Comme nous l'avons indiqué hier, Metzgerlehner a clôturé l'année dernière de manière satisfaisante. L'agence ne s'est pas seulement développée grâce à de nouveaux mandats, mais aussi en termes de collaborateurs. En effet, Silvan Metzger et Rebecca Krausse occupent cette fonction.

Tout le monde pourrait vivre avec la nouvelle loi sur la radio et la télévision (LRTV). C'est ce qu'a fait savoir la SSR jeudi à l'agence de presse ATS. Pour la SSR, le splitting fixe de la redevance de 4 pour cent signifie toutefois une baisse des recettes de 30 millions de francs. Les prestataires privés se sont montrés très satisfaits, car la nouvelle LRTV leur apporte des améliorations. Comme l'écrit l'Association suisse des radios privées dans son communiqué, elle considère les 4% de quote-part de la redevance de réception radio comme une reconnaissance de la prestation d'un service public régional. Selon l'ATS, le président de l'Association suisse des télévisions régionales s'est également déclaré "extrêmement satisfait".

Tabac II La publicité pour les cigarettes s'est massivement rétrécie. A première vue, tout semble clair :
Selon Media Focus, le secteur du tabac a réalisé en 2005 des dépenses publicitaires à hauteur de
d'environ 50 millions de francs. Cela représente bien 20 millions
de moins qu'en 2000. Cependant, le taux de chômage de l'époque représente
71 millions, ce qui représente un pic de longue durée. En 1993, lorsque
l'interdiction de la publicité pour le tabac n'était pas à l'ordre du jour, ni au niveau cantonal ni au niveau fédéral,
les dépenses publicitaires du secteur du tabac se situaient à un niveau aussi "bas".
comme en 2005.

La raison de ce renversement de tendance ne réside donc probablement pas tant dans la restriction de l'accès à l'information que dans l'augmentation de la demande.
de la publicité, mais plutôt à la baisse du volume du marché en
Europe de l'Ouest (CH : - 9% entre 1994 et 2002) et en concentration
du marché national du tabac, qui n'est plus partagé que par trois groupes
est en train de se faire. Là où le gâteau se rétrécit, pour garantir les parts -
contrairement aux marchés en forte croissance d'Europe de l'Est et surtout de
Russie - moins de moyens sont mis en œuvre, est à la charge des cigarettiers.
de l'expérience.

Cela ne vaut pas seulement pour les supports publicitaires classiques. Dans les autres
Les investissements stagnent dans les canaux tels que les points de vente ou le sponsoring. Ce dernier
domaine est de mieux en mieux traité depuis le milieu des années 90 et
semble avoir presque épuisé son potentiel. Toutefois, il semble
la baisse de visibilité des cigarettes de marque, combinée à la
l'augmentation de l'impôt sur le tabac, les ventes de marques commerciales moins chères.
favorisent.

D'une autre planète
De leur côté, les fabricants de produits de marque font face à ces changements de marché avec
d'une adaptation du marketing mix, c'est-à-dire de réductions de prix, afin d'augmenter leur chiffre d'affaires.
de maintenir les volumes de vente. La nouvelle loi sur les
campagne d'affichage de la Parisienne dans ce contexte. Il s'agit de la neuvième
campagne classique que Sulzer Sutter a menée parmi des centaines d'autres
Mesures pour la marque suisse BAT depuis le gain du budget il y a douze ans
années, a conçu et réalisé

Après les découpages et la promotion d'emballages de divertissement
la marque approfondit son appeal artistique d'avant-garde avec des
un spectacle littéralement tricoté. Avec les artistes du tricot
Christa Michel et Eva Grimmer-Randegger, c'est toute une planète de fil
et de la laine avec de nombreux habitants et objets tout aussi fibreux dessus
a vu le jour.

Le spot cinéma suivra en mai dans le même esprit. Pour ce dernier, il a fallu
un budget modeste suffit. La collaboration avec la
classe de cinéma de la HGKZ a néanmoins permis de réaliser un spot qui 
le mood des précédents réalisateurs de spots parisiens comme Polanski, Altman
ou les frères Cohen continue au même niveau, dit CD
Francis Sulzer.

Le fait qu'avec sa stratégie créative, même sur un marché en baisse
Le fait que Parisienne, en dépit de nouveaux produits similaires, ait été
de produits positionnés (comme Brunette et la Fred indépendante).
a pu gagner des parts au cours des dernières années. Est-ce que Parisienne s'est ainsi
une situation de départ aussi restrictive qu'aux États-Unis.
est en question. En tout cas, il est clair pour Sulzer que
"normalement, les grandes marques réduisent leurs parts de marché en cas de restrictions.
consolider". Et : "Ce qui se passe aux États-Unis pourrait aussi se produire ici.
répéter".

Luca Aloisi

Presse gratuite Le 8 mars, 20
minutes, le journal gratuit de Tamedia, pour conquérir la Suisse romande. Il s'agit de
Le rédacteur en chef de 20-minutes, Philippe Favre, a déclaré que le Matin Bleu était un produit gratuit d'Edipresse.
se dit sûr de sa victoire : "Nous pouvons nous appuyer sur l'approche prometteuse de l'UE en matière d'éducation.
formule de 20 minutes conquérir le marché". Pour le reste, avec le Zurichois
Tamedia n'a pas la cote en ce moment. La maison d'édition
surveille chaque détail lié au lancement de 20
minutes . Les déclarations du rédacteur en chef lausannois Philippe Favre doivent
pour autorisation, sur le pupitre de la porte-parole zurichoise Franziska
Hügli - pour "éviter les malentendus linguistiques", explique-t-on.

Zurich se montre également sensible à d'autres aspects : lorsque le journal romand
magazine satirique La Distinction en décembre dernier sous le logo "00
minutes" se moquait des journaux gratuits comme d'une mode, menaçait
Tamedia par des actions en justice. Et lorsque l'alliance électorale
LausannEnsemble avec le journal électoral "02 minutes" pour ses candidats
lors des élections municipales, l'éditeur est également intervenu avec
menaces juridiques contre la concurrence apparemment dangereuse de
de la Suisse romande.

Mais Tamedia n'est pas la seule à sortir l'artillerie lourde. La stratégie de défense
d'Edipresse joue sur le mécontentement bien connu de nombreux Romands envers
de la majorité suisse alémanique et tente de trouver des solutions appropriées.
Le Matin Bleu est le seul à être "Romand d'esprit",
a la bonne mentalité romande. Et de toute façon, c'est ainsi que nous
les Romands préfèrent tout simplement le romand", point final !
 
Pour faire peur à l'envahisseur insolent venu de l'Est sauvage
Edipresse a renforcé l'équipe de rédaction du "Bleu" en février.
une vingtaine de journalistes, a depuis peu une antenne genevoise et une antenne française.
édition régionale lausannoise et, avec Tristan Cerf, également un nouveau
Rédacteur en chef - la chef intérimaire Catherine Maret a, comme prévu,
après la phase de lancement, retour au magazine télévisé Télétop
a changé de métier. Cerf, 32 ans, a fait ses premiers pas dans le métier en tant que
correspondant zurichois du Temps et a ensuite travaillé à la
presse Migros - il est persuadé que la qualité rédactionnelle de la
La qualité et la sensibilité régionale face à la concurrence
seront déterminants. Il a d'autres projets d'extension pour le "Bleu",
qui s'adressait jusqu'ici à un public cible jeune : "Nous allons
traiter davantage d'actualités qu'une majorité de la population
intéressent".

En même temps, il annonce qu'il s'adressera aussi à tous les groupes qui
ne se sentaient pas concernés par les journaux traditionnels, comme les
"Secondos". "Faire un journal gratuit, c'est tout simplement le top, parce que nous sommes
briser les schémas traditionnels de la presse et faire en sorte que les gens
qui n'ont pas les moyens de s'acheter un journal". Le reproche d'utiliser les
Cerf rejette l'idée de jouer sur les réflexes de défense des Romands : "Placez
s'imaginer que nous n'avons rien fait contre les projets de Tamedia AG
et tout l'argent de la publicité serait transféré à 20 minutes en Suisse allemande.
s'en est allé ! C'est précisément ce qui aurait renforcé le ressentiment des Romands,
pas notre publicité".
Le journaliste ne dit pas que 20 minutes est un produit d'exportation de la Suisse alémanique.
Philippe Favre, 39 ans, rédacteur en chef, ne l'entend pas de cette oreille : "Le concept
se base sur la formule de 20 minutes, qui fonctionne bien dans d'autres pays.
fonctionne bien. Nous l'avons adaptée aux besoins de la Suisse romande.
adapté".

 
Les quelque 30 collaborateurs de l'équipe de Lausanne et Genève seraient tous
Romands, et le budget pour les traductions serait minime. Les articles qui
ne seraient pas produits en Suisse romande seraient "régionalisés",
c'est-à-dire retravaillé pour un public romand. En particulier
Favre est fier de l'accent mis sur le journalisme local - deux pages
Info locale pour les deux éditions régionales de Lausanne et Genève - et
sur une rubrique "people", qui ne se limite pas aux stars internationales
et de starlettes, mais aussi sur les jeunes talents de Suisse romande
rapporte.
 
Favre est un spécialiste du journalisme local. A partir de 1994, il a travaillé dans
différentes fonctions au sein du journal local Presse Riviera Chablais
sur le haut du lac Léman. Lorsque la "Presse" a été reprise par Edipresse
et fusionné avec 24 Heures, il a repris la rédaction en chef
de l'édition fractionnée de 24 Heures pour cette région. Il craint le
concurrence avec le journal gratuit d'Edipresse : "Nous ne devons pas
comment Le Matin Bleu tient compte des autres titres de la même maison d'édition
et nous avons les mains libres pour conquérir un nouveau marché".  
 

La crise des journaux s'aggrave
Craindre la conquête annoncée du marché par 20 minutes
les journaux régionaux comme la "Liberté" de Fribourg. Roger de Diesbach
se fait du souci. Il s'est fait connaître en tant que journaliste d'investigation et
rédacteur en chef du quotidien fribourgeois La Liberté, s'est fait un nom en tant que
observateur incorruptible de la scène médiatique. Il craint que les
La crise publicitaire des quotidiens sera compensée par les journaux gratuits
durci : "Les journaux gratuits n'apportent pas plus que le résumé
de dépêches d'agence. Cela me semble peu responsable,
de lancer de telles feuilles et d'accepter la mort de vrais journaux.
à prendre".

De Diesbach s'énerve lorsqu'il entend le mot journal gratuit -
il serait plus juste de parler de journaux financés par la publicité.
"Je pense qu'un journal ne tire pas sa légitimité de l'annonceur,
mais du lecteur". Un journal reçoit la commande du lecteur,
de chercher la vérité et d'écrire la vérité : "Dans cette
sens, la presse est la petite sœur de la démocratie". Théoriquement
les journaux gratuits peuvent aussi faire du bon travail, mais ce n'est pas le cas.
leur objectif : "L'objectif est la distraction. Le contenu ne doit pas avoir d'importance
être, car sinon il détourne l'attention du message publicitaire".

C'est la raison pour laquelle de Diesbach fait partie de l'appel romand "Info en
danger", lancé par un groupe de journalistes inquiets.
circule dans la presse. "Certains éditeurs sont en train de faire de la presse un
produit insignifiant. Ils préparent ainsi leur propre
de Diesbach. Pour lui, il est clair que cette
Il faut mettre un terme à cette évolution. Comment ? "Ce serait déjà un grand gain,
si le Conseil suisse de la presse n'intervient pas seulement lorsque des journalistes
leurs obligations déontologiques, mais aussi lorsque des éditeurs
en accordant des concessions toujours plus grandes aux annonceurs leur
Violation du devoir d'information".

Helen Brügger

Grâce à de bonnes nouvelles affaires et au gain de budgets importants dans des présentations concurrentes, Metzgerlehner Worldwide Partners affiche une croissance de 11 pour cent en 2005. Emmi Suisse, Phonak et Kägi Söhne, entre autres, ont été gagnés. Ce n'est pas seulement le portefeuille de clients qui a été renforcé l'année dernière, mais aussi le savoir-faire de l'agence d'Erlenbach : Rebecca Krausse a été nommée responsable du groupe de conseil et Felix Dammann directeur de la création.

Le délai d'inscription au concours organisé par le Forum Corporate
Best of Corporate Publishing (BCP), organisé par l'Association des éditeurs de publications d'entreprise.
2006" se déroule jusqu'au 10 mars seulement. Pour participer, il faut
les entreprises et les prestataires de services de Corporate Publishing peuvent se présenter avec
leurs publications. Dossier de candidature, conditions de participation et
Plus d'informations sur www.bcp-award.com.

Intermédiaires d'annonces P a adapté ses directives - après de longues négociations avec la Comco.
services que PubliGroupe règle avec la commission de médiation, devrait être
deviendra bientôt plus important. Toutefois, si PubliGroupe est
La Commission de la concurrence (Comco) condamne-t-elle ou non ? Cette question dépend
depuis novembre 2002. A l'époque, le secrétariat de la Comco a fait savoir après
d'une enquête préliminaire d'un an, a indiqué qu'elle avait des raisons de penser que les
que PubliGroupe a pu faire jouer la concurrence entre les
intermédiaires d'annonces "indûment limités".

C'est pourquoi la Comco a ouvert une enquête afin de déterminer "si les
PubliGroupe abuse de sa position dominante" en
discriminé certains concurrents et entravé leur accès au marché par des
des "barrières artificielles à l'entrée". Par "barrières", on entend
le secrétariat de la Comco les directives dites ASSP, selon lesquelles les
PubliGroupe reconnaît d'autres agences d'annonces comme intermédiaires professionnels et
dont les efforts sont réglés par ce que l'on appelle une commission de médiation.
ASSP signifie Association des sociétés suisses de publicité, une association,
qui se compose exclusivement des quatre filiales à 100 % de PubliGroupe
Publicitas, Publimedia, Publimag et Mosse Media.

Première conséquence visible
Aujourd'hui, près de trois ans et demi plus tard, la procédure de la Comco contre la
PubliGroupe n'est certes pas encore achevé. Mais une première
La conséquence de cette longue enquête est pourtant évidente : les
Les directives ASSP mentionnées ci-dessus - qui datent de 2000 - ont été
récemment retiré en toute discrétion d'Internet et remplacé le 8 février par
une nouvelle version entièrement révisée, avec effet rétroactif.
en vigueur à partir du 1er janvier 2006 (
www.vsw-assp.ch/d/berufsv.htm).
"Nous avons mis en place les nouvelles directives à la demande du secrétariat de la Comco.
en ligne", explique Georges von Csernatony, membre de la direction de la
PubliGroupe, sur demande.

Le porte-parole de la Comco, Patrik Ducrey, confirme : La nouvelle version a été approuvée par le
Secrétariat de la Comco effectivement approuvé comme "conforme à la loi sur les cartels
ont été faites. Ducrey et von Csernatony font cependant tous deux état d'une
une réserve claire : la nouvelle version n'a été approuvée que par le secrétariat de la Comco.
mais elle ne sera définitive que si la Commission de la concurrence l'approuve également. En théorie, les
des modifications sont encore envisageables, raison pour laquelle rien n'a (encore) été communiqué.
Quand la "décision finale" existe et si elle constitue une véritable
La question de savoir si l'arrêt de la Cour de cassation contiendra une condamnation de PubliGroupe reste toutefois ouverte.
Il est toutefois plus probable qu'en cédant, PubliGroupe
a pu éviter une détérioration de son image.

Car ce qui est sûr, c'est qu'avec les nouvelles directives, la
PubliGroupe s'éloigne surtout sur un point de l'ancien
position. D'autre part, le secrétariat de la Comco a visiblement pris
quelques critiques. Et voici les principaux changements :
Jusqu'à présent, PubliGroupe n'accordait la commission d'intermédiaire (CI) qu'aux
Intermédiaires qui réalisent un volume d'affaires annuel d'un million
francs dans les médias imprimés ou 100000 francs dans les titres affermés ASSP
étaient des intermédiaires. Les intermédiaires devaient en outre être des intermédiaires universels, à savoir
d'apporter aussi bien des annonces commerciales que des annonces de rubrique -
qui plus est dans un mélange de 50 pour cent chacun. Ainsi, par exemple
une agence de placement pure n'est jamais un CR d'un titre de location ASSP,
malgré les annonces fournies.

Générer un chiffre d'affaires supplémentaire
Désormais, ces restrictions disparaissent en grande partie, seul le
volume d'affaires de 100000 francs en titres de fermage ASSP reste comme
La condition préalable à l'obtention d'un diplôme de fin d'études secondaires est déjà remplie, mais elle ne l'est plus désormais,
mais ne doit être atteint qu'au cours de la troisième année suivant la reconnaissance.
"Ainsi, le commissionnement des intermédiaires de branche est désormais possible.
possible", confirme von Csernatony. De plus, le préambule de la nouvelle
directives stipulent pour la première fois expressément que les membres de l'ASSP participent à la
de la profession, "afin d'aider les jeunes à trouver un emploi".
marché publicitaire de manière optimale et ainsi générer un chiffre d'affaires supplémentaire dans les
de la presse écrite de ses partenaires éditeurs".

En revanche, un autre point litigieux a été intégré aux nouvelles directives
non seulement les laisser en l'état, mais même, selon Csernatony
a été renforcée. Ainsi, PubliGroupe ne doit continuer à fournir que les intermédiaires
qui sont "juridiquement et économiquement indépendants" de tous leurs clients annonceurs. Ce faisant, ils veulent
ils empêchent les gros clients comme Migros ou Coop d'avoir leurs propres
créer des agences de publicité pour encaisser le Royaume-Uni par leur intermédiaire -
en plus de la prime de chiffre d'affaires annuel. Si PubliGroupe devait néanmoins
des doutes quant à l'indépendance d'une agence, elle peut désormais
Demander une preuve à un organisme neutre (avocat ou fiduciaire).
"Jusqu'à présent, nous n'avions pas cette possibilité. Les agences ont décidé
nous dit simplement que cela ne nous regarde pas", dit von
Csernatony.    

David et Goliath
L'enquête de la Comco sur PubliGroupe et, par conséquent, la décision de l'OFCOM
sur la refonte des directives, le petit intermédiaire AdX a annoncé en
Zollikon. Celui-ci avait demandé en 2001 à l'ASSP d'être reconnu comme
l'octroi du RC, ce qui n'a pas été fait.
a été rejetée. La raison invoquée est la suivante : AdX est un intermédiaire sectoriel, son
Mix de chiffre d'affaires rubriques/commercial trop unilatéral, en outre l'ASSP soupçonnait
un lien avec le gros client Mercuri Urval. Par la suite, AdX a porté plainte auprès de
de la Comco.

La mise en ligne des nouvelles directives de l'ASSP a été annoncée à l'AFP.
Werner Baumann, directeur d'AdX, à propos de la semaine publicitaire. "Par rapport aux
La version publiée représente un net progrès par rapport aux directives actuelles", reconnaît-il. Il suppose
qu'AdX devrait aujourd'hui être accepté par l'ASSP en tant qu'intermédiaire professionnel.
Il n'a toutefois pas précisé si et quand il déposerait une nouvelle demande. Car
il estime que des corrections sont encore nécessaires. "Je suis en tout cas surpris,
que les nouvelles directives aient été publiées de manière aussi silencieuse", déclare
Baumann. En décembre, lui et d'autres médiateurs indépendants de P avaient encore
de prendre position sur un projet de directive de la Comco, qui est maintenant
AdX n'a plus été sollicité pour la présente version.
Le porte-parole de la Comco, M. Ducrey, confirme le "test de marché" effectué à l'époque. Il s'agissait de
Il dit qu'il y a encore des choses qui ont été intégrées, "mais maintenant nous ne faisons plus rien.
plus de consultation".

Markus Knöpfli

(pr) Le 3 mars 2006, Publimedia AG a de nouveau organisé le Mediarepetito-rium - ou MediaRep - pour tous les candidats à l'examen professionnel de planificateur en marketing-communication de cette année. Le MediaRep s'est déroulé dans les locaux de Publimedia Zurich. Dans le cadre de différents ateliers, des experts de la SGA, de Cinecom, de Publisuisse, de Radiotele, de web2com et de Publimedia ont préparé les thèmes de l'examen média dans les domaines de la publicité extérieure, du cinéma, de la télévision, de la radio, de l'Internet et de la presse. Ce rafraîchissement de la matière d'examen constitue une préparation importante à l'examen écrit et jouit chaque année d'une grande popularité. Plus de 115 participants montrent que le besoin de ce "test de fitness médiatique" juste avant l'examen est très grand. Vous trouverez des impressions de la manifestation sous www.publimedia.ch/mediarep/06

Intégration L'intégration des processus est l'ancienne et la nouvelle formule magique de l'industrie des médias imprimés.
automatiquement ou du moins de manière automatisée. C'est ce que promettent
systèmes de flux de travail, comme ceux que Heidelberg présentera à l'Ipex. Nous avons
avec Jörg Bauer, responsable de la gestion des produits Prinect chez Heidelberg, sur
des nouvelles possibilités.
 

WW : Une version nettement plus étendue du système Prinect sera présentée à l'Ipex. Quelles sont les nouveautés ?
Jörg Bauer : Primaire le
Prinect Integration System et le Prinect Pressroom Manager. Avec
ces produits, tous les processus d'une imprimerie peuvent être
intégrer complètement sur la base du Job Definition Format (JDF)
En commençant par l'entrée de la commande, le téléchargement du PDF et le traitement automatique de la commande.
Contrôler, ripper et imposer en prépresse en passant par le transfert de
informations sur les travaux et les zones d'encrage à la machine d'impression jusqu'au
Préréglage sur des plieuses, des découpeuses ou des plieuses-colleuses
Les processus peuvent ainsi être activés et les messages d'état visibles à tout moment.
être fait.

WW : Les agences ou les acheteurs d'imprimés profitent-ils également de tels systèmes ?
Jörg Bauer : Oui, car encore
jamais il n'y a eu autant de transparence sur le déroulement d'un
Même si, dans la pratique, c'est surtout le conseiller à la clientèle qui se concentre sur l'impression.
par exemple les informations sur le statut, afin de permettre au client d'accéder rapidement à l'information.
de pouvoir donner un aperçu de la mission, il serait envisageable que
Les agences et les acheteurs d'imprimés peuvent également se faire une idée en ligne d'un produit.
de l'entreprise. Les possibilités dépendent entre autres de
quelles informations l'imprimerie autorise.

WW : Où se situe actuellement le plus grand potentiel d'automatisation à attendre de l'intégration des processus ?
Jörg Bauer : Le plus grand
Le potentiel réside notamment dans la structure des coûts de la
préréglage plus rapide des couleurs sur les machines d'impression. De même, dans la
prépresse permet de regrouper tous les éléments nécessaires à la fabrication d'une forme d'impression.
automatiser les processus nécessaires. Sans oublier la
l'évaluation a posteriori des travaux d'impression, permettant aux imprimeries
de l'information sur la base des résultats obtenus.
données économiques leurs offres et leurs
optimiser les étapes de production.

WW : Les anciennes machines, comme les presses typographiques, restent-elles à l'écart ?
Jörg Bauer : En plus de la
intégration entièrement automatique et semi-automatique, les différents
Processus sur d'anciennes machines typographiques par exemple, via un terminal
être saisi. Un simple PC en réseau peut être utilisé à cet effet.
et donc des paramètres tels que le temps nécessaire, les rebuts ou le moment de la
Fin d'une commande.

WW : Outre le JDF, il existe encore le format précédent PPF. Quelle est l'importance de ce format de production d'imprimés ?
Jörg Bauer : Nous le voyons
comme notre obligation de soutenir également les formats précédents. Dans
d'un scénario JDF de bout en bout, un lien vers une
fichier PPF correspondant, les associe au flux de travail. Bien que nous ayons participé à l'Ipex
une solution entièrement basée sur le JDF, les machines peuvent
à l'avenir également par le biais des modules actuels Prepress Interface et Data
Control avec les systèmes MIS, c'est-à-dire les systèmes de préparation des commandes, et
Les systèmes en amont peuvent être reliés entre eux.

Entretien : Jürgen Franck

Ipex I Pour le salon professionnel Ipex 2006 à
Birmingham deviendra le groupe Koenig & Bauer (KBA) le plus moderne
Offset à feuilles petit, moyen et grand format, y compris l'impression intégrée.
présenter les flux de travail JDF. La nouvelle gamme de produits, présentée pour la première fois au salon drupa 2004
Rapida 105 sera également présentée à Birmingham.
sera un point fort très remarqué dans le domaine de l'offset à feuilles. Seront exposés
dont une installation dix couleurs avec margeur à rouleaux pour la photogravure avec
jusqu'à dix couleurs et l'impression recto/verso en 5/5 couleurs. Dans le
B2, KBA utilisera la Performa 74 de sa filiale KBA-Grafitec
dans sa version cinq couleurs avec tour de vernissage Anilox. Le Performa 74
et sa machine sœur Performa 66 offrent, selon KBA, pour les
Imprimante demi-format avec un budget limité ou pour les débutants en
le demi-format offre un excellent rapport qualité-prix.
Les objets exposés sur le stand de KBA seront complétés par des
KBA-Metronic AG dans la version UV avec groupe de vernissage et rallonge de sortie
commercialisée sous le nom de Genius 52 au format B3. Ici, une machine cinq couleurs
a été montré. Le Genius 52 a été présenté il y a quatre ans à l'Ipex 2002.
pour la première fois sous forme de prototype. Les visiteurs de l'Ipex qui souhaitent
technologie grand format leader de KBA, KBA propose la
Possibilité d'utiliser différentes machines Rapida grand format chez non
de Birmingham.

Pierre C. Meier évoque les stratégies mises en place à la suite du Daily-Baby de Ringier.
Ce n'est pas encore le journal gratuit, sur
qui est en train de germer dans l'esprit de Ringier et avec laquelle les stratèges de l'éditeur
à la rue Dufour contre la feuille de succès de Tamedia 20 minutes en
de la bataille.

Avec le lancement de son dernier bébé Cash Daily, Ringier renforce son
éditeur a tout d'abord choisi son titre Cash. Le nouveau
Groupement de médias, composé du journal gratuit quotidien et tabloïd am
Demain, les applications audio et vidéo sur Internet ainsi que sur
plateformes mobiles, va peut-être revitaliser la marque Cash. On peut consulter
espère ainsi attirer un nouveau public jeune vers Cash.
peut être utilisée. La rédaction peut s'appuyer de plus en plus sur des articles largement documentés.
et les bouchées actuelles de l'engrenage.
de l'économie à l'infirmière gratuite. Jusque-là, tout va bien.

Il ne serait que logique que ce setting indéniablement logique
pour l'enfant terrible qu'est le regard, en vue de l'intention de
Lancement d'un gratuit Ringier à fort tirage. On y trouve
théoriquement deux possibilités à disposition. D'une part, une véritable
(pas émancipé !) gratuit de boulevard, le gratuit-Blick am
Demain, avec une large distribution, mais avec une netteté urbaine
et l'accent mis sur un public plus jeune, sans oublier les 
élargi avec des offres multimédias sur Internet et les appareils mobiles
- en concurrence directe avec le journal gratuit bien établi 20 Minuten.

Il serait donc logique de poursuivre l'expansion de l'association d'annonces avec
Le Matin Bleu en Suisse romande. Edipresse aurait ainsi pu - après avoir été
l'automne dernier avec Tamedia sur les bords du lac Léman, tout a mal tourné.
un partenaire publicitaire en Suisse alémanique pour Le Matin Bleu
(habilement appâté, Peter Rothenbühler !). Que ce soit avec ce "Blick-Bleu
mais a permis à un nouveau lectorat, plus urbain, de s'approcher du vaisseau-mère
est discutable.

Et un coup d'œil gratuit le soir ? Ainsi, on ne serait plus confronté à la concurrence
Face à face, les yeux dans les yeux. Ce n'est pas du tout le style de la maison, où
man - l'attaque est la meilleure défense - à la grosse louche
de faire des dégâts.

Pierre C. Meier, rédacteur en chef

Comment réussir aujourd'hui une
Le magazine clients peut-il être amélioré selon des critères journalistiques ? Dans
un séminaire de formation continue de deux jours, des professionnels apportent des réponses et
Conseils sur les questions relatives à la conception et à la production de
les magazines destinés aux clients. Les participants apprennent notamment ce qu'est une
et quels sont les facteurs déterminants pour la réussite d'un magazine client.
Les principes de la structure de la feuille et de sa présentation sont. Date : 28/29.
6. 2006 ; lieu : MAZ - Ecole suisse de journalisme, www.maz.ch