Depuis le 1er juillet, la revue spécialisée de Springer Science+Business Media a un nouveau rédacteur en chef. Jürgen Hildebrandt succède à Erwin Kartnaller qui, à sa demande, prend un congé sabbatique. Grâce à sa formation et à sa longue expérience, Hildebrandt est un spécialiste reconnu dans le domaine des magazines spécialisés et de la communication B2B. Son dernier poste était une revue spécialisée dans les grues, les superstructures, la logistique et les plates-formes de travail. Sous sa direction, iTR continuera d'être une revue spécialisée indépendante de premier plan pour le secteur des transports et sera développée.
Springer Science+Business Media est l'un des principaux groupes d'édition de littérature scientifique et spécialisée. L'entreprise comprend 70 maisons d'édition qui publient chaque année 1450 revues et plus de 5000 nouvelles publications.

A l'occasion de son 50e anniversaire en 2007, le Pour-cent culturel Migros lance le concours d'anniversaire "MyCulture.ch". Il invite les jeunes de toute la Suisse à soumettre leurs propres idées de projets culturels. Les cinquante plus passionnants seront réalisés au printemps 2007 et présentés en été dans toute la Suisse. L'éventail va de la danse, du théâtre et de la littérature aux arts visuels, au design, à la mode, au cinéma et aux nouveaux médias. Les jeunes qui ont terminé leur scolarité obligatoire et qui ont moins de vingt ans peuvent enregistrer leurs idées jusqu'au 15 septembre sur le site Internet http://www.myculture.ch. Pendant les vacances de Pâques 2007, 50 équipes sélectionnées auront l'occasion, dans le cadre de camps régionaux, de concrétiser leurs idées avec un soutien professionnel. Avec le projet anniversaire "MyCulture.ch", le Pour-cent culturel Migros souhaite offrir aux jeunes une plate-forme d'échange, de dialogue et d'expression artistique, peut on lire dans un communiqué de presse.
En 2007, cela fera 50 ans que Gottlieb Duttweiler a ancré le Pour-cent culturel dans les statuts de Migros, jetant ainsi les bases de l'engagement à long terme de Migros. Aujourd'hui, plus de 100 millions de francs sont à disposition pour la promotion de projets dans les domaines de la culture, du social, de la formation et des loisirs.

Il n'est pas certain que la nouvelle chaîne de télévision payante Arena gagne un demi-million de clients comme prévu d'ici le début de la saison de Bundesliga. La distribution de la chaîne allemande tourne toutefois à plein régime, comme l'a récemment rapporté le Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung. Toutefois, Arena ne peut pour l'instant garantir la diffusion dans toute l'Allemagne que par satellite. Dans le domaine du câble, tout est encore ouvert. Arena négocie certes depuis des mois avec les fournisseurs de câble Kabel Deutschland et Kabel Baden-Württemberg sur la répartition et les coûts. Mais aucun accord n'a encore pu être trouvé. "Il est tout à fait possible que cela n'aboutisse pas avant le coup d'envoi", explique-t-on dans les milieux d'un câblo-opérateur du sud de l'Allemagne au Handelsblatt.
Le mois de mai a été "super bon" en termes d'acquisition de clients, a déclaré le directeur général d'Arena, Christoph Bellmer, au Frankfurter Allgemeine Sonntagszeitung. La question de savoir si la prospection d'Arena est réellement efficace reste ouverte, car Bellmer ne veut pas donner le nombre exact d'abonnés. Les milieux du secteur estiment toutefois qu'ils seront moins de 300 000 au début de la saison, écrit le Handelsblatt. Une étude de la ligue allemande de football estime le potentiel de la Bundesliga en télévision payante à 7 millions d'abonnés.
Pour 14,90 euros par mois, Arena diffuse les 612 matchs de la première et de la deuxième division allemande. Pour regarder les matchs, le client a besoin, en plus d'un raccordement au câble ou au satellite, d'un appareil de réception spécial.
Pendant ce temps, le concurrent Premiere a annoncé qu'il allait changer son modèle commercial après la perte des droits de la Bundesliga. A l'avenir, des coopérations accrues avec d'autres entreprises seront envisagées afin de pouvoir mieux commercialiser les programmes.

Le bureau d'avocats de Zurich a choisi Kreativschmiede comme partenaire de communication. L'objectif des travaux est d'adapter l'image visuelle à l'ambiance internationale de l'entreprise. Dans un premier temps, l'ensemble de la Corporate Identity et du Corporate Design sera revu. Froriep Renggli est l'un des rares cabinets d'avocats suisses à avoir des bureaux à l'étranger.

Dans le cadre du projet "TV - média du futur", Publisuisse a terminé la deuxième partie de l'étude avec des sondages auprès des consommateurs. Conclusion : les nouvelles possibilités technologiques intéressent, mais l'utilisation effective dépend fortement du prix.
Dans la deuxième phase du projet "TV - média du futur", six discussions ont été menées avec 35 consommateurs âgés de 17 à 72 ans. Le point de vue des consommateurs montre que l'utilisation des médias est avant tout déterminée par les conditions de vie individuelles, écrit Publisuisse. Les nouvelles possibilités technologiques telles que la TV HD, la TV IP, le PVR ou la TV mobile suscitent un grand intérêt auprès des clients. Mais la disposition à payer un supplément pour ces services est faible.
Pour en savoir plus sur les résultats de la deuxième phase du projet et sur l'ensemble du projet, consultez les articles suivants, publiés dans Werbewoche.

Les esprits créatifs zurichois de Wirz ont imprimé le rapport annuel de la brocante zurichoise sur du vieux papier à lettres. Le 101e rapport brille sur l'ancien papier de la conseillère municipale Monika Weber, qui a démissionné il y a deux mois. Selon un communiqué, Wirz prouve ainsi - tout à fait dans l'esprit de la brocante - que l'on peut tout simplement réutiliser n'importe quoi.

L'agence de publicité ViznerBorel de Zuch communique pour "Coopérative IGORA pour le recyclage de l'aluminium" et "PET-Recycling Schweiz". Il y a deux ans déjà, les deux organisations de recyclage organisées par le secteur privé déclaraient la guerre aux déchets. La campagne d'information est maintenant renforcée par un affichage national et une forte présence à la télévision pendant la Coupe du monde de football. Les éléments importants de la présentation sont des scènes de littering représentées en images dans les quatre murs de la maison et dans les endroits où nous aimons que tout soit rangé et propre. Cet été, les mesures imprimées seront à nouveau complétées par des spots TV et cinéma amusants. Des rotairs et des présentoirs de comptoir sont désormais à disposition.

Kevin Roberts, directeur de l'agence de publicité Saatchi & Saatchi et chef de plus de 7000 collaborateurs dans le monde, s'est prêté à une interview de la "NZZ am Sonntag". Sa thèse : aujourd'hui, c'est le consommateur qui est aux commandes.
La plupart des publicités sont ennuyeuses, car de nombreux publicitaires sont restés bloqués à l'ère de l'information et n'ont pas encore saisi la nouvelle ère. Il ne suffit plus de faire du marketing selon le même schéma qu'en 1940. La révolution Internet ne fait que commencer et le consommateur est désormais le patron. Malgré cela - ou justement à cause de cela - Roberts affirme que la période la plus excitante pour être un publicitaire ne fait que commencer. C'est justement parce que tout le pouvoir est entre les mains du consommateur qu'il ne faut pas l'ennuyer avec une mauvaise publicité. Selon Roberts, "l'ère de l'attraction" ne fait que commencer, dans la mesure où il s'agit de divertir, de stimuler, d'inspirer et surtout d'impliquer émotionnellement le consommateur par le biais de la publicité.
Cela vaut d'ailleurs aussi pour les journaux. Ceux-ci devraient davantage tirer parti du fait que les gens sont naturellement optimistes et croient en un monde meilleur. La devise n'est ni plus d'informations ni plus de papier, mais la grande crédibilité des journalistes. Pour Roberts, le rôle des journaux est d'expliquer aux lecteurs ce qu'ils doivent faire de toutes les nouvelles qui affluent chaque jour. Les journaux doivent dire au lecteur ce qu'il doit faire. A l'avenir, les produits qui seront non seulement respectés, mais aussi aimés, feront les affaires. En fin de compte, 85 pour cent des décisions d'achat sont guidées par l'émotion. Pour avoir du succès et être aimé, il faut offrir deux choses : Le mystère et la sensualité.
A l'avenir, la publicité devra également être sensuelle et interactive. Selon les prévisions de Robert, toute la publicité fonctionnera de manière interactive au cours des cinq prochaines années.

La Société suisse de radiodiffusion et télévision (SSR) estime que la diffusion des matchs de la Coupe du monde par la chaîne allemande RTL et la chaîne française M6 porte atteinte à son droit exclusif. Selon un rapport du "SonntagsZeitung", la SSR veut empêcher que les deux chaînes puissent diffuser la Coupe du monde en Suisse et vendre de la publicité exclusivement pour la Suisse. La SSR avait acquis le droit exclusif de diffusion de la Coupe du monde en Suisse auprès de l'agence de droits Infront de Günther Netzer. Cette société détient les droits sportifs de la Coupe du monde de football et les revend aux diffuseurs. Selon les déclarations d'Armin Walpen, directeur général de la SSR, la SSR risque de perdre des millions de recettes. En effet, de nombreuses entreprises publicitaires auraient mordu à l'hameçon et réservé de la publicité auprès des deux chaînes privées. Les deux chaînes insistent également sur leur droit de diffusion en Suisse. Du côté de la SSR, l'agence de droits Infront a clairement rompu le contrat. Selon le "SonntagsZeitung", une action en dommages et intérêts est déjà envisagée. Si l'agence ne fait rien, des démarches juridiques seront inévitables.

L'ancien producteur et présentateur de l'émission politique radiophonique "Forums" de Radio SR, Pascal Décaillet, devient animateur de la chaîne de télévision régionale. A partir du 4 septembre, il dirigera un talk-show sur la politique genevoise. Le départ de Décaillet de la radio RSR en avril avait été précédé d'un conflit d'un mois, le journaliste ayant refusé des modifications à l'émission politique qu'il avait lancée.

L'agence de publicité FishWishion fait briller le système Inhouse Plot+Pint gratuit de l'entreprise de services Taldis. Dans une brochure ainsi que sur son site web, l'agence zurichoise met en réseau les offres avec des contenus crédibles, peut on lire dans un communiqué de presse. Avec son système Inhouse Plot+Pint, Taldis propose un concept d'externalisation gratuit pour les activités de traçage et d'impression.

Le Département fédéral de l'environnement, des transports, de l'énergie et de la communication (DETEC) a mis en consultation vendredi les dispositions d'exécution de la loi sur la radio et la télévision (LRTV) entièrement révisée. Les personnes intéressées peuvent y participer jusqu'au 18 août 2006. Les points forts du projet sont les dispositions d'exécution concernant la publicité et le parrainage, le splitting de la redevance, la transmission technique des programmes ainsi que les redevances de réception. Selon l'ordonnance, la SSR ne pourra plus interrompre les longs métrages et les téléfilms. La publicité à la radio et la publicité pour l'alcool et le tabac lui sont également interdites, contrairement aux chaînes privées qui peuvent faire de la publicité pour l'alcool, sauf pour les alcools forts. En ce qui concerne la répartition de la redevance entre la SSR et les chaînes privées, le DETEC a augmenté la part maximale des coûts d'exploitation des chaînes financés par la redevance. La définition des zones de diffusion pour les diffuseurs bénéficiant du partage de la redevance fera l'objet d'une procédure séparée. Le projet fixe en outre un nombre maximal de programmes radio et TV. Il règle également la question de savoir quand la réception de la radio et de la télévision par ordinateur sera soumise à la redevance. En outre, le montant de la redevance de réception pour les entreprises est désormais échelonné. Par ailleurs, le projet clarifie d'autres aspects, tels que le traitement des émissions de télévision pour les personnes malentendantes et malvoyantes et la prise en compte des œuvres européennes.