensemble un concept pour une nouvelle station appelée RadioBilingue. Le groupe est présidé par l'ex-conseillère aux Etats PLR Christine Beerli. "Ce n'est pas sur le front qu'il faut dégraisser, mais au niveau de la direction. Pourquoi Canal 3 a-t-elle besoin de deux directeurs ?", déclare Christine Beerli en critiquant les exercices d'économie de Canal 3 et en pointant du doigt un point essentiel du nouveau concept : un directeur au lieu de deux. De plus, le concept prévoit une SA avec près de 50 actionnaires comme organisme responsable. Actuellement, dix actionnaires sont connus - Beerli lui-même n'en fait pas partie, mais la maison d'édition Gassmann (Journal du Jura / Bieler Tagblatt), le bureau Cortesi ainsi que Thomas Eichelberger, propriétaire d'un garage automobile. Il est prévu que les participations soient paritaires et que le conseil d'administration soit composé de cinq personnes au maximum.
Le groupe de réflexion compte sur les subventions municipales et cantonales actuelles et sur les parts provenant du splitting de la redevance (voir aussi page 13.). Sur la base des chiffres d'affaires publicitaires actuellement faibles de Canal 3, le business plan de RadioBilingue mise toutefois sur des recettes en hausse. Beerli : "Jusqu'à présent, le marché local n'a pas été suffisamment exploité. De plus, nous pensons que grâce à l'ancrage local, une certaine solidarité jouera".
Mi-septembre, Espace Media Groupe a devancé les efforts locaux et a annoncé le rachat de Canal 3 et sa transformation en société anonyme. Le groupe de spurs s'est vu proposer d'y participer. Comme il n'y a pas de deuxième concession radio disponible pour Bienne, le groupe n'exclut pas de coopérer, mais il veut tout de même déposer une demande de concession pour sa radio le 25 octobre.
Ancrage local obligatoire
"Comme la fréquence française de Canal 3 ne s'est jamais autofinancée, il y a un risque qu'un groupe suisse alémanique l'arrête", craint Beerli. Et Eichelberger d'ajouter : "Nous voulons une direction ancrée localement, c'est pourquoi nous voulons au moins une part de 51 pour cent". Chez Espace Media, ni le CEO Albert P. Stäheli ni le président du conseil d'administration Charles von Graffenried n'ont souhaité s'exprimer.
Au sein du groupe Spurg, on espère que le DETEC refusera la reprise de Canal 3 par Espace Media. Dans ce cas, la fondation en difficulté aurait la partie facile. Le fait que des renouvellements de concessions soient prévus pour toutes les radios dans les prochaines semaines donne des ailes aux espoirs. René Wehrlin, responsable du dossier à l'OFCOM, secoue la tête, d'autant plus que le groupe de spurs n'a pas encore frappé à sa porte. Il précise donc qu'une deuxième concession pour Bienne n'est pas disponible et que celle de Canal 3 n'est pas à l'ordre du jour. Même si le DETEC rejetait la solution d'Espace Media, la concession de Canal 3 resterait à la fondation. Ce n'est qu'en cas de faillite de cette dernière que la concession deviendrait libre - et serait alors mise au concours. Wehrlin : "Personne ne peut aujourd'hui se porter candidat à la concession de Canal 3, même dans le cadre des renouvellements de concession".
Wehrlin remet également en question le fait que le bilinguisme de la chaîne soit menacé. Celui-ci est obligatoire pour la seule chaîne biennoise, non seulement dans la concession, mais aussi dans les directives du Conseil fédéral. Dans le cas contraire, il y aurait une procédure pour violation de la concession, au terme de laquelle la concession pourrait être retirée.
"On verra "La maison d'édition biennoise Gassmann coopère depuis des années de manière relativement intensive avec Espace Media - le Bieler Tagblatt et la Berner Zeitung sont probablement liés au niveau rédactionnel et publicitaire dans le pool de journaux bernois. L'arrivée brutale d'Espace Media dans le
Le recul du marché radiophonique biennois a donc également surpris l'éditeur Marc Gassmann. "Il en résulte surtout une concurrence accrue dans les médias électroniques", dit-il diplomatiquement. La collaboration entre les deux journaux en sera-t-elle également affectée ? "On vera", répond l'éditeur. Et d'ajouter : "Il est impossible de l'évaluer pour le moment".
Mais il est clair sur un point : les deux pour cent d'actions que la fondation Canal 3 détient dans TeleBielingue ne doivent jamais revenir à Espace Media, bien que celle-ci y songe ouvertement. Mais Gassmann saurait l'empêcher grâce à son droit de préemption. "TeleBärn rayonne déjà aujourd'hui à Bienne. Il ne serait donc pas raisonnable de laisser le concurrent direct dans le domaine de la télévision.
d'avoir le même CA ou le même actionnariat", dit Gassmann. (mk)
Deux langues, une radio : quoi qu'il advienne de Canal 3, la chaîne locale biennoise doit être bilingue.
Markus Knöpfli

Markus Knöpfli sur les intentions d'Espace Media Groupe à Bienne.Si Espace Media Groupe devait être autorisé à reprendre la radio biennoise Canal 3, son bilinguisme serait menacé à moyen terme pour des raisons économiques. C'est ce que ne cessent de répéter certains initiateurs du nouveau projet de radio bilingue (voir aussi p. 15). Ils en veulent pour preuve une vieille histoire : Selon la concession initiale, TeleBärn, qui appartient à Espace Media, avait pour mission de diffuser également un programme en français à Bienne, mais elle n'a jamais rempli ce mandat. Mais cette histoire est fausse, comme l'a révélé une demande à l'OFCOM.
TeleBärn n'a rien négligé à Bienne. Au contraire, l'OFCOM a suspendu le mandat dès le début afin de donner une chance à TeleBielingue, qui n'en était qu'à ses débuts. Plus tard, le mandat a été annulé.
Il ne s'agit pas ici de rompre une lance en faveur d'Espace Media. Mais répéter des histoires fausses ne les rend pas plus vraies, elles détournent l'attention de l'essentiel. Et l'essentiel dans l'intérêt d'Espace Media pour Canal 3 est l'intention sous-jacente du groupe bernois : celui-ci veut s'étendre - à Soleure et en Suisse romande. Ce n'est pas pour rien que l'ancienne Berner Tagblatt Medien AG s'est donné un nom français il y a trois ans. Canal 3 est désormais pour Espace Media une première porte vers la Suisse romande, comme elle en cherchait une depuis longtemps. Avec Canal 3, en perte de vitesse, elle peut prouver au public romand et aux annonceurs locaux qu'elle prend au sérieux son avancée vers l'ouest et qu'elle a aussi quelque chose à offrir en termes de contenu. C'est pourquoi le bilinguisme de la chaîne n'est jamais en danger.
La coopération actuelle entre le Berner Zeitung et le Bieler Tagblatt est toutefois menacée, ou du moins mise à mal. Il est certes peu probable qu'Espace Media y mette fin, mais la manière dont les Bernois ont maintenant pénétré le marché biennois et ont même froissé leur partenaire de longue date signale que "cette radio, je vais la chercher, même au détriment de notre partenariat". La coopération avec la BT est en tout cas devenue secondaire pour Espace Media - pour des raisons stratégiques.
> Markus Knöpfli, collaborateur rédactionnel

Sybille Erdmann et Gabriel Peisker n'ont pas peur des agences zurichoises avec erdmannpeisker à Bienne.En seulement cinq ans, erdmannpeisker à Bienne est passée d'une entreprise de deux personnes à une agence de publicité de 16 collaborateurs. Les nouveaux venus, à 115 kilomètres à l'ouest de Zurich, travaillent pour smart, Montblanc, Regionalverkehr Mittelland ou par exemple Credit Suisse et Swisscom Mobile. Pour ces deux clients, erdmannpeisker n'a été utilisé "en fait que comme joker", pour "mettre un peu de vapeur" dans les grandes agences existantes. Mais ensuite, Sybille Erdmann et Gabriel Peisker et leur équipe ont remporté le concours. Qui sont les têtes créatives d'erdmannpeisker, qui se sont rencontrées dans le département marketing de smart ? Sybille Erdmann a couru en tant que professionnelle des courses cyclistes pour l'équipe nationale de l'ex-RDA et a déjà fait le Tour de Suisse. "Par goût de l'aventure", elle s'est enfuie à l'Ouest avant même l'ouverture du Mur. Elle a étudié les sciences de la communication à Hanovre et a fait carrière en tant que femme de marketing chez Blaupunkt puis Bosch. Puis elle a été débauchée chez smart à Bienne. Tout comme Gabriel Peisker.
Après l'école des arts et métiers de Bâle, ce dernier a été danseur de ballet à Munich. Voyant qu'il ne pourrait jamais enfiler les chaussons de danse de Noureev, Peisker est retourné au design. Il a obtenu un master à Amsterdam, a travaillé en free-lance à Zurich et chez Zintzmeyer & Lux, avant d'être également appelé par smart à Bienne.
Peisker était responsable de l'identité visuelle. En tant que responsable du marketing commercial, Sybille Erdmann a dû "adapter les belles idées à la compréhension des concessionnaires automobiles".
Beaucoup de "chamailleries" entre les deux étaient donc programmées. En tout cas, tous les collègues auraient "réagi avec beaucoup d'étonnement" lorsque le duo improbable a décidé de rester à Bienne et de fonder une agence lors du départ de la cuisine créative intelligente pour Stuttgart.
L'agence de publicité lancée avec un calcul audacieux a atteint l'année dernière un chiffre d'affaires de trois millions de francs. Les premiers clients ont été amenés par d'anciens collègues de smart. "C'étaient tous des gens très créatifs qui occupent aujourd'hui des postes importants". Toutefois, ce réseau personnel pourrait tout au plus signifier le ticket d'entrée pour une présentation. "Le fait que nous ayons ensuite gagné les pitchs est uniquement lié à notre travail et à notre philosophie".
Les créatifs de Bienne sont fiers d'avoir déjà remporté de tels concours contre deux des meilleures agences de Zurich. Malgré tout, erdmannpeisker veut continuer à rester en province. "Ici, nous trouvons le calme et une infrastructure abordable".
Comme les bailleurs et les autorités apprécient que les jeunes entrepreneurs veuillent faire quelque chose pour le site de Bienne, erdmannpeisker a maintenant pu agrandir son immeuble de bureaux grâce à une autorisation spéciale. Conçu
Le projet au style visionnaire a été réalisé par deux jeunes ex-employés de Herzog & de Meuron. "Nous n'aurions pas pu nous offrir les services de véritables architectes de renom", estime Sybille Erdmann. Ou on pourrait aussi dire : pourquoi faut-il toujours que ce soit les établis, alors qu'il existe aussi des réseaux plus récents ...
L'éloge de la province par Erdmannpeiser : "Ici, nous trouvons le calme et une infrastructure abordable".
Andreas Panzeri

La régie publicitaire en ligne Adlink propose désormais une combinaison publicitaire appelée "City Pool Online". Celle-ci réunit les sites InternetTagesanzeiger.ch, Espace.ch et 20min.ch.Vermarkter La régie publicitaire en ligne Adlink propose désormais une combinaison publicitaire appelée "City Pool Online". Celui-ci réunit les sites Tagesanzeiger.ch, Espace.ch et 20min.ch. Cela permet d'atteindre environ 1,2 million d'utilisateurs uniques dans les agglomérations de Zurich, Berne et Bâle. Tous les sites du pool diffusent leur publicité exclusivement via Adlink. D'autres titres devraient bientôt compléter le concept.

Commentaire de l'invité Pour l'économie publicitaire, une offre combinée de Blick et 20 Minuten ne serait qu'une mauvaise plaisanterie, prévient la planificatrice média Dominique Schilling.Je n'ai rien contre les journaux gratuits, ni contre les journaux de vente. Ni quand celui-ci est "chaud" et "rouge", comme Bernhard Weissberg décrit les différences essentielles entre son Blick et 20 Minuten. Mais je m'oppose à ce que l'on fasse quasiment la leçon à l'industrie publicitaire sur les avantages qualitatifs de son titre et à ce que toutes les études médiatiques soient soudain dépourvues de toute vérité, contrairement aux arguments avancés par le passé.Nous, les planificateurs, savons très bien comment nous mouvoir dans la jungle des chiffres de pénétration et des arguments de qualité. Nous savons également que les journaux régionaux et les journaux pour pendulaires remplissent des tâches de communication totalement différentes de celles des titres suprarégionaux ou nationaux. C'est notamment pour cette raison que toutes les tentatives de comparer Blick et 20 Minuten sont boiteuses.
Après que Bernhard Weissberg et Rolf Bollmann ont suffisamment expliqué les différences entre leurs titres dans la Werbewoche, je suis d'autant plus étonnée que, selon le Tages-Anzeiger de la semaine dernière, les maisons d'édition envisagent tout de même sérieusement de combiner Blick et 20 Minuten. Qu'est-ce qui pourrait être combiné ?
Un tel rabais combiné réjouirait tout au plus les annonceurs dont le groupe cible universel est "tous et chacun". Ils pourraient profiter d'une réduction de prix supplémentaire dans les titres où ils sont de toute façon déjà représentés. Mais qu'est-ce que les clients peuvent attendre de cette combinaison, si ce n'est des pertes de diffusion flagrantes et donc, au final, une explosion des coûts ?
Les deux titres ont en effet un plus petit dénominateur commun : le format tabloïd. Mais cela ne change pas. En effet, si l'on regarde de plus près les structures tarifaires ou les couleurs des deux journaux, il y a de quoi faire des calculs. Une comparaison des prix : bien que les deux titres soient en quadrichromie, le supplément couleur pour un quart de page dans le Blick coûte à lui seul le même prix qu'un quart de page dans l'édition complète de 20 Minuten. Ce qui veut dire : Le journal le plus fort de Ringier a certes changé de format, mais n'a pas adapté les suppléments couleur. Cela ne fait aucune différence pour le lecteur, mais une différence extrêmement importante pour les annonceurs.
Je ne peux de toute façon pas prendre au sérieux la discussion sur le mariage du bleu et du rouge. Après tout, les hommes qui bombent le torse ne veulent pas déplacer des montagnes blanches. Et c'est bien ainsi.
> Dominique Schilling est planificatrice média chez The Generation Media à Zurich.

Marché publicitaire Les médias suisses ont réalisé 0,8 pour cent de recettes publicitaires supplémentaires au cours des trois premiers trimestres de l'année. Selon Media Focus, le chiffre d'affaires total s'est élevé à 2,665 milliards de francs. Pour le premier semestre, Media Focus avait encore fait état d'une augmentation de 0,9%. La croissance de la télévision a été freinée. Elle a progressé de 10,5 % jusqu'en septembre, alors que la valeur semestrielle était de 14,7 %.

Banques Ce ne sont pas les GRP mais des valeurs identitaires dramatisées qui doivent rendre la Banque Coop unique.Dans pratiquement aucun autre secteur, le potentiel de différenciation par rapport à la concurrence est aussi faible que dans le secteur bancaire et le client traditionnel est aussi paresseux ou - du point de vue des instituts - aussi fidèle. La tendance à la stagnation des dépenses publicitaires a sans doute encore renforcé cette situation. La Banque Coop, qui ne dispose pas du budget publicitaire d'une grande banque et ne peut pas se permettre d'acheter l'attention du public avec une simple pression publicitaire, est d'autant plus tributaire d'une présence publicitaire étonnante. Critères éthiques et sociaux
En 2003, sa campagne d'image a posé de nouveaux jalons dans la publicité bancaire et a mis en avant le plan d'action de la Banque de Bâle, fondé sur l'histoire - la prospérité avec décence. La campagne d'image, plusieurs fois primée au niveau national et international, a apporté la preuve de certains usages souvent attribués à la concurrence. A savoir que des comptes en déshérence ainsi que des fonds provenant de pots-de-vin et de la corruption y sont déposés.
L'écho des associations négatives de l'image publicitaire n'a pas manqué. "La notoriété assistée a augmenté de 14 pour cent au cours des deux dernières années", explique le CD Markus Ruf. Confirmés par le succès de leur impressionnante mise en œuvre, les responsables font maintenant passer la stratégie de communication de l'image au niveau du produit. Depuis le début de la semaine, six nouveaux spots télévisés montrent ce que la prospérité avec décence signifie concrètement pour la clientèle : par exemple des fonds de titres durables qui tiennent compte de critères éthiques et sociaux en plus des critères financiers, ou le compte privé gratuit à partir d'un solde de 1000 francs. "Cette fois-ci, nous avons renoncé à nous profiler sur les faiblesses des autres", explique en souriant le CD Danielle Lanz.
La nouvelle idée publicitaire repose sur l'idée fondamentale que celui qui a placé son argent à la Banque Coop peut dormir sur ses deux oreilles. D'une part, parce qu'il sait que son argent est entre des mains professionnelles. D'autre part, parce qu'il peut en même temps avoir bonne conscience, puisque son argent travaille selon des principes moraux et propres.
C'est pourquoi, dans les spots télévisés, des collaborateurs de la Banque Coop nommément cités chantent avec conviction des berceuses connues. Qu'il s'agisse de "Schlaf, Kindlein, schlaf", "Au clair de la lune" ou "Buonanotte fiorellino", les employés de la banque qui se respecte souhaitent que tout le monde puisse dormir tranquillement. Même les spectateurs qui "ne peuvent pas encore profiter de notre compte privé sans frais" ou "des hypothèques Oeko" se voient rappeler les avantages de la Banque Coop avec une ironie savoureuse.
Avec de telles allusions et une mise en œuvre polarisée, la banque vise directement, par le biais de ses valeurs de marque et de ses produits, les groupes cibles qui sont devenus plus critiques et plus sensibles aux prix. C'est grâce au réalisateur Serge Höltschi que les situations dans les locaux du siège principal de la Banque Coop ne tombent pas dans le ridicule pour les "membres du chœur".
Pour les berceuses interprétées dans le bureau paysager, la salle de réunion et la salle des marchés, l'agence a invité les employés intéressés de toute la Suisse à participer à un casting élaboré. Et ce, de manière à ce que toutes les régions soient représentées dans les spots : Zurich, Bâle, le Plateau, la Suisse romande et le Tessin. "A cette occasion, les banquiers ont prouvé qu'ils ne s'y connaissaient pas seulement en billets de banque, mais aussi en notes de musique", se souvient Markus Ruf avec satisfaction.
Des spots télévisés bien sentis : Les banquiers Coop font sensation avec des berceuses.

Luca Aloisi

Pour la première fois, l'association de communication Idée-VfW a pu présenter la bobine de Cannes la semaine dernière au Studio Bellerive dans le Seefeld. Une bonne raison d'assister à cette représentation en petit comité, rendue possible grâce à l'engagement de Martin Fueter et Nicole Schärer de Condor Communications. Outre une table ronde avec la productrice Michèle Seligmann et le réalisateur Michi Fueter, l'événement a traditionnellement donné lieu à un apéritif avec des snacks et du vin portugais, au cours duquel les invités ont pu déguster avec plaisir le jus de raisin noblement fermenté.
Malheureusement, une partie du comité d'Idée s'est montrée déçue. Il y a eu un grand nombre de "no-shows", c'est-à-dire de personnes qui se sont inscrites gratuitement et qui ne sont pas venues. Ce qui peut bien sûr être fatal pour les événements d'une association de bienfaisance comme Idée, comme l'a fait remarquer Christian Staub, membre du comité directeur. Néanmoins, le rôle vaut la peine d'être vu et ceux qui ne l'ont pas encore vu devraient absolument le faire. C'est d'ailleurs ce qu'a souligné l'orateur invité Daniel Pauletto, directeur des ventes de Cinecom, dans son discours.
Comme il se doit pour un nouveau produit, le lancement du combiné d'annonces Metropool a été fêté. Et ce, au nouvel hôtel Park Hyatt dans le quartier d'Enge. Comme le directeur des annonces du Tagi, Fridolin Holdener, n'était pas un mauvais connaisseur de vin, le Château de Pibaron servi était un excellent rouge à déguster. Outre d'autres vins, de délicieuses bouchées et un personnel d'hôtel fraîchement formé qui, sur demande, vous a même servi "à part" les tubercules nobles préparés pour le risotto aux truffes, le bar de l'hôtel, très fréquenté par la suite, s'est également distingué. En somme, un événement très réussi.
A propos de truffes. Celles-ci ont également été servies - sous forme de soupe froide aux pommes de terre et aux truffes - lors du vernissage du nouveau livre de Chandra Kurt, Wine Tales. Un excellent recueil de pensées écrites sur le thème du plaisir - sous forme liquide et roulée.
Le catering du vernissage, préparé spécialement par Beat Caduff, était également un régal. La soupe à siroter dans des verres à shot avait de quoi séduire. En plus de tous les autres délices fraîchement préparés par Caduff, elle a été servie aux invités. Par exemple, un goulasch froid aux bolets, des crevettes au curry, une mousse de légumes ou encore le Graved-Lax à la Caduff. Le chef n'a été avare qu'avec le gibier. En effet, la chasse d'Arosa ne s'est pas déroulée comme prévu. Le chasseur ( ?) et cuisinier ( !) talentueux n'a pu abattre qu'un bouc (Stein) et deux chèvres (Gams) cette saison. Cela n'a en revanche pas dérangé un autre invité d'honneur en matière de chasse. L'inventeur du chasseur de crimes Commissario Brunetti, l'auteur Donna Leon, a tout simplement profité du vernissage du livre de sa collègue Chandra Kurt dans la Kellergalerie de la Gessnerallee et a laissé le bon Dieu être un homme bon.
Beat Fritschà la table avec la productrice Michèle Seligmann de Condor Communications et le réalisateur indépendant de Commercials Michael Fueter. La table ronde sur les spots publicitaires a eu lieu à l'occasion de la projection de la bobine cannoise d'Idée - Association pour la communication publicitaire. Le site
semble d'ailleurs ne pas vouloir s'arrêter. En effet, la semaine dernière, l'invitation au lancement de la combinaison d'annonces Metropool et le vernissage du nouvel ouvrage de l'auteur de vin Chandra Kurt devaient également être suivis.
Au garde-à-vous - titre de la combinaison Metropool.
A placer sur l'étagère de tout amateur de vin et de cigares : Wine Tales de Chandra Kurt.
Monika Schneider du comité d'Idée avec le parolier et concepteur Urs Steudler lors de l'apéritif Cannes-Rolle au studio Bellerive.

Lukas Gschwind, responsable de la publicité chez Waser, avec Christian Staub, membre du comité d'Idée, et Daniel Pauletto, Cinecom, orateur invité (de g. à d.).
Intérêt pour les spots publicitaires : Paul Baumgartner de Publicitas a discuté avec Andrea Staub de Wirz Werbung pendant l'apéritif.
Tomi Paroubek (à gauche) de la FCM et Reto Frei, Tibits, n'ont pas non plus laissé passer le rouleau de Cannes en petit comité.
Membres de longue date d'Idée-VfW : Pius Hauser s'est visiblement senti à l'aise entre Sylvia Weber (à gauche) et Erika Jud.
Michèle Seligmann, Condor, et le réalisateur Michi Fueter ont répondu aux questions lors de la table ronde sur les spots publicitaires.
L'union fait la force : Franziska von Weissenfluh de la Berner Zeitung et Daniel Sommer de la Basler Zeitung.
La directrice de la maison d'édition Tagi Maili Wolf (à g.) et le directeur des ventes Fridolin Holdener avec Ursula Schneebeli, CEO Assistant chez Euro RSCG.
Des esprits ensoleillés : les P-Ladys Isabelle Kropf (à g.) et Alessia Freitag participent également à la commercialisation du Metropool.
Un public mixte : Sandra Schmidt, Coop, Adriano Valeri, Tamedia, et Gabriela Böcker-Flamm (à droite) de Mediacom.
Ont pris plaisir au lancement de Metropool : Daniel Strobel, CEO de Publimedia (à g.), Rolf Steiner et Ingrid Ziegler, Annex Werbe AG.
Dominik Hofstetter (à gauche) d'OMD Zürich City avec Elisabeth Demidoff et Yannick Chevailler de la presse romande Publicité.
Gâtez-nous de leur plus beau rire : Sabrina et Jean-Christophe Francet avec le responsable des annonces BZ Michael Seiler (de g. à dr.).
Impressionnés par l'architecture du nouvel hôtel : Mario Buchmann (à g.), Marcela Hohl et Sascha Müller de BG Media.
Rencontre au kiosque à journaux du Park Hyatt : Oliver Huber (à g.), OMD Zürich See, Carla Fuhlrott, Mediaschneider et Jano Berni du Tagi.
Un ospite illustre : l'auteur de best-sellers Donna Leon (à g.) avec l'hôtesse Chandra Kurt lors du vernissage de Wine-Tales.
Beat Caduff du Wine Loft s'est occupé du corps et de l'âme avec sa sélection de vins et des délices fraîchement préparés au buffet.
Heike Findeis (à gauche), présidente de la direction de Springer Science+Business Media, avec Fabienne Vonesch, diplômée de l'école de viticulture de Wädenswil.
Public professionnel : Connie Voigt (à g.), responsable de la communication d'entreprise de Gate Gourmet, et Sarah Klatt-Walsh, acheteuse de vin chez Swiss.
Des single malts exclusifs pour un plaisir intense : Bruno Bergamini (à g.), Francine Cuagnier et Kurt Frey, Diageo.
Marius Hagger (à g.), responsable de la presse Migros, avec Carlo Bernasconi, rédacteur en chef du magazine spécialisé Schweizer Buchhandel.

Téléphonie De plus en plus d'Américains renoncent complètement au téléphone fixe et préfèrent miser sur le portable et l'Internet sans fil. Déjà 5,5 pour cent de tous les ménages (5,8 millions) aux Etats-Unis, pays à la mode, n'ont plus de ligne fixe.5 800 000 En 2001, ils étaient encore 1,4 pour cent. La moitié des personnes qui quittent ou changent de téléphone appartiennent à la génération future des 18-34 ans. Ce sont surtout les groupes de télécommunications traditionnels comme AT&T qui ressentent cette évolution.

Presse Chez Ringier, on travaille actuellement sur un nouveau numéro zéro pour le projet "Neue Zeitung". C'est ce que confirme à Werbewoche Jacques Pilet, le développeur médias de Ringier, qui précise toutefois qu'il n'existe pas encore de calendrier pour la suite des opérations. Le directeur du projet, Rudolf Bächtold, se montre plutôt réservé. Il laisse entendre que les réactions à la publication des plans du journal sont actuellement traitées. La composition du groupe de projet s'adapte ad hoc aux besoins. Il n'y a rien d'autre à dire - "c'est une annonce nulle pour le moment", dicte-t-il à Werbewoche.
L'intention de Ringier de lancer un quotidien d'information ambitieux a été rendue publique en mars par la SonntagsZeitung. Le titre tabloïd devrait être vendu dans les kiosques séparément ou à un prix combiné avec le Blick.
être.
L'éditeur a confirmé l'existence du projet, mais a refusé de donner plus de détails. Selon le rapport, un lancement était prévu à l'automne. Il n'en sera rien : "La Neue Zeitung n'arrivera pas si vite que cela pour les plans médias de 2005", a balayé le chef de projet Rudolf Bächtold.
(sm)

Expositions La croix suisse apparaît de plus en plus souvent dans de nouveaux contextes. Le Musée de la communication de Berne (MfK) s'interroge sur la signification de cette carrière dans sa nouvelle exposition temporaire "Weiss auf Rot - United Colours of Switzerland". L'exposition se déroule dans un centre commercial mis en scène, mêlant consommation et divertissement. Elle est divisée en quatre thèmes : L'État, Swissair/Swiss et la SSR ; Nationalité et sport ; Label de qualité suisse ; Le folklore dans la culture et le style de vie entre patriotisme et plaisir.