L'editoria aziendale trasmette la cultura aziendale e la gestione della conoscenza, sia all'esterno che all'interno. "Degno di fiducia, informativo,
professionale, attraente" - questa è solo una piccola selezione di
Caratteristiche associate all'editoria aziendale
diventare. Considerato in modo irrispettoso e superficiale, si potrebbe dire che questo
anche conosciuta come "informazione ben confezionata". Professionale
L'editoria aziendale ottiene di più, a patto che le misure siano
concettualizzati e consapevolmente integrati nella comunicazione aziendale
integrato. In questo contesto, si attribuisce sempre più importanza a
Riviste per i dipendenti. Non sono solo capaci di gestire il cambiamento,
ma anche la cultura della conoscenza e, di conseguenza, la cultura aziendale.
in genere hanno un impatto significativo. Un'indagine commissionata dal "Forum Corporate Publishing" in
Le 500 aziende più importanti della Germania hanno rivelato che le riviste per i dipendenti
Il primo posto in termini di importanza delle misure di comunicazione per la
comunicazione interna. Le ragioni sono molteplici, perché
Queste riviste coprono molte delle esigenze dei dipendenti di oggi.
Accompagnare i processi sensibili
Come misura guida, la rivista per i dipendenti è particolarmente indicata per
processi sensibili. Accompagna i processi di cambiamento, ad esempio
ristrutturazione e garantisce trasparenza e accettazione. Quindi
La gestione del cambiamento e la comunicazione del cambiamento si completano a vicenda in modo ideale.
rende i dipendenti alleati del cambiamento permanente.
Media aziendali preparati dal punto di vista giornalistico e prodotti in modo professionale
trasmettere fiducia e rafforzare l'identificazione con il
Azienda. Come modulo centrale della comunicazione interna, il
L'approccio diretto, emotivo e allo stesso tempo prudente della rivista al
dipendenti, mentre l'intranet velocizza il dialogo. Soprattutto
L'uso mirato dell'emotività è particolarmente importante per il
Il trasferimento delle conoscenze è fondamentale.
Contributo alla cultura della conoscenza
Con forme giornalistiche come reportage, servizi o interviste.
L'editoria aziendale combina contenuti di conoscenza sobri con
Emozioni. Nel contesto dell'apparizione continua
Le riviste per i dipendenti possono essere utilizzate con articoli "come fare".
Comunicare i progressi della conoscenza in modo memorabile. Interviste in cui è anche
ha spazio per le domande critiche, per esempio, astratte
strategie di vita. La migliore comprensione di
processi aziendali e le relative modifiche rafforzano il
Fiducia nel management aziendale. Insieme alla rete intranet
offre l'opportunità di approfondire singoli aspetti. Come ulteriore supplemento
promuove il dialogo attraverso canali quali e-mail, hotline interne, SMS o
Le chat room facilitano il flusso di informazioni.
Nel complesso, i media dei dipendenti supportano la cultura della conoscenza
come espressione dell'apprezzamento dell'azienda nei confronti dei propri dipendenti
sostenibile. La rivista per i dipendenti non deve essere sottovalutata.
il suo ruolo di prevenzione contro la dispersione delle conoscenze, in quanto
identificazione e motivazione e, di conseguenza, riduce al minimo la perdita di
preziosi portatori di conoscenza. Ciò significa che l'uomo moderno
La gestione delle risorse è sempre più professionalizzata
comunicazioni ai dipendenti fornite da enti interni o esterni
professionisti esterni. Nel complesso, il
Le riviste per i dipendenti hanno un ottimo rapporto costi-benefici.
Sono esempi di come, ai giorni nostri, le imprese
compiti altamente rilevanti per il successo in modo efficiente ed economico.
possono essere realizzati consapevolmente.
Potenziale di ottimizzazione non utilizzato
In molte aziende emerge il seguente quadro: la
La rivista dei dipendenti è di competenza del dipartimento Risorse Umane, il
Le newsletter sono create dai rispettivi reparti specializzati, le brochure dei prodotti
provengono dal dipartimento di pubblicità e il sito web è organizzato dalla
Webmaster. La confusione delle competenze è prevedibile e ha un impatto anche su
Questo ha un impatto negativo sulle riviste dei dipendenti o sui titoli dei clienti.
La creazione di una piattaforma di comunicazione centralizzata permette di
singoli mezzi di comunicazione aziendali e di armonizzarli con la
gruppi target. Questo non solo crea ordine,
ma permette anche di risparmiare notevolmente sui costi.
La duplicazione degli sforzi viene evitata mantenendo le informazioni provenienti da
o di specialisti CP esterni e possono essere preparati professionalmente tramite
la piattaforma di comunicazione in modo mirato e multiplo, vale a dire
crossmediale, può essere utilizzato.
Piattaforma di conoscenza crossmediale
Un esempio attuale della funzionalità di tale
La piattaforma di comunicazione è la nuova location, business e
piattaforma di conoscenza limmattal.org. Da un lato, fornisce contenuti
crossmediale, cioè attraverso diversi canali mediatici. D'altra parte, è
hub, forum e centro di conoscenza allo stesso tempo, dove diversi
esigenze sono soddisfatte.
Online, ad esempio, www.limmattal.org offre un'abbondanza di
informazioni sulla posizione attuale e sugli eventi, ecc.
in forma altamente concentrata. L'effettivo
Ma il contenuto del sito web non è tutto! Qui entra in gioco il
entra in gioco il carattere crossmediale. Le newsletter online sono utilizzate anche per
contenuti di alta qualità distribuiti elettronicamente. Offre inoltre
banner come mezzo di comunicazione online per messaggi pubblicitari efficaci. Sul
la rivista trasmette la conoscenza dedicando ogni numero ad una
da diverse prospettive e rilevanti per la pratica di
limmattal.org, tuttavia, non opera sulla base della
solo sul palcoscenico crossmediale con informazioni aggiornate e conoscenze pratiche,
ma si caratterizza come un vero e proprio marchio, come un marchio che va oltre
pubblicità, display, scambio di banner, ecc.
Eveline Jakob
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