Le Tribunal fédéral a accordé l'effet suspensif aux recours d'un journaliste. Comme le rapporte l'agence de presse ATS, il n'est pour l'instant pas obligé de révéler les sources de ses graves accusations contre les médecins dans l'affaire du décès de la patiente cardiaque Rosmarie Voser. La patiente s'était fait implanter un cœur incompatible avec son groupe sanguin. L'enquête pénale a été étendue à l'homicide volontaire sur la base d'informations de la "NZZ am Sonntag" et le journaliste responsable Mathias Ninck a été obligé de révéler ses sources. L'année dernière, la Cour suprême avait décidé que les accusations ne pourraient pas être élucidées sans son témoignage et qu'il n'y avait donc pas de droit à la protection des sources. Ninck a maintenant fait valoir devant le Tribunal fédéral que les normes relatives à la protection des sources seraient obsolètes s'il était contraint de divulguer ses informations avant même qu'une décision définitive ne soit prise. A la demande du parquet général, le Bndesgericht a laissé entrevoir une décision rapide.

Commentaire de l'invité Le nouveau splitting des taxes constitue une erreur politique, selon Peter Studer.Six ans après le coup d'envoi du
Conseil fédéral est la loi sur la radio et la télévision (LRTV) totalement révisée
sous toit. Au cours de la deuxième semaine de mars, le Conseil national et le Conseil des Etats ont approuvé le projet de loi.
Les dernières divergences ont été éliminées au Conseil des États. Par moments, le
Observateur dans un bazar persan. La loi entièrement renouvelée
devrait entrer en vigueur au printemps 2007, en même temps qu'un règlement.

Mais il vaut mieux ne pas parler de calme sur le front de la radio et de la télévision.
parler. La loi a transféré de nombreuses compétences au Conseil fédéral, qui
l'ordonnance ; et quelques fruits sucrés devraient être ajoutés à l'ordonnance.
Les querelles ne font que commencer : Quels sont les organisateurs commerciaux
recevront combien d'argent du pot de redevance de la SSR ? Quelle est la situation
avec des règles de publicité et des spots sur l'alcool, d'autant plus que les chaînes de télévision locales privées ont été conçues pour les jeunes.
certains alcools ?

La nouvelle loi ne sera pas qualifiée de "légère".
sont autorisés. Alors que l'ancienne LRTV (1991) comptait 77 articles, la
Parlement a adopté une lex de 114 articles - soit environ 50
pour cent de matière juridique en plus. Nous tenons pour cela un grand et volumineux
Lancer dans la main ? Non. Comme souvent, un ami fédéral
compromis a vu le jour. La plupart des personnes concernées - le moins
probablement la SSR souriante qui a sauvé la plupart de ses peaux
le regardent avec un mécontentement moyen. 

Les responsables de la politique de régulation avaient initialement misé sur un système à la BBC :
toutes les redevances à la SSR, toute la publicité aux diffuseurs commerciaux.
Ou du moins : toutes les redevances de la SSR, la majeure partie des
la publicité aux commerciaux. En raison de la petite taille de la population et
obligation de trois programmes linguistiques complets, le modèle purement BBC pour
la Suisse de toute façon.

Le véritable péché réglementaire se trouve dans le nouveau
Le splitting de la redevance. Cela signifie que les groupes de médias à la recherche de profits avec des
leurs maigres prestations d'information dans le domaine de la radio et de la télévision.
provenant du produit de la redevance de la SSR, qui ne réalise pas de bénéfices. Les demandes
Les organisateurs, le plus souvent des éditeurs, s'exposent ainsi à des poursuites judiciaires.
mandat de prestations contrôlé par l'État et le contrôle financier en
dans le cadre d'une concession spéciale.

Il y a tout de même quelques corrections réalistes à apporter au système dans le sens d'une plus grande transparence.
système dual a lieu. En principe, le mandat de prestations de la
Constitution - service universel d'information de la Suisse, incitation à la culture
et le divertissement - se limite désormais à la SSR ; les sociétés commerciales sont
de leur mandat de prestations (sauf s'ils sont justement
exiger des quotes-parts de redevance). Les opportunités publicitaires pour les
Les organisateurs augmentent nettement - même si ce n'est pas dans la mesure où
les chaînes privées vont soudainement être dans le noir. Le site
économique accidenté de la Suisse, qui reste
la force protégée de la marque SSR et la pression concurrentielle des chaînes étrangères.
Les fenêtres publicitaires devraient empêcher cela.

Peter Studer travaille en tant que juriste et éthicien des médias.

Les résultats du monitoring de printemps de l'association allemande des agences de communication GWA montrent une image positive. Selon le diest de la branche Kress.de, les annonceurs s'attendent à une croissance du chiffre d'affaires de 3 à 3,5 %. Cela montre que l'évolution du marché est toujours évaluée avec prudence, car la croissance moyenne du chiffre d'affaires des agences GWA était de 6,55 pour cent en 2005. Malgré une grande satisfaction quant à l'évolution du chiffre d'affaires, les faibles rendements restent le point crucial. En moyenne, les agences réalisent des rendements économiques inférieurs à 2 %. Aucun changement n'est attendu à cet égard pour 2006.

Pression Avec la
Présentation de la nouvelle Speedmaster SM 52, qui sera associée à la
technologie d'encrage Anicolor et donc un système sans zone de couleur
Heidelberger propose une gamme de produits pour l'encrage court.
Druckmaschinen AG (Heidelberg) une solution nouvelle et intéressante pour les
la production économique de petits tirages en qualité offset.
Heidelberg a donc augmenté la production de ses machines d'imagerie directe de la
Les séries Quickmaster DI 46-4 ainsi que la Speedmaster 74 DI sont terminées.
L'évolution du marché et l'analyse des enquêtes auprès des clients auraient permis d'obtenir une
tendance claire vers des solutions CtP modulaires hors ligne combinées à des
L'entreprise fait savoir qu'elle a présenté des machines d'impression offset.

L'agence de publicité zurichoise MitLinks accueille deux professionnels de la communication confirmés en tant que directeurs. Christian Kinner et Romano Strebel prennent la direction de l'agence fondée en 1999, qui emploie désormais 14 personnes. Romano Strebel est diplômé en communication marketing et s'occupait dernièrement de mandats interdisciplinaires chez Jung von Matt/Limmat. Christian Klinner est conseiller en communication et a travaillé auparavant entre autres chez T'nt Events et Matter & Partner. Avec Romano Strebel, il a fondé la maison d'édition en ligne Ron Orp's Mail. Klinner est un professionnel confirmé dans les domaines du journalisme, du marketing d'édition et de la communication. Les deux directeurs actuels, Michael et Oliver Baumgartner, restent au sein de l'agence. Michael Baumgartner reprend le rôle de président du conseil d'administration, Oliver Baumgartner se concentre entièrement sur son rôle de directeur de création.

Livres audio Le livre "Hotline Presse" de
Karin Müller (paru chez Orell Füssli) sur le sujet
La communication de crise est désormais disponible en CD audio. Le guide montre maintenant
aussi lors de longs trajets en voiture, comme "Sans commentaire !" à l'époque d'une
La crise est la pire réponse possible aux questions des curieux.
journalistes est un fait. Karin Müller plaide pour la plus grande ouverture possible
vis-à-vis des médias. "Seuls ceux qui informent rapidement et honnêtement
pas le jouet des représentants de la presse".

Presse Avec le projet de split urbain du Tagi, Tamedia se crée un problème.Le conseil d'administration de Tamedia a nommé quatre
d'autres éditions régionales du Tages-Anzeiger ainsi qu'un changement de mise en page
a été approuvée. A partir de l'automne 2006, le Tagi ne paraîtra donc plus seulement le jour de la rentrée.
rive gauche, mais aussi sur la rive droite du lac de Zurich, dans l'Oberland zurichois, dans le
Unterland et dans la ville de Zurich avec des éditions régionales - toutes en
Format du journal.

Mais le split de la ville de Zurich soulève des questions, puisqu'il devient le
Tagblatt de la ville de Zurich - notamment dans le
marché des annonces. L'affaire n'est pas sans comique, car le
Le journal gratuit (tirage : 137 000 exemplaires) appartient à 60 pour cent à Tamedia
et à 40 pour cent de la NZZ. De plus, le directeur de la maison d'édition du Tagi, Rolf Bollmann
également président du conseil d'administration de Tagblatt der Stadt Zürich AG. Suite
les représentants de la ville de Zurich ont leur mot à dire, car
le Tagblatt est l'organe de publication officiel. Si l'on ajoute à cela le fait que le
Tagblatt-Verlag de la ville une concession annuelle minimale fixe
doit payer. Si les recettes dépassent un certain montant, la
dépend du chiffre d'affaires. En ce sens, les autorités municipales peuvent faire jouer la concurrence
sur le territoire de la ville ne peut pas être indifférent.

C'est ce que confirme Urs Neuenschwander, porte-parole de la ville de Zurich.
Mais : "Pour nous, c'est le contrat actuel du Tagblatt qui s'applique", dit-il. Celui-ci
exige, outre la remise, une parution hebdomadaire cinq fois par semaine, une
Distribution à tous les ménages de la ville de Zurich, ainsi que des articles rédactionnels.
prestations propres. Par ailleurs, Neuenschwander confirme que le contrat a été signé le
aurait pu être résilié fin 2005. Or, cela n'a pas été le cas.
Il est donc automatiquement valable pour dix années supplémentaires.

Du côté de la NZZ, Beat Lauber siège au CA du Tagblatt en tant que vice-président.
"Selon la politique tarifaire, le fractionnement du Tagi va sûrement
influencer", dit-il. C'est pourquoi des scénarios ont été discutés au sein du CA.
a été fait. Il ne veut pas en dire plus. "Nous ne sommes que
actionnaire minoritaire", estime Lauber.

Markus Knöpfli

La forte demande pour la nouvelle catégorie des Cannes Lions 2006, les Promo Lions, a incité les organisateurs à prolonger le délai de soumission. Pour pouvoir participer aux Promo Lions, il n'est pas nécessaire d'être un spécialiste de la promotion des ventes. Les personnes actives dans le domaine du marketing direct sont également les bienvenues, pour autant qu'elles répondent aux critères.

Par rapport à l'année précédente, l'indice Goldbach Electronic Media (GEMI) de février 2006 a obtenu de moins bons résultats. Après un mois de janvier modéré, l'indice publicitaire des médias électroniques n'a pas pu s'améliorer et a même perdu un point d'indice par rapport à janvier. Le GEMI se base sur les données publiées par Media Focus pour les investissements publicitaires en Suisse. Comme l'a indiqué Goldbach Media mercredi, l'indice pour l'ensemble du marché se maintient depuis novembre à 166 points. Après avoir atteint un sommet absolu en décembre 2005, les médias électroniques sont eux aussi retombés à leur niveau de novembre 2005 avec un indice de 318 points. Le GEMI en détail : Avec 324 points d'indice, la TV a pu maintenir son niveau de janvier. Le télétexte, avec 153 points, s'est également maintenu au même niveau. La radio a perdu un point d'indice, passant de 250 à 249. Internet a perdu 4 points d'indice et est passé de 177 à 173. Malgré tout, la tendance en matière de publicité sur Internet est clairement à la hausse en Suisse, a encore indiqué Goldbach Media.

Presse dominicale La NZZ am Sonntag a fêté ses quatre ans et a pour la première fois budgété des chiffres noirs pour cette année. Le bilan dressé par le directeur de la rédaction Felix E. Müller.WW
NZZ am Sonntag a fêté ses quatre ans le 17 mars et écrit à ce qu'il paraît
pour atteindre les chiffres noirs. Qu'est-ce qui vous vient à l'esprit ?
Felix E. Müller : Nous avons déjà parcouru un long chemin.

WW : Dans quelle mesure ?
Felix E. Müller :
J'ai récemment regardé les premiers numéros. C'est d'une part
de voir comment le journal s'est développé sur le plan éditorial.
a continué à se développer et a trouvé sa ligne. Deuxièmement, la NZZ
am Sonntag une place de choix dans le paysage de la presse suisse
et, troisièmement, le journal est également réjouissant sur le plan commercial.
en route.

WW : Comment le journal a-t-il évolué sur le plan éditorial ?
Felix E. Müller : Nous
ont dû apprendre ce que signifie être un produit de la maison NZZ tout de même
de devoir mettre l'accent un peu différemment que la NZZ pendant la semaine. Sur
Dimanche, il faut des accents journalistiques un peu différents.

WW : Quelle espèce ?
Felix E. Müller : En
le choix des thèmes et le mélange des thèmes. Outre les sujets sérieux, il faut aussi un peu de
des matières plus légères que pendant la semaine. Il faut une trace
écrire de manière plus conviviale pour le public, sans pour autant manquer de sérieux. Les
point, nous avons dû nous y prendre progressivement.

WW : Le dimanche, vous êtes en concurrence directe avec le Sonntags-Zeitung. Est-ce fécond ou frustrant ?
Felix E. Müller : Les
SonntagsZeitung est la comparaison immédiate et évidente pour
nous. On peut observer d'une semaine à l'autre qui a fait quoi et qui n'a pas fait quoi.
où lequel des deux était le meilleur. De ce point de vue, c'est un
Compétition.

WW : En quoi les feuilles se différencient-elles dans leur approche journalistique ?
Felix E. Müller : Nous
pouvons nous faire moins d'erreurs que la SonntagsZeitung à cause de la marque NZZ
ne permettent pas de faire des erreurs. Les gens attendent
d'un produit de notre maison fiabilité dans la qualité des
des informations. J'ai l'impression que la SonntagsZeitung y est
d'une laisse plus longue.

WW : Où y a-t-il eu des résistances lors du lancement ? Y en a-t-il aujourd'hui ?
Felix E. Müller : De cela
je ne ressens rien aujourd'hui. Le développement économique de ce journal est
aussi trop bien. Au début, il y avait des résistances fondamentales à la
Lancement d'un titre dominical. On peut se demander s'il ne faut pas
de la NZZ, ce qui aurait des conséquences négatives pour la marque.
Les principales réserves étaient les suivantes.

WW : Au sein de la NZZ, les gens étaient très sceptiques à l'égard de ce nouvel enfant.
Felix E. Müller : Vers le
En partie sceptique et en partie sceptiquement bienveillant. Il faut savoir
objectivement. D'un point de vue commercial, le lancement du journal était un
un certain risque. Si cela avait mal tourné, la charge de
la maison était très grande.

WW : Vous vous en sortez très bien et êtes déjà dans les chiffres noirs.
Felix E. Müller : Non, pas encore. Nous enregistrons encore une petite perte pour 2005.

WW : Mais les chiffres noirs sont budgétés pour 2006 ?
Felix E. Müller : Oui, et j'espère aussi que nous pourrons atteindre ce budget.

WW : Il est plutôt exceptionnel que la presse de qualité atteigne aussi rapidement le seuil de rentabilité. Qu'en pensez-vous ?
Felix E. Müller : Le
donne de la satisfaction à toute l'équipe. C'est un effort
de toute l'équipe. C'est vraiment génial. Ce qui me frappe, c'est que cette
journal a extrêmement peu de changements de personnel. C'est un cas particulier.
En règle générale, après trois ou quatre ans, une équipe de pionniers
est en grande partie remplacée. La NZZ am Sonntag est donc un
lieu où l'on peut faire du journalisme de qualité et intéressant dans un climat
qui plaise aux journalistes. Nous sommes heureux d'y être parvenus.
encore plus.

WW : temporairement
la rédaction a travaillé à la limite de ses capacités, car les
les ressources en personnel sont limitées. Est-ce que cela s'est amélioré ?
Felix E. Müller : Pas
fondamental. Nous sommes le journal du dimanche avec le plus petit budget
et avec la plus petite équipe. Il est d'autant plus exigeant de toujours
de fournir une prestation de qualité. Mais avec un nombre croissant d'éditeurs
La pression pour s'imposer diminue aussi quelque peu avec la résistance au piétinement.
doivent

WW : Contrairement à la NZZ am Sonntag, la feuille mère NZZ ne se porte pas très bien financièrement. Y a-t-il de la concurrence ?
Felix E. Müller : Non.
J'ai toujours dit que les deux objets devaient s'associer
de l'entreprise. L'exemple de NZZ Executive illustre bien cette situation.
cas modèle où le dimanche apporte quelque chose au jour ouvrable et inversement. Dans
d'un point de vue commercial, on ne devrait pas parler de concurrence,
mais tentent d'améliorer et de développer de tels modèles de coopération.
intensifier.

WW : Mais vous excluez l'échange au niveau rédactionnel, par exemple le lancement commun de thèmes ?
Felix E. Müller : Nous avons le rythme de l'hebdomadaire et la NZZ celui du quotidien. On ne peut pas transférer l'un dans l'autre.

WW : Votre
titre est directeur de la rédaction. Hugo Bütler, en tant que rédacteur en chef de la NZZ, a porté la
responsabilité éditoriale. Cela sera-t-il le cas sous son successeur Markus
Changer Spillmann ?
Felix E. Müller : Je ne le sais pas et ne peux donc pas vous répondre. Il y a encore beaucoup de choses qui ne sont pas claires.

WW : Il y a un besoin de clarification ?
Felix E. Müller : Le mien
avis clairement oui. Mais Markus Spillmann assume son mandat
Le 1er avril, il y aura sans doute encore une ou deux choses à faire.
se produisent.

WW : Hugo Bütler a-t-il déjà corrigé vos décisions ?
Felix E. Müller : Non,
j'ai été plus généreuse - et j'ai libéré la laisse. Il a
m'a aussi toujours soutenu. J'ai pu suivre la voie dès le début,
et j'ai pensé que le journal devait le faire.

WW : La presse gratuite joue-t-elle un rôle quelconque pour la NZZ am Sonntag ?
Felix E. Müller : Non,
n'est pas perceptible. Peut-être dans certaines catégories d'annonces. Mais
je pense que le marché du dimanche est un marché relativement à part et
diffère de celui des journaux gratuits.

WW : On dit que les jeunes lisent à nouveau grâce aux journaux gratuits. La NZZ am Sonntag avait-elle besoin d'agir ?
Felix E. Müller : Le
devrait certainement être examinée de plus près et discutée. Il s'agit d'un
phénomène et permettrait de tirer des conclusions sur le programme de la presse dominicale.
à .

WW : Quels sont vos projets pour l'avenir de la NZZ am Sonntag ?
Felix E. Müller : J'aimerais en faire le journal dominical de référence dans ce pays, si ce n'est pas déjà le cas.

Du journal obligatoire au journal autorisé
Le lancement d'un troisième titre dominical a été annoncé il y a quatre ans.
commenté de manière critique. "Rien de nouveau sous le soleil", écrivait la WOZ
et plus loin : "La NZZaS veut rester mesurée, crédible et
faire preuve d'autocritique et de compréhension à l'égard de l'autre. Ah oui !
C'est aussi tentant que de boire de l'Irish Coffee sans whisky. Sain,
pauvre en calories et modéré plutôt que stimulant, ne nuit pas à la ligne
ni aux cellules cérébrales". Et l'actuel président du Conseil de la presse, Peter
Studer a déclaré dans Facts : "Trop peu de choses surprenantes, solides,
crédible, un peu cassant". Le journal doit passer du statut de "must" à celui de "must".
d'un journal Darf.

René Worni

La Simsa (swiss interactive media and
software association) s'est portée volontaire pour travailler avec la Remf et la SSR à la
de la nouvelle recherche sur Internet (NIS). Est-ce que le
ICT est-elle appropriée pour cela ? La semaine de la publicité
WW : Pourquoi la Simsa a-t-elle contacté NIS en tant que co-investisseur ?
Claudio Dionisio : les
Le projet initial d'un organe responsable du RNI avec la Remp et la SSR a été fortement perturbé.
Chargé de la presse écrite et de la télévision. En tant que représentant Internet neutre et crédible
nous voulons compléter les deux pages.

WW : Comment la décision a-t-elle été prise en interne par Simsa ?
Claudio Dionisio : Nous
nous nous occupons de la recherche depuis des années et avons également
Les membres qui sont sur le coup, comme Martin Radelfinger du
Adlink, qui fait également partie de notre groupe de travail (GT).
de la publicité en ligne. Lorsqu'il s'est avéré que les prévisions
de la recherche sur Internet adaptée aux besoins des utilisateurs.
de ce GT, nous avons suggéré de nous impliquer davantage. En réponse, le
Le conseil d'administration de Simsa a donné son feu vert aux négociations. Celles-ci ne sont pas encore
conclu, et notre engagement définitif dépendra de la manière dont les
Le projet de loi sur l'égalité des chances entre hommes et femmes est en cours d'élaboration.

WW : Pourquoi la Simsa ne s'est-elle pas manifestée dès le premier tour de financement ? Claudio Dionisio :
La création d'une société appelée Net Metrix n'est pas encore à l'ordre du jour.
C'est la seule chose pour laquelle nous serions prêts à donner un coup de main. Mais jusqu'à présent, il s'agissait toujours de
Financement des activités de recherche menées par les exploitants du site et
doit être payé par le secteur publicitaire. Nous n'y participons pas.

WW : Il
est plutôt que la Simsa a pris la fuite : car
que lorsque la Remp et la SSR ont invité les exploitants de sites web à créer un
La Simsa est sortie de la brousse.
Claudio Dionisio : Es
est tout à fait possible, du point de vue de l'industrie publicitaire
ressemble à cela. Toutefois, la Simsa a déjà réalisé des études sur la
l'utilisation d'Internet, mais pas seulement.
du point de vue de l'industrie publicitaire, mais aussi de l'avenir, comme par exemple
sur l'utilisation des navigateurs mobiles. Mais notre engagement NIS montre que
nous défendons également une recherche professionnelle dans le domaine de la publicité.

WW : Mais la main sur le cœur : une autre association, voire une scission, serait tout de même préjudiciable à la Simsa. Vous avez voulu anticiper cela.
Claudio Dionisio : Im
Dans le domaine des TIC, il existe environ 30 associations. Ce qui fait que le milieu
manque de clarté. Une nouvelle fragmentation ne serait effectivement pas
n'a pas de sens. De plus, je ne pense pas qu'un projet de loi puisse être mis en place dans un délai raisonnable.
une nouvelle association fonctionnelle pourrait être mise sur pied.
Donc, avant que notre GT Publicité en ligne ne devienne une nouvelle association,
nous préférons les soutenir, eux et leurs préoccupations.

WW : Sont
vous assurez également que l'engagement NIS est accepté par la majorité des
membres de la Simsa ? Les exploitants de sites web sont en
minorité, la plupart des membres sont des fournisseurs de solutions ou viennent de
de l'industrie du matériel informatique. Pourquoi la recherche sur l'utilisation d'Internet devrait-elle
veulent participer au paiement ?
Claudio Dionisio : le
est en effet un point critique qu'il faut bien préparer.
Mais les arguments sont évidents : le secteur de la production
Le secteur de l'Internet est également intéressé par le marketing générique, également
au niveau du marketing et de la communication. Deuxièmement, nous payons
notre part du capital-actions non pas à partir du budget courant, mais
de la fortune de l'association et de provisions affectées à des fins
pour faire avancer la recherche. Mais jusqu'à présent, il n'y avait
pas d'initiatives appropriées. Si nous consacrons ces fonds à la préservation des valeurs
La souscription d'actions NIS permet de préserver la valeur de l'entreprise,
ce serait conforme aux statuts. Le dernier mot revient toutefois à notre
Assemblée générale.

WW : Dans le
Mais pour la deuxième fois, le NIS est conçu de telle sorte que c'est justement votre
"cheval de bataille", la recherche orientée vers l'avenir, est reléguée au second plan.
Pas de problème pour vos membres ?
Claudio Dionisio : Je
ne pense pas. Car la plupart des entreprises peuvent faire ce qui est écrit sur leur propre
sites Web se produit, aujourd'hui, grâce à des outils de détection. Mais la plupart du temps, ils ont
que des données quantitatives, alors qu'il manque partout des données sociodémographiques.
données de consommation qui peuvent être combinées avec ses propres données. Ces
Le couplage permettrait une comparaison intermédia - ce qui nous
pourrait à son tour faire progresser le marketing générique.

WW : Un
autre problème : Wemf, SRG, PubliGroupe et Adlink sont
Les membres de Simsa. Ils sont de toute façon très demandés en tant que bailleurs de fonds du RNI et seraient
Les personnes concernées doivent donc passer une deuxième fois à la caisse par le biais de la Simsa.
Claudio Dionisio : (rires)
C'est un peu tiré par les cheveux. Nos cotisations de membres - notabene
avec abonnement Netzwoche intégré - sont modérés, de plus, Simsa fournit des
beaucoup : nous organisons l'événement Best of Swiss Web, nous proposons des
Nous proposons des séminaires ainsi que des formations et nous prenons position dans les cas suivants
des consultations. Je pense donc que nous sommes le bon interlocuteur pour NIS.
Les partenaires TIC sont.

WW : Demandé
est pour NIS une association représentative de la communauté Internet.
de la société. Les principaux fournisseurs de contenus comme Search.ch, les CFF, la Poste,
Mais les maisons d'édition, les banques et les assurances ne sont guère présentes à la Simsa.
représentés.
Claudio Dionisio : Search.ch
en fait partie, ainsi que Bluewin et MSN. Mais c'est vrai : certaines entreprises,
dont de nombreuses maisons d'édition, ne sont pas institutionnelles, mais
éventuellement via des membres individuels intéressés. L'une des raisons est que
que l'affiliation des entreprises dépend du chiffre d'affaires, mais que ces entreprises
ne réalisent pas leur chiffre d'affaires principal dans le domaine de l'Internet.

WW : L'engagement de NIS doit-il néanmoins vous permettre d'attirer de nouveaux membres institutionnels ?
Claudio Dionisio : Bien sûr, nous espérons ainsi être plus attractifs pour les nouveaux membres. Cette attente secondaire existe bel et bien.

L'épreuve de vérité est encore à venirQue la Simsa se soit présentée comme actionnaire potentiel de Net Metrix, la
l'organisme responsable de NIS. En janvier, ils estimaient encore
même certains des 182 membres comme "trop hétérogènes et avec une forte
Côté technique.

Le directeur de la Remp, René Schmutz, salue certes l'initiative de la Simsa, le
dont fait également partie la Wemf. Mais il fait également référence à une décision du
Wemf, selon lequel le futur partenaire de Net-Metrix serait issu de la
Le secteur des TIC doit "représenter l'ensemble de la communauté Internet".

En particulier, le côté utilisateur et le côté marketing devraient également être pris en compte.
sera représenté. "Actuellement, il n'existe probablement pas encore de
association", constate sobrement Schmutz. Il est donc clair que si Simsa est
Net-Metrix, dépend notamment de la question de savoir si elle est maintenant
de fournisseurs de sites web.

Markus Knöpfli

Après un démarrage raté en janvier, avec une baisse de 1,9%, les investissements publicitaires bruts de février, d'un montant de 236,983 millions de francs et une augmentation de 0,7%, montrent une légère amélioration par rapport à l'année précédente. Comme Media Focus l'a indiqué mercredi soir, les marchés clés suivants ont également investi davantage par rapport à l'année précédente : Energie +51%, Tabac +37%, Transports +37%, Articles et appareils ménagers +33%, Montres et bijoux +22% et Véhicules +21%. Les cosmétiques et les soins du corps ont dépensé nettement moins (-32 %) et le tourisme (-26 %). En février, ce sont les secteurs des véhicules, de la finance, de l'alimentation, des télécommunications et du tourisme qui ont dépensé le plus pour la publicité.En février, les plus grands annonceurs de Suisse étaient à nouveau Coop, suivie de Migros, Swisscom et Nestlé. Les 30 plus grands annonceurs représentent 37,2 % du marché total.
Media Focus est une joint-venture des deux entreprises d'études de marché IHA-Gfk et AC Nielsen. Media Focus recense depuis 1990 les investissements publicitaires bruts en Suisse dans les médias journaux, magazines, télévision, radio, affichage, cinéma, télétexte et Internet.