Design "Nous avons changé notre identité visuelle
révisé dans le cadre d'une étape évolutive", a déclaré Pierin Vincenz,
président de la direction du groupe Raiffeisen, lors de la
conférence de presse de bilan la semaine dernière. Cela fait partie d'une
professionnelle de la marque et est utile pour renforcer la forte position
de continuer à se développer. Le bon nom y correspond, mais pas les épis et les
bandes de couleur, comme le résultat de l'agence responsable MetaDesign
montre.

Clariant International a récemment
pour la première fois un "factbook" qui présente en images et en textes une
de la mise en œuvre journalistique et authentique. Journalistes scientifiques
ont fait des recherches chez Clariant à Shanghai, à Singapour, en Allemagne et dans les
États-Unis, montrent les activités de proximité avec les clients, les partenariats
les innovations les plus significatives de l'entreprise. Cercle des destinataires de la
tirée à 80000 exemplaires, sont les suivants
Clients, actionnaires, collaborateurs et médias sélectionnés. Conception,
La rédaction et le design sont assurés par Clariant Corporate Communications et
Primafila AG Zurich et Munich ont élaboré et mis en œuvre conjointement.

Les automates rotatifs rétroéclairés Rolling-star200L ont été testés avec succès dans les gares RailCity des plus grandes villes suisses. La SGA lance maintenant ce produit sur les routes des métropoles de Zurich, Bâle, Berne et Genève au cours du 2e semestre 2006. Les surfaces Rollingstar sont recouvertes de 3 sujets qui changent à un rythme régulier. Construits sur une technologie de pointe, ils présentent les sujets sans les découper, d'un seul tenant et avec une brillance maximale. Dans un premier temps, les surfaces existantes seront transformées et intégrées aux réseaux Citystar200L. Il s'agit d'emplacements exclusifs de premier ordre, exclusivement dans les périmètres urbains les plus étroits. La SGA a par ailleurs résumé toutes les nouveautés et les points essentiels dans l'aperçu Plakat News 2006-2, qui peut être téléchargé sous forme de fichier pdf sous www.apg.ch/publikationen. L'édition actualisée du cahier de poche Affiches SGA : Zones cibles, offres et prix 2006-2 est également disponible dès maintenant sous forme de fichier pdf ou de version imprimée.

Airlines Le cygne qui meurt est bon ou
moins bonne et parfois une catastrophe, sait le
expert en ballet. Actuellement, le cygne décédé est en règle générale une
catastrophe, sait Thomas Zeltner, le directeur de l'Office fédéral des
la santé. Il en va de même pour les autres espèces d'oiseaux.
Cela touche au cœur. Et pourtant, nous mettons en avant le peu de sentimentalisme
Question : comment un ailé peut-il réussir à passer sa fin d'automne à l'ombre ?
de s'envoler vers des contrées plus chaudes ici dans le pays et, infecté par le
virus mortel de la grippe aviaire, lors de son vol de retour vers l'Europe.
d'échouer ? La réponse : l'oiseau était un expert. C'est en tout cas ce que
aura immédiatement été remarqué par les oiseaux qui aiment voyager lorsqu'ils ont vu l'annonce.
où des congénères intelligents ont compris "comme les experts",
"qu'avec South African Airways, ils peuvent voyager sans escale, confortablement et en toute sécurité de
Zurich à Johannesburg". Nul doute qu'il existe un
vol retour.
Là aussi, on propose des produits demandés par les clients : Les cygnes peuvent utiliser leur
Mettre le cou dans le petit filet du siège avant, comme le veut l'espèce. Et les flamants roses
peuvent s'adonner à leur passion sportive (voir photo). Deux du
Le trio souhaite manifestement entrer incognito en Suisse.
D'une certaine manière, on ne peut s'empêcher de penser que les créatifs
et l'arrêt prématuré des affichages.
s'assombrirent. One way pour une cure dans l'enclos des volailles ? (hv.)

Vêtements de sport Grâce à une campagne virale, Spillmann Felser Leo Burnett a fait connaître Mammut dans tous les médias.
Si vous tapez "Mary Woodbridge Everest" sur Google
plus de 25 000 résultats s'affichent en quelques secondes.
Tous ces messages, sites web, faits et commentaires tournent autour de la
Sujet : Une Britannique de 85 ans veut, en compagnie de
Daisy à gravir le mont Everest. En voie directe - comprend
sans sherpas et sans appareil à oxygène, parce que
Il n'y a pas de masque à oxygène pour les chiens. Ces informations incroyables, ainsi que deux vidéos très réussies, sont les suivantes
sur l'entraînement quotidien en montagne - ou plutôt la promenade - des
et son chien, sont publiés sur un site Internet.
www.mary-woodbridge.co.uk pour trouver une solution. Celle-ci n'a été créée qu'en décembre 2005
a été mis en ligne. Sur ce site, Mary demande des conseils pour réaliser son rêve de partir à l'aventure sur l'Everest malgré son manque d'argent.
pourrait surmonter. Depuis, le projet alpin secret autour de la
toit du monde a soulevé de véritables montagnes dans les médias du monde entier, ce qui
Les attentes en matière de campagnes cross-médiatiques.

L'agence Spillmann Felser Leo Burnett qualifie l'idée d'"une nouvelle ère".
avec Mary Woodbridge comme un soi-disant mockumentary, une fiction,
qui est tout
se présente dans un style documentaire. "Nous avons choisi cette forme
afin d'atteindre une communauté qui, autrement, serait difficile à atteindre par le biais de l'Internet.
la scène hardcore de l'escalade et de l'alpinisme.
alpinistes", estime Michael Gyssler, chef du marketing chez le client
Mammouth.

Un succès mondial
"C'était une expérience sans garantie de succès", estiment les créatifs
de SFLB. Et d'une certaine manière, les annonceurs eux-mêmes sont surpris par le nombre d'articles qu'ils publient.
Étendue de
Réactions leur coup marketing totalement décalé pour provoquer le monde entier
a réussi à faire. Les revues spécialisées dans l'alpinisme ont publié des articles sur les faux,
mais parfaitement authentiques de l'ambitieuse Mary.
comme les magazines pour seniors, les titres sur le style de vie ou les magazines pour les enfants.
Amis des animaux. Au total, il y a plus de 250 portails ou articles. Plus de 57
000 clics ont été enregistrés sur le site de Mary jusqu'à sa fermeture lundi dernier.
semaine, ce qui n'est pas négligeable. Avec toutes ces simagrées, Mammut n'est jamais
n'est pas apparu nommément. Seule une plante jaune
Une veste de sport avec un petit logo a peut-être éveillé les premiers soupçons
peuvent.

Qualité suisse
Mais maintenant, l'histoire se résout de manière tout aussi créative. Même
qui a un équipement de Mammut - c'est le message à passer
ne pas surestimer. Cela se traduit par un slogan qui est désormais disponible sur le site Internet de l'entreprise.
toutes les annonces, prospectus et affiches pour Mammut affichent : "Avertissement -
avec un si bon équipement peut
on se sent facilement trop en sécurité".

L'entreprise Mammut, dirigée depuis Seon, en Argovie, est présente sur le marché depuis 140 ans.
Depuis des années, nous sommes responsables de l'amélioration de la sécurité en montagne avec des vêtements,
des cordes, des harnais et des sacs de couchage de la meilleure qualité suisse. Dans les
Au cours des 15 dernières années, Mammut s'est imposé comme le leader suisse de l'escalade.
Entreprise d'équipement de plein air de réputation internationale
développé.

Andreas Panzeri

Markus Rege, nouveau directeur du marketing, veut
de Suisse Tourisme l'été prochain, c'est surtout plus de femmes qui seront
Chères femmes, passez donc le week-end en Suisse.
L'été de la Coupe du monde dans les montagnes. Là où les hommes se soucient moins du football que de la santé.
mais plus de vous ...". Pour accompagner ce texte en forme de clin d'œil
le nouveau spot de Suisse Tourisme met en scène un séduisant berger en train de faire les foins,
un conducteur aimable dans le téléphérique, un guide de voyage époustouflant
bûcheron construit, un charmant guide de montagne et un
trayeur regardant la caméra avec confiance.
 
C'est un plaisir de se rendre à Berlin avec un tel matériel publicitaire".
se réjouit Markus Rege. Depuis mercredi de cette semaine, le
Berlin accueille avec la Bourse internationale du tourisme (ITB) le plus grand salon professionnel du monde.
de l'économie touristique internationale. D'abord trois jours pour
les acheteurs professionnels. Puis encore deux jours pour le
public en quête de vacances. La Suisse se présente à Berlin
pour la première fois officiellement avec le nouveau spot ainsi que la prochaine
Campagne d'été de Spillmann Felser Leo Burnett. Pour le nouveau directeur
marketing chez Suisse Tourisme, le séjour en Suisse
stand ne sera toutefois que de courte durée. "Ce qui est bien dans ce nouveau job, c'est que
je fais tout mon travail dans le monde entier en grande partie à partir de
de mon bureau zurichois".

Vendre des voyages avec succès et imaginer des vacances reposantes au lieu de
continuer à se précipiter eux-mêmes dans la région, est aujourd'hui la grande
passion de Markus Rege. Depuis janvier, il travaille chez Suisse Tourisme
responsable du marketing. "Avec une marque forte, s'adresser à
C'est toujours bon de rouler sur la piste de décollage", note-t-il avec fierté, en précisant que
son produit - ou notre pays - vient d'être reclassé par le Nation Brands Index.
a été élue à la deuxième place - derrière l'Angleterre et devant le Canada,
Italie, Suède, Allemagne et Japon. "Cela montre une augmentation,
tout comme les résultats positifs et supérieurs à la moyenne.
de nuitées pour le début de l'hiver", analyse le directeur de l'Office
lui. La tendance va lui faciliter la tâche, même si Rege a déjà
a toujours été convaincu par les arguments forts en faveur de la marque Suisse.

Sa première approche professionnelle de la Suisse, pays de vacances, a eu lieu
Rege avec un travail de diplôme sur l'hôtellerie grisonne. Les études
de la géographie économique, il a travaillé en partie comme guide touristique chez
trekking dans les forêts corses. Mais avant de se lancer pleinement
Il a voulu profiter de sa "période de formation pour faire quelque chose de plus".
prolonger" en tant que stagiaire en études de marché auprès de l'organisme de crédit de l'époque.

"Cette entrée dans le marketing a été très précieuse", estime Rege. Outre
le plaisir d'accompagner trois fois le Tour de Suisse en tant que sponsor principal.
Il mentionne l'introduction d'un compte étudiant ainsi que la mise en place d'un système d'assurance maladie.
premières promotions de cinéma en 1987, qui ont jusqu'à aujourd'hui durablement influencé
du Credit Suisse.

Un peu plus perçu comme alternatif par le public, le
image de son prochain employeur. Rege est passé de la banque à
Service suisse des voyages d'étudiants SSR et donc d'une
responsabilité du segment à la direction du marketing. "Voyages SSR était à cette époque
époque encore une coopérative sauvage dans l'esprit des idéaux de 68", rappelle
il s'est fait. Mais quand on est dans une coopérative avec autogestion et
On apprend alors à diriger pour la vie. "Mon
Le savoir-faire en matière de leadership et toute la manière de diriger les gens proviennent de
de l'époque. Celui qui peut s'imposer ...". Rege a le marketing
professionnalisé au CSA, et pas seulement un partenariat avec la
UBS - "un chiffon rouge" -, mais aussi la première
Campagne publicitaire "Ferienflirt" avec l'agence Guye, nouvellement créée à l'époque
& Partner.

Lorsque la marque, qui s'est entre-temps imposée comme un succès, a été lancée, elle s'est retrouvée dans une situation de crise.
"Service de voyage pour étudiants" à STA Travel, a également attiré Rege
un nouveau défi. En 1998, il est devenu chef de la publicité chez
Swissair a été ajoutée. L'aspect international est venu s'y ajouter. On a beaucoup parlé de
travailler pour la première fois pour le marché étranger et assumer la responsabilité de
prendre en charge des campagnes internationales. Avec Advico Young & Rubicam
il s'est occupé de "Faces" avec le slogan "Swissair - The refreshing airline".
Après Halifax, c'est devenu la "White Campaign", la dernière avant
le grounding. Entre les deux, Rege est aussi allé deux ans par semaine à
Belgique et a travaillé chez Paul Reutlinger pour Sabena, en plus de Swissair.
et Qualiflyer Group, avec onze compagnies aériennes, s'occupe de la publicité.

Comme tous les membres de la famille Swissair, il a été profondément touché par le grounding.
"Moi aussi, j'ai manifesté contre l'UBS et le CS et j'ai tenté de
sauver Swissair", se souvient-il. Ou de l'épisode où il n'y avait pas de
plus d'argent pour le papier et qu'il a été nommé chef de la communication de marché avec
AY&R, où l'agence a offert à son client le plus important un service d'assistance.
a fourni quelques caisses de fournitures de bureau indispensables.
L'achat du nom de domaine swiss.com dans les magasins a également été une expérience.
ÉTATS-UNIS. "Ce furent des négociations difficiles avec des avocats qui ont fait feu de tout bois.
étaient blanchis et ne voulaient d'abord parler que de millions",
se souvient Rege.

Avec la vente de Swiss à Lufthansa, un carrousel s'est mis en place au sein du management.
où Rege occupe désormais le poste de vice-président du marketing.
& Communications ne voulait plus continuer à monter. Plus
satisfaction pendant cette période jusqu'à son entrée et professionnelle
Topper chez Suisse Tourisme lui a apporté différents marathons de montagne
ou la transformation de sa propre main d'une ancienne imprimerie dans le quartier de Zurich
4 pour en faire un loft habitable.

Andreas Panzeri

L'image de la Turquie a souffert des derniers incidents du match de barrage de football et de la grippe aviaire. La campagne de Wunderman doit y remédier avec rien d'autre que la vérité : Des faits et des images doivent prouver que la Turquie est toujours le paradis des vacances au bord de la Méditerranée. Des annonces, des posters, des annonces RP, des inscriptions à l'arrière des bus et des bannières web doivent rappeler le climat méditerranéen et la culture millénaire de la Turquie. Wunderman est la société sœur de Futurecom Interactive, axée sur le marketing de dialogue et la communication intégrée.

Print Outre des premières mondiales, Heidelberg met en place
à l'Ipex sur l'intégration des processus dans tous les domaines d'une
imprimerie et met cette thématique au premier plan.
L'industrie de l'imprimerie est en
Le vent en poupe. C'est du moins la conclusion que l'on peut tirer des nouvelles de certains
fournisseurs à la hausse. Ainsi, la société Heidelberger Druckmaschinen AG a annoncé
(Heidelberg) a déjà enregistré en janvier de nettes augmentations de rendement dans les
Secteurs Press (impression offset) et Postpress (finition).

"L'évolution favorable des affaires dans l'industrie des médias imprimés a
s'est stabilisé, même si cela varie beaucoup d'une région à l'autre", décrit
Jürgen Rautert, directeur technique chez Heidelberg, le total de
évolutions positives. Rautert se réjouit, outre d'une stabilité
Les entrées de commandes sont particulièrement importantes pour le développement du secteur Postpress,
qui affiche pour la première fois un résultat positif sur l'ensemble de ses activités.
C'est sans doute pour que cela ne change pas que Heidelberg sera présent à la conférence d'avril.
trois nouveaux produits dans ce domaine à l'occasion du salon professionnel Ipex.
présenter : une encarteuse-piqueuse rapide jusqu'à 14000 cycles/heure
(Stitchmaster 450), une relieuse par collage (Eurobind 4000) capable de relier jusqu'à 4000
livres/heure, et une nouvelle génération de
plieuses-colleuses (Diana X 115/135), ce qui permet d'atteindre jusqu'à 20000
boîtes/heure.

Ce que les données de performances brutes des machines ne révèlent pas, ce sont leurs
possibilités d'intégration dans un flux de travail. Un 
l'intégration des machines dans le processus de gestion et de production
Les imprimeries et les entreprises de production
les entreprises de transformation lors du changement de commande et permettent
de réduire les temps de préparation et de garantir la précision des
calculer les coûts des commandes. Pour ce faire, les machines peuvent être utilisées via le
(JDF) à partir d'un fichier de données de préréglage.
de calcul/ SIG et du système de pré-évaluation et sont donc
préréglé plus rapidement.

Assurance qualité lors de l'impression
Afin d'assurer une production d'impression de haute qualité et sans erreur, il est nécessaire de mettre en place un système de gestion de la qualité.
Heidelberg continue d'optimiser l'impression offset. Spécialement
pour les entreprises de production industrielle, par exemple les grands
d'emballages, l'entreprise présentera à l'Ipex des produits nouveaux et
de mesure intégrés à la machine. Le spectrophotomètre
Système de mesure des couleurs en ligne Prinect Inpress Control - à partir de 2007 pour les
séries de machines Speedmaster CD 74 et XL 105 disponibles - permet le
une arrivée plus rapide dans la couleur et donc une qualité plus élevée avec moins de
de la maculature. La deuxième nouveauté, le système de contrôle des feuilles Prinect
Inspection Control (pour CD 102 et XL 105), vérifié au moyen de
appareils photo numériques, la feuille ne doit pas comporter d'erreurs techniques d'impression telles que des bosses,
l'absence de points de pression, de stries, d'éraflures, etc.

Une possibilité pour les imprimeries de réaliser de meilleures marges sont
des finitions d'impression supplémentaires. Pour ses machines Speedmaster CD 74
et CD 102, Heidelberg proposera à partir de 2007 un module ColdFoil permettant
permettent d'appliquer des films métalliques brillants (à froid). Ces
L'innovation est particulièrement intéressante pour les
les imprimeries d'étiquettes. Pour appliquer les films, deux
Groupes d'impression
une pour l'application de la colle et une autre pour l'application de l'adhésif.
Application du film à froid. L'astuce est que les groupes d'impression peuvent être utilisés après
Fin de la tâche immédiatement utilisée comme groupes d'impression offset normaux
peuvent être utilisés.

Nouvelle technologie d'encrage
Afin de permettre aux imprimeurs travaillant dans le format plus petit de 35¥50 cm d'utiliser une
de production économique, Heidelberg participera à la
Ipex, une nouvelle technologie d'encrage. Anicolor, c'est son nom
de l'encrier, qui fonctionne sans zones de couleur, devrait être disponible à partir de début 2007 pour les
Gamme Speedmaster SM-52 (modèles quadrichromie) disponible en une seule option
être plus efficace. L'encrier est composé de beaucoup moins de rouleaux qu'un
œuvre conventionnelle, ce qui permet une coloration très rapide -
par la suite, seules 10 à 20 feuilles d'amorçage sont utilisées, selon le sujet d'impression
sont nécessaires. Le système d'encrage Anicolor permet d'utiliser des plaques d'impression traditionnelles et des encres à base d'eau.
-peuvent être utilisées. Les imprimeurs offset disposent ainsi d'une solution particulièrement
machine compétitive par rapport à l'impression numérique.

Au cœur de Prinect
C'est Heidelberg qui se distingue le plus clairement de ses concurrents
par son approche d'intégration. Ainsi, Heidelberg est une première mondiale sur
l'Ipex, la totalité des
L'intégration de tous les processus importants dans une imprimerie peut être démontrée.
Afin d'améliorer encore les domaines de la gestion, du prépresse, de l'impression et de la finition, l'entreprise a mis en place un système de gestion de la qualité.
le fabricant de machines d'impression de Birmingham
présentera à cet effet deux produits nouvellement développés.

Le système d'intégration Prinect, qui est une attitude centrale de
Les données relatives à la commande peuvent ainsi être traitées au sein d'une imprimerie,
intègre les processus de gestion et de production - en commençant par la gestion de la qualité et de l'environnement.
de la gestion des commandes, en passant par le prépresse et la salle d'impression jusqu'au
Traitement ultérieur. Dans un Jobticket JDF, tous les
informations relatives à la commande et le parcours de production.
décrit en détail. En se basant sur ce jobticket, les
processus individuels sont activés. Des informations telles que la consommation de matériaux et
L'état d'avancement du processus est signalé et peut être consulté à tout moment.
Prinect-Cockpit ou le poste de travail.

Le deuxième nouveau produit, Prinect Pressroom Manager, est disponible en tant que
le premier système de salle d'impression au monde basé uniquement sur JDF.
Centrale de gestion de toutes les données nécessaires à la production d'imprimés.
les données. Cela permet d'améliorer tous les processus de travail dans la salle d'impression.
ou les automatiser. Avec ces produits Prinect, Heidelberg réalise
l'imprimerie intégrée. L'entreprise est ainsi la première à satisfaire
fabricants la vision annoncée par la CIP 4 Organisation 2000 de la
l'intégration complète basée sur JDF des entreprises d'impression.
   

Jürgen Franck

L'amour, la haine et l'érotisme mobiles sont les
Ingrédients d'une nouvelle histoire d'amour photographique appelée "We Love" pour téléphone portable.
Des producteurs de médias fixes reprennent une idée venue de Hollande et veulent faire du soap
en un sujet de conversation quotidien. Les créateurs d'Active Mobile, une
filiale de Goldbach Media AG, sont un peu maladroits lorsqu'il s'agit d'informations sur les médias.
leur dernier-né "We Love" : le "Multi Channel Picture Soap Opera" est
n'est rien d'autre qu'une série d'images de huit minutes en moyenne.
à douze images, que l'on peut se procurer tous les jours à partir du 3 avril sous forme de MMS au
sur son téléphone portable au prix de 90 centimes. Le nouveau soap-opéra ou photo novela, tel qu'il est décrit par Managing
Mike Weber, directeur d'Active Mobile, a indiqué dans son rapport que l'utilisation d'un téléphone portable n'est pas un problème.
Version précédente déjà disponible aux Pays-Bas à partir de 2003 sous le nom de Jong Zuid
ont écrit des histoires à succès. Un public fidèle de plus de
50 000 fans, principalement des femmes âgées de 15 à 25 ans
y téléchargent les épisodes autour d'une colocation d'étudiants, d'une
agence de publicité et un café sur leurs téléphones portables.

"Nous avons pensé à adapter l'histoire pour la Suisse alémanique.
Mike Weber, qui réfléchit depuis un certain temps déjà à l'idée d'adapter le projet à l'étranger.
avait ruminé. Mais pour qu'une histoire fonctionne, il faut
un minimum d'effet de reconnaissance. Ainsi, l'action se déroule au
plus aisé des riches et des beaux dans le Zurichois
quartier de Seefeld. Comme d'habitude dans le genre, We Love parle de
Amour, haine, intrigue, sexe et crime. Au centre de l'histoire se trouvent
six jeunes de la Jeunesse dorée dans trois constellations de relations qui correspondent au
Les spectateurs "ont un aperçu d'une région plutôt fermée et peu accessible au commun des mortels".
monde mystérieux", comme l'indique un communiqué de presse.
s'exprime. Weber ne voit aucune difficulté à raconter des histoires complexes avec
raconter en quelques images et fait référence à des bandes dessinées ou à des
Il s'agit d'une histoire de photos bien connue dans Bravo, où cela fonctionne parfaitement.

Cinq premiers épisodes gratuits
Au total, 80 épisodes de We Love sont prévus pour une première saison,
qui sont téléchargés les jours ouvrables du lundi au vendredi.
peuvent être réalisés, avec un résumé à la fin de la semaine. Les premières
Nous nous adressons délibérément à un public jeune.
public", dit Weber, car les générations plus âgées utilisent les
fonctions MMS sur leurs téléphones portables. Le roman-photo doit
comparable au journal des pendulaires, est devenu un sujet de conversation quotidien
de l'image. Reste à savoir comment le texte sera associé aux images.

Les castings pour les acteurs et actrices viennent d'être lancés.
qui d'une part posent pour l'histoire et d'autre part
attirer l'attention sur We Love dans de nombreuses bandes-annonces diffusées à la télévision et à la radio.
We Love n'a pas pour but d'enrichir qui que ce soit, pas plus que ses créateurs n'ont l'intention d'utiliser leur
arnaquer un public cible jeune. Vu le coût de 50 centimes pour
un message visuel traditionnel, Weber trouve le prix d'un épisode
de 90 centimes n'est pas excessif. "On peut aussi s'abonner à tout moment
et descendre en plein milieu", ajoute Weber. En comparaison avec le
Les Suisses sont un modèle à suivre aux Pays-Bas : un sur deux
Les épisodes quotidiens de Jong Zuid coûtent tout de même 1 euro.

Plate-forme marketing cross-média
Le roman-photo se veut avant tout un projet cross-média.
Plate-forme de marketing pour les partenaires médias 71Media (Pro 7/Sat1 Schweiz),
20 minutes et Radio Energy Zürich ainsi que les sponsors Cadbury, Nokia
et Orange. "Pour nous, le groupe cible est intéressant et convient bien à
ProSieben/Sat1", déclare Christian Gartmann, directeur général de
ProSieben/Sat1 Schweiz. We Love dispose également avec www.welove.ch de
un site web avec des informations, des téléchargements et d'autres offres.
Les partenaires et les sponsors sont en outre libres d'apparaître sur la page d'accueil du site.
site web pour communiquer ses propres offres et actions. Que la cause
fonctionnera est totalement ouvert. "Nous nous laisserons surprendre",
estime Gartmann.

René Worni

Le groupe de chaînes ProSiebenSat.1 lancera son offre de télévision payante annoncée dans un premier temps en mai avec deux chaînes. Les deux nouvelles chaînes payantes s'appellent "Sat.1 Comedy" et "Kabel Eins Classics" et ne sont pas disponibles individuellement, mais uniquement via les packs numériques payants des câblo-opérateurs. Toutes deux sont des chaînes diffusées 24 heures sur 24. Avec les offres de télévision payante, le groupe de télévision veut s'ouvrir un nouveau champ d'activité. Il s'agit d'offres supplémentaires qui offriraient aux clients l'avantage de pouvoir profiter à tout moment d'une offre de programmes qui n'est visible que de temps en temps sur la télévision gratuite. ProSiebenSat.1 est la première chaîne classique de télévision gratuite à se lancer dans la télévision payante. Les deux offres de télévision payante sont gérées par la filiale SevenSenses GmbH de ProSiebenSat.1, qui fait partie de la division Diversification. SevenSenses se consacre également au développement de nouvelles offres sur IPTV (télévision via les protocoles Internet) et la vidéo à la demande.

Le 3 avril, la filiale de Goldbach Media, Active Mobile, lance le premier opéra-soap multi-canal, appelé en abrégé photo novela. En collaboration avec Voice Publishing, l'histoire émotionnelle en images a été lancée par MMS. Le prix pour le client final est de 90 centimes par épisode. L'inscription se fait simplement par téléphone portable en envoyant le code "welove" au numéro 2020. Pour la commercialisation, on mise sur un paquet de communication cross-média puissant qui comprend des annonces, des spots TV et radio, un site Internet, des bannières publicitaires, des newsletters. du marketing par e-mail, du placement de produits et de lieux ainsi que des liens et des logos. Trois partenaires utilisent également l'innovation et la mise en réseau cross-média pour leur propre communication de marque : Nokia, Orange et Stimorol. L'offensive marketing est complétée par des jeux-concours par SMS et des votes.

Le Corporate Publishing transmet la culture d'entreprise et la gestion des connaissances, tant vers l'extérieur que vers l'intérieur. "Digne de confiance, informatif,
professionnel, attractif" - ce n'est qu'une petite sélection de
Caractéristiques associées à la publication d'entreprise
de l'entreprise. Par mépris et de manière superficielle, on pourrait appeler cela
également appelées "informations joliment emballées". Professionnel
Le Corporate Publishing en fait plus, à condition que les mesures soient
et les intègre délibérément dans la communication de l'entreprise.
sont intégrés. Dans ce contexte, on accorde de plus en plus d'importance
Les magazines pour les employés. Ils ne sont pas seulement capables de gérer le changement,
mais aussi la culture du savoir et donc la culture d'entreprise
de manière générale. Une enquête commandée par le "Forum Corporate Publishing" auprès de
Top 500 des entreprises allemandes a révélé que les magazines pour employés
la première place en ce qui concerne l'importance des mesures de communication pour les
communication interne. Il y a plusieurs raisons à cela, car
de tels magazines couvrent de nombreux besoins actuels des collaborateurs.

Accompagner les processus sensibles
En tant que mesure de prospection, le magazine des collaborateurs est particulièrement adapté pour
les processus sensibles. Il accompagne les processus de changement, par exemple
restructuration, et veille à la transparence et à l'acceptation. Ainsi,
la gestion du changement et la communication du changement se complètent idéalement, ce qui
fait des collaborateurs des alliés du changement permanent.
Médias d'entreprise rédigés de manière journalistique et professionnelle
transmettent la confiance et renforcent l'identification avec le
l'entreprise. En tant que module central de la communication interne, le
magazine l'approche directe, émotionnelle et pourtant prudente des
collaborateurs, tandis que l'Intranet donne du rythme au dialogue. C'est justement
l'utilisation ciblée de l'émotion est spécialement aussi
Transmission des connaissances fondamentale.

Contribution à la culture du savoir
Avec des formes journalistiques telles que reportages, features ou interviews
le Corporate Publishing associe un contenu de connaissances sobre à des
les émotions. Dans le cadre de publications continues
Les magazines d'entreprise peuvent être utilisés comme des "articles mode d'emploi".
Transmettre les progrès des connaissances de manière mémorable. Les interviews, dans lesquelles il y a aussi
de la place pour les questions critiques, les idées abstraites peuvent être
donner vie à des stratégies. Une meilleure compréhension de
processus d'entreprise et les changements qui y sont liés renforce le
confiance dans la direction de l'entreprise. En lien avec l'intranet
permet d'approfondir certains aspects. Comme autre complément
le dialogue via des canaux tels que le courrier électronique, les hotlines internes, les SMS ou les
Les salles de chat facilitent le flux d'informations.

Dans l'ensemble, les médias des collaborateurs soutiennent la culture du savoir
comme expression de l'estime des entreprises pour leurs employés
durablement. Il ne faut pas sous-estimer le magazine des collaborateurs en
son rôle de prévention contre la fuite des connaissances, parce qu'elle
d'identification et de motivation et, par conséquent, la perte de
de connaissances précieuses. Cela permet à l'homme moderne
Ressources Management une professionnalisation croissante
communication avec les employés, qui peuvent être utilisés par des
par des professionnels externes. Dans l'ensemble, ce sont surtout les
Les magazines destinés aux collaborateurs présentent un excellent rapport coût/bénéfice.
Ils sont des exemples de la façon dont les entreprises de nos jours
des tâches très importantes pour la réussite, de manière efficace et rentable.
Les objectifs peuvent être atteints en toute conscience.

Potentiel d'optimisation inexploité
Dans un grand nombre d'entreprises, le tableau suivant se présente : les
Le journal du personnel relève de la souveraineté du département des ressources humaines, le
Créer des newsletters pour les départements concernés, des brochures sur les produits
Le département de la publicité s'occupe de la publicité et le site Internet est géré par le département de la communication.
les webmasters. L'enchevêtrement des compétences est prévisible et a également des répercussions sur la qualité de l'information.
Les médias sociaux ont un impact négatif sur les bons magazines destinés aux employés ou sur les titres destinés aux clients.

La création d'une plateforme de communication centrale permet de
d'harmoniser les différents médias d'entreprise et de les adapter aux
les groupes cibles respectifs. Cela ne permet pas seulement de mettre de l'ordre,
mais permet également de réaliser des économies substantielles.
Les doublons sont évités en utilisant des informations provenant de sources internes.
ou de spécialistes externes du CP, et qui peuvent être consultés sur le site Internet de l'école.
la plate-forme de communication de manière ciblée et multiple, c'est-à-dire
cross-média.

Plate-forme de connaissances cross-média
Un exemple actuel de fonctionnement d'un tel
La plate-forme de communication est le nouveau site, l'économie et le
plate-forme de connaissances limmattal.org. D'une part, elle transmet des contenus
cross-média, c'est-à-dire sur plusieurs canaux médiatiques. D'autre part, elle est
à la fois une plaque tournante, un forum et un centre de connaissances, où diverses
besoins sont satisfaits.

En ligne, par exemple, le site www.limmattal.org propose une multitude de
des informations actuelles sur le site et les événements, etc., des liens pertinents et des
Les connaissances spécialisées sont proposées sous une forme très concentrée. Le véritable
Mais le contenu du site web ne fait pas tout, loin de là ! Voici le
caractère cross-média est mis en avant. Les bulletins d'information en ligne
des contenus de qualité sont diffusés par voie électronique. En outre, les
bannières comme support en ligne de messages à fort impact publicitaire. Sur la
page imprimée, le magazine transporte le savoir en consacrant chaque numéro à un thème.
de différents points de vue, pertinents pour la pratique.
limmattal.org n'opère cependant pas dans le domaine de l'éducation.
uniquement sur la scène crossmedia avec des informations actuelles et des connaissances pratiques,
mais se distingue comme une véritable marque, une marque qui dépasse
Annonces, présentoirs, échange de bannières, etc.

  Eveline Jakob
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Stier Communications AG est membre du Forum Corporate depuis 2005.
Publishing, la plus grande association d'Europe, le principal
Prestataires de services médias d'Allemagne, d'Autriche et de Suisse
est unie.