Nina Link, présidente de Magazine Publishers of America, s'exprime sur la situation.WW Comment est née l'idée de la campagne "Read On" ? Nina Link Nous avons constaté que la publicité dans les magazines était vendue en dessous de sa valeur. La plupart des publicités sont encore diffusées à la télévision, et les annonceurs pourraient très bien orienter leurs budgets vers les magazines. Les magazines suivent la télévision de près.
Les publicitaires ont-ils reconnu les signes du temps ?
Nous sommes dans une phase de transition. Les gens sont conscients que le modèle upfront est dépassé, et l'année dernière, moins d'argent y a été dépensé que d'habitude. Et souvent, les promesses d'achat de publicité ne sont pas tenues. Si une émission fait moins d'audience que prévu, les entreprises récupèrent leur argent. C'est le sale petit secret de l'industrie.
Qu'est-ce qui vous plaît le plus dans la nouvelle campagne du magazine ?
J'aime l'élément de surprise. Notre agence Fallon a développé le concept futuriste de ce à quoi ressembleront les magazines dans 10 ou 20 ans. La campagne a deux niveaux : D'une part, nous avons les annonces qui montrent la relation des consommateurs avec leurs magazines, ils continueront à les lire dans leur baignoire et dans le parc à l'avenir. Et puis nous avons les fausses couvertures de magazines connus comme Newsweek ou Esquire, elles sont reliées autour des numéros actuels et diffusées exclusivement aux annonceurs et aux agences.
Quelles sont les industries les plus importantes pour la publicité dans les magazines ?
La mode et les cosmétiques sont de gros clients, surtout parce qu'ils peuvent intégrer des informations sur les produits et des échantillons dans nos pages. Il y a aussi les meubles, l'alimentation et le divertissement. Mais il y a aussi suffisamment de possibilités de publicité pour les petites entreprises. Nous avons 200 magazines rien que sur la pêche, il y en a pour tous les fournisseurs. La publicité pour les technologies n'est plus aussi importante, mais les jeux et la téléphonie mobile sont à la mode. Les fournisseurs dans les domaines du yoga, de la spiritualité et des produits écologiques disposent également de toute une série de possibilités publicitaires.
Entretien : Gerti Schön

Éditions Que fait la SonntagsZeitung sur une carte publicitaire d'abonnement des éditions Jean Frey ? Entouré de la Weltwoche et de Bilanz, le journal du jour férié de Tamedia y est présenté comme un "titre de qualité". Il est probable que les deux départements marketing aient simplement voulu économiser des coûts de production. Ou faut-il interpréter cette action comme le signe avant-coureur d'une alliance ?

Etude de marché Le Brand Asset Valuator observe un net déplacement des valeurs dans la société.La marque la plus digne de confiance pour la population suisse s'appelle : Migros. Pour les femmes de moins de 35 ans, la marque la plus fiable est : Ceylor. Pour les hommes de plus de 35 ans, c'est Volvo. Et pour de nombreux responsables de marques suisses, le Brand Asset Valuator (BAV) d'AY&R est l'étude de marque la plus révélatrice.Les instituts d'études de marché proposent également des procédés et des techniques raffinés et variés pour les questions relatives à la gestion stratégique des marques, dont les valeurs mesurées permettent finalement aux donneurs d'ordre d'avoir un instrument de conception et de contrôle utile à portée de main. C'est là que se trouve l'USP d'AY&R. "Notre objectif premier n'est pas de vendre l'étude. Pour nous, l'OFT, avec laquelle nous observons depuis dix ans l'évolution qualitative des marques, est un moyen d'atteindre notre objectif", explique David Allemann, nouveau Managing Director d'AY&R (voir aussi page 3). Ainsi, les résultats des études représentatives menées régulièrement depuis 1995 seraient intégrés sans détours dans les concepts de communication au sein de la même agence - sans perte d'interprétation ni de friction.
L'ampleur de l'étude menée dans plus de 38 pays, qui mesure la perception de plus de 1000 marques dans 48 dimensions d'image rien qu'en Suisse, a également joué un rôle. En outre, pour la cinquième édition, le BAV a été complété par le module "Buying Steps", une nouveauté suisse.
Le comportement d'achat est également analysé depuis peuLe module promet d'identifier les points faibles individuels d'une marque par rapport à la concurrence : Ceux-ci se situent-ils au niveau de la notoriété, de la disposition à acheter, de l'achat ou de la fidélité ? Cette analyse de l'OFT doit donc montrer comment, par exemple, la considération d'achat peut être augmentée ou si la faible part de marché est due au prix, à une position défavorable dans les rayons ou à un packaging insuffisant. "L'allocation du budget marketing peut ainsi être déterminée de manière plus efficace", promet le Managing Director en illustrant son propos par la comparaison de deux marques de bière nationales et de deux marques étrangères. Alors que toutes les quatre jouissent d'une bonne notoriété dans une fourchette de 86 à 72 pour cent, elles se divisent clairement en deux camps dès la phase d'achat. Corona et Budweiser présentent déjà des valeurs de considération d'achat deux fois moins importantes que les marques Feldschlösschen et Eichhof. Les valeurs s'écartent de plus en plus à chaque étape supplémentaire (achat, domination). C'est justement là que le design d'étude uniforme au niveau mondial intervient, car il permet un benchmarking international.
Gagnants et perdantsParlons maintenant des résultats nationaux (voir tableau) : Cette année, le top 20 est encore plus nettement dominé par les marques suisses, ce qui confirme la tendance de l'étude 2003. Trois des quatre nouveaux venus sont des marques suisses - Emmentaler, Tilsiter et Circus Knie (pour la première fois). Ikea fait également son entrée dans le classement. Ils ont supplanté les marques internationales Uncle Ben's et Chiquita, mais aussi Caran d' Ache et Lindt.
Ce qui est frappant, et qui constitue une exception en comparaison internationale, c'est que parmi les marques suisses les plus fortes figurent de nombreuses marques alimentaires comme le fromage et le chocolat. En Grande-Bretagne, en revanche, plusieurs marques de médias et de snacks figurent dans le top 20. La préférence pour les marques - apparemment aussi un reflet de la culture de vie.
A l'occasion de cet anniversaire, AY&R présente pour la première fois une liste des plus grandes ascensions et descentes en termes de vitalité de marque (différenciation et pertinence) parmi les marques suisses depuis 1995. La plus grande ascension de la décennie est M-Budget - qui n'est pas le seul représentant du géant orange : trois autres marques propres (la ligne de produits laitiers Heidi, le produit pour lave-vaisselle Handy et la marque de convenience Anna's Best) viennent renforcer le bilan des marques Migros. Max Havelaar et Naturaplan reflètent l'importance d'une alimentation saine et durable. Parmi les marques qui montent, on trouve aussi quelques marques qui ont remis en question les lois de leur branche par l'innovation : 20 Minuten, Smart, Nespresso, Starbucks, EasyJet, Media Markt et Fielmann. En revanche, Absolut Vodka, Singapore Airlines et la marque suisse de hi-fi Revox sont les marques qui ont le plus perdu de leur vitalité sur la même période.
Cette évolution confirme la thèse de l'agence AY&R selon laquelle, même à l'ère de l'hyperconcurrence, deux facteurs restent décisifs pour le succès de la gestion de la marque : d'une part, le noyau innovant et créatif de la marque et, d'autre part, la continuité dans la gestion de la marque grâce à la répétition constante et cohérente du message de base qui crée la familiarité.
En plein essor : MainstreamersSelon l'OFT 2005, la marque la plus forte de la Suisse est la Suisse elle-même. Mais pas en tant que destination touristique ou porteuse d'image, mais en tant que plateforme de valeurs communes. L'étude a en effet identifié trois tendances qui influencent les Suisses dans leur comportement : Le retour aux vertus helvétiques classiques, la prise de conscience croissante du rapport qualité-prix et la forte augmentation de l'importance des marques technologiques dans la vie quotidienne. L'affirmation "Je suis fier d'être suisse" a reçu le plus d'approbation lorsque les consommateurs ont été interrogés à ce sujet. La tendance aux caractéristiques helvétiques se caractérise par : Le sens de la tradition (des produits comme le fromage ou le chocolat), la domesticité et l'amour de l'ordre (les marques Do-it-yourself ainsi que les produits de nettoyage ont nettement progressé), le sens du devoir (les institutions étatiques et semi-étatiques comme La Poste, les CFF et le demi-tarif comptent actuellement parmi les marques puissantes) et le besoin de sécurité (la vitalité et la stature des marques de presque toutes les marques d'assurance ont augmenté).
Cette tendance s'est accompagnée d'un déplacement significatif dans les segments psychographiques de la Suisse : pour la première fois depuis 1995, la part des mainstreamers a de nouveau augmenté, passant de 18 (2003) à 24 pour cent (2005). Le milieu des mainstreamers se caractérise par sa domesticité et son attachement à la terre. Les mainstreamers opposent le "nous" au "moi", l'essence collective étant plus importante pour eux. "Leur motivation principale est la sécurité", explique Allemann. Cela se répercute sur le choix des marques : Les mainstreamers préfèrent les marques établies et celles qui ont un bon rapport qualité-prix, ce qui explique le succès de M-Budget. "Aujourd'hui, ce n'est plus seulement celui qui n'a pas d'autre choix qui achète bon marché. Dans notre pays, la devise est 'bon marché et bon' plutôt que 'radin'", explique Allemann. Le retour du mainstream n'est que la pointe d'un changement de valeurs fondamental : la part des consommateurs orientés vers le succès, critiques et avides de découvertes - des segments de croissance des années 1990 - est en recul.
Luca Aloisi

Marketing générique Les magazines américains ont le vent en poupe. Ils le font savoir aux producteurs de télévision et aux médias par une campagne impressionnante.
Chaque année, au début de l'été, l'élite des médias américains se réunit à New York pour les "Upfronts", afin de jeter un coup d'œil sur la prochaine saison d'automne à la télévision. Pendant une dizaine de jours, on y présente des films et des spécialités culinaires ainsi que toutes les stars de la télévision pour inciter les représentants des agences et les annonceurs à vendre à l'avance le plus de temps possible de publicité télévisée. Mais cette année, une action de guérilla a permis aux professionnels des médias qui attendaient l'entrée devant les lieux concernés comme le Madison Square Garden de passer le temps. L'association industrielle Magazine Publishers of America (MPA) avait engagé des acteurs pour attirer l'attention sur sa branche avec des slogans tels que "We are desperate for our magazines" ou "Magazines offer ER : Engaged Reach", imprimés sur des T-shirts aux couleurs vives.
Augmentation des recettes
L'industrie américaine des magazines se porte bien par rapport aux autres pays.
journaux américains ne se porte pas trop mal. Certes, elle a dû subir quelques baisses après les années de vaches grasses du boom de l'Internet, mais elle a pu enregistrer depuis 2001 une augmentation constante des recettes issues de la publicité, qui représentent 54 pour cent de son chiffre d'affaires. Mais l'attrait des magazines pour les annonceurs est éclipsé depuis des années par le média de masse qu'est la télévision, où de nombreuses entreprises investissent le plus de dollars. Et c'est précisément ce que la MPA veut désormais changer avec une campagne publicitaire de 40 millions appelée "Read On" (sur Internet sous www.magazine.org/readon), qui s'étend sur trois ans.
Le secteur des magazines est soutenu dans ses efforts pour détourner l'attention de la télévision par les nouvelles technologies, comme l'enregistreur à disque dur qui permet aux consommateurs de sauter les clips publicitaires à la télévision. "Les consommateurs ne veulent plus que de la publicité sur invitation", estime Jack Kliger, président de Hachette Filipacchi, membre de la MPA. Contrairement à la télévision, poursuit Kliger, les consommateurs gardent le contrôle de ce qu'ils veulent voir dans les magazines. De plus, les lecteurs de magazines aiment la publicité, comme l'a montré une étude de la société de conseil Starcom Mediavest. Dans ce cadre, les femmes devaient déchirer les dix pages les plus importantes pour elles d'un magazine. Un tiers d'entre elles étaient des publicités.
Un autre élément que les éditeurs de magazines veulent utiliser à l'avenir pour attirer les annonceurs est l'"engagement" : à quel point un magazine ou une histoire qu'il contient captive les lecteurs. Selon une étude du Media Management Center de la Northwestern University, la plupart des lecteurs pensent à des choses positives lorsqu'on leur demande leurs impressions sur les magazines. La plupart étaient d'accord avec l'affirmation "j'en ai pour mon argent" ou "cela me rend plus intelligent". C'est ce genre d'"engagement" que veulent les annonceurs, affirme Renetta McCann, PDG de la société d'études médias Mediacom. "Arrêtez de nous vanter le nombre de lecteurs que vous avez", a-t-elle déclaré dans un discours aux membres de la MPA. "A l'avenir, nous devons savoir si un lien qualitatif a été établi avec le consommateur. C'est l'unité de mesure de l'avenir".
Gerti Schön

Tourisme A partir de 2006, Spillmann Felser Leo Burnett (SFLB) sera responsable des campagnes publicitaires de Suisse Tourisme. L'organisation nationale de marketing se sépare à la fin de l'année de l'agence zurichoise Effact, qui avait repris le budget de Weber Hodel Schmid en automne 2002. Suisse Tourisme souhaite à l'avenir promouvoir le tourisme national avec des campagnes plus fraîches. L'identité visuelle, développée par Effact, restera inchangée.

Agences Un mélange inhabituel d'agence de RP, d'équipe créative et de planificateur média : la jeune Brand Emotion GmbH travaille en dehors des sentiers battus.
L'été dernier, alors que SF DRS diffusait Gotthelf-TV et que la famille Zuppiger gérait son exploitation à Saleweidli comme il y a 100 ans, deux messieurs ont apporté aux Zuppiger une caisse de Feldschlösschen Urtrüb - dans des bouteilles d'époque, par cheval de bât et en tenue traditionnelle. Malgré la surveillance rigoureuse de SF-DRS, la remise a réussi et l'action est passée sur TeleZüri, dans le Blick et dans divers autres médias. L'un des exécutants de cette action de relations publiques digne d'une guérilla était le spécialiste des médias Peter Hofstetter. Etonnant, car on aurait plutôt tendance à confier une telle action à une agence de publicité ou de relations publiques. Mais pour le propriétaire de Mediaxis-MPG, les idées créatives ne sont pas étrangères à la planification média, c'est même "un must". Adrian van Velsen, partenaire commercial et planificateur stratégique, est du même avis. "Le flot d'informations, le zapping, les écrans publicitaires plus longs et les nouvelles possibilités techniques font que de plus en plus d'annonceurs remettent en question l'efficacité des campagnes classiques. L'intégration des messages de la campagne dans l'environnement rédactionnel devient d'autant plus importante", explique van Velsen. Il appelle cela "émotionnaliser les marques".
Pour mettre en pratique de telles émotions, van Velsen et Hofstetter ont fondé en début d'année la société Brand Emotion GmbH, spin-off de Mediaxis-
MPG. Katja Klee, jusqu'à récemment responsable du groupe de conseil chez Contexta à Berne, a repris la direction de l'agence. Klee décrit ainsi l'objectif de la nouvelle agence : "Nous voulons faire passer efficacement des messages de communication dans l'environnement rédactionnel". Pour ce faire, elle ne recourt toutefois pas en premier lieu à des actions de guérilla, mais plutôt à des offres existantes telles que la coopération avec les médias, le crossmedia, le placement de produits et le sponsoring - "que nous enrichissons toutefois toujours d'idées innovantes". Pour ce faire, l'équipe composée de trois personnes n'attend pas de nouvelles formes de publicité spéciales, mais soumet ses propres propositions. "Notre activité ressemble certes à certains égards à celle d'une agence de RP. Mais alors que cette dernière s'adresse aux rédactions, nous frappons en général à la porte des services de publicité", explique Klee.
Il en a été de même pour le lancement d'une nouvelle lotion de Dove. Partant du constat que de "vraies" femmes sont plus crédibles que des mannequins pour promouvoir un produit raffermissant la peau, l'idée d'un casting pour femmes aux formes généreuses est née - sur une page de la Schweizer Illustrierte. Mais comme plus de femmes que prévu se sont présentées, un supplément entier de SI a été créé en coopération avec Ringier. Le succès a en outre entraîné de nombreux autres articles de presse "non dirigés". Klee : "C'était une situation gagnant-gagnant pour tous les participants".
C'est avec cette attitude qu'elle aborde les fournisseurs de médias. "Nous n'exerçons jamais de pression, définitivement pas", dit-elle. Mais il est clair que la marque que Klee fait entrer dans l'espace rédactionnel profite du profil journalistique et du concept du média. Ne court-elle pas ainsi le risque d'éroder la crédibilité des médias ? Non, répond Klee, car chez Brand Emotion, on veille à entretenir un bon climat d'ouverture avec les fournisseurs de médias. Il ne s'agit pas non plus d'utiliser les
de profiter de la situation économique difficile que connaissent actuellement certains médias. "Mais nous constatons que les annonceurs réduisent de plus en plus leur budget pour la publicité classique et cherchent d'autres accès à leur public cible. Nous suivons cette tendance de manière conséquente", explique Klee. Les entreprises de médias ont également réagi à ces changements. Klee : "D'une manière générale, on observe que l'environnement rédactionnel se montre plus accessible aux messages commerciaux".
Markus Knöpfli

Le film publicitaire Manifesto Film a intégré en exclusivité le réalisateur suisse Daniel Cherubin (34 ans) dans son roster de réalisateurs. Cherubin fait partie des principaux réalisateurs suisses de clips vidéo et a déjà travaillé pour Yello, Lovebugs et Lunik. Outre la réalisation, il effectue souvent le montage, comme par exemple pour Bully Parade et MTV. Dans le domaine de la publicité, il a déjà monté les promotions télévisées de nouvelles sorties de CD pour des labels de musique comme Warner et Universal.

Magazine Après une évaluation des agences, Reader's Digest Suisse a confié un mandat à l'agence de communication zurichoise Viva. L'accent est mis sur le travail médiatique pour le magazine Das Beste/Sélection et l'étude de consommateurs "European Trusted Brands" ainsi que sur la promotion rédactionnelle de livres, CD de musique, vidéos et DVD publiés par Reader's Digest.

Le Swiss Poster Research est neutre, pour tous les fournisseurs, pour toutes les surfaces. Le Swiss Poster Research est neutre, pour tous les fournisseurs et pour toutes les surfaces. Peut-être y a-t-il là un motif pour lequel Clear Channel Plakanda (CCP), pour ainsi dire dans la dernière ligne droite et avec le tableau des résultats sous les yeux, veut se retirer de ce projet sérieux. Et en raison de la surprise que j'ai exprimée quant à l'abandon brutal de notre concurrent : le 27 juin 2005, soit un jour avant que CCP ne se retire par écrit du SPR, j'ai eu un entretien téléphonique avec son CEO, Beat Roeschlin. Le SPR était également à l'ordre du jour. Roeschlin n'a pas mentionné un seul instant que CCP allait s'en séparer le lendemain. Au contraire, il a explicitement soutenu ma proposition de se mettre d'accord sur le plus petit dénominateur commun possible pour les questions encore en suspens. C'est pourquoi, et avec tout le respect que je vous dois, je suis et reste surpris par cette décision !
Christian Kauter, président de la direction de la SGA, à propos de l'éditorial " Plakat-Puff " dans WW 26/05.

Gastronomie Wirz Werbung met en appétit avec un nouveau spot sur les roses
pour le restaurant végétarien Hiltl.
Le restaurant Hiltl à Zurich est un endroit dangereux pour certains. Un nouveau spot publicitaire le montre de manière doublement impressionnante. C'est déjà une tradition : le public de l'Orange Cinema de Zurich, en plein air près du lac, peut également se réjouir d'un nouveau film Hiltl. Il y a deux ans, ce spot amusant parlait d'un "tueur de plantes" qui, lors de sa tournée dans le quartier, faisait trembler toutes sortes de légumes de peur de mourir. L'année dernière, le film s'intitulait "Le chasseur". Un chasseur découvre un lièvre dans la forêt. Celui-ci est en train de manger une carotte. Le chasseur vise et tire. Mais seulement en l'air, pour que le lièvre, effrayé, laisse tomber la carotte et que le chasseur végétarien puisse ainsi accéder à sa "proie". Le dernier coup de la publicité Wirz pour le restaurant végétarien raconte l'histoire d'un vendeur de fleurs qui ne se doute de rien et qui entre dans le restaurant Hiltl de bonne humeur avec un gigantesque bouquet de roses rouges. En voix off, on entend les clients murmurer et crier discrètement. Mais la caméra reste à l'extérieur et attend que le vendeur de fleurs revienne quelques minutes plus tard, abasourdi. Il se tourne vers la caméra et résout ainsi l'énigme : Les fleurs de toutes les roses, sauf une, ont été arrachées de la tige. Les clients du Hiltl ont visiblement apprécié les fleurs, comme en témoigne un rot de satisfaction hors champ.
Vol devant la caméraAvec ce film, Wirz Werbung a délibérément poursuivi, sur le plan formel et thématique, une série déjà imposante de spots primés au niveau national et international. Pour la première fois cette année, le réalisateur et producteur suisse Max Emmenegger a assuré "la mise en scène esthétique et dynamique", se réjouit le CD Matthias Freuler.
L'acteur principal Kamil Krejci a eu moins de raisons de se réjouir sur le lieu de tournage. La star de la série "Fascht e Familie" et "Mannezimmer" a eu une mauvaise surprise lorsqu'un voleur a voulu lui voler sa moto garée à côté du lieu de tournage devant la caméra. Le tournage a eu lieu à deux heures du matin sur le lieu d'origine, devant le Hiltl à Zurich - et il n'y a apparemment pas que des végétariens qui traînent dans le coin. Mais une voiture de police est rapidement arrivée sur les lieux et la moto a été récupérée après une course-poursuite effrénée. Malheureusement, l'équipe n'avait pas de deuxième caméra avec elle. Cela aurait certainement donné lieu à un making-of passionnant de ce dernier spot.
L'incident nocturne n'est toutefois pas la raison pour laquelle le restaurant végétarien le plus traditionnel d'Europe déménagera en août prochain, après plus d'un siècle d'existence, dans les locaux du restaurant Börse au Bleicherweg. C'est là, dans le bâtiment de l'ancienne Bourse, que le local de la famille König fermera ses portes après 60 ans. Hiltl profite de l'occasion pour pouvoir servir ses spécialités végétariennes dans un local de substitution jusqu'à l'été 2006, car la maison mère de la Sihlstrasse sera rénovée et agrandie à 500 places assises.
Andreas Panzeri

Commerce de détail II Wirz Corporate soutient les entreprises Migros de Birsfelden dans la réorientation de leur Corporate Communications. L'agence de communication s'occupe avant tout des questions relatives au branding et à la communication d'entreprise. Selon un communiqué, il est prévu de concevoir et de mettre en œuvre les mesures les plus diverses afin d'actualiser le profil de l'entreprise commerciale sur les marchés concernés. Les Entreprises Migros Birsfelden sont actives dans l'approvisionnement, l'affinage, l'emballage et la commercialisation de matières premières et de marchandises du monde entier - non seulement pour Migros, mais aussi pour le commerce de gros et l'industrie.

Juste avant la pause estivale, les fournisseurs de médias et les spécialistes du marketing du pays doivent à nouveau prendre les choses au sérieux : le Media Trend Journal, une publication de Media Daten AG appartenant à Springer Science + Business Media, tout comme Werbewoche, décerne le Media Trend Award. Une fois de plus, l'événement s'est déroulé au Moods du Schiffbau. Anna Maier, secondée par le rédacteur en chef de MTJ Urs Schnider, a animé ce petit show très compétent avec autant de charme que de compétence. Plus d'un a souri lors de l'interview d'Anna Maier avec Walter Weder. Alors qu'il n'a jamais vraiment voulu s'engager, par exemple lorsqu'on lui a demandé quels étaient ses favoris, la présentatrice a voulu savoir clairement s'il y avait eu des surprises. Réponse de Weder : "Oui et non". Une réponse typique d'une étude de marché - ne pas sortir de la zone de confiance. Des changements dans le classement étaient prévisibles après que la SGA et Clear Channel Plakanda aient été réaffectés à la commercialisation. La prise en compte du rapport qualité-prix dans le calcul de cette catégorie a également créé un potentiel de bouleversement. Néanmoins, Publisuisse, vainqueur l'année dernière, s'est à nouveau hissé sur la plus haute marche du podium, désormais suivi de près par Cinecom et Clear Channel Plakanda. Parmi les fournisseurs de médias, 20 Minuten a dépassé le vainqueur de l'année dernière, la NZZ, au même rythme que le jeune journal poursuit son expansion. Avec la HandelsZeitung en troisième position, un nouveau nom est apparu sur le podium. Pour en savoir plus, il suffit de consulter l'actuel Media Trend Journal (numéro double 7/8, juillet/août 2005).
Le satiriste dada Andreas Thiel est toujours un plaisir. Même les publicitaires et les professionnels des médias, qui ont la réputation d'être plutôt distraits à l'heure de l'apéro, l'écoutent. Le silence s'est même fait lorsque Monsieur Thiel, d'habitude plutôt tourné vers les sujets politiques, s'est mis à parler du golf. (Qu'est-ce que cela nous apprend sur notre branche ?) Le bon mot le plus fort de Thiel à ce sujet : les golfeurs n'ont même plus de gardes du corps - ils apportent directement leurs clubs.
Le bonheur des uns fait le malheur des autres. En raison des températures, les visiteurs du Mood ont passé une soirée agréable sans transpirer. En revanche, les invités de Christian Bonnot, qui se sont retrouvés le lendemain sur le ponton de Küsnacht-Goldbach, étaient bien contents d'avoir le chauffage de leur tente. Mais là aussi, un délicieux risotto accompagné de spécialités de grillades a rapidement réconcilié les esprits et permis une rencontre très conviviale.
Les lauréats du Media Trend Award reçoivent un piano à queueHermes.
Stefania Muratore et Marco Sager de 20 Minuten ont pu se réjouir de la première place dans la catégorie des fournisseurs de médias.
Première place également pour Publisuisse : Urs Schnider (à g.) et Heike Findeis ont félicité Martin Schneider (à dr.) et Markus Hollenstein.
L'animatrice Anna Maier a voulu savoir de Walter Weder, Media.Research.Group, comment les résultats de cette année ont été obtenus.
Gabi Graf de Publimedia et Marco Bäumer de NZZ-Media se sont entretenus au mieux lors d'un apéritif convivial.
Depuis que Daniel Pauletto (à droite) a obtenu son premier handicap, il peut s'entretenir avec Piero Schäfer sur le golf.
Ils voulaient également savoir qui remporterait les prix tant convoités cette année : Christoph Marty, AZ Fachverlage, et Eva Tobler.
Que peut donc faire une petite bouteille d'absinthe, ont estimé Alfred Blaser et Reto Mürner, de Touring, avec Thomas Stuckert (de g. à dr.).
Monika Schneider, directrice des annonces d'Annabelle (à g.) et Kathrin Spross, des éditions Spross, avec Andreas Spycher de Publicitas.
Jean-Claude Bruhin, directeur marketing de Cinecom (à g.), Corinna Schneider, Optimedia, et Felix Kilchsperger, directeur des ventes de Radiotele.
A diverti les invités au mieux avec un pot-pourri de ses comiques artistiques Andreas Thiel, ici avec Francine Bruni de TV-Star.
Approche décontractée - Christian Sager, Mediabox, Hardy Lussi de SevenOne Media et Serge Nater du Beobachter (de g. à d.).
Depuis l'avant-dernier avec la bénédiction de l'Etat, depuis la semaine dernière également avec celle de l'Eglise, mari et femme : Roger et Raphaela Baur-Höhn.
De Springer Science + Business Media : Monica Sawhney, directrice financière, et Hans Peter Meier, directeur commercial.
Gregor Eschle, (encore) Advertising and Sales Manager chez Reader's Digest, avec la joyeuse Zoé Burnard d'Edipub.
Étaient impatients de connaître les vainqueurs : Carl Wanger (à gauche) de la Zurich Assurance et Bruno Fabbri de Mosse Media.
Se sont volontiers laissés séduire par les subtilités de la cuisine : Mina Goffo et Christoph Osterwalder du Credit Suisse.
Peter et Dalva Bugglin de Globopharm ont été attirés par la tente sur le ponton de Goldbach malgré un temps peu agréable.
Chez Karin Rüedi (à g.) et Loan Schaufelbühl de Robatech AG, l'ambiance était également plutôt joyeuse malgré la pluie.
Regina Bertoli de Ringier avec Willi Bühler et Walter Schmid (à droite), responsables des promotions et des événements chez RailCity.
L'offensive de charme raffinée de Christian Bonnot : Esther Rawyler, sa fille Olivia Bonnot et Andrea Moser (de g. à dr.).
L'hôte Christian Bonnot (à g.) avec les artistes Silke Pan et Robin Street, qui ont assuré le spectacle de la soirée.