La série "All-American Ads" regroupe huit
décennies de graphisme publicitaire américain. Livre un avec
annonces et affiches des années 1900 à 1919 surprend avec
des centaines de sujets artistiquement exigeants d'une époque où
la frénésie de consommation ne sévissait pas encore. La plupart des annonces et des affiches
étaient, contrairement à aujourd'hui, fortement chargés en texte et reflètent
de la société américaine
société avant et pendant la Première Guerre mondiale. Par exemple, lorsque
la femme verse une bière à son mari qui lit le journal.
Titre : "The Evening Glass of Cheer". C'était le bon temps. (rh)
All-American Ads 1900-1919 de Jim Heimann ; Taschen, 2005, 638 pages, 50 francs.

Cinq ans après son lancement sur le marché, l'édition dominicale du "Frankfurter Allgemeine Zeitung" (FAZ) réalise pour la première fois un bénéfice d'exploitation. Le tirage a augmenté de 6,7 pour cent par rapport à l'année précédente pour atteindre 309 920 exemplaires et une augmentation de 20 pour cent du chiffre d'affaires a pu être atteinte dans le domaine des annonces. En contrepartie, le tirage vendu de la FAZ a légèrement baissé de 1,8 pour cent, mais les recettes de distribution et d'annonces auraient augmenté. La FAZ GmbH a pu augmenter son chiffre d'affaires de 5,5 pour cent à 309,4 millions d'euros. Le résultat de l'exercice 2005 est de 14,5 millions d'euros, soit 3,6 pour cent de mieux que l'année précédente.

Le Swiss Adex de l'agence de marketing en ligne Angelink yourposition révèle des valeurs étonnantes pour le mois de mai : le prix des clics sur Google a baissé de 11 points, le volume de réservation a également diminué de 10,8 points.
Une évolution parallèle qui a toutefois des raisons différentes
a fait : L'effondrement des prix des clics est dû en grande partie au secteur des assurances, qui a considérablement réduit ses budgets. Les secteurs de l'habillement et des télécommunications ont réservé beaucoup moins de publicités sur Google. Il s'agit pourtant des mêmes branches qui, selon l'Advertising Index Switzerland de la Remp, ont investi davantage dans la publicité classique.
Dans l'ensemble, les prestataires de services informatiques ont, en mai également, payé de loin le plus par clic sur leurs mots-clés. En mai, 40% des annonces textuelles visibles dans notre pays sur Google proviennent d'entreprises nationales - la pression étrangère est restée élevée.
Publié chaque mois, le Swiss Adex d'Angelink yourposition mesure l'évolution du marketing sur les moteurs de recherche avec Google AdWords en Suisse. Toutes les données tarifaires s'appuient sur les coûts par clic proposés en ligne par Google aux annonceurs potentiels.

Ce livre a neuf ans et toujours
encore mieux que la plupart de ce qui a été publié depuis. David Ogilvy
écrit dans sa préface à la quatrième édition, "Tested Advertising
Methods" est le livre le plus utile qu'il ait jamais lu. Droit
car John Caples ne se contente pas de montrer comment le marketing direct
mais comment fonctionne un marketing direct réussi.
Et c'est une grande différence. Le cœur de son livre est le
comparaison détaillée de deux campagnes. L'une a vendu trois fois plus
que l'autre - Caples explique pourquoi, étape par étape. (rh)
Tested Advertising Methods de John Caples ; Prentice Hall, 1997 (5e édition), 278 pages, 28,40 francs.

Multimédia Cash daily, la plate-forme multimédia de Ringier dans le domaine de l'économie prévue pour septembre prochain, se dessine.Le 1er juin, à l'occasion du "Forum am Morgen", la manifestation de la branche organisée par Ringier pour les clients et les amis des imprimeurs de journaux à Adligenswil, dans le canton de Lucerne, Thomas Trüb, membre de la direction, a esquissé les contours du projet multimédia Cash daily, au cœur duquel se trouve un journal économique quotidien. Cash daily doit devenir la première combinaison de médias qui réunit la presse écrite, la télévision, le journal en ligne, le journal électronique et les applications mobiles en un nouvel outil "imbattable" pour les informations économiques, selon Trüb. Côté annonces, le projet est le premier quotidien économique où les annonces sont publiées simultanément dans la presse écrite et électronique avec une seule réservation. Au début, il y avait une rumeurL'année dernière déjà, le projet avait fait la une des journaux, mais sous d'autres auspices. Une rumeur avait circulé selon laquelle des entreprises privées pourraient s'assurer un espace rédactionnel dans le journal par le biais de contributions de sponsoring. La maison d'édition a par la suite démenti cette information à plusieurs reprises.
Cash daily s'entend d'abord comme une extension multimédia de la marque Cash, qui se compose aujourd'hui du titre hebdomadaire Cash, largement lancé, de deux émissions de télévision hebdomadaires et du site Internet. S'y ajoute désormais le site Internet interactif Cash daily, sur lequel il est possible de consulter en premier lieu les actualités boursières mises à jour en permanence. Le projet comprend également des podcasts vidéo de dix à quinze minutes, qui seront proposés dans un premier temps sur le site Internet. Ringier veut encore renoncer à une émission de télévision quotidienne Cash daily, car tant la SSR que PresseTV ont montré peu d'intérêt et ne veulent pas mettre à disposition de créneaux horaires supplémentaires. En outre, Ringier veut se lancer dans le commerce mobile payant avec la plateforme et vendre des contenus proches de la bourse.
Le quotidien au centre du projetLe cœur du projet est toutefois le journal économique quotidien Cash daily. Celui-ci paraîtra dans un premier temps sur papier et contiendra surtout de brèves informations sur l'économie. Trüb a énuméré les pages thématiques quotidiennes : Top Story, Contest/Multimédia, Actualités Suisse, Europe, Etats-Unis et Asie, Synthèse, Bande dessinée, People, Changements, Fonds, Gourou de la Bourse et Météo boursière. A cela s'ajoutent chaque jour quatre pages supplémentaires sur la santé, le fitness et le sport le lundi, des sujets sur la mobilité le mardi, des sujets sur le monde numérique le mercredi, l'alimentation, l'habitat et la mode le jeudi ainsi que les voyages et le week-end le vendredi. Cash daily s'adresse aux personnes intéressées par l'économie et le multimédia "ainsi qu'aux annonceurs qui ont le courage de se lancer dans de nouvelles présentations et des campagnes cross-média", a déclaré Thomas Trüb.
Les créateurs se sont fixés pour Cash daily une portée de 187'000 lecteurs, parmi lesquels 81'000 leaders et 18'000 topleaders. Avec Cash, l'objectif est d'atteindre 471'000 lecteurs, ce qui devrait se traduire par 1'219'000 contacts hebdomadaires.
En fin de compte, le quotidien économique, qui se contente de courtes bouchées et laisse à la feuille mère Cash les histoires de fond recherchées, est envisagé comme journal électronique. Les créateurs attendent toutefois la percée technologique de ce que l'on appelle l'e-paper. Les informations seront alors couplées à des bases de données qui contiendront une multitude d'informations complémentaires et pourront être regroupées en dossiers complets. Du côté des annonces également, l'e-paper offre de nombreuses nouvelles possibilités, comme le ciblage de certains clients ou groupes cibles, voire l'animation des annonces. On ne sait toutefois pas quand l'e-paper sera largement disponible et utilisable en masse.
René Worni

Internet Le nouvel indice pour la publicité par mots-clés permet de savoir qui paie combien par clic.Le premier indice suisse pour la publicité sur les moteurs de recherche mesure chaque mois depuis mars ce que coûte la publicité avec Google. Avec ce lancement, l'agence de marketing en ligne Angelink yourposition comble une lacune sur le marché publicitaire. Jusqu'à présent, il n'existait pas d'indice sur le marketing par moteur de recherche en Suisse, contrairement aux Etats-Unis ou à l'Allemagne. Le nouvel indice doit permettre de déceler les tendances et les mouvements de la publicité par mots-clés. Et il doit montrer comment la publicité avec les mots-clés évolue. Le Swiss Adex se base sur les prix des clics que Google propose en ligne aux annonceurs potentiels ainsi que sur d'autres données Google accessibles au public et démontre ce que coûtent les mots-clés les plus importants et comment le volume de réservation évolue. La règle est la suivante : plus un mot-clé est convoité, plus son prix est élevé. En mars 2006, les données de référence de 585 termes issus de 39 catégories ont été indexées, les premières valeurs comparatives d'avril ont montré une chute de 3,4 points du prix des clics à 1,68 franc par clic. Cette évolution s'est dramatisée en mai, les prix des clics ont chuté à 1,49 franc. Le volume de réservation a également chuté en mai, passant de 33 emplacements publicitaires par requête à 30. La chute des prix des clics est surtout due aux opérateurs de télécommunications et aux assurances, qui ont massivement réduit leurs coûts par clic (CPC). La baisse du volume de réservation repose sur les branches de l'habillement et des télécommunications, qui ont réservé moins d'espaces publicitaires Google et ont investi à la place davantage dans la publicité classique en mai, selon l'Advertising Index Switzerland de la Remp.
"Nous étudions comment évoluent les volumes de réservation et les prix par clic, quelles sont les fluctuations et les différences saisonnières", explique Lukas Stuber, co-directeur chez Angelink yourposition. Pour ce faire, nous observons ce que nous appelons des "pépites" : Les termes de recherche et les secteurs les plus chers et les moins chers, la pression publicitaire dans les secteurs et la pression de l'étranger sont répertoriés chaque mois. "La structure des prix dans le marketing par moteur de recherche peut être clairement mise en évidence et les campagnes peuvent être planifiées en conséquence", explique Stuber.
En mai, les termes les plus chers étaient "détective privé" avec 15.81 francs par clic, suivi de "hébergement" avec 14.49 francs et "sauvetage de données" avec 12.71 francs. En revanche, ceux qui ont fait de la publicité avec "taux d'escompte" ou "chaire" n'ont payé que 0,12 et 0,13 franc par clic. Les secteurs les plus chers en mai étaient les services informatiques (4,06), la sécurité (2,31) et les soins corporels (2,29). Les branches les moins chères étaient en revanche l'agriculture et la sylviculture (0.43), le génie civil (0.45) et les machines, appareils (0.64). Les agences de rencontres ont réservé le plus d'emplacements publicitaires avec une moyenne de 46 annonces, le tourisme avec 44,5 et les services informatiques avec 41,3, tandis que les assurances (B2B) ont réservé le moins d'emplacements avec 6,8, le génie civil avec 8,1 et les services financiers avec 11,8. La pression publicitaire en provenance de l'étranger a également été relevée, car les entreprises suisses n'occupent en moyenne que 40 % des emplacements publicitaires suisses de Google. La pression étrangère est la plus forte dans les secteurs de l'industrie, de la finance et du tourisme, où les annonces en provenance de l'étranger représentent plus de 74 % du volume.
Besoin de rattrapageLukas Stuber,
co-directeur d'Angelink yourposition, à propos du lancement du Swiss Adex.
WW : Pourquoi le Swiss Adex est-il important ? Lukas Stuber : Comparé aux pays voisins, le marketing par moteur de recherche est encore sous-représenté dans les budgets de publicité en ligne en Suisse. Il y a un besoin de rattrapage et d'information. Jusqu'à présent, il n'y avait pas de chiffres clés. Le grand écho du lancement du Swiss Adex nous montre que nous avons pensé correctement. WW : Pourquoi n'utilise-t-on que des données Google?Stuber : En ce qui concerne la publicité par mots-clés, Google détient en Suisse une part de marché de 85 pour cent, et même de près de 95 pour cent avec Search.ch et Bluewin, qui diffusent également des annonces Google. WW : La fraude au clic est-elle un sujet en Suisse?Stuber : Contrairement à l'Amérique, la fraude au clic n'est pour l'instant un sujet en Suisse que dans les discussions entre spécialistes. D'après nos mesures, la quantité de clics incompréhensibles que l'on paie malgré tout à Google n'est pas alarmante. WW : Comment la publicité par mots-clés va-t-elle évoluer ? Stuber : Pour une grande partie des campagnes mises en place, on constate un manque de savoir-faire. Mais nous nous attendons aussi de manière générale à une très forte augmentation des investissements dans le marketing des moteurs de recherche l'année prochaine. Kathrin Fischer

Droit de la publicité Le jeu-concours de la Coupe du monde de football du distributeur d'électroménager Fust n'enfreint pas la loi sur les loteries, justifie le ministère public saint-gallois en mettant fin à la procédure. Dans ses annonces et ses spots TV, Fust promet de rembourser le prix d'achat des téléviseurs neufs si l'équipe nationale suisse de football atteint les quarts de finale de la Coupe du monde. Toutefois, l'acheteur doit également remplir un bulletin de pronostic. En raison du lien entre la participation et l'achat d'un téléviseur, et donc de la possible infraction à la loi sur les loteries, le département des finances du canton de Saint-Gall a demandé fin avril à Fust SA d'interrompre le concours. Malgré la menace de peines d'emprisonnement pouvant aller jusqu'à trois mois et d'amendes pouvant atteindre 10 000 francs, Fust a laissé le jeu se poursuivre ; le service juridique de l'entreprise aurait examiné l'action de manière approfondie sur le plan juridique. La semaine dernière, le juge d'instruction Thomas Näf a confirmé qu'aucune procédure pénale ne serait ouverte. Ce type de jeu ne relève pas de la loi sur les loteries. Pour les publicitaires et les responsables du marketing, l'affaire reste cependant
délicat, car les conséquences menacées par la loi sont lourdes.
Les bases juridiques de l'organisation d'un concours sont la loi sur les loteries (LLP) et la loi sur la concurrence déloyale (LCD).
Même si cela semble un peu étrange pour le profane en matière juridique, un concours peut être une loterie au sens de la loi sur les loteries. Or, les loteries sont en principe interdites en Suisse, sauf si l'on dispose d'une autorisation. Or, il est très difficile d'obtenir une autorisation pour une loterie et la procédure correspondante est lourde. Il faut donc veiller à ce qu'un concours ne remplisse pas les conditions d'une loterie et ne tombe donc pas sous le coup de la loi sur les loteries. Un concours tombe sous le coup de la loi sur les loteries si quatre conditions sont remplies cumulativement, c'est-à-dire toutes ensemble :
Prestation d'un engagement ou contrainte à conclure un acte juridique,
avantage patrimonial en tant que gain, planification de la sélection des gagnants et hasard de la sélection des gagnants.Dans un concours, la sélection des gagnants se fait par nature de manière aléatoire. Un organisateur procède notamment selon un plan lorsqu'il limite ses risques. Dans le cas d'un concours, il le fait généralement en limitant le nombre de gagnants possibles ou de prix. Comme les conditions du hasard et de la planification sont remplies pour la plupart des concours, la seule possibilité est soit de ne pas exiger de mise ou de conclusion d'un acte juridique, soit de ne pas offrir de gain avec un avantage patrimonial.
"Dans la pratique, la participation à un concours ne nécessite jamais d'engagement, à l'exception du télévote, qui pose également problème sur le plan juridique. Toutefois, les concours sont souvent liés à une transaction juridique, notamment l'achat de marchandises et la conclusion d'abonnements. Si un tel concours offre en outre un gain avec un avantage patrimonial, il faut absolument veiller à ce que l'on puisse également participer au concours sans conclure un acte juridique correspondant. Cela doit également être communiqué au public de manière claire et évidente.
Pour cela, il est préférable de donner aux participants la possibilité de cocher la phrase "je veux seulement participer au concours". Si les formulaires de participation à un concours sont distribués avec un produit (par exemple sous forme d'étiquette sur une bouteille), il doit être possible d'obtenir un formulaire de participation même sans acheter le produit. Aujourd'hui, cela peut être résolu relativement facilement par un formulaire de participation sur Internet.
Si le concept exige tout de même la conclusion d'une transaction, il ne doit pas en résulter de gain avec un avantage patrimonial pour les participants. Tout gain pour lequel des tiers paieraient quelque chose constitue un avantage patrimonial. Il s'agit par exemple de dîners avec des célébrités ou d'entrées VIP lors d'événements sportifs. Les prix tels que les décalcomanies, les pin's et autres ne constituent pas un gain patrimonial.
Un concours doit en outre, comme toute autre action sur le marché, respecter les règles de la loi sur la concurrence déloyale. Le principe du fair-play s'applique à cet égard. Pour l'organisation d'un concours, cela signifie que celui-ci doit être communiqué et organisé de manière transparente et claire pour tous. D'une part, le public doit savoir clairement ce qu'il doit faire pour participer à un tirage au sort. D'autre part, il doit également savoir ce qu'il y a à gagner et comment les gagnants seront déterminés.
Campagne de la Coupe du monde FustAprès un premier soupçon, le ministère public du canton de Saint-Gall est arrivé à la conclusion que la campagne de la Coupe du monde Fust n'enfreignait pas la loi sur les loteries. L'argument du ministère public est que Fust n'agit pas conformément au plan, car il ne limite pas le nombre de gagnants. Fust ne sait pas combien de téléviseurs seront vendus pendant la durée de la campagne. Par conséquent, Fust remplit avec sa campagne l'une des quatre conditions cumulatives nécessaires à une
Il n'est donc pas soumis à la loi sur les loteries et ne peut donc pas être poursuivi.
Du point de vue des juristes spécialisés, l'argumentation du ministère public saint-gallois peut toutefois être discutée, car Fust pourrait en effet interrompre unilatéralement la campagne si le risque devenait trop important, c'est-à-dire si trop de téléviseurs étaient vendus. Ainsi, la campagne de Fust pour la Coupe du monde est également planifiable et tous les éléments d'une loterie sont donc réunis.
Le ministère public du canton de Saint-Gall n'a pas examiné si la campagne de la Coupe du monde de football violait éventuellement la loi sur la concurrence déloyale. Le titre "Tous les téléviseurs gratuits" veut au moins suggérer qu'il en est ainsi de manière générale. En réalité, comme l'explique le texte en petits caractères, ce n'est pas le cas. Les téléviseurs ne sont gratuits qu'à une certaine condition, dont la réalisation - même si nous le souhaitons vivement - est très incertaine. De plus, les conditions du concours sont plutôt difficiles à comprendre. Enfin, les prix ne sont pas non plus clairement indiqués. Selon que l'on obtient le remboursement de la totalité du prix d'achat ou seulement de quelques mensualités de location, le gain n'est pas le même.
La campagne de la Coupe du monde de football, une "faute" ? Les "Refs" de Saint-Gall n'ont pas sorti le carton rouge cette fois-ci. Il est néanmoins bon de connaître les règles. Même si l'occasion promet des chiffres d'affaires gigantesques, il ne faut au moins pas tomber des nues en voyant soudain du rouge.
Les règles lors de l'organisation d'un concours Liste de contrôle
pour l'organisation d'un concours:pas d'enjeu ou de transaction commerciale (mention de la participation gratuite) ou pas d'avantage patrimonial
tâche de concours simple, pouvant être résolue par tout un chacun description claire du gain ou des prixdate limite de participation exclusion de la voie juridique Plus d'informations sur le sujet sous
www.kommunikationsrecht.chUeli Grüter, LL. M., avocat, est associé chez Grüter Schneider & Partner, Zurich/Lucerne (gsplaw.ch), et chargé de cours en droit de la communication à la Fachhochschule Zentralschweiz (fhz.ch). Il est l'éditeur du guide pratique "Werbe- und Kommunikationsrecht" (droit de la publicité et de la communication), publié par WEKA-Verlag, Zurich.

Un nouveau "Nippelgate" coûterait aujourd'hui très cher à Janet Jackson. En effet, le Congrès américain a décuplé les sanctions pour la diffusion de contenus "obscènes" à la radio et à la télévision - l'amende la plus élevée a été portée à 325'000 dollars par la Chambre des représentants. A l'avenir, les téléspectateurs ne verront donc plus qu'une Janet Jackson voilée. "C'est une victoire pour les enfants et leurs familles", a déclaré le sénateur Sam Brownback, qui s'est fait le champion de la loi. Le président américain George W. Bush a également salué la décision et a immédiatement annoncé qu'il signerait la loi.
En 2004, l'autorité américaine des communications (FCC) avait imposé près de huit millions de dollars pour des représentations "obscènes".

Drame musical Violetta souffre de tuberculose
et meurt de façon dramatique. Othello devient un meurtrier, Siegfried
doit épouser Brünnhilde : aussi beaux que soient ces opéras comme "La
Traviata" de Giuseppe Verdi, "Othello" de
Gioachino Rossini ou "Siegfried" de
Richard Wagner, on finit par s'ennuyer si l'on n'a pas le temps de s'y intéresser.
la montre à maintes reprises. Même si la mise en scène
peut vouloir être futuriste - le
Le contenu reste historique. Alexander Pereira, à l'Opéra de Zurich, veut manifestement y remédier.
remédier à cette situation. Le théâtre le plus commercialisé en
L'Europe s'aventure désormais encore plus loin hors de la boîte à images pour son public
et n'a pas peur d'un parquet glissant : le
les amours débauchés, les loteries et les souffrances de l'illustre Prima Donna
Paris Hilton a été mise en scène dans un opéra dramatique. Le titre
Pereira ne veut pas encore le révéler. De même, il ne mentionne pas le
compositeurs. On ne peut donc malheureusement que spéculer : Paris Hilton a-t-elle besoin
notre compassion à cause de l'intrigue de ce nouvel opéra ou est-ce à cause de
de la musique ou même de la mise en scène moderne ? - Pour en savoir plus, il faut peut-être
bientôt en
20 minutes, où cette annonce a également été publiée. Ou peut-être y en avait-il deux ? (pan)

L'agence de design et de communication Inform a développé le nouveau logo et la nouvelle identité visuelle de l'Aide Suisse contre le Sida (ASS). La nouvelle présentation offre des points de contact avec l'ancienne présentation des dons, car la continuité dans ce domaine est particulièrement importante, peut-on lire dans un communiqué. En outre, le site web www.aids.ch a également été entièrement renouvelé. Les autres sites web de l'Aide Suisse contre le Sida suivront.

Boissons Pour positionner la marque de bière hollandaise
dans le domaine de la musique, Publicis a pu réaliser de nouvelles affiches événementielles.
réaliser. Des éléments de l'étiquette Heineken ont été utilisés pour créer graphiquement
des looks réduits de grands noms de la musique pop : le roi incontesté du
Rock 'n' roll, le roi de la pop et last but loudest le roi des
chauves-souris sans tête. Les portraits sont utilisés comme éléments de conception dans
les locaux de la brasserie, lors de différents événements et
Les clubs sont utilisés pour l'ouverture de nouveaux clubs. 

Presse L'hebdomadaire WOZ a survécu à la crise de l'année dernière. Grâce à des restructurations, un programme d'économies rigoureux et des dons, le plus grand journal de gauche indépendant de Suisse a survécu : "La WoZ est devenue plus mince, plus concentrée sur le contenu, encore plus distinctive", a récemment annoncé la direction. On pourrait penser que la WOZ est à son tour tombée dans le piège de la minceur. L'anorexie chez les titres de la presse écrite est une véritable maladie. Seules les rédactions minces semblent assez souples pour pouvoir suivre le rythme des exigences en constante évolution de la société moderne de l'information.Toutefois, les conditions sont un peu différentes à la WOZ. Le refus systématique de l'appropriation commerciale, lorsque les préoccupations de fond priment sur les réalités économiques, a permis au journal de vivre une histoire mouvementée, toujours au bord du gouffre. Le dernier appel à l'aide a été lancé par le collectif - la WOZ appartient aux auteurs - il y a un an, soit deux ans seulement après la collecte qui avait précédé la relance de 2003 avec une augmentation de capital de 650'000 francs. Les commentateurs ont écrit non sans malice qu'il était ironique pour un journal indépendant de gauche d'échouer justement à cause du capitalisme réellement existant.
Mais aujourd'hui, la crise semble avoir été évitée. "L'entreprise est en équilibre", déclare le directeur Christoph Eschmann. Il n'y a donc pas de nouvelles dettes. Le collectif WOZ a en outre réalisé un bénéfice de 79'000 francs durant l'exercice 2005, indépendamment des dons. Et ce n'est pas tout : avec un tirage certifié de 14 233 exemplaires et 113 000 lecteurs, la WOZ a atteint, en cette année de crise, la plus forte diffusion de son histoire, vieille de 25 ans cet automne. Les recettes publicitaires ont également été de 7,5 pour cent supérieures à celles de l'année précédente et - ce qui réjouit particulièrement la direction - les grands annonceurs tels que Migros, Coop ou Denner s'intéressent de plus en plus au titre, dont l'environnement est depuis longtemps considéré comme très attractif par les annonceurs. "Nous sommes lus par un nombre étonnant de jeunes lecteurs et lectrices", déclare Eschmann à ce sujet.
Plus de 15 pour cent ont entre 15 et 30 ans, une structure dont ne peuvent que rêver d'autres titres à la recherche acharnée d'un jeune public urbain. A quoi cela est-il dû ? "La conscience politique grandit", explique Susan Boos, directrice de la rédaction. "Beaucoup de jeunes sont avides d'explications, ils veulent comprendre ce qui se passe dans le monde et cherchent des perspectives d'action". Boos estime que le phénomène de la presse pendulaire, qui a incité de nombreux jeunes à lire à nouveau, pousse également certains à se tourner vers la WOZ. Le fait que les contenus journalistiques soient aujourd'hui proposés gratuitement n'a pas eu d'effet jusqu'à présent. "Nous sommes de l'autre côté, nous ne faisons pas de la télévision imprimée, il y a du travail dans les articles", dit-elle résolument.
Au cours du dernier exercice, la WOZ a réduit ses charges d'exploitation d'environ 10 pour cent et supprimé 5,5 postes. 49 employés se partagent actuellement 33,7 postes à temps plein. "La restructuration nous a posé de gros problèmes", explique Susan Boos. En effet, un collectif autogéré ne connaît pas de chefs qui pourraient licencier des collaborateurs. Il fallait plus d'efficacité, les différents départements ont relevé pour la première fois leurs charges, les départements ont été regroupés, par exemple "Scène", "Manifestations" et "Culture" ont fusionné et "Economie", "Intérieur" et "Vie" se sont rapprochés.
La gestion a été professionnalisée grâce à un système de contrôle de gestion. "Aujourd'hui, nous avons un contrôle précis pour chaque département", explique Christoph Eschmann. Mais la crise économique n'est pas encore totalement surmontée, car le bénéfice est toujours contrebalancé par 438 000 francs de dettes. Que faut-il faire ? Aucune mesure concrète n'est prévue, car la véritable bouée de sauvetage a déjà pris racine il y a plus d'un an. Concrètement : la WOZ survit grâce aux dons. Le fonds de capital nouvellement créé de l'association de soutien Pro WOZ a réuni l'année dernière plus de 100 000 francs. Jusqu'à présent, les subventions de l'association de soutien s'élèvent au total à plus de 400'000 francs.
Manifestement, la perspective de la stratégie de survie s'est déplacée : "Nous voulons nous éloigner des appels à l'aide", dit Eschmann. La qualité journalistique doit donc être assurée par des subventions de l'association de soutien. En effet, malgré le nombre élevé de lecteurs, le journal ne peut pas vivre uniquement de ses abonnements. Susan Boos comprend le rôle de la WOZ comme celui d'une organisation non gouvernementale. "Nous sommes une force politique nécessaire dans le paysage de la presse suisse".
A l'inverse, on a reproché et on reproche toujours au journal de faire parler de lui surtout par ses appels à l'aide plutôt que par ses prestations de fond. Ce sont les anciens qui s'expriment le plus. Ainsi, Filippo Leutenegger, aujourd'hui CEO de Jean Frey AG, a constaté dans la Weltwoche que l'ancienne clientèle de la WOZ était désormais assise sur les leviers du pouvoir d'Etat et que le journal ne s'opposait donc plus à la rigidité de l'Etat et de la société. Susan Boos a un doux sourire pour cela : "Nous sommes un organisme vivant qui change en permanence". Heureusement, le changement de génération a eu lieu à temps et on n'a pas oublié de poser les bonnes questions.
La presse de gauche sous pressionLa presse de gauche est en Suisse
n'existe pratiquement plus qu'avec la WOZ. Une série de journaux ouvriers ont disparu au cours des deux dernières décennies. A l'étranger aussi, la presse de gauche est de plus en plus soumise à une pression économique. Régulièrement, la taz berlinoise accomplit le suicide rituel pour attirer l'attention sur sa volonté de survie. Elle édite notamment, avec la WOZ et Il Manifesto, le magazine politico-culturel Le Monde diplomatique. En France, l'industriel de l'armement Lagardère s'est emparé du titre de qualité Le Monde. De même, Libération, dont Jean-Paul Sartre fut le premier rédacteur en chef, appartient aujourd'hui entre autres à l'investisseur financier Edouard Rothschild et au groupe Chargeurs-Pathé (textile et chaîne de cinéma). En Italie, Il Manifesto, L'Unità et Liberazione se partagent largement le marché fluctuant de la presse de gauche. Des velléités de participation notables dans le cas de l'Unità par un ami de Berlusconi ont jusqu'à présent échoué.
René Worni
Photo : Christoph Eschmann, directeur général, et Susan Boos, responsable de la rédaction