Standard La categorizzazione della carta
secondo gli standard ISO è una sfida. M-real realizza il
e pubblica le linee guida che definiscono l'assortimento della galleria in base a
ISO 12647-2 e i profili ICC standard ISO. Il
I risultati delle linee guida del profilo ICC di M-real si basano su
test approfonditi sulle proprietà della superficie, che determinano il guadagno del punto
quando si stampano le carte della galleria. Le linee guida prevedono
Raccomandazioni su come uno stampatore può ottimizzare le qualità della galleria in base alle proprie esigenze.
e i profili ICC. M-real fornisce assistenza per l'utilizzo dei profili ICC esistenti da utilizzare con le carte da galleria.

Ricerca Nielsen Netratings provoca disordini nella ricerca online dopo che SRG e Wemf hanno raggiunto un accordo La scorsa settimana, Wemf e SRG hanno annunciato,
che il New Internet Research Switzerland (NIS) è stato ritardato perché la
i costi non sono in equilibrio (vedi pag. 15). Ma questo è tutto. Anche un
Controversia tra la SRG e Nielsen Netratings, il gestore del sito web di
precedenti pannelli Internet di MMXI Svizzera, ostacola la causa.

L'antefatto: Nielsen aveva fatto una co-candidatura per NIS, ma è stata eliminata in base a
è stato cancellato, tra l'altro, per motivi tecnici. All'epoca, la SRG riteneva di
potrebbe comunque rilevare il pannello MMXI e convertirlo per il NIS.
Dopotutto, la SRG è stata il principale iniziatore e il principale sponsor del progetto.
pannelli. Il contratto con Nielsen è stato annullato alla fine del 2005 e la
Rubinetto del denaro chiuso.

Nielsen sta ora valutando la possibilità di continuare il panel per conto proprio. "Attualmente
Stiamo valutando se continuare a condurre ricerche su Internet in Svizzera.
che vogliono operare", conferma Stefan Raum, amministratore delegato di MMXI.
Svizzera e da Nielsen Netratings Germania. Dal punto di vista tecnico
il pannello, ma Raum sta ora lavorando per trovare un numero sufficiente di clienti.
trovare. È già riuscito a concludere diversi contratti. E poiché è chiaro che
dice, è che il NIS sta subendo ritardi, il numero di richieste di informazioni sta aumentando.

Ciò pone i partner NIS di fronte a una nuova situazione. Un riferimento di dati al
Il pannello MMXI è fuori questione perché non è tecnicamente compatibile con il pannello
NetAudit del Wemf. Tuttavia, questo è essenziale per il NIS.
"Abbiamo quindi dovuto cercare delle alternative", afferma Markus Jufer, di
responsabile della ricerca su Internet della SRG. La soluzione trovata:
La SRG dovrebbe istituire un panel per la NIS stessa. "Il mandato è
non è ancora stato concesso", dice Jufer. Ma i piani sono lontani
è progredito: In tutta la Svizzera, 3000 persone in 1400 famiglie
partecipare. Il reclutamento dei relatori inizierà a marzo,
il panel potrebbe fornire i primi dati mensili a metà del 2006.

È quindi possibile che due pannelli Internet tornino a competere tra loro.
- come nel 2001 e nel 2002, ma resta da vedere se entrambi potranno essere finanziati.
discutibile come lo era all'epoca.   

Markus Knöpfli

La rivista per investitori Stocks del gruppo editoriale Handelszeitung avrà un nuovo caporedattore a partire dal 1° giugno. Hansjörg Ryser (41 anni) subentrerà come caporedattore al giornalista economico Reto Lipp (45 anni), che si trasferirà alla grande banca svizzera UBS dopo 5 anni di direzione. Ryser fa parte della redazione economica della Sonntagszeitung dal 2003 ed è responsabile della sezione di consulenza economica. In precedenza, è stato redattore economico presso la Solothurner Zeitung e ha diretto la redazione del Nebenwerte-Journal (ora Swiss Equity Magazin). Dal 2004, Ryser è anche titolare di una licenza di agente di cambio presso la SWX Swiss Exchange. Stocks è stato lanciato nel novembre 2000 e, secondo l'editore, ha avuto uno sviluppo molto positivo sotto la guida di Reto Lipp. Con una tiratura certificata di 18.145 copie, nel 2005 ha raggiunto 64.000 lettori con cadenza quindicinale. Cinque anni dopo il suo lancio, Stocks è stato in attivo per la prima volta nel 2005. Le vendite in edicola sono aumentate del 56% negli ultimi 12 mesi.

Televisione statunitense La fusione dei canali
UPN (CBS) e WB (Warner) si rivolgono ad un pubblico giovane e potrebbero diventare anche il
Fusione dei dipartimenti di notizie di CBS News e Time
La filiale Warner della CNN.è stata una sorpresa per tutta la
dell'industria televisiva, quando i proprietari dei due network statunitensi UPN e WB
gennaio, la fusione dei due "netlets", come sono conosciuti a causa della loro
di età giovanile. Fin dalla sua nascita
A metà degli anni '90, nessuna delle due emittenti era in grado di competere con
la rete concorrente ABC, CBS, NBC e Fox un piede a terra
ottenere. I costi di avviamento erano troppo elevati e la
panorama mediatico in evoluzione.

Ma è proprio per questo motivo che la fusione delle due orfane
Senso: entrambe le emittenti si rivolgono a un pubblico giovane ed entrambe hanno
da solo ha avuto difficoltà ad affermarsi. "Era
inevitabile", afferma Philip Napoli, professore di comunicazione presso il
Fordham University di New York. "Dovevano fondersi o
di assumere uno di loro". Mentre UPN, che fa parte dell'impero mediatico di
Viacom e ora appartiene alla divisione scissa della CBS,
spettatori prevalentemente femminili e afroamericani
la rete Warner Brothers WB produce principalmente
per un pubblico mainstream che ha appena terminato le scuole superiori.
è diventato.

Il meglio dei due mondi televisivi
Entrambe le reti continueranno ad esistere fino a settembre, quando si fonderanno.
programma che va in onda per circa 30 ore alla settimana ed è basato su
i migliori programmi di entrambi i canali. Il successo è stato
La serie "America's Top Model" della UPN con il suo
La top model Tyra Banks, "Veronica Mars" e "Tutti odiano Chris",
una sitcom basata sui ricordi d'infanzia di Chris Rock
supporti. Sul versante WB, i drammi giovanili "Gilmore Girls",
"Smallville" e "Beauty and the Geek" sopravvivono.

L'accordo tra il capo della CBS Leslie Moonves e il capo della WB Entertainment
Barry Meyer è stato creato in sole otto settimane - un colpo di stato,
che entrambi attribuiscono alla loro amicizia. La storia d'amore tra i
società del settore dei media è considerata così insolita che gli addetti ai lavori hanno già
di una possibile fusione dei dipartimenti di informazione dei due
CBS News e la controllata di Time Warner CNN. Inoltre
che il presidente della CNN USA, Jonathan Klein, aveva trascorso 20 anni in precedenza
ha lavorato per molti anni per CBS News e conosce molto bene entrambe le emittenti.

Protagonista della collaborazione è Leslie Moonves, che è entrato alla CBS da
il vecchio cliché di stazione per pensionati e l'ha trasformata nell'odierna stazione per pensionati.
rete di maggior successo. Anche nell'ambito dell'ambita
Nella categoria 18-49 anni, la CBS è alle calcagna del leader di mercato ABC.
grazie al continuo predominio di programmi di successo come "Survivor" e "Sur".
"CSI.

Moonves è ben consapevole delle esigenze di un pubblico giovane.
consapevole: CW dovrebbe essere caratterizzato dal fatto che i contenuti televisivi sono disponibili anche per
Sono disponibili mezzi di comunicazione appropriati per il gruppo target, come ad esempio
Download da Internet, DVD e iPod: un prerequisito ideale,
per incoraggiare gli inserzionisti a concludere accordi multipiattaforma. "Le emittenti che utilizzano il
media alternativi a loro vantaggio e li utilizzano per gli inserzionisti.
Chi lo mette a disposizione ne raccoglierà i frutti a lungo termine,
dice Michele Harris, fondatrice della società di marketing Smarti
Soluzioni a New York.

La corsa alle nuove forme di video-on-demand, attualmente in corso negli USA
è probabile che venga ulteriormente potenziata da nuovi progetti interattivi di CW.
vengono alimentati. Negli ultimi mesi, la ABC, la CBS e la NBC hanno tutte lanciato
nonché i nuovi canali di distribuzione Fox via Internet, satellite e cavo,
rivisitare in questo modo i loro spettacoli di maggior successo.
al popolo a pagamento.

Tuttavia, è chiaro che Moonves non ha esattamente l'aria di essere uno sconsiderato
giovane imprenditore procederà con la sua nuova impresa: Esperimenti
progetti che promettono un profitto, non solo per il gusto di farlo.
per amore dell'innovazione. Le aspettative sono di conseguenza elevate: Già nel
L'anno prossimo, il nuovo programma dovrebbe essere in attivo e
per prendere le distanze dal passato carente dei suoi predecessori.
Dalla loro fondazione, nel 1995, sia UPN che WB hanno generato
Perdite tra i 25 e i 75 milioni di dollari all'anno.

Non così entusiasti come molti analisti di Wall Street sono i
aziende pubblicitarie. "Meno concorrenza significa che il
La rete ha un maggiore potere contrattuale", afferma Donna Lukenbill, Media
Direttore dell'agenzia di media buying Fasttrack. "E questo si riduce a
prezzi più alti". Eliminando un'intera rete
Lo spazio pubblicitario disponibile, che è nazionale
pubblico, circa il sette per cento in totale. Alcuni
Tuttavia, gli osservatori del settore non ritengono che questa sia una perdita troppo grande.
su. "Se si considera la diversità nella scena dei media, allora
l'importanza delle reti si sta comunque riducendo", afferma Philip Napoli.
"Non credo che molti inserzionisti verseranno una lacrima per questo motivo.
sarà versato".

Gerti Schön

Moda al dettaglio Per il suo anniversario, la catena di moda PKZ concentra ancora una volta le sue attività pubblicitarie sul tradizionale - il manifesto. Stoecklin, Laubi, Leupin, Cariget. Il
sono solo alcuni dei nomi che, no, non la moda, ma il
La cartellonistica svizzera. E che con il loro lavoro hanno anche
per l'idiosincratica cultura della comunicazione dell'azienda fondata nel 1881 da Paul Kehl
L'azienda, nata come fabbrica di abbigliamento, è oggi la catena di moda PKZ. Da
origine, il fondatore - e dopo la sua morte suo fratello
Karl Burger - le aspirazioni modaiole del marchio non si limitano all'abbigliamento.
gamma di capi di abbigliamento, ma anche sulla comunicazione. Per attirare i clienti
per raggiungere questo obiettivo, hanno cercato altre strade e una lingua indipendente.
L'unità estetica delle realizzazioni è stata meno importante della
elemento unificante del marchio PKZ, piuttosto che il suo impegno nei confronti del
e agli artisti, spesso ancora sconosciuti.
Nessuno dei grandi cartellonisti svizzeri che non abbiano lavorato con e
avrebbe funzionato per PKZ.

Campagne conservate con cura
Con l'eccezione di alcune deviazioni verso altri mezzi pubblicitari tradizionali
Anche le due generazioni successive si sono attenute rigorosamente a questa tradizione.
Il fatto che i responsabili siano sempre stati convinti della loro strategia
L'impressionante archivio documentato del
Misure pubblicitarie. Le campagne complete sono state accuratamente selezionate dal
diverse epoche - dai primi film pubblicitari ai film di
Dalla storia del logo aziendale alle vetrine e ai manifesti.
Questo ricco fondo di comunicazione pubblicitaria ha fatto del gruppo di moda il
anniversario reso accessibile al pubblico in generale - virtualmente
(www.papakannzahlen.ch) e reale in un'impressionante mostra
nel municipio di Zurigo.

La sfida per la catena di abbigliamento era ed è tuttora quella di
La campagna copre tutti i marchi di moda internazionali, nonché i marchi di moda internazionali.
di incarnare il nostro marchio attraverso uno stile di vita e, d'altra parte, di
una clientela sempre più informata, proveniente da un'ampia fascia di età e di
segmenti di reddito in egual misura. Questo
la strategia pubblicitaria e mediatica nonostante l'espansione e la
La politica di acquisizione del Gruppo PKZ ha continuato a raggiungere il suo pubblico,
era dovuto alla loro coerenza e autosomiglianza. Anche in
Ai tempi della fotografia, i motivi avevano qualcosa di illustrativo che
qualità della vita e fiducia in se stessi. L'immagine di sé
e l'individualismo, nonché il cambiamento nel comportamento d'acquisto - la proporzione di
di uomini che compongono il proprio guardaroba ha una percentuale più alta in
è aumentata fortemente negli ultimi due decenni - la
realizzazione continua delle campagne.

Il nuovo materiale da cui nasce il moderno,
uomini nella prossima campagna primavera/estate,
che rappresenta un ulteriore sviluppo della performance dello scorso anno.
Di grande effetto, solo con un titolo a contrasto e colorato.
i ritratti in bianco e nero in primo piano dei tipi di personaggi
tocco personale e consentire l'uso di tessuti solo sulla superficie del poster.
può ancora essere indovinato. Ciò significa che lo spettatore non si trova di fronte a una tendenza della moda che è
oggi, ma piuttosto l'intero
lasciato alla libertà di interpretazione.

Solo il mittente, che invia nuovi PKZ da 125 anni, è in grado di fornire un servizio di assistenza tecnica.
è consigliato come marchio di negozio per la moda di alta qualità
di stili diversi. CD Hans Siegwart
l'artista fotografico britannico di fama internazionale,
L'editore e direttore della rivista Rankin (www.rankin.co.uk).
Grazie al suo prestigio e ai suoi standard elevati, Rankin è un degno
Il primo regolare della serie di poster d'artista. Con il suo linguaggio visivo diretto
Il gruppo target principale sarà probabilmente costituito dai segmenti più giovani, che sono
gruppo target principale della catena di abbigliamento casual PKZ Blue Dog. Il
La patina "Papà può pagare", ormai superata da tempo, è stata finalmente sostituita da una
immagine moderna.

Il fatto che la campagna segua solo ciò che l'unico proprietario e Presidente del Consiglio di Amministrazione
Olivier Burger da quando è entrato a far parte dell'azienda con
L'aumento delle quote di mercato e l'espansione si riflettono anche nella
sviluppo del business. Nonostante un mercato stagnante, sempre più forte
La concorrenza e la pressione sui margini hanno permesso alla società di
(marchio 90%) con le sue catene di negozi PKZ, Feldpausch, Blue
Cane e hamburger crescono.

Crescita superiore alla media
Anche a fronte di una maggiore superficie totale di vendita al dettaglio, il fatturato
è cresciuta in modo sproporzionato, raggiungendo circa 206 milioni di franchi nel 2005
quasi cinque volte quello che la PKZ aveva raggiunto 20 anni prima.
Nello stesso periodo la frequenza dei clienti è più che triplicata.
L'anno scorso, circa 1,1 milioni di clienti hanno fatto acquisti presso
del Gruppo PKZ. E che il desiderio di espansione non è ancora stato soddisfatto,
può essere riconosciuto dal flusso di cassa, che è superiore al dieci per cento delle vendite
un risultato di primo piano anche a livello internazionale.    

Un must in una veste raffinata
L'azienda PKZ Burger-Kehl & Co. AG festeggia quest'anno il suo anniversario.
125° anniversario. E alla sua vasta collezione di campagne, che
è un pezzo impressionante della storia della pubblicità svizzera. Non solo il
I cambiamenti degli stili di moda sono documentati in modo vivido. Il
diversi mezzi pubblicitari e realizzazioni illustrano anche il
L'evoluzione dei valori nella moda maschile e nella società dal 1881 al
oggi.

La mostra è visitabile allo Stadthaus di Zurigo fino al 10 marzo.

Luca Aloisi

Tom Meyvis, professore di marketing alla Stern School of Business della New York University, sulla democratizzazione del marchio.WW: La parola d'ordine "democratizzazione del marchio" è la nuova tendenza del marketing?
Tom Meyvis: Ci sono già stati
sempre dei focus group di consumatori che stavano testando un prodotto, ma
sono ora coinvolti nel processo di creazione prima di prima.
In passato erano gli ingegneri e i designer a sviluppare un prodotto.
e poi abbiamo chiesto ai consumatori cosa ne pensano. Oggi chiediamo
Gli ingegneri analizzano prima i clienti e poi si dedicano alla progettazione.

WW: Quindi i consumatori stanno diventando i nuovi designer di prodotto e gli addetti al marketing delle aziende?
Meyvis: Il
Non sempre penso che sia una buona idea. I consumatori non sono
sempre onesti quando si chiede loro di un nuovo prodotto. È qui che
I vincoli sociali spesso giocano un ruolo importante. Spesso, inoltre, le persone non sanno cosa
che vogliono.

WW: Oggigiorno un'azienda deve rinunciare al controllo dei propri marchi?
Meyvis: A proposito di questo
a cui devono abituarsi. Se i clienti sono delusi da un
prodotto, si diffonde a macchia d'olio. Ma funziona
e viceversa. Alcune aziende, ad esempio nel settore dell'informatica, lasciano che la
I clienti attendono con così tanta impazienza il loro nuovo modello di laptop che ogni
I dettagli che trapelano immediatamente attraversano tutte le chat. Alcuni
Le aziende se ne approfittano e fingono che esista un segreto
Dettaglio accidentalmente trapelato al pubblico, mentre in realtà
Il loro dipartimento di marketing è dietro di esso e quindi è un argomento di conversazione.
fornisce.

WW: Trova
Ritenete che sia una buona idea che i clienti condividano foto o video personali
che possono poi diventare parte di una campagna?
Meyvis: È
può certamente aiutare a entusiasmare le persone per un prodotto, ma
Bisogna essere coerenti e fare qualcosa con il materiale. Uno
suscita aspettative e se queste non vengono soddisfatte, questo è esattamente ciò che accade.
si verifica l'effetto opposto.

Intervista: Gerti Schön

Online Il costo della ricerca su Internet
stanno causando problemi all'industria online svizzera. Ma la mancanza di
Il denaro non è l'unica ragione del nuovo ritardo.
Quanto può fare la Nuova Ricerca in Internet
Svizzera (NIS)? Una prima proposta sarebbe di 5,1 milioni
franchi all'anno, ma è già stato cancellato l'anno scorso.
rifiutato in autunno. Una seconda versione era allora disponibile per 4,5 milioni di euro.
ma è anche troppo costoso per la comunità di Internet.
I partner NIS SRG e Wemf non sono da invidiare. A quanto pare c'è
nessun quadro di bilancio. D'altro canto, anche la SRG e il Wemf non sono nel
in grado di dire a quanto ammonteranno le ulteriori riduzioni dei costi pianificate
diventare. C'è quindi da temere che il cantiere del NIS possa durare fino a
rimanere in vigore ben oltre il mese di marzo.

I fondamentali rimangono invariati: Per ottenere un risultato significativo
Per mantenere la portata online, si continua a utilizzare il modello AGOF.
(AGOF = Arbeitsgemeinschaft Onlineforschung) dalla Germania, che si basa su
si basa su tre pilastri: Una misurazione dell'accesso ai siti web
(sito-centrico), analogo al Net Audit di Wemf, costituisce il primo pilastro,
Un'indagine in loco tramite un questionario online (incentrato sull'utente) fornisce
il secondo e un'indagine telefonica rappresentativa della popolazione il
terzo pilastro.

Lo svantaggio dell'approccio AGOF: per la ricerca sull'uso di Internet che
dichiarazioni sullo streaming e su altri sviluppi futuri
Non è adatto al compito di convergenza dei media. Questo richiede un
che monitora l'uso di Internet sia a casa che al lavoro.
è indispensabile. E perché l'economia, in particolare la SSR, ma anche
banche e il commercio al dettaglio, necessitano anch'essi di tali dati, un panel
Obbligatorio. Idealmente uno che sia tecnicamente compatibile con la
misurazione centrata sul sito (in Svizzera: Net Audit), in modo tale che
che la fusione dei dati consentirebbe di ottenere un quadro generale dell'utilizzo di Internet.

Nessun compromesso nell'audit della rete
Ma dal punto di vista del mercato pubblicitario, un panel è solo una cosa piacevole da avere, ed è per questo che
i gestori del sito non vogliono cofinanziarlo. Come possibile
I finanziatori restano l'economia e, come in precedenza, la SSR. Pertanto
Si stanno valutando risparmi, in particolare nell'area dei pannelli. Il
Markus Jufer, responsabile del
Ricerca su Internet presso la SRG, come segue: Invece delle due previste
pannelli, uno piccolo per l'uso domestico puro e uno piccolo per il
per l'uso domestico e lavorativo, sarebbe possibile affidarsi a un sistema combinato di
e ridurre il numero di partecipanti.
Per contro, non sono previsti tagli per l'audit netto. Ci sarebbero addirittura
Sono necessari miglioramenti, aggiunge il responsabile della ricerca Wemf Harald Amschler:
In futuro, ad esempio, dovrà essere possibile distinguere se il paese di origine
o accessi dall'estero (cosa che oggi non avviene).
non può essere determinato). D'altro canto, il ritmo di pubblicazione potrebbe essere
di questi dati da quattro a due volte l'anno. Probabilmente
Anche la fusione dei dati è stata completamente rimandata, ma è ancora possibile se necessario.
ancora possibile in seguito. Tutto questo deve essere riproposto entro marzo, di nuovo
e poi presentato all'industria di Internet. Fine
Si spera che entro la fine di marzo sarà chiaro se il carrello del NIS si muoverà.

La SRG è a bordo
Ma i costi sono solo uno dei tanti ostacoli ipotizzabili.
Anche le attività parallele di Nielsen complicano le cose (cfr.
in prima pagina). Poiché non è ancora chiaro se la SRG abbia abbastanza
clienti per il nuovo pannello. Anche se il settore è
fiducioso. Se desiderate condurre una ricerca su Internet, la SRG
a bordo, dicono. Ma gli stessi operatori del sito web
potrebbero ancora ostacolare l'arrivo del carrello NIS, perché difficilmente sono
organizzato. Il Wemf e la SRG si appellano quindi a loro affinché trovino finalmente una
associazione, in modo da definire chiari punti di contatto e di
in modo che la scena possa essere integrata nella responsabilità. Inoltre
finanziariamente. È previsto che l'associazione da fondare - quindi
che si realizzi, insieme alla SRG e a Wemf come terzo partner del progetto.
Società NIS coinvolta.   

Markus Knöpfli

Chi possiede il pannello MMXI?

Per cinque anni il gruppo MMXI ha analizzato
dati di utilizzo di Internet, ma questo avviene dal 31 dicembre.
Il 2005 è ufficialmente finito. NielsenNetratings sta prendendo in considerazione la continuazione del
(vedi relazione in prima pagina), ma appartiene a Nielsen? "Quindi
Posso rispondere affermativamente", afferma Stefan Raum, Amministratore Delegato di
MMXI Svizzera. "La questione è aperta e non è ancora stata negoziata", afferma
Peter Hofer, direttore generale dell'istituto di ricerca IHA-GfK,
che fino a poco tempo fa possedeva la società MMXI Svizzera (cfr.
box). "Attualmente non è chiaro chi abbia i diritti sui dati e
se Nielsen è autorizzata a venderne", dice Markus Jufer di
del SSR.

Il pannello si compone essenzialmente di tre elementi, ciascuno dei quali è costituito da
Si potrebbero far valere rivendicazioni di proprietà. Da un lato, ci sono le
contratti scritti con i membri del panel, poi i contratti basati sulla
software di misurazione installati su PC privati, comprese le tecnologie di valutazione e di
Infine, i dati raccolti. L'unica cosa che è indiscutibile è che Nielsen
l'intera tecnologia.

Il fatto è che il panel continua a fornire dati al momento, ma nel lungo termine
Tuttavia, sarebbe necessario reclutare nuovi membri del panel, il che è costoso.
Inoltre, il panel non dispone di dati relativi alla popolazione del
Utenti Internet, che MMXI Svizzera ha ottenuto dalla SRG. Sostituzione
è possibile, ma più costoso di prima. In terzo luogo, entro la metà del
A febbraio è prevista la pubblicazione dei dati di gennaio. Nielsen deve
decidere presto. "Il tempo è fondamentale", conferma Raum. (mk)

Cambio di proprietà in MMXI Svizzera

L'istituto di ricerca IHA-GfK, che fa parte del gruppo tedesco GfK in
Alla fine del 2005 Hergiswil ha venduto la società MMXI Switzerland GmbH a
NielsenNetratings ha venduto.

IHA-GfK possedeva il 100 per cento della società, ma in realtà la
gestione operativa per gli ultimi tre anni presso il produttore di pannelli
NielsenNetratings, che non solo ha fornito tutta la tecnologia,
ma anche la gestione del pannello dal Regno Unito.

Con la scadenza
dell'ordine di produzione è stata quindi una sfida importante per IHA-GfK.
È giunto il momento di uscire dal programma, afferma Peter, direttore generale di IHA.
Hofer. (mk)

Olivier Burger, azionista unico del Gruppo PKZ, parla del successo delle sue catene di moda e della strategia pubblicitaria.WW: Come spiega il successo del Gruppo PKZ dal punto di vista di Markom?
Ph. Olivier Burger: As
Come azienda di moda, siamo sempre stati in grado di adattarci allo spirito dei tempi,
se non addirittura anticiparlo. PKZ è stato il primo a iniziare
in Svizzera, una rivoluzione per l'epoca. Inoltre
Ci siamo continuamente orientati al cambiamento
Esigenze dei consumatori. Come siamo sempre stati vicini allo Zeitgeist,
si riflette nella comunicazione esterna. Questa può essere
attualmente in mostra. È possibile vedere come PKZ
La moda all'epoca della prima guerra mondiale, negli anni d'oro 20 o
presentato e venduto molto più tardi, durante la crisi petrolifera. Il
Il successo a lungo termine dipendeva principalmente da tre fattori: l'adattamento allo spirito del tempo, una forte
profilo verso il mondo esterno e il miglior lavoro al fronte attraverso un costante
Formazione dei nostri dipendenti.

WW: E se si guarda agli ultimi due decenni?
Burger: Oltre a
l'espansione dell'azienda è stata la creazione di un moderno e
L'immagine attraente è importante. Quando sono entrato in PKZ nel 1984, il
L'età media dei clienti era di 50 anni, oggi è di 37 anni.
L'idea di base è sempre stata: come si fa a sopravvivere in un mercato piccolo come quello del
Svizzera contro i concorrenti che operano a livello internazionale? La soluzione risiedeva in
Ampliamento della rete di negozi con lo stesso livello di spese generali, per beneficiare della
economie di scala: riduzione dei costi logistici,
prezzi più vantaggiosi, più vendite. Siamo al nostro
La competenza principale rimane: la moda.

WW: Come ha influito questo sviluppo positivo sul budget di marketing?
Hamburger: il nostro
Abbiamo mantenuto le spese pubblicitarie pressoché costanti, con un buon 4,5%.
del fatturato. Negli anni con diverse aperture di negozi
era un po' di più, ovviamente. Ma l'investimento pubblicitario è sempre stato
all'interno di questo quadro. In un confronto nazionale e internazionale
Siamo quindi ben al di sopra della media.

WW: In
Siete quasi l'unico nel vostro settore a concentrarvi così fortemente sulla
Un poster focalizzato. Più per tradizione o per convinzione?
Hamburger: in
Il poster è certamente una parte importante della nostra storia aziendale.
Mezzo pubblicitario. Molto spesso un mezzo è stato utilizzato in un altro,
che è certamente superata dal punto di vista odierno. Ad esempio, il
Brochure PKZ animata in un filmato pubblicitario e riprodotta su un poster
registrato. Spesso l'idea è nata proprio dal supporto del manifesto e
è stato poi utilizzato in diversi altri mezzi pubblicitari, tra cui il
vetrine la loro realizzazione diretta. Anche queste si trovano nel
è fortemente rappresentata. Questo dimostra quanto le persone siano orgogliose di
il loro lavoro decorativo al PKZ. La differenza rispetto a oggi è,
che in passato generavano circa il cinque per cento delle vendite su tutti i media.
potrebbero essere presenti contemporaneamente.

WW: Oggi probabilmente non è più possibile.
Hamburger: il
I costi della pubblicità sono aumentati in modo sproporzionato. Poiché un'ampia
e la presenza di una campagna accattivante per la nostra azienda in modo economico
non ha senso, in realtà ci siamo concentrati per due anni su
fortemente sul manifesto come mezzo di comunicazione chiave e sulla nostra indipendenza.
La rivista Adress è indirizzata al 20% della popolazione svizzera.
famiglie. Lì mettiamo il nostro - notabene pagato -.
Pubblicità.

WW: Quanto è importante questa rivista di lifestyle per il Gruppo PKZ?
Burger: circa il 40% del nostro volume di comunicazione è costituito da mezzi di marketing diretto, tra cui gli annunci pubblicitari su indirizzo.

Intervista: Luca Aloisi

Stampa La società Fotorotar AG di Egg
ZH, che da anni è specializzata nel segmento della stampa di sicurezza.
è specializzata nella produzione di titoli e obbligazioni,
rileva l'unità aziendale "Business Unit
titoli della Trüb Druck AG. Per la Trüb di Aarau, la decisione
un passo coerente nel contesto della focalizzazione sulla
Il core business. Trüb vuole mantenere la sua posizione di leader come produttore di carte di credito.
e personalizzazione. La decisione non ha
Questo ha comportato dei licenziamenti; i dipendenti dell'unità titoli
Ai dipendenti viene assegnato un nuovo ruolo all'interno dell'azienda.

Da gennaio, Jan Schmocker è il responsabile della
Web Unit Frontend di Jung von Matt/Limmat. Questo passo ha lo scopo di
il posizionamento dell'agenzia nel campo della comunicazione online
rafforzato, come riportato da Netzwoche. Dall'anno scorso Schmocker era
Aprile come direttore creativo presso l'agenzia internet Unic Internet
Soluzioni. In precedenza ha fondato la società Scopo Intermedial,
che in seguito è stata incorporata in Pixelpark (Svizzera). A Pixelpark
Schmocker è rimasto come direttore creativo esecutivo per tre anni.

La televisione svizzera dà un secondo
stagione della sitcom svizzera "Schöni Ussichte". La sitcom
si prevede che continuerà grazie alla risposta positiva del pubblico e alla costante
quote di mercato di circa 32%, secondo il comunicato stampa.
si chiama. L'autore resta Domenico Blass, già responsabile dei primi 13
episodi. Tutti gli episodi sono prodotti in studio
Oberuster è stato prodotto. La casa di produzione è Videcom AG
con sede a San Gallo. Dopo una pausa di alcuni anni, l'ultimo SF
autunno, una sitcom prodotta internamente tornerà per la prima volta nel programma
registrato. "Schöni Uusichte" è la quinta sitcom di SF. Gli episodi della
La seconda stagione sarà trasmessa nell'autunno 2006.

Carta I Alla fiera Paperworld
L'evento riunisce principalmente fornitori e rivenditori dei settori
Ambiente d'ufficio. L'offerta è destinata a diventare una tendenza di domani. Mentre i fornitori di
Accessori da scrivania e produttori di articoli di cancelleria sul sito
Il Paperworld di quest'anno è stato un evento vivace, con i padiglioni prenotati dai tradizionali produttori e commercianti di carta. 
una frequenza significativamente più bassa. Ciò può essere dovuto al fatto che alcuni
dei principali produttori di carta non partecipano, o non partecipano più, alla
hanno partecipato alla fiera di quest'anno. Questo sottolinea il fatto che almeno
Il secondo giorno della fiera di Francoforte è stato poco frequentato,
in cui si trovano attualmente molti grandi produttori di carta.

Produttori di carta sotto pressione
Il rallentamento della crescita delle vendite nel
L'industria cartaria sull'interesse degli espositori nelle fiere commerciali
trasferimento. A tal fine, molti produttori di carta stanno attirando l'attenzione su di sé soprattutto attraverso l'aumento dei prezzi.
attenzione: come esempio attuale, un giorno dopo la chiusura del cancello, Sappi
Paperworld ha già annunciato un aumento del prezzo del cinque per cento per i prodotti senza legno.
carta patinata è stato annunciato per febbraio 2006. Altri produttori hanno già lavorato sul
spirale dei prezzi, attribuibile principalmente all'aumento dei costi delle materie prime.
è il motivo di questa scelta. Secondo le discussioni tenutesi alla fiera
Stora Enso e UPM, i due maggiori fornitori di carta al mondo,
aumentare i loro prezzi. L'aumento dei prezzi della carta sembra quindi essere un
una chiara tendenza.

Carta da ufficio riconfezionata
Oltre alle prospettive di crescita contenute, la
Ci sono stati sviluppi incoraggianti anche per i produttori di carta. Bene
perché non c'è nulla o poco di più nei documenti dell'Ufficio.
può essere migliorato, ancora una volta
La convenienza e la facilità di consumo sono ora in primo piano. Mentre nel
l'anno scorso, tra cui il produttore di carta M-real
le cinghie di trasporto imbottite presentate quest'anno, l'attenzione è stata rivolta alla
tra l'altro, alla carta da regalo. Il Gruppo Mondi
Business Paper ha introdotto il packaging "CleverOpen",
che possono essere aperti in tempi record. Il sistema trasparente e
Imballaggio in plastica completamente biodegradabile avvolto da 500
Foglio A4. "Inizialmente utilizzeremo CleverOpen per i prodotti Color Copy,
IQ selection smooth, IQ Triotec premium, Maestro supreme e Maestro
Triotec extra", spiega Kerry Crandon, responsabile delle comunicazioni.
presso Mondi Business Paper.

Il produttore di carta UPM continua a puntare sull'imballaggio diretto
carta, ma sta aprendo nuove strade in termini di imballaggio esterno. Invece del cartone
ha sviluppato una carta completamente riciclabile e pieghevole che può essere
diversi vantaggi: da un lato, il Paperworld
confezione esterna lanciata e facile da aprire con nastro a strappo
"SmartWrap" è particolarmente resistente agli strappi e, in secondo luogo, può essere
speciale processo di abbattimento con una sola mano e senza ulteriori
e, in terzo luogo, l'usura è notevolmente ridotta.
Rifiuti. Alla domanda sulle ragioni dello sviluppo di SmartWrap,
spiega Martina Schürmann, Responsabile Marketing Grafica e Ufficio
Carte di UPM: "La convenienza nell'imballaggio esterno è la tendenza. Il
Il trasporto o la ricarica della carta deve essere il più semplice possibile.
scorrono via". Un'altra tendenza che l'autrice cita è l'aumento della domanda di
carte multifunzionali e speciali per l'utente domestico: "La carta
I consumatori richiedono sempre più spesso carte fotografiche e altro in formato ridotto.
confezioni (50 copie) e in formati sempre più diversi".
I consumatori sono interessati soprattutto a componenti aggiuntivi come i portachiavi.
e simili, oppure confezioni con 550 fogli anziché 500 molto
ricettivo.

Lettere nobili
A Paperworld si sono distinti soprattutto per l'eleganza e l'eleganza dei prodotti.
Cancelleria e carta intestata in carta, anche rilegata in velluto
Agende, diari e simili. Appaiono prodotti esclusivi
per essere senza tempo. Alcuni arredi sono stati presentati in
vetrine, che nell'aspetto ricordano le gioiellerie.
sono stati modellati. Lo spettro spaziava dal classico e discreto
motivi/soggetti fino a elementi moderni e comici.
prodotti. In una piccola mostra speciale all'interno di questo
sono state presentate tendenze nel settore della carta da scrivere - accanto a molte in
Anche le forniture per ufficio in nero e rosso erano disponibili lì.
utensili in composizioni di colori molto vivaci.

Carta e Internet
Il fatto che un fornitore di carta in particolare sia particolarmente attivo nella
Internet e vuole addirittura creare una piattaforma qui, può essere
può sembrare sorprendente a prima vista. Tuttavia, il fornitore di carta fine
Römerturm non è una persuasione a favore di un substrato. Piuttosto
L'azienda punta a raggiungere questo obiettivo con il suo sito web lanciato lo scorso ottobre.
Paperlounge.de per offrire alle parti interessate l'opportunità di informarsi su
carta, tecniche di finitura e simili, e
possono scambiarsi idee. Silvia Wiener, Category Manager di Römerturm: "Dal
Da un sondaggio tra i clienti sappiamo che non sono più disponibili nuove carte.
bisogni. Sono necessarie conoscenze e informazioni su come
con i documenti esistenti e cosa si può fare con essi.
possono realizzare". Per lo scambio di conoscenze tramite il portale Internet
Paperlounge.de è quindi un sito di affiliazione o a pagamento.
L'iscrizione completa è necessaria, ma i costi sono
Gli ordini cartacei possono essere detratti. I membri ricevono
quindi, ad esempio, una serie di argomenti per giustificare un prezzo della carta più alto.
o trovare indirizzi di fornitori/aziende specializzati in
tecniche di finitura, stampa a più colori, ecc.
per esempio, scoprire le notizie sugli eventi della scena del design. Anche il
La futura controparte svizzera Paperlounge.ch esiste già, ma contiene
ma attualmente ha ancora gli stessi contenuti della piattaforma tedesca. "Quando
e non si sa ancora se la Paperlounge svizzera sarà lanciata ufficialmente.
attualmente ancora aperto", spiega Silvia Wiener.

Il produttore di carta Gmund si affida da tempo a Internet - ci
ma più su un negozio web con le solite opzioni. Al centro del
Il produttore bavarese di carta è stato quindi al centro dell'attenzione di Paperworld.
consulenza cartacea completa in modo semplice e bavarese. Qui fa
Lo specialista della carta Gmund non è certo uno sprovveduto. Gmund ha utilizzato
Paperworld, tra l'altro per promuovere la raccolta della carta
Savanna, che si distingue per le calde tonalità della terra e i colori del legno. "Per la prima volta
un produttore di carta ha avuto successo", afferma l'addetto stampa Maxi
Gohlke a Savanna, "per realizzare una goffratura del legno che sia autenticamente
ha un carattere di legno". Diventerà una tendenza?

Jürgen Franck

Paperworld 2006
La fiera business-to-business Paperworld è organizzata in collaborazione con l'associazione
Beauty and Christmasworld viene organizzato ogni anno a gennaio. Si svolge
all'interno di questi tre segmenti presso il centro espositivo di Francoforte.
di gran lunga l'area espositiva più grande. L'arco del
espositori sempre splendidamente e in parte esclusivamente presentati
I prodotti spaziano dagli strumenti di scrittura e disegno al materiale scolastico,
accessori per ufficio fino alla carta per ufficio.

Più di 106.000 visitatori provenienti da 75 paesi hanno partecipato all'edizione di quest'anno.
Paperworld, che si terrà di nuovo l'anno prossimo tra il 24 e il 28 gennaio, è un evento di grande importanza.
si svolgerà nuovamente a Francoforte. (jf)