La société de marketing Internet Adlink a connu une année record : le chiffre d'affaires a augmenté de 106% pour atteindre 98,26 millions d'euros. Le bénéfice avant intérêts, impôts et amortissements (EBITDA) a même augmenté de 0,3 million à 6,5 millions d'euros. Comme Adlink l'a annoncé jeudi, ces chiffres constituent des records en matière de chiffre d'affaires et de résultat en 2005. L'évolution positive devrait se poursuivre au cours de l'exercice 2006. Selon Guy Challen, CEO d'Adlink, une croissance de 60 pour cent du chiffre d'affaires et de plus de 200 pour cent du revenu est prévue. Outre les chiffres financiers, l'entreprise a également réussi à augmenter sensiblement les chiffres clés du marché. Dans le domaine du marketing display, les impressions mensuelles de pages ont augmenté de 37% et les visiteurs uniques de 26%. Dans le domaine du marketing de domaine, le nombre de domaines commercialisables a augmenté de 95 %. Dans le domaine du marketing d'affiliation, le nombre de sites web affiliés a augmenté de 53 pour cent pour atteindre 290 000 et les programmes partenaires de 29 pour cent pour atteindre 774. L'exercice a été marqué dans l'ensemble par un développement positif de ses marchés principaux, poursuit Adlink. D'une part, le volume du marché publicitaire européen a augmenté et d'autre part, la part des dépenses publicitaires pour la publicité en ligne a augmenté. Adlink attribue cela d'une part à une plus grande acceptation de la publicité en ligne par les annonceurs et d'autre part à l'efficacité publicitaire toujours croissante d'Internet. Ces effets se poursuivraient dans les années à venir.

Stefan Gutknecht représentera Air Berlin en tant que directeur des ventes en Suisse à partir du 1er juin. Le domaine d'activité de ce poste nouvellement créé comprend le suivi des entreprises clientes, des tour-opérateurs et des agences de voyages. Gutknecht travaillait auparavant chez Esco-Reisen/Hotelplan et Crossair, et en dernier lieu chez Swiss en tant que Vice President Sales & Marketing pour la Regio TriRhena. Air Berlin a créé ce poste dans le cadre d'un élargissement de son champ d'activité : La compagnie prévoit de renforcer considérablement son activité en Suisse et de développer sensiblement le site de Zurich. À court terme, il est par exemple prévu d'augmenter de 50 pour cent la fréquence des vols vers Majorque.

Prépresse Pour ses produits complets
et de mieux prendre en compte la diversité des besoins des clients.
l'éditeur de logiciels callas a décidé de lancer la solution callas
software GmbH en deux entreprises. La société callas software GmbH
se consacrera à l'avenir exclusivement à des produits et des technologies de
Employer Acrobat et PDF : pdfColorConvert, pdfCorrect,
pdfLayerMaker, pdfAutoOptimizer ainsi que pdfInspektor3 et pdfImpose. Le site
axaio software GmbH, nouvellement créée, s'occupe des gammes de produits
MadeToPrint, MadeToCompare et FontIncluder.

Publicité Les images, si elles veulent attirer l'attention, doivent jouer avec nos sens, nous irriter avec des tours d'optique et des illusions. L'attention est notre bien le plus rare
est devenue une réalité. Chaque jour, des milliers de messages publicitaires se disputent l'attention des consommateurs.
petit peu d'attention qu'il nous reste. Qui
veut être perçu, doit jouer avec notre perception. Notre
le sens le plus important dans ce jeu est la vue, car : L'œil est assis
avant la raison, comme le dit l'éditeur Thomas Rempen dans la préface
des "astuces de regard".

Du travail de diplôme au livre
Thomas Rempen n'est pas n'importe qui. C'est un publicitaire expérimenté. Et
Professeur à l'université d'Essen. Il y enseigne
design de communication. Bien sûr, il doit aussi examiner des travaux de diplôme.
Par exemple "Je ne vois rien que tu ne vois pas" d'un certain Uwe
Stoklossa, en fait. Ce Stoklossa voulait expliquer, à l'aide de la publicité, les phénomènes suivants
de la perception à la base. Il a collecté, analysé,
disséqué, trié et classé des milliers d'annonces réussies afin de
de dévoiler le secret de leur réussite.

Selon le professeur Rempen, la thèse a tout ce qu'il faut pour aller plus loin. C'est pourquoi
Il l'a présentée à une maison d'édition spécialisée dans la typographie et le graphisme.
s'est spécialisé dans ce domaine. Celui-ci, connu pour ses livres particulièrement élaborés
a heureusement dit oui - et la thèse s'est transformée en livre.
Plus encore : un compendium pour tous ceux qui souhaitent savoir comment réussir dans la vie.
communication visuelle ; un manuel pour tous ceux qui veulent apprendre à
voulons ce que nous voyons et comment nous le voyons.

Apprendre les principes de la vision
Psychologues de la perception, médecins, biologistes, physiciens et artistes
s'intéressent depuis longtemps à la manière dont nous percevons les images. Dans le site
Le design de communication était jusqu'à présent considéré comme talentueux celui qui était bon, stimulant et
a finalement réussi à faire de la publicité. Uwe Stoklossa n'est pas tout à fait de cet avis, car
pour lui, les principes de la vision s'apprennent, au moins jusqu'à
un certain degré. Il le prouve en dix chapitres, de "Figure et raison"
à "Sur place", avec près de 500 exemples qui gardent souvent leur secret.
ne se révèlent qu'au deuxième coup d'œil.

Alors que ces dix chapitres montrent comment nous sommes séduits, le
chapitre "Loin des yeux - dans l'esprit", comment ces astuces du regard
de l'information - techniquement fondée et pourtant facile et passionnante à lire.
même les non-initiés comprennent comment les tours d'optique et les illusions d'optique peuvent être utilisés pour créer des images.
notre sens de la vue. Ces connaissances suffisent amplement pour s'intéresser aux
de sensibiliser les gens au pouvoir du deuxième regard et ainsi d'attirer les
de séduire, d'attirer leur attention. Au moins pour certains
quelques secondes.   

Roger Hausmann

En tant que responsable du développement commercial chez Publisuisse, Reto Hufenus a trouvé la symbiose idéale pour tous ses talents.
il lui manquait le marketing. Quand il était dans une
marketing, il lui manquait les finances. Maintenant
il a travaillé pour la société nationale de commercialisation de temps et d'idées publicitaires.
trouvé dans un travail. "La symbiose idéale, même si c'est presque kitsch
tonner". Reto Hufenus a étudié l'économie d'entreprise à Saint-Gall, avec une spécialisation dans le domaine de la communication.
tourisme et des transports. Dans le même temps, il a joué dans une
groupe de pop. Malgré de nombreux concerts, il ne pouvait pas en vivre. Ainsi,
il a en outre financé ses études en travaillant, ce qui, pour de nombreux
est considéré comme un job de rêve. Hufenus a travaillé comme présentateur au Schaffhauser
télévision, il a conçu ses propres reportages et a contribué à la création de cette
fondée en 1993.

Parce qu'avec la fin de ses études, son "réalisme" intérieur s'est également manifesté.
Il a déclaré au micro, tant à la télévision qu'à la radio, qu'il était "passé à travers".
scène musicale Goodbye. Au lieu du show-business en province, il a été attiré par une
Un emploi avec un flair mondial. Swissair cherchait un stagiaire pour la
le marketing. Comme Hufenus avait déjà envisagé de se lancer dans la
flirtant avec le secteur de la publicité, ce changement lui a semblé idéal. À partir de 1995
il a travaillé pendant trois ans pour la compagnie aérienne.

Pour le marketing, il s'agissait d'abord de mettre en place la téléphonie en vol via un
carte prépayée. Hufenus a fait une étude de marché et a vu
a ensuite déclaré que cela "donnait une facture catastrophique". Ainsi, la
carte de téléphone est entrée dans l'histoire avant d'être lancée. Calculs donc
pour rien ? Non, car avec ce travail, Hufenus s'est parfaitement préparé à l'avenir.
le contrôle de gestion. Là-bas, on cherchait justement une nouvelle personne qui
projets de manière correcte. Et Hufenus a osé franchir le pas
le nouveau monde.

Bien que les chiffres bruts ne l'intéressaient pas encore lors de ses études,
il s'est vite rendu compte que le contrôle de gestion était "tout à fait différent et qu'il impliquait beaucoup de choses".
la gestion et les idées". On regarde partout, car il
il s'agit d'évaluations de projets et pas seulement de comptabilité. "Stratégique
Les éléments deviennent de plus en plus importants, et le contrôle de gestion a beaucoup à voir avec la vue.
dans l'avenir". Dans le domaine de la gestion des ventes, Hufenus a
Il a appris à connaître les différentes facettes de l'aviation. "Il
était bien chez Swissair". Pourtant, le moment lui semblait encore
un peu prématuré, ici déjà son dernier poste avant la retraite
avoir trouvé. En 1998, il est parti pour un voyage en Amérique du Sud.

Après avoir atterri à nouveau dans le monde du travail, il a été attiré par un
emploi d'aventurier en tant que directeur du contrôle de gestion de l'entreprise encore en gestation
projet télévisuel RTL ProSieben Suisse. "Je me souviens de la fois où nous avons
avec le directeur général Mario Aldrovandi attend avec impatience la
concession. Puis tout s'est soudainement accéléré". De
Il a fallu créer une infrastructure de diffusion à partir de rien.
de l'entreprise. 70 personnes ont été embauchées ... Et six mois plus tard
a déjà été libéré.
Mais cela a éveillé durablement son envie de travailler dans les médias. Ensemble,
avec deux partenaires issus du projet de télévision, Hufenus a fondé une
"Agence pour une nouvelle communication" au nom prometteur
"SatisFactory". Et la satisfaction au travail s'est
effectivement embauché.

L'agence a réussi, parmi ses premiers projets, à donner au
Les exploitants d'aéroports Unique, Swissair et Swisscontrol ont lancé une idée appelée
"Hub Radio" à vendre. Pour résoudre le problème de la ponctualité au
de l'aéroport, il faudrait que les collaborateurs de l'entreprise
être mieux communiquées. "SatisFactory" a envoyé à tous les participants 25
000 petits appareils radio ont été distribués et une concession a été accordée à un
radio terrestre pendant trois semaines.
Ponctualité conçue par l'équipe. Roman Kilchsperger a animé une émission matinale.
90 bénévoles ont été désignés comme
Reporters amateurs et DJ formés. L'agence a également fourni une
suivi en ligne du projet. "Nous avons travaillé avec les moyens
de l'infotainment", se souvient Hufenus. Outre des portraits de
collaborateurs et sa gestion de la ponctualité, l'entreprise pleine d'idées
Communication a également travaillé avec des concerts de jazz à la cantine de midi.
"Les médias doivent attirer les gens", estime Reto Hufenus.

contenu pour Bluewin, par exemple avec la rédaction quotidienne de
L'accompagnement de "Big Brother" sur TV 3 a apporté d'autres expériences pour
l'agence, avant que Hufenus - entre-temps avec sa famille - ne se décide pour
a été débauché pour une carrière plus assurée dans un projet bancaire.
En tant que directeur financier, il a contrôlé le développement d'un système interbancaire de gestion des risques.
système de transaction, mais dont personne ne voulait à la fin.
"J'étais vraiment content", dit aujourd'hui celui qui fait constamment la navette entre son domicile et son lieu de travail.
Marketing et finances, car un avenir à long terme au sein de la banque
il ne pouvait pas se l'imaginer.

De nouveau un peu plus "on air" en tant que responsable du contrôle de gestion chez
Radio DRS. Ici, l'homme de médias n'a certes plus trouvé de micro,
pour revenir à ses racines. Dans des archives, l'ancien
musicien pop a effectivement retrouvé son premier CD de l'époque. Trois
Hufenus a vécu des "années très passionnantes" à la radio, avant de se voir confier la direction de la radio.
à Publisuisse. Responsable du développement commercial : "C'est
se dit-il. Et si l'on regarde son CV éclectique
est un peu plus que ce que l'on pourrait croire, avec beaucoup de curiosité pour les développements à venir.
peuvent être d'accord.

Hufenus doit clarifier ce qui est possible en matière de commercialisation, tant sur le plan technique que sur le plan financier.
est juridiquement possible. "Certains domaines dans les nouveaux médias sont
politiquement encore délicat. On se heurte à des vents contraires dans la branche", sait-on.
er. Il s'agit ici d'explorer les domaines dans lesquels Publisuisse sera active à l'avenir.
veut faire. Son nouvel employeur serait également ouvert à la commercialisation de
organisateurs de médias en dehors de la maison mère, Hufenus estime : "Nous
voulons croître horizontalement avec d'autres diffuseurs TV - mais aussi
verticalement avec des secteurs d'activité autres que la télévision classique et
Radio". - The Message is the Business.

Andreas Panzeri

Radio Cavegnwerbung a mis le micro sur l'affiche pour Radio 24.La première grande campagne publicitaire pour Radio
24 était une campagne menée par les auditeurs. Des milliers de Blancs
Les drapeaux ont été installés sur les antennes de leurs voitures, ce qui leur a permis de se faire connaître.
a démontré : "Nous voulons Radio 24" ! Plus tard, une première campagne de création professionnelle fut les
Panneaux de tramway à Zurich avec des messages énigmatiques dans le style de
"Radio schamp Arsch tark". Dans une autre campagne, les jeunes ont été tout aussi enjoués sur le plan radiophonique.
T-shirts avec des titres de chansons comme "Girls, Girls, Girls" dans l'éclairant
Combinaison avec le logo de Radio 24.

Pour la première fois, une "vraie" campagne doit être lancée avec des
des sujets imprimés seront lancés. Après une publicité déjà réussie pour TeleZüri, Cavegnwerbung a pris la pole position dans un
évaluation de l'agence. Markus Cavegn a profité de l'occasion pour
"toute une palette de propositions". A partir de là, la radio
enfin, l'idée la plus frappante avec des microphones de toutes sortes
choisi comme support publicitaire pour le média acoustique.

Avec Markus Tränkle au pupitre conceptuel, Julien Vonier à l'appareil photo et
Nora Fehr au Compi graphique, Cavegn a maintenant les sept premiers sujets
sont réalisées. Celles-ci ne fonctionnent qu'avec leur message visuel, immédiatement
compréhensible dans le domaine de l'image. Les annonces peuvent toutefois être
des lignes de texte supplémentaires sur les différents messages détaillés
et être utilisées de manière multiple. Les annonces "multiculturellement compréhensibles" ont été publiées par Cavegn sur le site de Brand
sont construits à partir de ces éléments. Ils sont basés sur des éléments graphiques du logo et des
travaillent uniquement avec le microphone comme élément d'image - "le seul symbole,
qui marque de manière globale le monde de la radio".

Dans les différents sujets, ces microphones sont maintenant utilisés pour différentes
à la vie. La concurrence journalistique entre les médias locaux
Les radios, par exemple, utilisent des microphones qui se bousculent avec des
logo fictif. Les fidèles auditeurs de Radio 24 seront informés par des
microphones, qui évoquent des associations avec une famille - un
petit microphone en tant que "fille" s'appuie sur la "mère", qui est comme
dans les familles humaines, un peu plus petit que le "père".
est conçu.

"Compact, puissant, simple - mais pas grossier", décrit Markus Cavegn
l'effet frappant de ses microphones en tant que porteurs de messages pour la radio
24. ils sont immédiatement perçus comme des eye catcher - et fonctionnent
puis dans la tête comme une publicité autour d'un média pour l'oreille. Rapide - comme ça
comme le communique également Radio 24.
En amont de sa création, Cavegn a effectué des recherches intensives dans le domaine de l'art.
a fait de la publicité à la radio. Il a aussi fait toutes les radios d'Allemagne
et a découvert avec surprise que, jusqu'à présent, il n'y avait jamais eu de
quelqu'un a travaillé avec l'idée des microphones. "Pourtant, c'est le
seul élément visuel permettant d'illustrer instantanément et de manière typique l'essence de la création radiophonique".

Avec le microphone combiné au logo de Radio 24, ce dernier semble
est également associé au mot-clé "Hero". -
Un rôle pour la radio locale zurichoise, également associée à cette
campagne doit être communiquée. Les annonces paraissent dans le
journal pour pendulaires 20 minutes et Tages-Anzeiger. Plus tard, d'autres
Les affiches suivent.

La stratégie de Radio 24
Markus Mager, directeur du programme : "Notre stratégie repose sur la
Principe des trois piliers : information, service et musique. Le fait que
avec Info24, nous avons les magazines d'information les plus écoutés de toutes les chaînes privées
prouve que les consommateurs et les consommatrices en sont conscients.
de cette manière. Au cours des prochains mois, nous allons
intégrer des éléments de service dans le programme. Tout cela dans l'optique de
nous rendons la vie et le quotidien de nos auditeurs plus beaux, plus passionnants et plus agréables.
et plus facile. Un facteur très important quand il s'agit de
c'est pourquoi quelqu'un choisit Radio 24 : Parce que nous nous engageons avec
service et le contenu, nous voulons nous démarquer de nos concurrents. "

Andreas Panzeri

Papier Mi-mars, Baumgartner et Biber Papier ont présenté, en collaboration avec le fabricant Gmund, sa nouvelle collection de papier.
Lors d'un séminaire organisé début mars par Inapa Suisse et ses filiales, les participants ont pu échanger leurs expériences.
Entreprises de commerce de papier en gros Baumgartner Papier et Biber Papier
et organisé chez de Sede à Klingnau a été
la nouvelle collection de papier Alezan de la fabrique de papier à la cuve Gmund
a été présenté. Le fait que l'événement se déroule chez le fabricant de meubles en cuir exclusifs
fabricant bien connu de Sede, n'est pas un hasard. Marco
Bieri, directeur marketing d'Inapa Suisse, explique que le choix
l'ambition des deux entreprises d'offrir des produits de qualité.
Gmund a créé avec sa nouvelle collection Alezan une gamme de produits
a réalisé une imitation parfaite du cuir à base de papier,
le site de fabrication du spécialiste du cuir de Sede s'imposait comme
local".

Alezan : Sauvage ou Culte
De même que le cuir fascine le fabricant de meubles, la
fabricant de papier bavarois de Tegernsee, la recherche de nouvelles
des procédés et des possibilités pour des supports d'impression nouveaux et toujours différents. "Nous avons essayé de transformer le cuir
et nous y sommes parvenus, tant du point de vue visuel que du point de vue de la qualité.
d'un point de vue haptique", explique le responsable de l'assortiment chez Gmund.
Herbert Eibach, responsable des ventes internationales.

Avec les versions "Wild" et "Cult", les designers de papier de
Gmund, qui s'est inspiré des fournisseurs de cuir, dans une
collection, en plus des dix couleurs différentes, deux autres qui ne sont
des surfaces différentes au toucher.
Alors que la version sauvage ressemble à du vrai cuir au toucher, la version
Ligne Cult un peu plus terne. Tous les papiers de la collection sont imprimables,
mais, alors que Gmund a utilisé des trames de 54 à 60 lignes/cm pour le gibier, il n'a pas été possible d'obtenir des résultats fiables.
peuvent être utilisés selon les critères à prendre en compte.
Recommandations dans la collection les papiers de la ligne Cult aussi avec des
80.     

Paquet complet
Les papiers de la collection sont disponibles en dix teintes chaudes et, selon les
couleur disponible en différents grammages. Il existe en outre
des enveloppes et des pochettes d'expédition assorties. Ainsi, le décollage de
de la masse (de papier) grise ou même blanche, plus rien ne s'y oppose.

Jürgen Franck

L'experte zurichoise en marketing sur les moteurs de recherche a remporté le budget de recherche de la Cornèr Banque à Lugano. Angelink Yourposition conçoit et crée ainsi la campagne de mots-clés pour le secteur des cartes de crédit. Grâce à leur propre logiciel de suivi des conversions, ils sont en outre responsables de l'assurance qualité.

Gastroguides Le nouveau guide pour les gourmets ne paraîtra qu'à l'automne. La campagne d'image de Publicis met déjà l'eau à la bouche.Les guides gastronomiques sont nombreux - même
dans la petite Suisse. Pourtant, le Gault Millau dispose comme aucun autre
Suisse bénéficie d'une très forte présence médiatique. Que ce soit parce qu'il est le
est le guide gastronomique le plus vendu de Suisse, soit parce que le
Silvio Rizzi, publicitaire et publiciste haut en couleur, a été temporairement
rédacteur en chef du guide, la renommée de la gastronomie suisse
soit parce que des cuisiniers et des restaurateurs déçus ont toujours été
des histoires de personnes soumises au chantage. Mais certainement parce que
son preneur de licence s'appelle Ringier depuis 1982 et qu'il est le premier éditeur suisse de journaux.
est la plus grande maison d'édition suisse.

800 jugements critiques
Le système de recyclage maintient le tirage à un niveau constant depuis des années
30 000 exemplaires, ce qui, selon l'éditeur Urs Heller, correspond à un taux d'intérêt de
devrait correspondre au seuil de saturation. Les quelque 800 critiques
différentes plates-formes et environnements s'offrent à nous : de la
présentation hebdomadaire d'un établissement jusqu'à l'home-story sur le
cuisinier, l'arriviste, la découverte, le sommelier et le Cigar Man
et l'hôtelier de l'année - au choix, au niveau national et au niveau des régions linguistiques.
Outre le sponsoring du titre avec IWC et Audi, Heller fait l'éloge du
potentiel B-to-B du guide, qui, grâce à sa date de parution en
octobre comme cadeau de Noël, quelque chose sur le bon goût du
qui l'offre.
En attendant, Publicis raccourcit le temps d'attente - désormais avec une
double page d'image au lieu d'une campagne de produits comme auparavant.

Pour ce faire, l'équipe créative autour de CD Philipp Skrabal et AD Simon Staub a
Avantages pour le client du livre dans différents sujets et le slogan
"Évitez les surprises" mis en œuvre. Car tout ne se révèle pas
à l'examen critique, comme ce qu'il prétend être. Qui l'a
n'a encore jamais vu que l'on peut se retrouver dans le beau local tentaculaire avec le
de l'offre alléchante de nourriture jusqu'à ce que le repas soit
vient : tout est cuit à point, fade ou déjà froid. La nouvelle campagne
reproduit de telles expériences de frustration et les dramatise avec humour par des
Des délices qui, au premier abord, mettent en appétit, mais qui, à la lecture
des légendes discrètes, mais qui peuvent paraître repoussantes. Les lasagnes présentées
et le parfait à la fraise sont en effet composés d'ingrédients très particuliers.
Ingrédients : litière pour chats, chiffons, cendres de cigarettes et huile de moteur.
 

Luca Aloisi

Affiches La "Collection d'affiches en visite" chez
de la Banque nationale suisse présente dans sa dernière exposition
Affiches photographiques de Suisse romande. Werner Jeker a créé le style de ces
a fortement influencé son travail. Sa symbiose surprenante des mots et des
image fait aujourd'hui partie du répertoire classique de l'affiche photographique de la
Suisse romande. Ses successeurs ont également œuvré avec une prédilection pour les activités culturelles.
institutions parce qu'elles leur accordaient de nombreuses libertés stylistiques.
Il est rare que ses affiches pour la danse et le théâtre illustrent directement la
de la scène, mais jouent plutôt avec des éléments subjectifs et
Interprétations . L'exposition à la Fraumünsterstrasse à Zurich
dure jusqu'à la mi-juillet.

Chronique Quiconque s'aventure à marquer l'espace public doit connaître les lois de la table des habitués.La plupart d'entre nous connaissent ce sentiment :
en colère ! L'intention était bonne. Mais pas mis en œuvre de manière optimale. Même les managers
de grandes marques en font parfois l'expérience : la Classe S est tombée il y a des années
un peu trop tape-à-l'œil. La dernière génération de la Série 7 rappelle
Le design et l'aménagement intérieur d'un grand nombre d'entre eux ressemblent trop à ceux d'un véhicule de la classe moyenne.
les États-Unis. Et la Porsche, surélevée pour le tout-terrain, perd un peu de
dynamique sportive. Qu'en est-il des conséquences ? Dans le cas personnel, les
Conséquences encore très simples à décrire : une souffrance individuelle. Et en cas de
de marques d'entreprises importantes, les choses sont encore plus complexes.
assez clairement - même si cela comporte des risques : réduction de la force de la marque
et de la valeur.

Et qu'en est-il de l'espace public lorsque nous nous intéressons à ses
Oser le marquage ? Marquer les espaces publics ? Systématiquement, il reste d'abord
que nous manipulons des biens publics. L'utilité
de nos activités, beaucoup en profitent, y compris les resquilleurs. Même chose
s'applique aux dommages potentiels. Les effets négatifs de nos actions
affectent aussi des personnes non concernées. Personne ne doit s'en étonner,
que beaucoup ont leur mot à dire lorsqu'il s'agit d'évaluer notre
efforts de marquage.

Ce qui a été impressionnant et tout à fait exemplaire, c'est quand on s'est retrouvé à Zurich
de la rue de la gare, a entrepris de créer de nouvelles illuminations de Noël.
voies à suivre. Rapidement, tout a été mis en discussion
le bon ou le mauvais développement d'une marque. Il y a tout d'abord la
question très fondamentale sur l'idée qui nous guide. Et puis
il s'agit de savoir comment nous devrions mettre en œuvre l'idée. Finalement,
il reste à déterminer qui entend imposer l'idée, comment et contre qui.
Les avis divergent rapidement sur ce qu'il faut faire de l'énergie solaire.
"marque Noël" (NZZ) en tête. Les représentants du religieux
cœur de la marque critiquent bien sûr l'activisme consumériste des
société de divertissement. Ils devraient alors y renoncer complètement,
"Décorer les rues" comme dans l'esprit du théologien Gregor von Nazians
il y a des siècles.

Les traditionalistes de la marque n'ont évidemment aucune chance à notre époque :
"La frénésie de consommation comme activité païenne - en période de récession, pas de
Un verdict qui a de la force", juge la Neue Zürcher Zeitung. Alors
notre débat se limite à des questions d'interprétation et de
questions de mise en œuvre. Les experts en marques ne sont toutefois pas unanimes.
Le spécialiste de Cologne, berceau de la culture catholique, le qualifie de "vieux jeu".
L'art de la fête. Pas assez traditionnel, c'est le verdict du professeur
de Taïwan, où Noël ne fait pas partie des coutumes. Et les
américaine de l'université de Hong Kong est atteinte d'un trouble visuel.
Malaise.

Le problème crucial du marquage de l'espace public est
clairement. A l'instar du monde du football, les lois et les règles du
table des habitués. Tout le monde peut légitimement s'exprimer, tout le monde a le droit de participer à la vie de la communauté.
ses critères, a raison. Une grande idée, bonne ou mauvaise, ne se laisse pas
ne se développent pas ainsi. Et encore moins le mettre en œuvre. Il faut
le pouvoir, c'est-à-dire la liberté de ne pas devoir apprendre. Ainsi, il semble
de se produire également à Zurich. La décision prise par les autorités, selon le père Lukas
Niederberger de la maison Lassalle "jury zwinglien". Elle sera
avec des adaptations mineures, les prochaines années. La masse
avec son désir de chaleur et d'harmonie, s'y habituera
doivent

Jürgen Häusler est CEO du groupe Interbrand, Zintzmeyer et Lux à Zurich et professeur honoraire à l'université de Leipzig.

Selon les résultats de l'enquête Viscom, la situation bénéficiaire dans l'industrie de l'impression s'est améliorée au 4e trimestre 2005. Les données recueillies en janvier et février 2006 montrent également des attentes optimistes pour les prochains mois. L'enquête conjoncturelle réalisée en collaboration avec le KOF/EPF pour l'industrie graphique au 4e trimestre 2005 a porté sur 92 entreprises au total, employant 4566 personnes. 33,2 pour cent des réponses évaluées ont fait état d'une amélioration de la situation bénéficiaire, 51,2 pour cent d'une évolution inchangée et seulement 15,6 pour cent d'une évolution négative par rapport au trimestre précédent. Les évaluations de la position concurrentielle ont été tout aussi positives. 90,6 % des entreprises estiment que leur position sur le marché intérieur restera inchangée et seulement 1,8 % ont vu leur position concurrentielle se détériorer. L'enquête sur les attentes concernant la situation commerciale dans le domaine de l'impression montre une évolution positive pour les prochains mois. En revanche, le secteur du prépresse semble avoir perdu un peu de son élan et prévoit une évolution légèrement négative des affaires pour les prochains mois.
La tendance attendue pour l'ensemble du secteur reste positive, seules 2,4 % des réponses indiquent une évolution négative au cours du premier semestre 2006. La pression sur les prix semble toutefois s'être quelque peu atténuée. Certes, au 4e trimestre, la forte pression concurrentielle persistante a de nouveau entraîné des prix de vente plus bas qu'au trimestre précédent pour près de 23 pour cent des entreprises, malgré une hausse considérable des prix d'achat. Cette valeur était toutefois nettement inférieure à celle du trimestre précédent, ce qui laisse supposer un affaiblissement de l'effondrement des prix. Le taux d'utilisation des capacités a également augmenté au quatrième trimestre et atteint un nouveau record avec 88,9 %.