Statistiques Parce que la Remp a bâclé le passage des statistiques des annonces à l'AIS, tout s'est mélangé. La statistique est en chantier.
Au début de l'année, la Remp a remplacé ses statistiques sur les annonces par les données de l'Advertising Index Switzerland (AIS) pour certaines catégories de journaux, car elle voulait mettre deux statistiques sur la même base et, qui plus est, fournir des données plus précises. Au lieu de cela, des divergences surprenantes sont apparues. Fin mai, la Remp semblait pourtant être à nouveau maîtresse de la situation. Le directeur René Schmutz déclarait alors (WW 22/05) : "Les erreurs ont été identifiées et corrigées. Je pars du principe que les données sont désormais comparables entre elles", mais peu après, de nouvelles incohérences sont apparues. Ainsi, les données de mai contiennent soudain la mention selon laquelle les volumes 2005 du Mittelland Zeitung et de l'Aargauer Zeitung ne sont pas comparables à ceux de l'année précédente. La Remp ne donne pas d'explications.
Des divergences récurrentes
Ailleurs aussi, on a découvert des incohérences : Ainsi, Jörg Salzmann, directeur d'édition du Walliser Bote, a découvert qu'en 2004 et 2005, la Remp comptabilisait pour son journal 30 à 50 pages d'annonces de moins que ce qui avait été annoncé. Des différences ont également été découvertes au St. Galler Tagblatt, aux Freiburger Nachrichten, au Tages-Anzeiger, à la Basler Zeitung et à d'autres titres. Un directeur de publication, qui ne souhaite pas être nommé, s'insurge : "Il n'y a rien qui va. Et de conclure : "C'est pourquoi nous avons menacé la Remp de ne plus figurer dans les statistiques".
Rolf Blum, responsable des statistiques à la Remp, ne veut pas s'engager dans des cas individuels. Il confirme toutefois qu'il a reçu "quelques réclamations" et qu'il existe encore des incohérences. La raison en serait le passage aux données basées sur l'AIS.
Mais cela n'explique pas à lui seul une telle confusion - pas dans la branche de la presse écrite, qui sait parfaitement gérer les changements de monnaie. Ce qui est sûr en revanche, c'est que les mandants statiques, l'Association Presse Suisse et l'Association des Sociétés Suisses de Publicité, n'étaient pas conscients des conséquences lors de la décision de changer de monnaie. Le 2 décembre 2004, Tobias Trevisan, président de la Remp, déclarait encore à Werbewoche qu'il n'y aurait "pratiquement pas d'effondrement monétaire". Entre-temps, la branche le sait mieux, et René Schmutz le reconnaît également : L'AIS a entraîné une rupture dans les statistiques des annonces "comme lorsque nous avons fait passer le Mach Basic de la valeur K1 à la valeur LpA".
Pourtant, de nombreux éditeurs ne savent toujours pas à partir de quand la nouvelle monnaie s'appliquera - à partir de 2005 ou de 2004 ? Les deux sont possibles, mais dépendent des statistiques que l'on consulte. En effet, la Remp a fait circuler deux statistiques en 2004 : Le 14 janvier 2005, elle a publié la version mise à jour jusqu'en décembre 2004 selon l'ancien système, dont les volumes sont comparables à ceux de 2003 ou 2002.
La rupture monétaire a donc eu lieu lors du changement d'année 2004/05, ce qui aurait rendu impossible toute comparaison avec l'année précédente dès les données basées sur l'AIS pour janvier 2005. Afin de mettre à la disposition des éditeurs une comparaison avec l'année précédente, l'AIS a converti les volumes de pages 2004 sur la base des données AIS également disponibles, a pris en compte dans le calcul des volumes de pages les données de l'année précédente et a calculé les volumes de pages de l'année suivante.
En février, la Commission européenne a retiré de sa page d'accueil les chiffres de 2004 qui avaient été publiés en premier lieu et a publié à la place les volumes basés sur l'AIS, en même temps que ceux de janvier 2005.
Avec cette nouvelle statistique, la rupture monétaire a été élégamment avancée au changement d'année 2003/04. Mais avec des statistiques parallèles, la confusion des chiffres était inévitable. Une partie de la confusion mentionnée au début est donc due à cela. Blum souligne en revanche qu'il a annoncé l'action d'échange le 21 décembre dans un mail. C'est vrai, mais il l'a fait avec une telle désinvolture que sa portée a dû passer inaperçue juste avant Noël. Et même les communiqués de presse de la Remp ne parlaient au mieux que de "nouveautés", mais jamais de monnaies incomparables.
A cela s'ajoute le fait que la Remp n'a signalé le début de la "nouveauté" qu'une seule fois, en janvier, mais que depuis, elle brouille la date de la rupture monétaire : quiconque consulte les volumes de 2004 reçoit automatiquement les données incomparables de 2003, sans avertissement. Toujours est-il que Blum veut mettre fin à cet automatisme à partir des données de juin : La rupture doit être visible.
Les statistiques sur les annonces ne correspondent pas non plus à l'état de l'art : six titres de journaux dont la Remp n'a pas reconstitué les volumes 2004 selon l'AIS ont été publiés.
Les personnes qui n'ont pas pu être identifiées continueront à être identifiées selon l'ancien système. Même en 2005, "dans le sens d'une solution transitoire", rassure Blum. Mais la Remp mélange ainsi systématiquement le chou et la carotte, sans que cela ne soit mentionné nulle part.
Ceux qui ont assisté à la communication exemplaire de la Remp lors du Mach Basic ont l'impression que l'institut a cette fois sous-estimé le problème, puis voulu dissimuler les erreurs et finalement rejeter la faute sur les éditeurs. Schmutz et Blum se plaignent que de nombreux titres n'ont pas déclaré correctement leurs volumes, ce qui a rendu le passage à AIS nécessaire. C'est sans aucun doute vrai, mais cela ne rend pas leur propre démarche meilleure.
Mais Blum rejette l'accusation de dissimulation : "Je pensais que nous avions suffisamment communiqué par e-mail. D'autant plus qu'en matière de statistiques sur les annonces, l'e-mail est le seul moyen de communication entre la Remp et les éditeurs. Mais entre-temps, nous nous sommes rendu compte que nous devions faire un suivi et communiquer".
Ainsi, Blum va maintenant "préciser" les directives en matière de statistiques et clarifier chaque cas individuel. Dans certaines comptabilités d'éditeurs, des reprogrammations sont également nécessaires. A partir de l'automne, il veut à nouveau s'adresser à chaque titre, évaluer une édition avec chacun et
Comparer les résultats.
Conclusion : contrairement aux déclarations rassurantes de la Remp, la statistique des annonces est encore loin d'être en ordre. Il reste encore beaucoup à faire sur ce chantier.
Markus Knöpfli

Associations Cette année, le congrès de l'Association Presse Suisse (du 15 au 17 septembre à Interlaken) est placé sous le thème "Prix et valeur des médias" et accueille, outre le conseiller fédéral Hans Rudolf Merz, de nombreux intervenants de renom. Les rédacteurs en chef Res Strehle, Peter Rothenbühler et Norbert Neininger discuteront avec le publicitaire Dominique von Matt de la tendance croissante à mettre la partie rédactionnelle au service des nouvelles formes de publicité. Philippe Gaydoul, CEO de Denner, saisit l'occasion de l'arrivée imminente des discounters allemands sur le marché pour réfléchir au culte du bon marché et à la mentalité du "cheap is good". Tito Tettamanti, actionnaire important de Jean Frey, met en lumière les tensions entre médias et politique du point de vue d'un investisseur actif dans les médias. Michael Ringier exprime les "réflexions d'un éditeur sans journal gratuit" et le président de l'association Hanspeter Lebrument a annoncé un tour d'horizon sous le titre "Titanic Presse sur la route de l'iceberg".

Trafic Jung von Matt/Limmat souhaite aux personnes restées à la maison un été divertissant avec les CFF.Les Suisses auraient tendance à être peu enclins à bouger. C'est ce que Jung von Matt/Limmat veut changer cet été. Dans leur nouvelle campagne pour les CFF, de petits personnages, comme ceux que l'on voit dans les trains miniatures, répandent un sentiment de vacances et incitent à bouger davantage. En effet, sur le site Internet www.tagesausfluege.ch, on trouvera pendant les mois d'été plus de 170 conseils d'excursions en Suisse. Les thèmes principaux sont la randonnée, le vélo et l'eau. Ces trois univers de découverte constituent également les sujets de la campagne. "Nous voulions présenter les offres de la manière la plus simple et la plus intelligemment romancée possible", explique le CD Alexander Jaggy. Les conseils donnés sur www.tagesausfluege.ch inspirent les personnes restées à la maison à explorer et à vivre les plus beaux coins de Suisse. Le site web complet a été conçu et réalisé par l'agence Maxomedia. Grâce à une navigation très claire, on accède rapidement aux conseils attrayants et on peut tout aussi bien s'attarder sur les offres. Et pour les amateurs de quiz, un concours permet de remettre en jeu les conseils d'excursion de manière ludique. La campagne est visible sur des affiches et des annonces en Suisse. S'y ajoutent des formats d'affichage dans les gares, un spot e-board et un flyer.
Andreas Panzeri

Divertissement Aux Etats-Unis, les radios satellites prennent le pas sur les chaînes commerciales - et ce sans publicité. Howard Stern est l'enfant terrible de la radio américaine.Divertissement Aux Etats-Unis, les radios satellites prennent le pas sur les chaînes commerciales - et ce sans publicité. Howard Stern est l'enfant terrible de la radio américaine. Comme Stern a été condamné à plusieurs reprises à des peines maximales par l'autorité de surveillance des médias (FCC) en raison de ses propos virulents et de ses descriptions drastiques de scènes de sexe à l'antenne, et qu'il n'aura rien à se mettre sous la dent au cours des prochaines années sous l'administration Bush, l'autoproclamé "S-hock Jock" a trouvé refuge auprès de collègues plus sympathiques : la radio par satellite Sirius, qui connaît actuellement une expansion fulgurante et enregistre des taux de croissance de plus de 300 pour cent par an, tant en termes d'abonnés que de recettes.
Il y a peu de temps encore, peu de gens pensaient que les Américains, suralimentés par les médias, seraient prêts à débourser douze dollars de plus par mois pour un service radio. Mais la radio numérique diffusée dans tout le pays a quelque chose que beaucoup d'autres n'ont plus : des espaces de diffusion sans publicité. Sur les 120 chaînes numériques proposées, les 65 chaînes musicales sont totalement exemptes de publicité, tandis que les 55 chaînes de talk et d'information diffusent du sponsoring et quelques clips publicitaires. En outre, la réception est exempte de perturbations, même si l'on se déplace en voiture avec son récepteur satellite au-delà des frontières nationales. "Je fais partie des croyants en ce qui concerne le succès des chaînes par abonnement", déclare Peter Fader, professeur de marketing au Wharton College de l'université de Pennsylvanie, en soulignant le succès du câble et de la télévision payante : "Elle gagne toujours".
Lance Armstrong sur SiriusLe concurrent de Sirius, XM Radio à Washington D.C., a une offre de programmes similaire. XM a été lancée un an plus tôt, fin 2001, et compte clairement plus d'abonnés : 3,5 millions pour XM et ses 152 chaînes, contre 1,5 million pour Sirius. Sirius s'est récemment propulsé à plusieurs reprises à la une de l'actualité en accueillant d'autres noms célèbres : des superstars comme la célébrité hip-hop Eminem et le cycliste professionnel Lance Armstrong animent des espaces de diffusion individuels. La star des médias Martha Stewart propose à partir de l'automne une chaîne de style de vie proche des auditeurs, et le circuit de course automobile Nascar est lancé un an après Howard Stern, début 2007. Avec cette démarche, Sirius prend une longueur d'avance dans les deux domaines les plus importants de la branche : "Ce sont exactement deux choses qui font le succès d'un média", déclare Jim Carnegy, rédacteur en chef du magazine de la branche Radio Business Report. "Le contenu est roi et la présentation est reine".
XM se concentre davantage sur des accords marketing innovants afin de faire connaître la marque et d'offrir aux annonceurs de nouvelles possibilités de sponsoring. La chaîne de cafés Starbucks, par exemple, a lancé sa propre station de musique appelée Starbucks Hear Music sur la plate-forme XM et déploiera cette année son service de radio dans 4000 magasins américains. Le logo de l'opérateur XM sera également présent sur les tasses de café et les brochures. "Au début, on aurait pu croire que cette tendance allait compliquer la tâche des annonceurs", explique Denise Garcia de l'institut de recherche Gartner G2. "Mais cela pourrait au contraire devenir une opportunité intéressante pour eux de créer des contenus qu'ils pourraient ensuite sponsoriser en exclusivité". Les deux entreprises ont conclu des accords d'exclusivité avec des concessionnaires automobiles pour installer leur équipement dans les voitures.
En outre, XM Radio a conclu une collaboration avec AOL. Les abonnés à ce service Internet pourront désormais écouter XM Radio gratuitement via Internet. Ceux qui n'utilisent pas AOL devront payer une petite redevance mensuelle. Le professeur de marketing Fader est convaincu que l'une des grandes forces de la radio par satellite est sa diversité. "Ils ont même des chaînes pour les minorités, comme les homosexuels", dit-il. "Il y a beaucoup de niches, et ils les trouveront".
Par téléphone portable ou iPodLa possibilité de succès de la radio par satellite est renforcée par les efforts des deux fournisseurs pour explorer d'autres plates-formes : ainsi, les chaînes numériques devraient pouvoir être captées dans un avenir proche par téléphone portable ou par des appareils audio numériques portables, comme l'iPod. Même le streaming vidéo, qui est surtout destiné aux sièges arrière des voitures, doit être introduit. Selon une étude des deux entreprises de recherche Arbitron et Edison Media Research, 14 pour cent des Américains possèdent déjà un iPod ou un autre appareil audio numérique portable. La majorité d'entre eux ont moins de 35 ans. 36 pour cent des Américains indiquent qu'ils écoutent régulièrement la radio sur Internet. Mais c'est justement cette tendance qui, à l'inverse, peut aussi devenir un problème pour la radio par satellite : "La radio sur Internet devient de plus en plus populaire, et si l'on peut avoir la radio gratuitement par iPod, alors la radio par satellite aura de sérieux problèmes", estime Tom Taylor du service de l'industrie Inside Radio. "Tout dépendra du contenu. Et qui sait ce qui sera inventé demain".
Gerti Schön

Oliver Classen sur le journalisme d'investigation dans les médias d'un côté comme de l'autre.Avec ce scandale, la première chaîne de télévision allemande a son "Watergate", juge même la FAZ, d'ordinaire réservée, en faisant allusion aux pratiques de publicité clandestine hénaurmes de la société de production Bavaria d'ARD. Celles-ci ont été révélées et dénoncées début juin par le service allemand epd medien, après des années d'enquête. Un scoop de la plus haute qualité. Chapeau, chers collègues!Au sud du Rhin, la situation est bien plus confortable. Certes, l'OFCOM a lancé à la mi-mai une enquête sur le format "Traumjob" de SF-DRS en raison de soupçons de la même nature. Mais ce n'est pas un travail de taupe rédactionnel qui a conduit à cette enquête, mais la simple consultation de ce que l'on pouvait voir à l'écran pendant des semaines sur des affaires présumées de couplage. La thèse de Michael Haller selon laquelle le journalisme d'investigation suisse est "une contradiction dans les termes" (voir interview p. 29) est-elle donc vraie ?
Il semble que ce soit le cas - du moins du point de vue allemand. Dieter Degler, l'ancien du Spiegel qui a conseillé Tamedia l'année dernière lors de la relance de Facts, s'est plaint de la peur des enquêteurs locaux de se rendre impopulaires ou de se salir les mains. C'est bien sûr particulièrement vrai lorsqu'il s'agit de sujets médiatiques. Car qui veut se mettre à dos son prochain employeur potentiel ? D'autant plus si celui-ci fait plus ou moins discrètement référence à cette relation de dépendance. Croyez-moi, je parle d'expérience.
L'idylle de Marienhof nous apprend encore autre chose : qu'à l'ère de la programmation, du bartering et d'autres formes de publicité dites "innovantes", une auto-observation vigilante et critique des médias est plus nécessaire que jamais. D'où un appel aux éditeurs locaux : professionnalisez vos reportages médiatiques - en prévention du Watergate, pour ainsi dire. Et un aux collègues : Pour attraper de gros poissons, il faut non seulement du courage, mais aussi du souffle. Profitons donc des vacances d'été pour prendre l'air !
> Oliver Classen, rédacteur

La pression du marché des annonces rend les frontières entre maison d'édition et rédaction de plus en plus perméables - même pour la publicité. La NZZ ne connaît pas de partenariat avec les médias, le rédacteur en chef du Wallstreet-Journal ne fait jamais de publicité pour son journal. Dans la presse allemande de qualité aussi, on a parfois du mal. Mais dans la plupart des médias, c'est une pratique courante : lorsqu'il s'agit de faire de bonnes affaires avec de gros annonceurs, il est presque normal que la direction de la rédaction soit présente à la table des négociations. Il s'agit de la commercialisation des rédactions, où les annonceurs ne rencontrent que peu de résistance lorsqu'ils veulent placer leurs messages dans l'environnement rédactionnel (voir page 21). L'époque où les vendeurs d'annonces et les journalistes se rencontraient avec scepticisme est révolue, les premiers étant conscients que leur travail assure l'existence du journal, les seconds parce que l'indépendance journalistique est en soi supérieure à de sordides contraintes économiques. "Cette mentalité de jardinier n'est plus possible de nos jours", déclare Rico Brazerol, directeur de Contract Media Publishing AG (CMP). Selon lui, l'époque est à l'institutionnalisation de la collaboration entre la rédaction et la maison d'édition. "En tant que rédacteur en chef, il arrive que l'on rende visite à un client", affirme Brazerol avec franchise.
CMP avait été chargé par le Landbote d'une analyse, selon Brazerol, trois mois avant l'annonce du tirage falsifié de 10000 exemplaires, afin de sortir le journal traditionnel de Winterthour de la stagnation et (selon les dires) de la paralysie interne de la communication. L'intervention, qui porte la signature du président du conseil d'administration de CMP, Sacha Wigdorovits, ancien rédacteur en chef du Blick, qui avait notamment préparé le lancement de 20 Minuten, établit un relais interne pour rendre le Landboten plus attractif pour les annonceurs.
A l'avenir, l'édition et la rédaction se réuniront régulièrement pour planifier des suppléments, des partenariats médiatiques et des actions communes. "La rédaction et la maison d'édition doivent se soutenir mutuellement - dans l'acquisition de nouveaux lecteurs, mais aussi d'annonceurs", a récemment expliqué Denise Pernet, directrice de la maison d'édition du Landbote, à propos de la restructuration totale du journal qui aura lieu en septembre prochain (WW 26/05). Lors d'affaires importantes avec des clients clés, la direction de la rédaction sera toujours présente. "Je suis tout à fait conscient de la problématique", objecte Pernet à la question de la préservation de l'indépendance rédactionnelle. On veut encore la fixer en interne dans une charte contraignante.
Plate-forme pour les sponsorsCe qui se passe chez le Landbote lors d'une séance hebdomadaire régulière, fonctionne depuis longtemps ailleurs de manière tout à fait naturelle. "Chez nous, ces réunions sont la chose la plus normale du monde", explique Peter Buri, rédacteur en chef de l'Aargauer Zeitung. La rédaction en chef ne rend toutefois pas visite aux clients et n'est pas impliquée dans les négociations avec des comptes clés comme Media Markt, Migros ou Coop. Mais sous la pression de la diminution des annonces, l'Aargauer Zeitung a également dû faire preuve d'imagination et se met depuis le 1er juin au service d'un nombre croissant de sponsors avec le projet multimédia Alltag (WW 22/05).
Peter Hartmeier, rédacteur en chef du Tages-Anzeiger, reconnaît également l'existence d'accords entre la rédaction et l'éditeur. "Des discussions ont lieu en permanence avec des clients importants et des agences de publicité", mais les rabais ne sont pas le sujet. Les clients s'intéressent plutôt aux contenus journalistiques ou à la stratégie et à l'avenir du Tages-Anzeiger. Hartmeier n'a aucun souci à se faire pour l'indépendance journalistique du vaisseau amiral de Tamedia, l'entretien des contacts avec les clients est pour lui une évidence. "Quand je parle aujourd'hui avec des importateurs de voitures, nous parlons de la circulation" : l'allusion au boycott des annonces, vieux de 20 ans, de l'importateur de voitures Walter Frey contre le Tagi, autrefois taxé d'hostilité à l'égard des voitures, ne manque pas d'une certaine autodérision.
Mais on peut se demander jusqu'où ces contacts informels doivent aller, jusqu'où l'éditeur et la rédaction doivent se rapprocher au prix d'une possible dilution de l'agenda setting et de l'autonomie rédactionnelle ?
Plus de coordination souhaitée "La rédaction et l'éditeur devraient en général collaborer plus étroitement et définir ensemble leur public cible", déclare Pepe Wyss, directeur de la Freie Presse Holding, filiale de la NZZ, dont la maison mère place l'indépendance rédactionnelle au-dessus de tout et où les coopérations rédactionnelles et éditoriales se font strictement sur des pages spéciales ou dans des suppléments. Mais pour Wyss, il est clair que dans la presse écrite, les rédactions sont éclatées en différents départements et ont aujourd'hui besoin de plus de coordination. Cela permet tout d'abord de savoir qui traite quels sujets. Wyss estime également que de nouvelles formes, comme le projet quotidien de l'Aargauer-Zeitung, méritent d'être étudiées. "Il est tout à fait légitime pour les médias imprimés de chercher de nouvelles formes, à condition que l'on déclare clairement aux lecteurs ce que l'on veut". On peut douter que ce soit effectivement le cas.
Pour Josef Trappel, directeur de l'Institut des médias de l'Université de Zurich, la commercialisation des rédactions est un problème qui résulte surtout du lien avec les médias en ligne. "Sur Internet, la séparation entre la maison d'édition et la rédaction s'est fortement affaiblie, cette culture se répercute sur les produits imprimés".
Les rédactions sont trop peu critiques à l'égard de ce phénomène. Mais la commercialisation a aussi ses limites. Selon Trappel, les éditeurs se trouvent sur une corde raide : trop de commerce sape la crédibilité d'un média et détruit ainsi la confiance du public, ce qui entraîne finalement une chute des abonnements. "La crédibilité est notre bien le plus précieux, nous devons veiller à ne pas la perdre", abonde Peter Buri, chef de la rédaction de l'AZ.
Reste à savoir dans quelle mesure le projet quotidien contribue à renforcer la crédibilité de la rédaction. Buri fait davantage de publicité dans le secteur régional Kummer, lors du placement d'articles de RP en rapport avec l'ouverture de nouveaux magasins, un problème qu'il partage avec beaucoup de ses collègues de la presse quotidienne. Et en de nombreux endroits, c'est la prolifération des annonces sur les pages des journaux qui préoccupe une rédaction plus que son indépendance.
Ainsi, Peter Hartmeier n'apprécie pas vraiment les annonces colorées qui repoussent parfois le contenu rédactionnel du Tages-Anzeiger dans les marges de la page. "C'est inesthétique", dit-il en utilisant pour illustrer son propos un adjectif qu'il ne souhaite pas voir imprimé ici. "Sinon, j'en entendrai à nouveau parler par la maison d'édition".
René Worni

L'agence de publicité bâloise Bluegummy Marketing Communications a remporté le budget des écoles Minerva de Bâle. Elle s'est imposée face à deux concurrents lors d'une présentation compétitive.écoles Les premiers travaux seront visibles cet automne.

Publicité extérieure Le gouvernement du canton de Thurgovie a mis en consultation un projet d'interdiction de la publicité pour l'alcool et le tabac, concrétisant ainsi une motion que le Grand Conseil avait déclarée pertinente en été 2003. Le projet interdit la publicité par affichage pour l'alcool et le tabac sur le domaine public ainsi que sur les terrains privés visibles depuis le domaine public.

L'entreprise de médias zurichoise Tamedia, la régie Radiotele et la SSR fondent un consortium pour la promotion du Digital Audio Broadcasting (DAB) en Suisse alémanique.Radio Ils ont signé une déclaration d'intention en ce sens. Les trois partenaires participent à parts égales au développement d'une deuxième palette DAB. La première étape est prévue pour 2006 dans les agglomérations de Zurich, Bâle et Berne. Selon Marc Savary, coordinateur radio de la SSR, les neuf emplacements de diffusion seront remplis en priorité par de nouveaux programmes.

Commerce de détail I L'agence FCB Leutenegger Krüll (FCBLK) de Wallisellen a remporté un mandat de projet de Carrefour et a été chargée des mesures publicitaires pour l'ouverture du nouveau marché de gros à Losone. Début juillet, Carrefour reprend le Mercato Cattori, l'un des marchés de gros les plus connus du Tessin, et le transforme en magasin Carrefour le plus moderne, selon FCBLK.

Sat 1 Schweiz et Viva Schweiz peuvent à nouveau diffuser leurs émissions controversées sur les jeux de hasard par téléphone pour le moment.TV L'Office fédéral de la communication (OFCOM) avait ordonné leur arrêt immédiat, car elles violeraient la loi sur les loteries. Les deux chaînes ont contesté cette décision auprès de la commission de recours. Celle-ci vient d'accorder un effet suspensif au recours. Les émissions peuvent donc être à nouveau diffusées jusqu'à ce qu'une décision définitive soit prise sur le fond. L'OFCOM entend toutefois contester l'effet suspensif auprès du Tribunal fédéral.

Commercialisateurs Publicitas parviendra-t-elle à placer une douzaine de radios sous son aile ? Le doute est permis.
Comme annoncé la semaine dernière, trois radios ont résilié le One Pool dans les délais et "à titre préventif" pour la fin 2005. Pour les autres pools, la situation est restée calme. Mais les apparences sont trompeuses : deux radios sont également sur le point de quitter le Pool 2000, mais les membres de ce dernier ont utilisé une astuce pour faire durer l'harmonie : Le 30 juin encore, ils ont décidé de repousser de quelques semaines le délai de résiliation de six mois. Quant au Swiss Radio Pool, dont le contrat court jusqu'à fin 2006, il n'est resté silencieux que parce que toute résiliation pour fin 2005 - qu'elle intervienne en juin, juillet ou août - serait de toute façon extracontractuelle et qu'il n'y a donc pas d'urgence.Toutes les radios prêtes à quitter le pool ont en commun d'appartenir à des entreprises de médias avec lesquelles Publicitas a un contrat de bail. Concrètement, il s'agit des radios Basel 1, BE1, Grischa, 32, Argovia, apparemment aussi Pilatus, Aktuell et Ri. Mais ces radios ne constituent pas à elles seules un pool qui conviendrait à P. D'après les informations recueillies, le P s'efforce de couvrir les centres de Bâle, Berne et Zurich avec les deux acteurs du marché, raison pour laquelle il tentera d'inclure également 24, Basilisk, Energy Zürich et ExtraBern.
Affaire instable
La question principale est toutefois de savoir pourquoi toutes ces radios - en particulier celles de Tamedia, Goldbach Media et Espace Media - devraient donner la main à P. Avec quoi la P peut-elle les appâter ? Le crossmedia avec la presse écrite ? Pas vraiment. Une combinaison avec le cinéma serait plus intéressante - un projet qui traîne depuis longtemps dans les tiroirs de Cinecom, la filiale de PubliGroupe. Mais aucune information n'est disponible à ce sujet.
Mais le mode veille des résiliations de pools montre à quel point l'affaire est encore fragile, notamment en raison des nombreux contentieux impliqués parmi les radios. De plus, le temps presse : les pools existants veulent savoir à quoi s'en tenir d'ici la mi-août, car ils veulent présenter leurs tarifs lors du Radioday du 30 août.
Il est donc bien possible que P ait sous-estimé les différences au sein de la scène radiophonique.
Markus Knöpfli