Normes La catégorisation du papier
selon les normes ISO est un défi. M-real fait le
publie des directives qui définissent l'assortiment des galeries selon
ISO 12647-2 et les profils ICC standard ISO. Le site
Les résultats des directives de profil ICC de M-real sont basés sur
des tests approfondis sur les propriétés de la surface, qui ont permis de déterminer l'augmentation du nombre de points
lors de l'impression des papiers pour galeries. Les directives fournissent
Recommandations sur la manière dont un imprimeur peut définir les qualités de la galerie en fonction de ses besoins.
standard et les profils ICC. M-real fournit une aide pour l'application de profils ICC existants pour l'utilisation avec des papiers de galerie.

Recherche Nielsen Netratings sème le trouble dans la recherche en ligne après l'accord entre la SSR et la REMP.La semaine dernière, la REMP et la SSR ont communiqué,
que la Nouvelle recherche sur l'internet en Suisse (NRIS) prenait du retard parce que les
ne sont pas équilibrés (voir p. 15). Mais c'est tout. Même un
Litige entre la SSR et Nielsen Netratings, l'exploitant du
panels Internet précédents de MMXI Switzerland, entrave la cause.

Le contexte : Nielsen avait participé à l'appel d'offres pour NIS, mais il a été éliminé en raison d'un manque d'expérience.
entre autres pour des raisons techniques. La SSR croyait alors qu'elle
pourrait néanmoins reprendre le panneau MMXI et l'adapter pour le NIS.
Enfin, la SSR était l'initiatrice principale et la principale bailleuse de fonds du
panels. Le contrat avec Nielsen a été résilié fin 2005 et le
Le robinet d'argent a été fermé.

Nielsen envisage maintenant de poursuivre le panel de son propre chef. "Actuellement
nous évaluons si nous pouvons continuer à faire de la recherche sur Internet en Suisse.
confirme Stefan Raum, directeur général de MMXI.
Switzerland et de Nielsen Netratings Germany. D'un point de vue purement technique
le panel, mais Raum s'efforce maintenant de trouver suffisamment de clients.
de trouver un emploi. Il a déjà pu conclure quelques contrats. Et depuis clairement
Il ajoute que si l'on sait que la SNI est retardée, les demandes augmentent.

Cela place les partenaires NIS devant une nouvelle situation. Une référence de données auprès du
panneau MMXI n'entre pas en ligne de compte, car le panneau n'est pas techniquement compatible avec le
NetAudit de la REMP. Or, cela est indispensable pour la SNI.
"Nous avons donc dû chercher des alternatives", explique Markus Jufer, chez
de la SSR, responsable de la recherche sur Internet. La solution trouvée :
La SSR devait mettre en place elle-même un panel pour les RNI. "Le mandat est
n'a toutefois pas encore été accordée", explique Jufer. Mais les plans sont loin d'être
est bien avancé : Dans toute la Suisse, 3000 personnes dans 1400 foyers doivent
participer au panel. Commencer à recruter des panélistes en mars,
le panel pourrait fournir les premières données mensuelles à la mi-2006.

Il est donc possible que deux panels Internet se fassent à nouveau concurrence.
- comme en 2001 et 2002, mais il n'est pas certain que les deux puissent être financés.
tout aussi discutable qu'à l'époque.   

Markus Knöpfli

Le magazine des investisseurs Stocks du groupe d'édition Handelszeitung aura un nouveau rédacteur en chef à partir du 1er juin. Hansjörg Ryser (41 ans) reprend la direction de la rédaction au journaliste économique Reto Lipp (45 ans) qui, après cinq ans en tant que rédacteur en chef, rejoint la grande banque suisse UBS. Ryser est membre de la rédaction économique de la Sonntagszeitung depuis 2003 et s'occupe du domaine des conseils financiers. Auparavant, il était rédacteur économique au Solothurner Zeitung et dirigeait la rédaction du Nebenwerte-Journal (aujourd'hui Swiss Equity Magazin). Depuis 2004, Ryser possède également une licence de négociateur en bourse à la Bourse suisse SWX. Stocks a été lancé en novembre 2000 et s'est développé de manière très positive sous la direction de Reto Lipp, comme le fait savoir la maison d'édition. Avec un tirage certifié de 18'145 exemplaires, 64'000 lecteurs ont été atteints tous les quinze jours en 2005. Cinq ans après son lancement, Stocks a donc été dans les chiffres noirs pour la première fois en 2005. Les ventes en kiosque ont augmenté de 56 pour cent au cours des 12 derniers mois.

Télévision américaine La fusion des chaînes
UPN (CBS) et WB (Warner) vise le jeune public et pourrait également devenir le
Fusion des départements d'information de CBS News et de Time
C'était une surprise pour toute l'équipe de la chaîne.
l'industrie de la télévision, lorsque les propriétaires des deux réseaux américains UPN et WB, fin
janvier, la fusion des deux "netlets", comme ils sont appelés en raison de leur
de l'âge de la jeunesse. Depuis qu'ils existent
Au milieu des années 90, aucune des deux chaînes n'a réussi à s'imposer par rapport à
les concurrents des networks ABC, CBS, NBC et Fox un pied sur le sol
de l'entreprise. Les coûts de démarrage étaient trop élevés et la gamme de produits devait être trop variée.
paysage médiatique en plein essor.

Mais c'est précisément pour cette raison que la fusion des deux orphelins fait
sens : les deux chaînes s'adressent à un public jeune, les deux ont pour
à elles seules, des difficultés à s'établir. "C'était
inévitable", déclare Philip Napoli, professeur de communication à l'université de
Université Fordham à New York. "Ils devaient soit fusionner
arrêter l'un d'entre eux". Alors qu'UPN, qui appartient à l'empire médiatique de
Viacom et maintenant à la division séparée CBS,
s'adresse principalement à un public féminin et afro-américain
le réseau Warner Brothers WB produit surtout des films de fiction.
Les séries destinées à un public généraliste qui vient de terminer le lycée
est devenu.

Le meilleur des deux mondes de la télévision
Les deux réseaux continueront d'exister jusqu'en septembre, date à laquelle ils fusionneront.
les a transformés en un programme qui diffuse environ 30 heures par semaine et qui se base sur
les meilleures émissions des deux chaînes. Ont été couronnés de succès
jusqu'à présent sur UPN, surtout les séries "America's Top Model" avec
Le top model Tyra Banks, "Veronica Mars" et "Everybody Hates Chris",
une sitcom basée sur les souvenirs d'enfance de Chris Rock
sont soutenues. Du côté de WB, les drames pour jeunes "Gilmore Girls",
"Smallville" et "Beauty and the Geek" survivent.

L'accord entre Leslie Moonves, directeur général de CBS, et WB Entertainment
Barry Meyer a été mis sur pied en seulement huit semaines - un coup d'éclat,
que tous deux attribuent à leur amitié. La romance entre les
est si inhabituel que les initiés de l'industrie ont déjà commencé à
sur une possible fusion des services de renseignement des deux
CBS News et CNN, la filiale de Time Warner. A ce sujet,
que le président de CNN USA, Jonathan Klein, a passé 20 ans à la tête de la chaîne.
a longtemps travaillé chez CBS News et connaît parfaitement les deux chaînes.

La star de cette coopération est Leslie Moonves, qui a rejoint CBS de
de l'ancien cliché d'être une chaîne pour retraités et l'a transformée en une chaîne
le réseau le plus performant. Même dans la si convoitée
catégorie des 18-49 ans, CBS s'est heurtée au leader du marché, ABC.
grâce à la domination continue d'émissions à succès comme "Survivor" et
"LES EXPERTS.

Moonves est tout à fait conscient des besoins d'un public jeune.
CW doit se distinguer par le fait que le contenu télévisé est également destiné à la télévision.
des médias adaptés au groupe cible, tels que
grâce aux téléchargements sur Internet, aux DVD et aux iPods - une condition idéale,
pour inciter les annonceurs à conclure des accords multiplateformes. "Les chaînes qui
les médias alternatifs à leur avantage et les rendre accessibles aux publicitaires.
Les personnes qui mettent à disposition des ressources pour l'éducation et la formation tout au long de la vie en tireront profit à long terme",
juge Michele Harris, fondatrice de l'entreprise de marketing Smarti
Solutions à New York.

La course aux nouvelles formes de vidéo à la demande, qui vient d'avoir lieu aux États-Unis
devrait se poursuivre grâce aux nouveaux projets interactifs de CW.
sont alimentées par la télévision. Au cours des derniers mois, ABC, CBS, NBC
tout comme Fox, de nouveaux canaux de distribution par Internet, satellite et câble,
pour rejouer leurs spectacles les plus réussis de cette manière.
de la population.

Cependant, il est clair que Moonves ne ressemble pas vraiment à un imprudent
jeune entrepreneur dans son nouveau projet : Expérimente
est réalisé avec des projets qui promettent un profit, et non pas pour le simple plaisir d'être là.
de l'innovation. Les attentes sont donc élevées : Dès le
L'année prochaine, le nouveau programme devrait être dans les chiffres noirs et s'inscrire dans la durée.
se distancer ainsi du passé déficitaire de ses prédécesseurs.
Depuis leur création en 1995, UPN et WB ont généré jusqu'à présent
Pertes entre 25 et 75 millions de dollars par an

Pas aussi enthousiastes que de nombreux analystes de Wall Street, les
entreprises qui font de la publicité. "Moins de concurrence signifie que le
réseau a plus de poids pour négocier", dit Donna Lukenbill, Media
directeur de l'agence d'achat média Fasttrack. "Et cela se résume à
des prix plus élevés". En supprimant un réseau entier, on
également l'espace publicitaire disponible, ce qui permet à un
atteint le public, réduit, au total environ sept pour cent. Certains
Les observateurs de l'industrie ne considèrent toutefois pas cela comme une perte trop importante
s'est exclamé. "Si l'on regarde la diversité de la scène médiatique, on constate que
l'importance des réseaux diminue de toute façon", juge Philip Napoli.
"Je ne pense pas que beaucoup d'annonceurs versent une larme pour autant.
seront versés".

Gerti Schön

Commerce de mode Pour son anniversaire, la chaîne de magasins de mode PKZ concentre à nouveau ses activités publicitaires sur le traditionnel - l'affiche. By Heart renonce toutefois au groove rétro.Stoecklin, Laubi, Leupin, Cariget. Le site
ne sont que quelques-uns des noms qui, non, pas la mode, mais la
l'art de l'affiche suisse. Et qui, avec leurs travaux, ont aussi
pour la culture de communication originale de l'entreprise créée en 1881 par Paul Kehl.
l'actuelle chaîne de magasins de mode PKZ. Depuis
le fondateur et, après sa mort, son frère, se sont installés dans le quartier de la gare.
Karl Burger - l'ambition mode de la marque ne se limite pas à la
assortiment de vêtements, mais aussi sur la communication. Pour que la clientèle
on a cherché d'autres voies et une langue indépendante.
Ce n'est pas tant l'unité esthétique des réalisations qui a été l'élément déterminant.
l'élément fédérateur de la marque PKZ, mais plutôt son engagement envers le
à l'époque un nouveau média et à des artistes souvent encore inconnus.
Aucun des très grands créateurs d'affiches suisses qui n'a pas travaillé avec et
aurait travaillé pour PKZ.

Campagnes conservées avec soin
A l'exception de quelques incursions dans d'autres médias publicitaires classiques, les médias de masse ont maintenu leur position.
Les deux générations suivantes se sont rigoureusement conformées à cette tradition.
Que les responsables aient toujours été convaincus de leur stratégie
étaient, comme en témoignent les archives impressionnantes et documentées de la
des mesures publicitaires. Des campagnes complètes ont été soigneusement sélectionnées parmi les
différentes époques - des premiers films publicitaires en passant par les
Histoire du logo de l'entreprise jusqu'aux vitrines et aux affiches.
Ce riche fonds de communication publicitaire a permis au groupe de mode de devenir
Le grand public a eu accès à l'exposition à l'occasion de ce jubilé - virtuellement
(www.papakannzahlen.ch) et réelle dans une exposition impressionnante
à l'hôtel de ville de Zurich.

Le défi pour la chaîne de magasins de vêtements était et est toujours d'avoir une
campagne ombrelle d'une part toutes les marques de mode internationales ainsi que
propre marque par un style de vie et, d'autre part, de créer une
une clientèle de plus en plus informée, issue de larges tranches d'âge et de milieux sociaux.
de la même manière à tous les segments de revenus. Le fait que
la stratégie publicitaire et médiatique, en dépit de l'expansion et des
La politique de reprise du groupe PKZ a continué d'atteindre son public,
était dû à sa constance et à son égalité avec elle-même. Même dans
époque de la photographie, les motifs avaient quelque chose d'illustratif, le
qualité de vie et la confiance en soi. L'image de soi
et de l'individualisme, ainsi qu'à l'évolution des comportements d'achat - la part
des hommes qui composent eux-mêmes leur garde-robe a augmenté en
les deux dernières décennies - se sont adaptées à l'évolution de la société.
Les campagnes sont mises en œuvre de manière continue.

La nouvelle étoffe dont sont faites les œuvres d'art modernes s'exprime avec force,
dans la campagne printemps-été qui débute,
qui s'apparente à une évolution de la prestation de l'année dernière.
Peler de manière frappante, uniquement avec un headline contrasté et coloré
les portraits en noir et blanc, en gros plan, de types de personnages, donnent le ton.
et laissent les textiles sur la surface d'affichage uniquement.
encore se deviner. Ainsi, l'observateur n'est pas confronté à une tendance de la mode, qu'il est
de toute façon n'existe pas de nos jours, mais la totalité de la
liberté d'interprétation.

Seul l'expéditeur - qui, depuis 125 ans, ne cesse de renouveler les PKZ -
est recommandée comme marque de magasin pour la mode de haute qualité
de différents styles. Pour la réalisation, CD Hans Siegwart
l'artiste photographe britannique de renommée internationale,
Gagner le rédacteur en chef du magazine et le réalisateur Rankin (www.rankin.co.uk).
Avec son prestige et ses exigences élevées, Rankin donne un digne
de la série d'affiches. Avec son langage visuel direct
Les segments les plus jeunes devraient être ciblés, qui sont issus de l'industrie du tabac.
de la chaîne de vêtements décontractés Blue Dog de PKZ. Le site
depuis longtemps dépassée, doit maintenant être définitivement abandonnée à un
image moderne.

Que la campagne ne fait que reproduire ce que l'unique propriétaire et président du CA
Ph. Olivier Burger depuis son entrée dans l'entreprise avec
de parts de marché et d'expansion, se lit également dans la
développement des affaires. En dépit d'un marché stagnant, d'un marché de plus en plus
concurrence et la pression sur les marges, l'entreprise a pu
(notoriété de la marque 90%) avec ses chaînes de magasins PKZ, Feldpausch, Blue
Dog et Burger se développent.

Une croissance plus que proportionnelle
Même comparé à la surface totale du magasin, plus grande, le chiffre d'affaires
a augmenté de manière disproportionnée pour atteindre environ 206 millions de francs suisses en 2005 - -.
près de cinq fois ce que PKZ avait réalisé 20 ans auparavant.
La fréquentation des clients a plus que triplé au cours de la même période.
L'année dernière, environ 1,1 million de clients ont fait leurs achats chez
du groupe PKZ. Et que l'envie d'expansion n'est pas encore assouvie,
se reconnaît à son cash-flow, qui dépasse dix pour cent du chiffre d'affaires -
également un résultat de pointe au niveau international.    

Un must en habits raffinés
La société PKZ Burger-Kehl & Co. AG fête cette année son
125e anniversaire de l'entreprise. Et à sa vaste collection de campagnes qui, pour
une partie impressionnante de l'histoire de la publicité suisse. Non seulement la
Les styles de mode changeants sont clairement documentés. Le site
différents supports et réalisations publicitaires illustrent également la
Changement des valeurs dans la mode masculine et dans la société de 1881 à
aujourd'hui.

L'exposition peut être visitée jusqu'au 10 mars à l'hôtel de ville de Zurich.

Luca Aloisi

Tom Meyvis, professeur de marketing à la Stern School of Business New York University, parle de la démocratisation de la marque.WW : Le slogan de la démocratisation de la marque est-il la nouvelle tendance dans le domaine du marketing ?
Tom Meyvis : Il y a déjà eu
toujours des groupes de discussion de consommateurs qui testaient un produit, mais qu'ils
interviennent désormais plus tôt dans le processus de création qu'auparavant.
Avant, c'étaient les ingénieurs et les designers qui créaient un produit.
et ont ensuite interrogé les consommateurs à ce sujet. Aujourd'hui, ils demandent
les ingénieurs commencent par les clients et se lancent ensuite dans la conception.

WW : Les consommateurs seront-ils donc les nouveaux concepteurs de produits et les nouveaux responsables du marketing dans les entreprises ?
Meyvis : Le
ne me semble pas toujours être une bonne idée. Les consommateurs ne sont pas
sont toujours honnêtes quand on les interroge sur un nouveau produit. Ils jouent
souvent des contraintes sociales. Les gens ne savent souvent pas non plus ce que
ils veulent.

WW : Une entreprise doit-elle aujourd'hui abandonner le contrôle de ses marques ?
Meyvis : A propos de
ils doivent s'habituer. Si les clients sont déçus par un
produit, cela se répand comme une traînée de poudre. Mais cela fonctionne
également dans l'autre sens. Certains groupes, dans le domaine informatique par exemple, laissent les
Les clients attendent si impatiemment leur nouveau modèle d'ordinateur portable que chaque
détail qui fuit fait immédiatement le tour de tous les salons de discussion. Certains
Les entreprises en profitent pour prétendre qu'il y a un accord secret entre le gouvernement et l'industrie.
détail a été rendu public par inadvertance, alors qu'en réalité
de son service de colisage, ce qui fait parler de lui.
s'inquiète.

WW : Trouver
C'est une bonne idée de laisser les clients prendre des photos ou des vidéos personnelles.
qui peuvent ensuite faire partie d'une campagne ?
Meyvis : Il
peut certainement aider à intéresser les gens à un produit, mais
il faut alors être cohérent et faire quelque chose avec le matériel. On peut consulter
suscite des attentes et si celles-ci ne sont pas satisfaites, c'est précisément ce qui se produit.
l'effet inverse se produit.

Entretien : Gerti Schön

Online Le coût de la recherche sur Internet
donnent des maux de tête au secteur suisse de la vente en ligne. Mais le manque de
L'argent n'est pas la seule raison de ce nouveau retard.
Combien la nouvelle recherche sur Internet peut-elle
Suisse (RNI) coûterait-il ? Une première proposition serait de 5,1 millions
francs par an, mais il a déjà été réduit de moitié au cours de l'année dernière.
automne a été rejetée. Une deuxième version était alors disponible pour 4,5 millions.
La communauté des internautes trouve également cela beaucoup trop cher.
Les partenaires du RNI, la SSR et la Remp, ne sont pas à envier. Apparemment, il existe
pas de cadre budgétaire. D'autre part, la SSR et la Remp ne sont pas non plus
de dire à combien s'élèveront les nouvelles réductions de coûts prévues.
de l'environnement. Il est donc à craindre que le chantier RNI puisse durer jusqu'à la fin de l'année.
persisteront bien au-delà du mois de mars.

Les principes de base ne sont pas modifiés : Pour obtenir une
Pour maintenir la pénétration en ligne, on continue à s'appuyer sur le modèle AGOF
(AGOF = Arbeitsgemeinschaft Onlineforschung) d'Allemagne, qui se base sur
repose sur trois piliers : une mesure du trafic sur les sites web
(site-centric), analogue au Net Audit de la Remp, constitue le premier pilier,
une enquête sur site au moyen d'un questionnaire en ligne (user-centric) représente
la deuxième et une enquête téléphonique représentative de la population la
troisième pilier.

L'inconvénient de l'approche AGOF : pour une recherche sur l'utilisation d'Internet qui
également des déclarations sur le streaming et d'autres développements futurs
en matière de convergence des médias, il ne convient pas. Pour cela, un
Panel qui mesure l'utilisation d'Internet à la maison et au travail.
est indispensable. Et parce que l'économie, en premier lieu la SSR, mais aussi
banques et le commerce de détail, ont besoin de telles données, un panel
Obligatoire. Idéalement, un qui se rapporte techniquement à la
mesure centrée sur le site (en Suisse : net audit), de sorte que
que la fusion des données permettrait d'obtenir une image globale de l'utilisation d'Internet.

Pas de réduction de l'audit net
Mais du point de vue du marché publicitaire, un panel n'est qu'un "nice to have".
les exploitants de sites ne veulent pas le cofinancer. Comme possible
Les bailleurs de fonds restent l'économie et, comme jusqu'à présent, la SSR. C'est pourquoi
des économies sont envisagées, notamment dans le domaine des panneaux. Le site
Markus Jufer, directeur de l'Institut de recherche sur la santé et la sécurité au travail, explique les possibilités concrètes.
recherche sur Internet à la SSR, comme suit : Au lieu de deux comme prévu
un petit pour une utilisation à la maison et un autre pour une utilisation à l'extérieur.
pour l'utilisation à domicile et au travail, on pourrait s'orienter vers une combinaison de
Le nombre de participants au panel sera réduit.
En revanche, aucune réduction n'est prévue pour le Net Audit. Il serait même possible de
Des améliorations sont nécessaires, ajoute le directeur de recherche de la Remp, Harald Amschler :
A l'avenir, il devrait par exemple être possible de distinguer si l'on est en train de travailler en Suisse ou non.
ou de l'étranger (ce qui n'est plus le cas aujourd'hui).
n'est pas constatable). En revanche, le rythme de publication pourrait être
de ces données de quatre à deux fois par an. Probablement
La fusion des données est en outre entièrement reportée, mais elle est possible en cas de besoin.
encore possible plus tard. Tout cela doit faire l'objet d'une nouvelle offre d'ici le mois de mars.
et les soumettre à nouveau au secteur de l'Internet. Fin
Nous espérons que le 1er mars sera la date à laquelle nous saurons si le projet NIS est sur les rails.

La SSR a sa place dans le bateau
Mais le coût n'est qu'un des nombreux obstacles envisageables.
Les activités parallèles de Nielsen compliquent également les choses (voir
article en première page). En effet, il n'est pas encore certain que la SSR ait suffisamment d'argent.
clients pour le nouveau panneau. Dans le secteur, on est certes
confiant. Si l'on veut faire de la recherche sur Internet, il faut que la SSR
dans le bateau, dit-on. Mais aussi les exploitants de sites web eux-mêmes
pourraient encore gêner l'arrivée de la charrette NIS, car ils sont à peine
organisés. C'est pourquoi la Remp et la SSR leur demandent de trouver enfin un
de créer une association - afin de définir des interlocuteurs clairs et
pour que la scène puisse être impliquée dans la responsabilité. Aussi
sur le plan financier. Il est ainsi prévu que l'association à créer - si
de la SSR et de la Remp, en tant que troisième partenaire de l'initiative.
société NIS.   

Markus Knöpfli

À qui appartient le panneau MMXI ?

Pendant cinq ans, le panel MMXI a, mois après mois
Les données relatives à l'utilisation d'Internet ont été fournies, mais cela n'est plus le cas depuis le 31 décembre.
2005, c'est officiellement terminé. NielsenNetratings envisage de poursuivre le
panels (voir rapport en première page), mais appartient-il à Nielsen ? "Ainsi
je peux répondre par l'affirmative", déclare Stefan Raum, Managing Director chez
MMXI Switzerland. "C'est ouvert et cela n'a pas encore été négocié", déclare
En revanche, Peter Hofer, directeur de l'institut de recherche IHA-GfK,
qui était jusqu'à récemment propriétaire de la société MMXI Switzerland (voir
encadré). "Pour l'instant, il n'est pas clair qui détient les droits sur les données et
si Nielsen est autorisé à en vendre", explique Markus Jufer de
de la SSR.

Le panel se compose essentiellement de trois choses, sur lesquelles chaque
des droits de propriété pourraient être revendiqués. Il y a d'abord les
contrats écrits avec les participants au panel, puis les contrats basés sur les
Logiciel de mesure installé sur les ordinateurs personnels, y compris la technique d'évaluation et les données de mesure.
enfin, les données collectées. La seule chose incontestée est que Nielsen
l'ensemble de la technique.

Le fait est que le panel continue actuellement à fournir des données, à plus long terme
il faudrait toutefois recruter de nouveaux panélistes, ce qui coûte cher.
De plus, le panel ne dispose pas de données pour la population des
d'internautes, MMXI Switzerland les obtenait de la SSR. Remplacement
est certes possible, mais plus coûteux qu'auparavant. Troisièmement, il serait déjà possible de
février, la publication des données de janvier est prévue. Nielsen doit
se décidera donc bientôt. "Le temps presse", confirme également Raum. (mk)

Changement de mains chez MMXI Switzerland

L'institut de recherche IHA-GfK, qui appartient au groupe allemand GfK, à
Hergiswil a cédé la société MMXI Switzerland GmbH fin 2005 à
NielsenNetratings vendu.

L'IHA-GfK possédait l'entreprise à 100 %, mais dans les faits, la société était détenue à 100 % par l'IHA-GfK.
direction opérationnelle au cours des trois dernières années chez le producteur de panels
NielsenNetratings, qui n'a pas seulement fourni toute la technologie,
mais aussi la gestion du panel depuis le Royaume-Uni.

Avec l'expiration
de l'ordre de production était donc pour IHA-GfK
le moment est venu de se retirer, dit le directeur de l'IHA Peter
Hofer . (mk)

Ph. Olivier Burger, actionnaire unique du groupe PKZ, parle du succès de ses chaînes de mode et de sa stratégie publicitaire.WW : Comment s'explique le succès du groupe PKZ du point de vue de Markom ?
Ph. Olivier Burger : En tant que
Nous avons toujours su nous adapter à l'esprit du temps en tant qu'entreprise de mode,
si ce n'est d'anticiper. PKZ a été le premier à lancer
fabricant de confection en Suisse, une révolution pour l'époque. Aussi
nous nous sommes constamment orientés vers l'évolution des
besoins des consommateurs. Comme nous avons toujours été proches de l'esprit du temps,
se reflète dans la communication vers l'extérieur. On peut
l'exposition est actuellement en cours. On y voit comment PKZ
La mode à l'époque de la Première Guerre mondiale, dans les années folles ou dans les années 20
bien plus tard, pendant la crise du pétrole. Le site
succès à long terme dépendait principalement de trois facteurs : L'adaptation à l'esprit du temps, une forte
Profil vers l'extérieur et meilleur travail sur le front grâce à un travail continu
Formation de nos collaborateurs.

WW : Et si l'on considère les deux dernières décennies ?
Burger : En plus de
l'expansion de l'entreprise était la mise en place d'un système moderne et
une image attrayante. Lorsque je suis entré chez PKZ en 1984, le
L'âge moyen de la clientèle était de 50 ans, aujourd'hui il est de 37 ans.
L'idée de base a toujours été la suivante : comment exister sur un petit marché comme celui de
Suisse contre la concurrence internationale ? La solution se trouvait dans
Extension du réseau de magasins avec le même overhead, afin de profiter des
de bénéficier d'économies d'échelle : coûts logistiques réduits,
des prix plus avantageux, un chiffre d'affaires plus élevé. Pour ce faire, nous sommes
compétence principale, c'est-à-dire la mode.

WW : Comment cette évolution positive s'est-elle répercutée sur le budget marketing ?
Burger : Notre
Les dépenses publicitaires sont restées pratiquement constantes à un peu plus de 4,5 %.
du chiffre d'affaires a été maintenu. Les années où plusieurs magasins ont été ouverts
il y en avait bien sûr un peu plus. Mais les investissements publicitaires ont toujours été
dans ce cadre. En comparaison nationale et internationale, les
nous sommes donc nettement au-dessus de la moyenne.

WW : En
Dans votre secteur, vous êtes presque le seul à vous concentrer autant sur le
Affiche concentrée. Plus par tradition ou par conviction ?
Burger : En
de l'histoire de notre entreprise, l'affiche est certainement une
supports publicitaires. Très souvent, un support a été utilisé dans un autre,
ce qui, d'un point de vue actuel, est certainement dépassé. Par exemple, le
Prospectus PKZ animé dans un film publicitaire et reproduit sur une affiche
ont été enregistrées. Souvent, l'idée est venue de l'affiche et de la publicité.
a ensuite trouvé sa place dans divers autres supports publicitaires, jusqu'au
vitrines leur mise en œuvre directe. Même ces dernières sont
l'exposition est fortement représentée. C'est dire à quel point les gens sont fiers de leur pays.
leur travail décoratif chez PKZ. La différence avec aujourd'hui
qu'auparavant, avec environ cinq pour cent du chiffre d'affaires dans tous les médias
pouvait être présent en même temps.

WW : Ce n'est sans doute plus possible aujourd'hui.
Burger : Les
Les coûts de la publicité ont augmenté de manière disproportionnée. Parce qu'une large
et une présence remarquée dans les campagnes pour notre entreprise de manière économique
n'a pas de sens, nous nous concentrons en fait depuis deux ans
Nous nous concentrons sur le média principal qu'est l'affiche et sur notre
magazine Adress, qui s'adresse à 20 pour cent de la population suisse.
ménages. C'est là que nous mettons en ligne nos annonces - payées, il faut le dire - dans les journaux.
Annonces.

WW : Quelle est l'importance de ce magazine lifestyle pour le groupe PKZ ?
Burger : Environ 40% de notre volume de communication est consacré aux moyens de marketing direct, y compris les annonces d'adresses.

Entretien : Luca Aloisi

Impression L'entreprise Fotorotar AG à Egg
ZH, qui, dans le segment de l'impression de sécurité, se concentre depuis des années sur les
la production de titres et de valeurs mobilières,
reprend, avec effet rétroactif au 1er janvier 2006, l'unité commerciale
titre de la société Trüb Druck AG. Pour Trüb à Aarau, la décision est
une étape conséquente dans le cadre d'un recentrage sur le
Le cœur de métier de la société. Trüb veut renforcer sa position de leader en tant que fabricant de cartes
et de personnalisation. La décision n'a pas
Licenciements ; l'unité Titres a employé
Les collaborateurs se voient confier une nouvelle mission au sein de l'entreprise.

Depuis janvier, Jan Schmocker est à la disposition de la
Web-Unit Frontend de Jung von Matt/Limmat. Cette étape vise à
le positionnement de l'agence dans le domaine de la communication en ligne
comme le rapporte la Netzwoche. Schmocker était depuis l'année dernière
Avril en tant que directeur de création chez l'agence Internet Unic Internet
Solutions, en tant que directeur général. Il avait auparavant fondé l'entreprise Scopo Intermedial,
qui a ensuite été intégrée à Pixelpark (Suisse). Chez Pixelpark
Schmocker est resté trois ans en tant que directeur créatif en chef.

La télévision suisse donne une deuxième
La chaîne a commandé la 1ère saison de la sitcom suisse "Schöni Ussichte". La sitcom
est en train de se mettre en place en raison de l'écho positif des spectateurs et de la constance de la demande.
parts de marché d'environ 32% a continué à se développer, comme l'indique le communiqué
s'intitule . L'auteur reste Domenico Blass, qui a déjà écrit les 13 premières pages.
de tous les épisodes. Tous les épisodes sont réalisés en studio
Oberuster a été produite. La société de production exécutive est Videcom AG
dont le siège est à Saint-Gall. Après plusieurs années d'interruption, SF a lancé le dernier
automne, une sitcom produite en interne sera à nouveau programmée.
a été enregistrée. "Schöni Uusichte" est la cinquième sitcom de SF. Les épisodes de la
Les épisodes de la deuxième saison seront diffusés à l'automne 2006.

Papier I Au salon professionnel Paperworld
se rencontrent surtout des fournisseurs et des revendeurs de la
environnement de bureau. On y propose ce qui deviendra demain une tendance. Alors que chez les fournisseurs de
accessoires de bureau et fabricants de papeterie à la
Si le Paperworld de cette année a été très animé, les halls réservés par les producteurs et les distributeurs de papier classiques ont été très peu fréquentés. 
une fréquentation nettement plus faible. Cela peut s'expliquer par le fait que certains
des principaux fabricants de papier ne participent pas ou plus à la
ont participé au salon professionnel de cette année. Ainsi, les résultats obtenus au moins le
La crise s'est fait sentir dans les halls d'exposition de Francfort, peu fréquentés le deuxième jour du salon,
dans laquelle semblent se trouver actuellement de nombreux grands producteurs de papier.

Les producteurs de papier sous pression
Il est probable que l'aplatissement de la croissance du chiffre d'affaires en
L'industrie du papier sur l'intérêt des exposants aux salons professionnels
de l'industrie du papier. De plus, de nombreux fabricants de papier font actuellement parler d'eux, surtout en augmentant leurs prix.
Sappi a, par exemple, lancé un jour après la fermeture de la porte une nouvelle campagne de publicité.
Paperworld, une augmentation de 5 % du prix des produits sans bois.
de papiers couchés a été annoncée pour février 2006. D'autres fabricants ont déjà travaillé sur la
La spirale des prix s'est emballée, principalement en raison de l'augmentation du coût des matières premières.
est à mettre sur le compte de l'industrie. D'après les entretiens menés sur le salon, les entreprises souhaitent
également Stora Enso et UPM, les deux plus grands fournisseurs de papier au monde,
augmentent leurs prix. Les hausses de prix du papier semblent donc être une
tendance claire.

Le papier bureautique réemballé
En plus des perspectives de croissance modérées, des
de l'industrie du papier, des évolutions réjouissantes ont été enregistrées. Bien que
parce qu'il n'y a rien ou plus grand chose à faire avec les papiers Office
de l'amélioration de la qualité de vie
la commodité et la facilité d'utilisation. Si en
l'année dernière encore, le producteur de papier M-real, entre autres.
de l'année dernière, il s'agissait cette année d'une
s'attaque entre autres au papier d'emballage. Le groupe Mondi
Business Paper a présenté un emballage appelé "CleverOpen",
qui doit pouvoir s'ouvrir en un temps record. La boîte transparente et
Emballage plastique entièrement biodégradable enveloppé par 500
feuille A4. "Nous allons d'abord utiliser CleverOpen pour les produits Color Copy,
IQ selection smooth, IQ Triotec premium, Maestro supreme et Maestro
Triotec extra", explique Kerry Crandon, Communications Manager
chez Mondi Business Paper.

Le producteur de papier UPM continue de miser sur l'emballage direct
papier, mais emprunte de nouvelles voies pour le suremballage. Le carton a été remplacé par
développé un papier entièrement recyclable et pliable qui
plusieurs avantages : d'une part, la gamme de produits présentée à Paperworld
un suremballage facile à ouvrir grâce à une bande d'arrachage.
"SmartWrap" particulièrement résistant à la déchirure, d'autre part, il peut être
méthode d'abattage spéciale, d'une seule main et sans autre
Le troisième avantage est la réduction de la production de déchets.
les déchets. Interrogé sur les raisons du développement de SmartWrap
explique Martina Schürmann, Marketing Manager Graphic & Office
Papers chez UPM : "La commodité des suremballages est à la mode. Le site
Transporter ou recharger le papier doit être aussi simple que possible.
se déroulent". Elle cite comme autre tendance la demande croissante de
papiers multifonctionnels et spéciaux pour les utilisateurs à domicile : "Les
Les consommateurs demandent de plus en plus leurs papiers photo, etc. en petites quantités.
tailles de paquets (50 exemplaires) et dans des formats de plus en plus variés".
Les consommateurs seraient ici surtout intéressés par les add-ons comme les porte-clés
et similaires ou des emballages avec 550 feuilles au lieu de 500 très
réceptifs.

Noblesse de la correspondance
Les produits les plus remarquables de Paperworld sont les
des papiers et de la correspondance, ainsi que des livres reliés en velours.
agendas, journaux intimes et autres. Les produits exclusifs semblent
être intemporel. Les équipements ont été présentés en partie en
vitrines dont l'aspect rappelle celui des bijouteries haut de gamme.
étaient inspirés de la nature. L'éventail s'étendait du classique, discret
motifs/sujets jusqu'à des motifs modernes et des éléments de bande dessinée
des produits. Sur une petite exposition spéciale au sein de ce
Les tendances du secteur du papier à lettres ont été présentées - parmi de nombreuses
de bureau conçus en noir et aussi en rouge, on y trouvait aussi des
ustensiles dans des compositions de couleurs très vives.

Le papier et l'Internet
Le fait que ce soit justement un fournisseur de papier qui se trouve tout particulièrement dans le domaine de l'économie sociale et solidaire est une bonne chose.
Internet et veut même y établir une plate-forme, peut se heurter à des difficultés.
surprendre à première vue. Pourtant, le fournisseur de papier fin
Römerturm ne cherche pas à convaincre de l'intérêt d'un support d'impression. Il s'agit plutôt de
l'entreprise veut, grâce à son site Internet lancé en octobre dernier
Paperlounge.de une possibilité pour que les personnes intéressées puissent se renseigner sur
informer sur le papier, les techniques d'ennoblissement et autres, et
peuvent échanger des idées. Silvia Wiener, Category Manager chez Römerturm : "De
d'une enquête auprès des clients, nous savons qu'il n'y a plus de nouveaux papiers
n'est pas nécessaire. Il faut plutôt des connaissances et des informations sur la manière d'agir.
les papiers existants et ce que l'on peut en faire.
peut réaliser". Pour l'échange de connaissances via le portail Internet
Paperlounge.de est alors une adhésion ou un service payant.
l'adhésion à part entière est nécessaire, mais son coût est de
les commandes de papier peuvent être déduites. Les membres reçoivent
par exemple, un argumentaire pour obtenir un prix plus élevé pour le papier.
relativiser, ou trouver des adresses de fournisseurs/d'entreprises qui
les techniques d'ennoblissement, l'impression multicolore, etc. ou
apprennent par exemple des nouvelles sur les événements de la scène du design. Le
Le futur pendant suisse Paperlounge.ch existe déjà, mais il contient des informations sur les produits et les services.
mais pour l'instant le même contenu que la plateforme allemande. "Quand
et si le Paperlounge suisse sera officiellement lancé, est
actuellement encore ouverte", explique Silvia Wiener.

Le fabricant de papier Gmund mise depuis longtemps sur Internet - là
mais plutôt sur une boutique en ligne avec des possibilités habituelles. Au centre du
bavarois de papier, le salon Paperworld a donc été l'occasion d'aborder la question de l'emballage.
des conseils complets sur le papier, à la manière bavaroise. Ici, on fait
le spécialiste du papier Gmund. Gmund a utilisé
le Paperworld, entre autres pour promouvoir la collection de papier
Savanna, qui se distingue par ses tons chauds de terre et ses couleurs boisées. "Pour la première fois
un producteur de papier a réussi à le faire", a déclaré l'attachée de presse Maxi
Gohlke à Savanna, "de réaliser un gaufrage du bois qui soit véritablement
a un caractère boisé". Une tendance ?

Jürgen Franck

Paperworld 2006
Le salon professionnel business-to-business Paperworld est organisé conjointement avec la
Beauty et Christmasworld se tient chaque année en janvier. Il prend
au sein de ces trois segments, au Parc des Expositions de Francfort, les
de loin la plus grande surface d'exposition. L'arc qui va des
de l'exposition, qui est toujours magnifique et en partie exclusive.
La gamme de produits s'étend des instruments d'écriture et de dessin aux fournitures scolaires,
Accessoires de bureau jusqu'au papier de bureau.

Plus de 106 000 visiteurs de 75 pays ont visité le salon de cette année.
Paperworld, qui se tiendra à nouveau l'année prochaine entre le 24 et le 28 janvier.
aura de nouveau lieu à Francfort. (jf)