Le fabricant de confiseries Haribo lance pour la première fois en Suisse une campagne « Swiss Made ». Celle-ci a été conçue par l'agence Zogg Kettiger Gasser. Un sac de sucre. C'est avec ce capital de départ, il y a 85 ans, que Hans (Ha) Riegel (ri) s'est lancé comme confiseur à Bonn (bo). Sa première collaboratrice fut son épouse Gertrud. Deux ans après la création d’Haribo, il a imaginé l’ours dansant, qui est devenu le légendaire ours doré – l’emblème de la marque à base de bonbons gélifiés aux fruits. Aujourd’hui, après avoir développé une large gamme de produits, une présence mondiale sur le marché, un slogan publicitaire indémodable (datant des années 1960) et s’être doté d’un ambassadeur publicitaire (Thomas Gottschalk depuis 1991), c’est la troisième génération qui dirige les destinées de l’entreprise familiale. Chaque jour, 80 millions d’oursons en gomme quittent les sites de production à travers le monde sous forme de sachets ou à l’unité – sans compter les tétines pour enfants, les confiseries à la réglisse et autres produits. Les dépenses publicitaires du géant de la confiserie de Bonn atteignent également des chiffres astronomiques. Malgré une baisse de 4,4 % rien que dans les médias traditionnels, elles ont atteint un volume total mondial de 16,3 milliards d’euros.
Un marché suisse en pleine croissance
À la télévision, principal média de Haribo, le célèbre animateur à la chevelure dorée ne se contente pas d’apparaître dans les spots publicitaires. La marque de confiseries est également sponsor de ses deux émissions très populaires « Wetten, dass… » et « Gottschalk America ». Le mix média d’Haribo, destiné à soutenir la campagne et à renforcer la mémorisation, se compose de spots radio et d’annonces dans des magazines spécialisés ainsi que dans des revues pour enfants. Compte tenu de cette offensive publicitaire massive, qui produit ses effets ici aussi grâce à des insertions publicitaires, il n’est pas surprenant que l’organisation de distribution suisse Cruspi SA n’ait jusqu’à présent pas fait développer de campagne publicitaire nationale pour Haribo, leader du marché suisse (avec une part de marché d’un peu plus de 80% hors produits Migros).
Tout serait d'ailleurs resté comme avant si la chef de produit Alexandra Rohrer n'avait pas souhaité adopter une approche spécifique à chaque pays dans la campagne publicitaire destinée aux clients locaux, et si Haribo n'était pas, entre autres, confronté à la concurrence de la marque propre de Migros. «Nous lançons délibérément cette campagne à un moment où de nombreux nouveaux fournisseurs de bonbons aux fruits, pour la plupart étrangers, font leur apparition sur notre marché », explique Mme Rohrer.
Public cible : les adultes
La hausse du chiffre d'affaires des bonbons gélifiés aux fruits – qui, selon ACNielsen, a augmenté de près de 6 % au cours des deux dernières années pour atteindre 32,6 millions de francs – est en grande partie due aux achats d'impulsion. Max Winiger, associé et concepteur chez Zogg Kettiger Gasser (ZKG) : « Chez Haribo, nous constatons le même problème que chez de nombreuses grandes marques : malgré leur forte notoriété, leur popularité et leur acceptation, leur attractivité et leur actualité risquent de s’éroder. » Pour parer à cette évolution dangereuse, les responsables ont fait concevoir une campagne de marque s’adressant à un public adulte, plutôt urbain, composé de femmes chefs de famille, bien qu’il soit très difficile de définir un groupe cible principal en raison de la grande diversité de la gamme. L’idée publicitaire pour les supports choisis – presse écrite et affiches – devait s’inscrire dans la lignée du concept de témoignages et redynamiser le slogan intemporel.
Comme les créatifs de la ZKG ne voyaient aucun avantage fonctionnel à mettre en avant, ils se sont concentrés sur l'aspect ludique des bonbons aux fruits. « Pour des générations entières, Haribo est synonyme d'émotions, de plaisir et de bonbons aux fruits de grande qualité, déclinés en différentes couleurs, formes et saveurs », explique Alexandra Rohrer, chef de produit.
La campagne met l’accent sur le côté très ludique des pauses Haribo, avec leurs bonbons fruités et gommeux. Dans ces pauses, les souvenirs d’enfance et d’adolescence – ces moments de joie où l’on mâchait encore plus souvent des Haribo – viennent rompre la monotonie du quotidien des adultes. Pendant quelques minutes « Haribo », les adultes peuvent laisser libre cours à leur envie de jouer. Comme le souligne ce clin d’œil percutant : mettre de côté la routine quotidienne du travail pour piloter la petite voiture télécommandée ou jouer au « Gummi-Twist ».
Un doux souvenir d'une époque où la vie était encore un jeu d'enfant : les visuels de la campagne Haribo.
Luca Aloisi

Marché des rubriques La maison d'édition lausannoise Edipresse entre dans le capital de la plate-forme de contact en ligne Swissfriends.ch.Elle a pris une participation minoritaire dans la société d'exploitation Comfriends SA. Edipresse veut contribuer activement au développement de Swissfriends en Suisse et à l'étranger. Le partenariat existant entre la plateforme et le journal Le Matin doit être développé. "Nous prévoyons le lancement d'une publication commune", a déclaré Philippe Gendret, directeur commercial d'Edipresse Suisse, au Temps.

Oliver Classen sur le véritable problème de direction de la Weltwoche. "Celui qui lit la Weltwoche ne peut s'en prendre qu'à lui-même" : cette phrase, prononcée récemment lors d'une interview avec le patron de Novartis Daniel Vasella, a été écrite par l'ex-rédacteur en chef Simon Heusser lui-même et pourrait devenir le mot d'ordre pour le prochain épisode de l'histoire mouvementée de la Weltwoche. Après le départ abrupt de Heusser, tout indique en effet une nouvelle idéologisation bourgeoise de droite de la marque médiatique suisse la plus passionnante. Tout autre scénario serait en tout cas plus que surprenant tant que le CEO Filippo Leutenegger (des actionnaires) continue d'exercer sans entrave son règne arbitraire sur les éditions Jean Frey. Il reproche justement des "divergences irréconciliables dans les tâches de direction" à l'entreprise.
depuis son entrée en fonction. Monsieur le conseiller national devrait donc commencer par balayer devant sa porte.
Car qui persiste dans son double mandat politique et journalistique et n'est donc à la disposition de la maison d'édition qu'avec la moitié de ses forces ? Et qui est responsable de la vacance de plusieurs mois à la direction de la maison d'édition et de la publicité du vaisseau amiral du JF, qui a de nouveau vacillé pour cette raison ? Mais le comble de l'autodérision involontaire de Leutenegger est qu'il a systématiquement torpillé la prétention à la direction du rédacteur en chef nominal de la Weltwoche par ses "relations spéciales" avec Markus Somm et Eugen Sorg, la ligne dure de l'UDC et les antipodes internes de Heusser.
En outre, on pourrait attendre du quasi-éditeur d'un tel titre de tradition un minimum d'empathie avec ses créateurs. Don Filippo" a prouvé qu'il en était totalement dépourvu en nommant Sorg au poste de directeur par intérim, ce qui a été annulé au bout de trente minutes. "Si la rédaction travaillait comme la maison d'édition,
la Weltwoche n'existerait plus depuis longtemps" : cette déclaration, également faite par Heusser en petit comité, esquisse de manière pertinente - après l'orientation politique - la deuxième ligne de conflit, plus cachée, dont son successeur potentiel devrait (aussi) être conscient.
> Oliver Classen, rédacteur

Début juillet, Marcel Geissbühler sera le nouveau directeur et responsable général des médias de la maison d'impression et d'édition biennoise W. Gassmann. Il remplacera Joachim Tillessen, qui partira à l'automne pour le groupe Coop. Geissbühler était dernièrement directeur de Conradio, la régie des médias électroniques d'Espace Media, et a dirigé les affaires du TeleNews Combi....
Robert Hegi devient directeur des ventes de Radio Top. Début septembre, il remplacera le directeur Günter Heuberger, qui a lui-même dirigé les ventes de la station locale de Suisse orientale depuis sa création. Hegi est actuellement chef de projet sponsoring à la radio suisse DRS.
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Début juin, Philipp Welti s'est mis à son compte avec l'agence Welti Brand Communications à Küsnacht. Jusqu'à fin mai, Welti a mis en place un département publicitaire pour Farner PR. Auparavant, il était directeur et partenaire de l'agence de publicité Dorland.
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Début août, Laurence Saas reprend le poste de Media Account Director pour le suivi du grand client DaimlerChrysler chez Mediaedge CIA à Zurich. Elle succède à Heinz Baumann.
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Daniel Kraft est désormais associé à part entière de Scholtysik Niederberger. En conséquence, l'agence d'identité d'entreprise et de branding se rebaptise Scholtysik Niederberger Kraft (SNK). Kraft avait rejoint l'agence en été 2004 en tant que chef de projet et designer senior.
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Markus Kaufmann, jusqu'ici Head of Corporate Communications de l'entreprise de logiciels zurichoise Netcetera, est désormais responsable du développement de nouveaux domaines d'activité et de nouveaux produits chez cR Kommunikation. Stefan Gürtler, membre de la direction, quitte l'agence. Au 1er juillet, il rejoindra l'Institut de communication d'entreprise de la Haute école spécialisée de Soleure en tant que chargé de cours.
...
Andreas Schaffner prend la direction de Ringier Print Adligenswil. Début juillet, il remplacera Karl Lehmann qui prendra sa retraite. Schaffner était jusqu'à présent responsable des projets stratégiques au sein de l'entreprise d'impression Ringier.

Et une fois de plus, un concours où le jury est aussi le gagnant.Il est étonnant de voir comment les grands de la branche parviennent toujours à se mettre en scène avec autosatisfaction là où ils avaient jusqu'ici des déficits. Au cours des dix dernières années, presque aucun projet "nouveaux médias" d'une grande agence classique n'a été récompensé, mais comme par miracle, en 2005, trois des cinq travaux de la shortlist du Crossmedia Award proviennent précisément de ces agences. Et comme par miracle, ces trois agences font partie du jury. Bien sûr, nous avons aussi tapé, bien sûr nous ne sommes pas sélectionnés dans la shortlist, et bien sûr on peut reprocher à l'auteur d'écrire par simple envie et déception. Mais ce n'est pas la raison, la raison est le népotisme évident qui sert à faire croire à une compétence dans un domaine que l'on a laissé dormir jusqu'à présent. Comme on a remarqué que ce domaine devenait de plus en plus important, on a créé à la hâte un nouveau prix pour que les agences puissantes puissent marquer en crossmedia. Cela profite à tout le monde. Thomas Bollinger, partenaire de l'agence publicitaire bernoise ASW Werbal René Eugster, à propos de l'article "Crossmedia heisst auch Crosswork" dans WW 21/05.

Au début de l'été, la branche commence toujours à se demander où l'ADC va présenter son dernier livre annuel. Après la "pièce de résistance" de l'année dernière - on se souvient volontiers de la fête des dominatrices au comptoir du club en vogue Labyrinth -, cette année, les choses se sont faites de manière plus modérée et l'on s'est assis à la table de la Giesserei d'Oerlikon. Le plastique plutôt que le jute est probablement la devise de cette année, a supposé le président en voyant le livre pour la première fois. En le feuilletant, il a dû faire son autocritique et constater qu'une fois de plus, le président de l'ADC n'avait pas réussi à écrire une préface digne de ce nom.
La mise au concours des responsables faisait bien entendu également partie de la procédure. L'ouvrage de référence pour les créatifs en panne d'idées et les historiens de la publicité a été réalisé par l'agence de publicité Sulzer Sutter. Robert Köhler et Andreas Hornung étaient responsables du concept, le livre a été conçu par ce dernier. Tobias R. Dürring, qui a fourni les photos, était également de la partie. Et comme l'a fait remarquer Prokesch à juste titre : "Derrière tout ce qui est bon à l'ADC, il y a toujours la directrice Helen Müller.
Le thème de ce livre : les trophées. Ceux des éleveurs de caniches, des pilotes de Formule 2000 ou de Manta et des kickboxeurs, qui ouvrent chaque catégorie de prix. Et bien sûr, la photo d'ouverture sur la couverture est celle de Murat Yakin - champion de Suisse avec le FCB et double vainqueur de la Coupe - avec la coupe de champion. L'annuaire prend congé avec un visuel de la dernière distinction de l'existence terrestre, l'urne funéraire. Et bien sûr, beaucoup d'excellente publicité.
Comme toujours, le vernissage de l'annuaire était aussi une bourse aux nouvelles de premier ordre. On a ainsi pu apprendre que Pascal, le directeur d'Advico, s'était retiré de l'association.
Baumann, concepteur de l'annuaire de l'année dernière - celui en cuir avec les fermetures éclair - se met à son compte avec Sacha Baer, qui fait ses adieux à Jung von Matt/Limmat. La nouvelle agence s'appellera p°formance.
A l'occasion de la Mediarena, Goldbach Media a voulu se montrer créatif, voire révolutionnaire, en décernant pour la première fois le Crossmedia Award. Des idées révolutionnaires devaient être récompensées, et le thème de la révolution a été repris dans tous les visuels de promotion de l'événement. La série de conférences de la journée a été animée par un Stephan Klapproth compétent et bien préparé. Malheureusement, ce même Klapproth a ensuite mimé le soixante-huitard de la dernière heure avec un mégaphone pendant la remise des prix, ce qui a immédiatement réduit à néant l'impression positive que l'on venait d'avoir.
Frank Bodin et son agence Euro RSCG ont eu le plaisir de recevoir ce prix décerné pour la première fois. Pour sa campagne postale "Les grandes choses commencent par une lettre", l'agence a joué sur tous les registres de la communication électronique en réseau. C'est ce qui a valu au jury, présidé par Dominique von Matt, le trophée sous forme de pavé derrière du plexiglas. Les autres places sur la shortlist ont été attribuées à Lever Fabergé pour Dove, à l'agence Trio pour Opel Tigra, à Jung von Matt/Limmat pour Granador et à Spillmann Felser Leo Burnett pour le classique publicitaire Feldschlösschen.
L'apéro Mediarena a également été l'occasion d'entendre quelques nouvelles. On a ainsi appris de Sandro Prezzi, ancien directeur d'Optimedia, que son premier jour de travail chez son nouvel employeur, Mediaedge CIA, avait eu lieu justement à l'occasion de la Mediarena. Quant à Egon Blatter de DJ Radio, on l'a vu plus souvent en veste ces derniers temps, ce qui est très inhabituel et tout simplement impensable auparavant. Eh bien, même l'animateur de radio pour les jeunes se plie aux signes du temps. Depuis l'octroi de la concession pour son projet, il doit lui aussi se faire représenter de temps en temps.
Avec fierté et le nouvel annuaire de l'ADC : le président de l'ADC Andreas Prokesch avec Patricia Haller (à g.) et Elisabeth Hubatka.
"Alors, on s'est bien débrouillés ?" - AD Robert Köhler (à g.) et le photographe Tobias R.
Dürring se réjouissent de la réussite de leur œuvre.
17 ans de mécénat ADC et enfin sur la shortlist, Helmut Rose, WPS, a ri avec Angela Sigg (à gauche) et Simone Wildeman, Siggset.
Sans elles, rien ne va à l'ADC : la directrice Helen Müller (à g.) et Brigitta Schmid, freelance de l'ADC.
Pascal Baumann, concepteur de l'annuaire de l'année dernière, avec Petra Bottignole (à g.), CD de l'Euro-RSCG, et Isabelle Linsi, freelance.
Ils se connaissent depuis qu'ils travaillent ensemble chez Ogilvy : le photographe Matthias Studer (à g.) et le directeur de l'agence Ogilvy (à d.).
Roger Ott de Ott Werbung.
Duo créatif à l'ADC-Apéro : Nicole Domokos, AD chez Exxtra, et Alain Piccard, CD chez Effact depuis deux mois.
Un joli trio infernal : Brigitte Bolliger avec les productrices Bettina Bussey, Popfilm, et Nadia Rosasco, Rosas'n'Co (de gauche à droite).
Se sont rencontrés pour bavarder au bar de la Giesserei : CD Stefan Frey (à g.) de Freyart avec le réalisateur et producteur Max Emmenegger.
Décontracté : Benny Goldstein a posé avec la graphiste de Publicis Andrea Dübendorfer (à gauche) et Karin Gleichner de Future Connection.
Ils se sont également bien amusés à la Fonderie : Moritz Staehelin, le texteur de Contexta, avec Barbara Staub, la graphiste de Publicis.
Une relève prometteuse : le graphiste de GGK Gabriel Giger, l'AD freelance Dario Kast et le spécialiste de la promotion Jacques von Mandach (de g. à dr.).
Art Buyer Ingrid Monnard avec le concepteur de livres ADC Andreas Hornung (à g.) et Francis Sulzer, quasiment superviseur de production.
Happyness : Andrea Reinhart, DA de Wirz, Rea Eggli, Swissandfamous, Danielle Stulz, DS Photographers, Evelyne Dössegger, Lowe (de g. à dr.).
Ils n'ont pas manqué le vernissage : Markus Cavegn (à gauche), Cavegnwerbung, avec son amie Nicole Bohn et Roli Scotoni.
Satisfaits de la manifestation : Klaus Kappeler (à g.), Goldbach Media, et Dominique von Matt, président du jury du Crossmedia Award.
Urs Beer (à g.), Communication Consultant, et Paul Riesen, co-organisateur omniprésent de Mediarena, lors de l'apéritif de clôture.
Le modérateur de la conférence Stephan Klapproth (à gauche) et Beat Steiger de Vertical AG se sont entretenus de manière très agréable.
Daniela Bemberg, Optimedia, et le CEO d'IP-Multimedia Michi Frank (à droite) ont félicité Peter Zeller, Euro RSCG, pour son Crossmedia Award.
Impressionnés par la diversité des exposés présentés lors de la Mediarena : Moreno Cavaliere (à g.) et Peter Urs Naef.
La joie de l'Euro-Team : Pascal Baum-gartner et Sonja Hürlimann avec leur ami Pete Kurath, Blofeld Entertainment (de g. à d.).
Potins d'experts à l'apéro : Patrick Price, Scout24, Stephan Obwegeser, 20 Minuten, et le conférencier Martin Radelfinger, Adlink (de g. à dr.).
Santé et bière bien méritée : Mike Weber, Active Mobile, Peer Dittmar, Swisscom, et Sandro Prezzi, Mediaedge CIA (de g. à dr.).
Ils ont pu rire ensemble : Erika Paneth, Zeitweise GmbH, avec Gerhard Illek et Klaus Wintersperger (à droite) de Mediashop.
Andy Ruf, membre du comité de l'ASW, Monika Luck, directrice de SW, et René Meyer de l'imprimerie DM Baumer (de gauche à droite).
Venues de World Television : Deborah Kiener (à g.), Media Consultant, et Michaela Krcho, Managing Director.
Andreas Bergmann de RMS Hambourg, Yvonne Schmid-Kempf, Universal McCann, et Michel Emmenegger, Bayer (de g. à dr.).
De bonnes connaissances : Marcel Bosshard d'IP Multimedia avec Egon Blatter et Oliver Flueckiger de DJ Radio (de gauche à droite).
Sacha Geritsen et Sonja Honauer ont démontré les possibilités d'utilisation des Screen Images qu'ils représentent.
Sourire à l'apéritif : Nico Keramaris (à g.) d'IPM avec Caroline Trachsler, Initiative Media, et Stefan Halter, chef de projet spécial chez IPM.
L'urne comme sortie de l'existence terrestre et de l'annuaire ADC plus vrai que nature.
La Mediarena s'est montrée révolutionnaire.
Beat Fritschest derrière les barreaux de l'ADC. Le vernissage du livre de cette année n'a pas été une redite de la fête des dominatrices de l'année dernière au club gay Labyrinth, mais s'est déroulé cette année dans le bar fraîchement rénové de la Giesserei.
Le Crossmedia Award, décerné pour la première fois, a été remis lors de la Mediarena organisée par Goldbach Media au World Trade Center près de Leutschenbach. Ce prix récompense l'utilisation ciblée et adaptée aux campagnes des médias électroniques et a étonnamment été décerné à une campagne publicitaire de la Poste - pour l'écriture de lettres. C'est Euro RSCG qui l'a inventé.

Lorsque les patrons de T-Online et de Springer se présentent comme les auteurs d'une étude sur l'avenir, on peut s'attendre à ce qu'elle donne des orientations, mais en réalité, "Deutschland Online" n'est qu'un inventaire social et économique. Seuls les scénarios sur les formes et les alliances futures dans le marketing en ligne sont intéressants - notamment pour la lecture entre les lignes.> Deutschland Online. Perspectives de développement des marchés des médias et d'Internet de Thomas Holtrop et Mathias Döpfner. 2e édition revue et corrigée. Gabler Verlag, Wiesbaden 2004. 248 pages, 98 francs.

Statistiques des annonces Les éditeurs ont-ils jusqu'ici fourni des données erronées, et si oui, avec préméditation ? Interview de René Schmutz, directeur de la Remp, sur la fiabilité des déclarations personnelles.
Depuis le début de l'année, les statistiques des annonces de la presse suisse reposent sur les données de l'Advertising Index Switzerland (AIS) de la REMP - à l'exception des journaux gratuits, de la presse spécialisée et de la presse professionnelle. Ce changement a été communiqué à temps par la REMP. Mais il a également été effectué parce que les anciennes statistiques sur les annonces ont été traitées de manière imprécise par les éditeurs pendant des années. Ce n'est que la semaine dernière que la Remp l'a fait savoir - quasiment en passant dans Flash, la newsletter de l'Association Presse Suisse (APS). Ce qui est encore plus déconcertant, c'est que la Remp elle-même dresse un bilan accablant dans son texte. On peut lire textuellement : "Au vu de ces différences, toute comparaison entre les titres est évidemment illusoire". Cela donne l'impression que les désaccords persistent et qu'ils n'ont pas pu être résolus malgré des discussions intensives avec certains éditeurs. WW Dans la newsletter de l'ASSP, vous écrivez à propos des statistiques de l'ASSP : "Toute comparaison entre les différents titres de la presse écrite est illusoire". Depuis quand ?
René Schmutz Nous avons constaté les écarts vers la fin de l'année dernière.
Comment cela ?
Les données de notre Advertising Index Switzerland (AIS) sont collectées selon les mêmes règles que celles de la statistique des annonces. En comparant les deux données, nous avons toutefois constaté des différences, car les prescriptions détaillées, en soi faciles à comprendre, étaient interprétées différemment, même par les grands titres. Dans le but de publier des données non contradictoires, nous avons donc - dans la mesure du possible - changé de source à partir du 1er janvier de cette année et reconstruit les données de 2004 sur la base des résultats d'AIS. La comparaison avec l'année précédente est ainsi garantie.
Cela signifie donc que j'obtiens des chiffres AIS lorsque je suis sur la Wemf-
de la page d'accueil, je consulte les statistiques des annonces de 2004 ?
Oui.
Et celles de 2003 et plus anciennes proviennent de l'ancienne statistique
et ne sont plus comparables avec les données de 2004 et 2005 ?
C'est vrai. Entre 2003 et 2004, il y a une rupture, comme lorsque nous avons changé le Mach Basic de K1 à LpA.
Cette rupture n'a pas été clairement communiquée jusqu'à présent. De plus, toute personne cherchant des données de 2004 sur le site de la Remp obtient automatiquement la
chiffres incomparables de 2003 fournis sans avertissement.
Le fait qu'il y ait une rupture a été communiqué, peut-être de manière trop peu insistante.
Pourquoi y a-t-il eu des différences ? Les deux données, celles de l'AIS et celles de l'ancienne statistique des annonces, sont communiquées par les éditeurs.
C'est vrai, mais le chemin est différent. Les anciennes statistiques sur les annonces étaient souvent établies dans les départements des annonces, alors que les données AIS proviennent de la facturation et donc de l'informatique. Pour l'AIS, le volume est relevé sur la base des différentes facturations. C'est pourquoi ce chiffre a une très grande fiabilité.
Vous parlez d'"écarts importants" dans "de nombreux cas". Sur les quelque 200 titres recensés, combien ont fourni des informations erronées ?
Je ne donnerai pas de détails, car les statistiques sur les annonces sont destinées à un usage interne et ne sont accessibles que contre un mot de passe. De plus, elle constitue une analyse des tendances, dans laquelle des catégories d'annonces telles que les annonces propres des éditeurs pour d'autres produits d'édition, les contreparties et autres sont également pertinentes. Les principales divergences sont à rechercher dans ces domaines et dans des interprétations quelque peu originales des prescriptions. En revanche, l'objectif primaire de l'AIS est de représenter l'évolution de la publicité commerciale, les données proviennent de la facturation aux clients. Dans ce contexte, une très grande précision a été obtenue dès le départ.
Interpréter de manière arbitraire" est-il un joli euphémisme pour manipuler ou tromper ?
Non. En ce qui concerne les statistiques sur les annonces, on a constaté une seule fois que des chiffres erronés avaient été sciemment indiqués. En 16 ans de travail à la REMP, j'ai généralement constaté peu de fraudes.
Ils écrivent toutefois dans la newsletter de la FSEC que "certains éditeurs ont délibérément déclaré leur chiffre d'affaires avec beaucoup de retenue".
Il y a eu des éditeurs qui n'ont pas déclaré tout ce qu'ils auraient dû déclarer, notamment des annonces personnelles pour d'autres produits de la maison d'édition. A l'inverse, nous n'avons constaté aucun cas de surdéclaration. C'est compréhensible du point de vue des directives. Elles stipulent par exemple que seul le volume facturé aux clients est pris en compte. Or, par définition, les contreparties ne génèrent pas d'argent, c'est pourquoi il ne faut pas oublier, dans un tel cas, d'inclure les chiffres d'affaires et les volumes théoriques correspondants dans les statistiques. Il est apparu clairement que l'on ne peut pas se baser uniquement sur les factures, car différents chiffres d'affaires n'y apparaissent pas. Ceux-ci doivent être saisis séparément. S'ajoute à cela le fait que les prescriptions concernant les contreparties étaient différentes. C'était une erreur de notre part, qui a été corrigée depuis.
En ce qui concerne les annonces pour leurs propres titres, des incertitudes similaires existaient probablement.
Oui, mais nous l'avons éliminée il y a longtemps par des dispositions plus précises. Si le Tagi fait une annonce dans son propre journal pour sa carte blanche, cette annonce propre n'est pas comptabilisée. Il en va autrement lorsqu'une annonce pour Facts est publiée dans le Tagi. Car notre règle est la suivante : dès qu'un produit qui n'est pas dans le titre fait l'objet d'une publicité, nous comptons l'annonce.
Ils ont écrit que certains éditeurs avaient eu des problèmes avec les annonces sous rubrique et que certaines catégories d'annonces avaient été "oubliées".
Nous distinguons les rubriques des annonces commerciales. Certaines maisons d'édition ont désormais simplement déclaré comme rubriques des annonces paraissant sous des titres tels que "écoles de langues", "artisanat" ou "voyages en Autriche". Or, les rubriques sont définies comme postes, biens immobiliers et autres. Dans la rubrique "Autres", on trouve des exemples comme les rencontres, l'érotisme, les avis de décès, la vente - donc des choses plutôt personnelles. Les annonces à orientation commerciale n'en font clairement pas partie.
"Des écarts considérables", des interprétations erronées "dans de nombreux cas", des chiffres d'affaires "sciemment" tirés vers le bas, des catégories d'annonces "oubliées" - tout cela ne donne pas une bonne image des directeurs de publication et des éditeurs.
Il faut voir les choses autrement : Les directives détaillées pour la statistique des annonces se trouvent dans l'annexe 2 d'un document datant de 2001. De telles tâches sont déléguées à quelqu'un au sein de la maison d'édition et on ne peut pas exclure qu'avec le temps, elles deviennent un exercice mensuel obligatoire dont on oublie le sens et le but. C'est exactement ce qui s'est passé. Il n'y a pas eu de tricherie consciente.
Le texte de la newsletter ne permet pas de comprendre à quel point les statistiques actuelles sont erronées. C'est pourquoi, concrètement, aujourd'hui, 6 juin, une comparaison entre le titre A et le titre B est-elle toujours illusoire ?
Non, les erreurs ont été identifiées et corrigées. Je pars du principe que les données sont désormais comparables entre elles. Bien sûr, une statistique ne sera jamais exempte d'erreurs à cent pour cent. Comme je l'ai dit, les données proviennent généralement directement de l'informatique, et les possibilités de manipulation sont donc minimes.
Néanmoins, l'informatisation des données ne garantit rien si les bases sont mal programmées. Avez-vous dû demander des corrections à certains éditeurs ?
Des adaptations ont été apportées lorsque cela s'avérait nécessaire.
Les écarts dans les statistiques des annonces suscitent des doutes sur l'ensemble de l'AIS : les données des autres types de médias sont-elles aussi erronées que celles de la presse écrite ?
Encore une fois, les différences étaient principalement dues aux annonces, qui ne passent pas par les routines de facturation normales, mais doivent être saisies séparément par la suite. Mais il n'est pas exclu que des erreurs se produisent également dans d'autres types de médias.
Un autre regard latéral sur Mediafocus : cet institut mesure au moins lui-même les volumes de pages imprimées - ce qui est sans doute plus fiable.
Chez AIS, les chiffres au niveau du client individuel ne se trompent pas de cinq pour cent. Chez Mediafocus, en revanche, les chiffres d'affaires des encarts manquent. Les annonces dans les combinaisons tarifaires sont comptées plusieurs fois, les rubriques pas du tout.
"Certains éditeurs n'ont pas déclaré tout ce qu'ils auraient dû déclarer" : René Schmutz, directeur de la Remp.
Entretien : Markus Knöpfli

Radio Virus, la plus jeune station de la DRS, veut se positionner encore plus clairement comme un programme de jeunes pour les jeunes. Dans leur nouvelle campagne, les publicitaires de SFLB ne thématisent toutefois pas la large palette de thèmes - des conseils pour les soirées et les concerts à l'école et aux jeux - mais le mode de réception le plus utilisé, afin de faire connaître les fréquences du câble peu connues. Avec art, l'équipe de sept personnes a fait sortir de la prise d'antenne trois visages décalés du câble.

Presse gratuite Tagblatt der Stadt Zürich AG reprend début juillet les éditions Büry, qui publient l'hebdomadaire de quartier zurichois Die Vorstadt, propriété depuis 1999 d'Akeret AG, une filiale de PubliGroupe. La régie publicitaire reste chez Publicitas. Die Vorstadt paraît à environ 37000 exemplaires et est distribué gratuitement dans les ménages de Zurich-Nord. Le Tagblatt der Stadt Zürich AG appartient à 60 pour cent à Tamedia et à 40 pour cent au groupe NZZ.

Contrat Les négociations entre Tamedia et Publicitas concernant un nouveau contrat pour la commission des annonces sont au point mort.Un an à peine après que Tamedia a résilié l'accord de commission avec Publicitas, aucun accord n'est encore en vue. C'est ce qui ressort des réponses écrites que la Werbewoche a reçues des deux parties en réponse à sa demande. "De véritables négociations concernant un accord de commission n'ont pas eu lieu à ce jour. Tout est en suspens", constate Jürg Brauchli, responsable des journaux chez Tamedia. Chez Publicitas, on voit les choses différemment. "Comme notre contrat avec Tamedia est toujours en cours, les obligations réciproques de l'accord de base sont respectées", écrit Otto Meier, directeur général de PubliPresse.
Cela montre que les deux parties n'ont jusqu'à présent pas dépassé ces anciennes positions qui pourraient finalement déboucher sur un litige. L'arrière-plan : peu après l'annonce de l'accord de presse zurichois entre PubliGroupe et la NZZ en juillet dernier, Tamedia avait résilié l'accord pour la fin 2004 - mais hors délai. Mais Tamedia a estimé que la situation du marché dans l'agglomération zurichoise, qui a fortement changé, l'autorisait à prendre cette mesure. C'est pourquoi, de son point de vue, il règne une situation sans contrat depuis le 1er janvier 2005. Au début de l'année, Tamedia a encore souligné cette position en proposant aux agences médias une "indemnité de réservation directe" si elles travaillent avec des agences Tamedia.
Annoncer des titres directement plutôt que via Publimedia.
De son côté, Publicitas part du principe que la résiliation n'est pas légale et que l'accord de commission est donc maintenu jusqu'à fin 2005. C'est pourquoi Otto Meier ne se montre pas pressé. Au contraire : comme l'explique pour la première fois Jürg Brauchli, la P n'a fait parvenir à Tamedia qu'en décembre dernier une proposition "sur laquelle nous n'avons toutefois pas pu entrer en matière". Tamedia a ensuite réagi, également en décembre, avec une contre-proposition. Depuis, c'est le silence radio. Brauchli : "Nous attendons toujours une réponse concluante à l'heure actuelle, bien que nous ayons déjà demandé plusieurs fois par écrit et oralement". Certes, la P a déjà plusieurs fois laissé entrevoir oralement une nouvelle proposition. "Mais nous ne l'avons toujours pas reçue", écrit Brauchli.
Meier n'aborde même pas cette question dans son mail à Werbewoche. Il se contente d'indiquer que P continue de remplir toutes ses obligations contractuelles et continue donc d'assumer le ducroire pour Tamedia. Meier avait envisagé des réductions de prestations sur ce point si Tamedia maintenait l'indemnité de réservation directe pour les agences. "Je ne peux pas répondre à la question de savoir si Tamedia maintiendra le rabais de disposition directe ou la commission conseil de 6,5 pour cent pour les grandes agences", déclare-t-il sans se douter de rien. Brauchli, en revanche, ne laisse planer aucun doute à ce sujet et parle clairement d'"indemnités de réservation directe". Et de poursuivre : "De notre point de vue, cela n'a absolument rien changé".
Même si Otto Meier reste discret sur l'état des négociations, il révèle tout de même un point litigieux : "Nous ne sommes pas d'accord sur la partie bonus de l'accord de la commission", écrit-il. Rien d'étonnant à cela : dans sa proposition, Jürg Brauchli avait demandé que les bonus pour les P soient basés sur les parts de marché et non plus sur le chiffre d'affaires. Dans une interview accordée à Werbewoche en février, il expliquait ainsi comment il se représentait la chose : "On définit ensemble certains acteurs du marché et si la part de marché évolue en notre faveur, cela vaut un bonus. Dans le cas contraire, non. Le simple fait de suivre la conjoncture publicitaire ne constitue pas encore un effort supplémentaire, la P a la commission pour cela". Mais Meier ne veut manifestement pas s'engager dans cette voie. Il précise : "Je ne peux pas encore donner d'informations sur la forme que prendra l'accord sur les bonus, il est certain que la base des prestations restera une condition préalable à l'avenir".
Les avis divergent sur le bonus : Jürg Brauchli, directeur des journaux Tamedia (à gauche), Otto Meier, directeur général de PubliPresse.
Markus Knöpfli

Magazines Avec Jö-Effekt, l'agence KSSJ part à la chasse aux annonceurs.Car bien que Tierwelt ait des chiffres clés dont d'autres ne font que rêver - 367000 lecteurs et lectrices pour un TLP record de moins de six francs, selon la conseillère Tanya Balogis -, les annonceurs et les professionnels des médias ne voulaient pas entendre parler de ce magazine jusqu'à récemment. Ce n'est qu'avec l'offensive de printemps, dont le slogan est "Nos lecteurs aiment tous les animaux", que leur attitude semble avoir changé. Pour marquer le point culminant de la campagne, la presse spécialisée est accompagnée d'un monde animal original. Sur la couverture, un petit lapin câlin fait un clin d'œil lascif au groupe cible spécial. La lapine est probablement à la recherche d'un nouveau propriétaire, c'est-à-dire d'un annonceur.