La serie "All-American Ads" sintetizza otto
decenni di grafica pubblicitaria americana. Libro primo con
pubblicità e manifesti degli anni dal 1900 al 1919 sorprende con
Centinaia di soggetti artisticamente sofisticati di un'epoca in cui
Il consumismo non era ancora dilagante. La maggior parte delle pubblicità e dei manifesti
erano, a differenza di oggi, molto pesanti dal punto di vista testuale e sono un riflesso della
l'americano
società prima e durante la Prima Guerra Mondiale. Ad esempio, quando
la moglie versa una birra al marito, che sta leggendo il giornale.
Titolo "Il bicchiere della sera". Quelli sì che erano giorni. (rh)
All-American Ads 1900-1919 di Jim Heimann; Taschen, 2005, 638 pagine, 50 franchi.

A cinque anni dal suo lancio sul mercato, l'edizione domenicale della "Frankfurter Allgemeine Zeitung" (FAZ) ha raggiunto per la prima volta un utile operativo. Rispetto all'anno precedente, la tiratura è aumentata del 6,7% a 309.920 copie e la raccolta pubblicitaria è cresciuta del 20%. D'altra parte, la tiratura a pagamento di FAZ è leggermente diminuita dell'1,8%, ma le vendite e i ricavi pubblicitari sono aumentati. FAZ GmbH è riuscita ad aumentare il proprio fatturato del 5,5%, raggiungendo i 309,4 milioni di euro. Con 14,5 milioni di euro, il risultato dell'esercizio 2005 è migliorato del 3,6% rispetto all'anno precedente.

L'Adex svizzero dell'agenzia di marketing online Angelink yourposition mostra cifre sorprendenti per il mese di maggio: i prezzi dei clic su Google sono scesi di 11 punti, il volume delle prenotazioni di 10,8 punti.
Uno sviluppo parallelo, anche se per motivi diversi
ha: I bassi prezzi dei clic sono in gran parte dovuti al settore assicurativo, che ha decimato in modo significativo i propri budget. L'industria dell'abbigliamento e quella delle telecomunicazioni hanno prenotato molti meno annunci su Google. Si tratta degli stessi settori che hanno investito di più nella pubblicità tradizionale, secondo l'Advertising Index Switzerland di Wemf.
Nel complesso, a maggio i fornitori di servizi IT hanno pagato di gran lunga di più per ogni clic sulle loro parole chiave. Solo il 40% degli annunci testuali visibili su Google in questo Paese proviene ancora da aziende nazionali - la pressione estera è rimasta alta a maggio.
Lo Swiss Adex, pubblicato mensilmente da Angelink yourposition, misura l’andamento del marketing sui motori di ricerca con Google AdWords in Svizzera. Tutti i dati relativi ai prezzi si basano sui costi per clic che Google propone online ai potenziali inserzionisti.

Questo libro ha nove anni e sempre
anche meglio della maggior parte di ciò che è apparso in seguito. David Ogilvy
scrive nella sua prefazione alla quarta edizione: "La pubblicità testata
Methods" è il libro più utile che abbia mai letto. Giusto
Perché John Caples non si limita a mostrare come il direct marketing
ma come funziona il marketing diretto di successo.
E questo fa una grande differenza. Il fulcro del suo libro è la
Confronto dettagliato tra due campagne. Una ha venduto tre volte di più
rispetto all'altro - Caples spiega perché, passo dopo passo. (rh)
Tested Advertising Methods di John Caples; Prentice Hall, 1997 (5a edizione), 278 pagine, 28,40 franchi.

Multimedia Cash daily, la piattaforma multimediale di Ringier nel settore business prevista per il prossimo settembre, sta prendendo forma Il 1° giugno, in occasione del "Forum am Morgen", l'evento di settore di Ringier per i clienti e gli amici delle tipografie di giornali ad Adligenswil, Lucerna, il membro del consiglio di amministrazione Thomas Trüb ha delineato i contorni del progetto multimediale Cash daily, il cui cuore è un quotidiano economico. Cash daily sarà la prima combinazione mediatica che unisce stampa, TV, online, giornale elettronico e applicazioni mobili per creare quello che Trüb descrive come un nuovo strumento "imbattibile" per le informazioni commerciali. Per quanto riguarda la pubblicità, il progetto è il primo quotidiano economico in cui gli annunci appaiono contemporaneamente su carta stampata ed elettronica con un'unica prenotazione. All'inizio c'era una voceL'anno scorso il progetto ha fatto notizia, anche se in circostanze diverse. Si vociferava che aziende private potessero assicurarsi spazi editoriali nel giornale attraverso contributi di sponsorizzazione. L'editore ha poi smentito più volte la notizia.
Cash daily si presenta inizialmente come un'estensione multimediale del marchio Cash, che oggi consiste nel titolo settimanale Cash, ampiamente lanciato, in due programmi televisivi settimanali e nel sito web. Una nuova aggiunta è il sito web interattivo di Cash daily, che fornisce principalmente notizie sul mercato azionario costantemente aggiornate. Il progetto comprende anche podcast video di dieci-quindici minuti, che inizialmente saranno offerti sul sito web. Ringier non sta ancora pianificando un programma televisivo giornaliero corrispondente, Cash daily, poiché sia la SRG che PresseTV hanno mostrato scarso interesse e non vogliono fornire ulteriori spazi di trasmissione. Ringier intende inoltre utilizzare la piattaforma per entrare nel settore della telefonia mobile a pagamento e vendere contenuti relativi al mercato azionario.
Il quotidiano al centro del progettoIl cuore del progetto, tuttavia, è il quotidiano economico Cash daily. Inizialmente sarà pubblicato su carta e conterrà principalmente brevi notizie economiche. Trüb ha elencato le pagine tematiche del quotidiano: Top Story, Contest/Multimedia, News Svizzera, Europa, USA e Asia, Synthesis, Comic, People, Change, Funds, Stock Market Guru e Stock Market Weather. Ci sono anche quattro pagine extra giornaliere su salute, fitness e sport il lunedì, argomenti relativi alla mobilità il martedì, argomenti dal mondo digitale il mercoledì, cibo, vita e moda il giovedì e viaggi e notizie sul fine settimana il venerdì. Cash Daily si rivolge a persone interessate agli affari e al multimediale "e a clienti pubblicitari con il coraggio di creare nuove apparizioni e campagne crossmediali", ha dichiarato Thomas Trüb.
I creatori si sono prefissati di raggiungere 187.000 lettori per Cash ogni giorno, di cui 81.000 leader e 18.000 top leader. Con Cash, l'obiettivo è di raggiungere 471.000 lettori, che dovrebbero portare a 1.219.000 contatti settimanali.
In definitiva, il quotidiano economico, che si accontenta di brevi snippet e lascia le storie di fondo ricercate al giornale madre Cash, è previsto come giornale elettronico. Tuttavia, i produttori stanno ancora aspettando la svolta tecnologica della cosiddetta e-paper. Le informazioni saranno poi collegate a banche dati che contengono una grande quantità di informazioni aggiuntive e possono essere raggruppate in interi dossier. L'e-paper offre anche numerose nuove possibilità sul fronte della pubblicità, come l'orientamento mirato verso clienti specifici o gruppi target e persino l'animazione degli annunci. Resta tuttavia da vedere quando la carta elettronica sarà ampiamente disponibile e adatta all'uso di massa.
René Worni

Internet Il nuovo indice per la pubblicità su parole chiave mostra chi paga per ogni clic Il primo indice svizzero per la pubblicità sui motori di ricerca misura mensilmente, da marzo, il costo della pubblicità con Google. Con questo lancio, l'agenzia di marketing online Angelink yourposition colma una lacuna nel mercato pubblicitario. Finora non esistevano cifre chiave per il marketing sui motori di ricerca in Svizzera, a differenza di quanto accade negli Stati Uniti o in Germania. Il nuovo indice è stato concepito per seguire le tendenze e i movimenti della pubblicità con parole chiave. Dovrebbe anche mostrare come si sta sviluppando la pubblicità con termini chiave. Lo Swiss Adex si basa sui prezzi dei click che Google offre ai potenziali clienti pubblicitari online, oltre che su altri dati di Google pubblicamente accessibili, e mostra il costo delle parole chiave più importanti e l'andamento del volume delle prenotazioni. La regola è: più una parola chiave è popolare, più il prezzo è alto. Nel marzo 2006 sono stati indicizzati i dati chiave di 585 termini di 39 categorie e i primi valori comparativi di aprile hanno mostrato un calo dei prezzi dei clic di 3,4 punti, a 1,68 franchi per clic. Questa tendenza si è accentuata a maggio, quando i prezzi dei clic sono scesi a 1,49 franchi. Anche il volume delle prenotazioni è diminuito a maggio, passando da 33 spazi pubblicitari per query a 30. Il calo dei prezzi dei clic è dovuto principalmente ai fornitori di servizi di telecomunicazione e alle compagnie di assicurazione, che hanno ridotto in modo massiccio i loro costi per clic (CPC). Il calo del volume delle prenotazioni si basa sui settori dell'abbigliamento e delle telecomunicazioni, che a maggio hanno prenotato meno spazi pubblicitari su Google e hanno invece investito di più nella pubblicità tradizionale, secondo l'Advertising Index Switzerland di Wemf.
"Analizziamo come si sviluppano i volumi di prenotazione e i prezzi dei clic, quali sono le fluttuazioni e le differenze stagionali", spiega Lukas Stuber, Co-Managing Director di Angelink yourposition. A questo scopo vengono osservate le cosiddette "pepite": I termini di ricerca e i settori più costosi e più favorevoli, la pressione pubblicitaria nei settori e la pressione dall'estero sono elencati su base mensile. "La struttura dei prezzi nel marketing dei motori di ricerca diventa chiaramente visibile e le campagne possono essere pianificate di conseguenza", afferma Stuber.
I termini più costosi a maggio sono stati "investigatore privato" con 15,81 franchi per clic, seguito da "hosting" con 14,49 franchi e "recupero dati" con 12,71 franchi. Al contrario, chi ha pubblicizzato "tasso di sconto" o "sedia" ha pagato solo 0,12 e 0,13 franchi per clic. I settori più costosi a maggio sono stati i servizi informatici (4,06), la sicurezza (2,31) e la cura della persona (2,29). I settori più economici sono stati invece l'agricoltura e la silvicoltura (0,43), l'ingegneria civile (0,45) e i macchinari e le attrezzature (0,64). Il maggior numero di spazi pubblicitari è stato prenotato dalle agenzie di incontri con una media di 46 annunci, dal turismo con 44,5 e dai servizi informatici con 41,3 annunci, mentre il minor numero di annunci è stato prenotato dalle compagnie di assicurazione (B2B) con 6,8, dall'ingegneria civile con 8,1 e dai servizi finanziari con 11,8. È stata rilevata anche la pressione pubblicitaria dall'estero, poiché le aziende svizzere occupano in media solo il 40% dello spazio pubblicitario svizzero di Google. La pressione estera più elevata si registra nei settori dell'industria, della finanza e del turismo, dove gli annunci provenienti dall'estero rappresentano oltre il 74% del volume.
Bisogna recuperareLukas Stuber,
Co-Direttore di Angelink yourposition, sul lancio dello Swiss Adex.
WW: Perché lo Swiss Adex è importante? Lukas Stuber: Rispetto ai Paesi vicini, in Svizzera il search engine marketing è ancora sottorappresentato nei budget pubblicitari online. È necessario recuperare il ritardo e fornire informazioni. Finora non ci sono state cifre chiave. La grande risposta al lancio dello Swiss Adex ci dimostra che stavamo pensando nella giusta direzione. WW: Perché vengono utilizzati solo i dati di Google? Stuber: Per quanto riguarda la pubblicità su parole chiave, Google detiene una quota di mercato dell'85% in Svizzera e, insieme a Search.ch e Bluewin, che pubblicano anch'essi annunci di Google, quasi del 95%. WW: La frode sui click è un problema in Svizzera? Stuber: A differenza dell'America, in Svizzera la frode sui click è stata finora un problema solo nelle discussioni specializzate. Secondo le nostre misurazioni, il numero di clic non rintracciabili che vengono comunque pagati su Google non è allarmante. WW: Come si svilupperà il keyword advertising? Stuber: La mancanza di competenze è evidente in una buona parte delle campagne create. Tuttavia, in generale ci aspettiamo un forte aumento degli investimenti nel marketing dei motori di ricerca per il prossimo anno. Kathrin Fischer

Diritto della pubblicità Il concorso per la Coppa del Mondo di calcio organizzato dal rivenditore di elettronica Fust non viola la legge sulle lotterie, secondo la Procura di San Gallo. Tuttavia, rimane l'incertezza per gli operatori del mercato: nelle sue pubblicità e negli spot televisivi, Fust promette di rimborsare il prezzo di acquisto dei televisori appena acquistati se la nazionale di calcio svizzera raggiunge i quarti di finale della Coppa del Mondo. Tuttavia, l'acquirente deve anche compilare una scheda di scommessa. Alla fine di aprile, il Dipartimento delle Finanze del Cantone di San Gallo ha chiesto a Fust AG di annullare il concorso a causa del legame tra la partecipazione e l'acquisto di un televisore e della possibile violazione della legge sulle lotterie. Nonostante la minaccia di pene detentive fino a tre mesi e multe fino a 10.000 franchi svizzeri, Fust ha permesso che il gioco continuasse; l'ufficio legale dell'azienda aveva esaminato a fondo l'azione dal punto di vista legale. La scorsa settimana, il giudice istruttore Thomas Näf ha confermato che non sarebbe stato aperto alcun procedimento penale. I concorsi di questo tipo non sono coperti dalla legge sulle lotterie. Per gli inserzionisti e i responsabili del marketing, tuttavia, la questione rimane aperta.
Si tratta di una questione delicata, perché le conseguenze minacciate dalla legge sono gravi.
La base giuridica per l'organizzazione di un concorso è costituita dalla Legge sulle lotterie (LG) e dalla Legge sulla concorrenza sleale (UWG).
Anche se sembra un po' strano ai profani del diritto, un concorso può essere una lotteria ai sensi della Legge sulle lotterie. Tuttavia, le lotterie sono generalmente vietate in Svizzera, a meno che non si disponga di una licenza. Tuttavia, è molto difficile ottenere una licenza per una lotteria e la relativa procedura richiede molto tempo. Di conseguenza, è necessario assicurarsi che un concorso non soddisfi i requisiti di una lotteria e quindi non rientri nella legge sulle lotterie. Un concorso rientra nel campo di applicazione della Legge sulle lotterie se sono soddisfatte cumulativamente, cioè tutte insieme, quattro condizioni:
Esecuzione di un impegno o costrizione a concludere un negozio giuridico,
L'organizzatore di una competizione è naturalmente casuale nel determinare i vincitori. Un organizzatore procede secondo un piano, tra l'altro, quando limita il rischio. Nel caso di un concorso, l'organizzatore di solito lo fa limitando il numero dei possibili vincitori o dei premi. Poiché la maggior parte dei concorsi soddisfa i requisiti di casualità e pianificazione, l'unica opzione è quella di non richiedere una posta in gioco o la conclusione di un negozio legale o di non offrire un premio con un vantaggio pecuniario.
"In pratica, ad eccezione del televoto, anch'esso giuridicamente problematico, non è mai necessario pagare per partecipare a un concorso. Tuttavia, i concorsi sono spesso legati a un negozio legale, in particolare all'acquisto di beni e alla stipula di abbonamenti. Se un concorso di questo tipo offre anche un premio con un vantaggio pecuniario, è essenziale garantire che sia possibile partecipare al concorso senza concludere un negozio giuridico corrispondente. Questo deve essere comunicato al pubblico in modo chiaro ed evidente.
Il modo migliore per farlo è dare ai partecipanti la possibilità di selezionare la casella "Voglio partecipare solo al concorso". Se i moduli di partecipazione a un concorso vengono inviati insieme a un prodotto (ad esempio, come etichetta su una bottiglia), deve essere possibile ottenere un modulo di partecipazione senza acquistare il prodotto. Oggi questo può essere fatto con relativa facilità attraverso un modulo di partecipazione su Internet.
Tuttavia, se il concetto richiede comunque la conclusione di una transazione, i partecipanti non devono trarre un profitto con un vantaggio pecuniario. Qualsiasi guadagno per il quale terzi pagherebbero qualcosa costituisce un vantaggio pecuniario. Ciò include, ad esempio, cene con celebrità e ingressi VIP a eventi sportivi. Premi come decalcomanie, spille e simili non costituiscono un vantaggio pecuniario.
Anche la concorrenza, come qualsiasi altra attività sul mercato, deve rispettare le regole della legge sul commercio equo. Si applica il principio del fair play. Quando si organizza un concorso, questo significa che deve essere comunicato e condotto in modo trasparente e chiaro per tutti. Da un lato, deve essere chiaro al pubblico cosa deve fare per partecipare all'estrazione di un premio. Dall'altro lato, deve essere chiaro anche cosa si vince e come si determinano i vincitori.
Campagna della Coppa del Mondo di FustDopo i sospetti iniziali, la Procura del Cantone di San Gallo è giunta alla conclusione che la campagna della Coppa del Mondo di Fust non viola la legge sulle lotterie. La Procura sostiene che Fust non ha agito secondo il piano perché non ha limitato il numero di vincitori. Fust non sapeva quanti televisori sarebbero stati venduti durante il periodo della campagna. La campagna di Fust soddisfa pertanto uno dei quattro requisiti cumulativi per una
La lotteria, pertanto, non rientra nella legge sulle lotterie e non può essere perseguita.
Dal punto di vista degli avvocati specializzati, tuttavia, l'argomentazione della Procura di San Gallo è discutibile, in quanto Fust potrebbe annullare unilateralmente la campagna se il rischio diventa troppo grande, cioè se vengono venduti troppi televisori. Ciò significa che la campagna di Fust per la Coppa del Mondo può anche essere pianificata e quindi sono presenti tutti gli elementi di una lotteria.
La Procura del Cantone di San Gallo non ha indagato se la campagna della Fust per la Coppa del Mondo possa violare la legge sul commercio equo e solidale. Il titolo "Tutti i televisori gratis" suggerisce almeno che questo sia il caso generale. In realtà, come viene spiegato nei caratteri piccoli, non è così. I televisori sono gratuiti solo a una certa condizione, il cui soddisfacimento - per quanto ci piacerebbe che fosse così - è altamente incerto. Inoltre, le condizioni del concorso sono piuttosto difficili da capire. Infine, anche i prezzi non sono chiaramente indicati. A seconda che venga rimborsato l'intero prezzo di acquisto o solo alcune rate mensili di un noleggio, il premio varia.
La campagna di Coppa del Mondo di Fust un "fallo"? Gli arbitri di San Gallo questa volta non hanno mostrato il cartellino rosso. Tuttavia, è bene conoscere le regole. Anche se l'opportunità promette enormi entrate, almeno non si dovrebbe essere colti alla sprovvista se si vede improvvisamente il rosso.
Le regole per l'organizzazione di un concorso Lista di controllo
per l'organizzazione di un concorso: nessun impegno o transazione commerciale (riferimento alla partecipazione gratuita) o nessun vantaggio pecuniario
Compito del concorso semplice e risolvibile da chiunqueDescrizione chiara del premio o dei premiData di chiusura delle iscrizioniEsclusione del diritto di ricorso legale Ulteriori informazioni su questo argomento sono disponibili su
www.kommunikationsrecht.chUeli Grüter, LL. M., avvocato, è partner di Grüter Schneider & Partner, Zurigo/Lucerna (gsplaw.ch) e docente di diritto della comunicazione presso la Scuola universitaria professionale della Svizzera centrale (fhz.ch). È redattore della guida pratica "Advertising and Communications Law", pubblicata da WEKA-Verlag, Zurigo.

Un altro "Nipplegate" costerebbe oggi molto caro a Janet Jackson. Il Congresso degli Stati Uniti ha infatti decuplicato le sanzioni per la trasmissione di contenuti "osceni" alla radio e alla televisione: la multa più alta è stata portata a 325.000 dollari dalla Camera dei Rappresentanti. In futuro, quindi, gli spettatori potranno vedere solo una Janet Jackson velata. "Questa è una vittoria per i bambini e per le loro famiglie", ha dichiarato un esultante senatore Sam Brownback, che aveva sostenuto la legge. Anche il Presidente degli Stati Uniti George W. Bush ha accolto con favore la decisione e ha immediatamente annunciato che avrebbe firmato la legge.
Nel 2004, l'autorità statunitense per le comunicazioni FCC ha imposto una multa di quasi otto milioni di dollari per le rappresentazioni "oscene".

Il dramma musicale Violetta soffre di tubercolosi
e muore in modo drammatico. Otello diventa un assassino, Siegfried
deve sposare Brünnhilde: per quanto belle siano queste opere come "La
Traviata" di Giuseppe Verdi, "Othello" di
Gioachino Rossini o "Siegfried" di
Richard Wagner sono, alla fine diventa noioso quando si
viene presentato loro più volte. Anche se la produzione
forse vuole essere futuristico - il
Il contenuto rimane storico. Alexander Pereira dell'Opera di Zurigo vuole ovviamente rendere giustizia a tutto questo.
rimedio. Il teatro commercializzato con maggior successo in
L'Europa si sta avventurando ancora di più fuori dagli schemi per il suo pubblico
e non si sottrae a un pavimento in parquet scivoloso: il
gli amori dissoluti, i flirt e le sofferenze dell'illustre Prima Donna
Paris Hilton è stata immortalata in un'opera drammatica. Il titolo
Pereira non vuole ancora rivelarlo. Inoltre, non vuole parlare della
compositori. Purtroppo possiamo solo fare delle ipotesi: Paris Hilton ha bisogno di
la nostra simpatia a causa della trama di questa nuova opera o è a causa della
la musica o anche la messa in scena moderna? - Per saperne di più
presto in
20 Minuten, dove è stata stampata anche questa pubblicità. O forse erano due? (pan)

L'agenzia Inform per il design e la comunicazione ha sviluppato il nuovo logo e la nuova immagine dell'Aiuto Aids Svizzero (AHS). Secondo un comunicato stampa, il nuovo aspetto offre collegamenti con il vecchio aspetto delle donazioni, poiché la continuità in questo settore è di particolare importanza. Anche il sito web www.aids.ch è stato completamente rinnovato. Seguiranno gli altri siti web dell'Aiuto Aids Svizzero.

Bevande Ottimizzare il posizionamento del marchio olandese di birra
nel settore musicale, Publicis è stata incaricata di creare nuovi manifesti per gli eventi.
realizzare. Gli elementi dell'etichetta Heineken sono stati utilizzati per creare una grafica
sosia ridotti dei grandi della musica pop: il re incontrastato del
Rock 'n' Roll, il Re del Pop e, ultimo ma più forte, il Re del
pipistrelli senza testa. I ritratti vengono utilizzati come elementi di design in
presso i locali del birrificio, in occasione di vari eventi e di
aperture di club. 

Stampa Il settimanale WOZ è sopravvissuto alla crisi dell'anno scorso. Grazie alla ristrutturazione, a un rigoroso programma di risparmio e alle donazioni, il più grande giornale indipendente di sinistra della Svizzera è sopravvissuto: "La WoZ è diventata più snella, più concentrata in termini di contenuti e anche più distintiva", ha annunciato di recente la direzione. Ora anche il WOZ è caduto nella trappola del dimagrimento, si potrebbe pensare. L'anoressia tra le testate cartacee è una vera e propria malattia. Solo le redazioni più snelle sembrano abbastanza flessibili da tenere il passo con le esigenze in costante evoluzione della moderna società dell'informazione, anche se le condizioni del WOZ sono un po' diverse. Il rifiuto coerente dell'appropriazione commerciale, in cui le preoccupazioni legate ai contenuti hanno la precedenza sulle realtà economiche, ha portato il giornale a una storia movimentata, di tanto in tanto sull'orlo dell'abisso. L'ultima richiesta di aiuto è stata lanciata dal collettivo - la WOZ appartiene agli scrittori - un anno fa, appena due anni dopo la campagna di raccolta fondi che ha preceduto il rilancio nel 2003 con un aumento di capitale di 650.000 franchi. I commentatori scrissero con malizia che era perfidamente ironico che un giornale indipendente di sinistra fallisse a causa del capitalismo realmente esistente.
Ma ora la crisi sembra essere stata scongiurata. "L'attività è in equilibrio", afferma l'amministratore delegato Christoph Eschmann. Non sono stati contratti nuovi debiti. Il collettivo WOZ ha anche realizzato un utile di 79.000 franchi svizzeri nell'esercizio 2005, indipendentemente dalle donazioni. Ma non è tutto: con una tiratura certificata di 14.233 copie e 113.000 lettori, il WOZ ha raggiunto quest'autunno la tiratura più alta dei suoi 25 anni di storia. Anche le entrate pubblicitarie sono aumentate del 7,5% rispetto all'anno precedente e, cosa di cui la direzione è particolarmente soddisfatta, importanti inserzionisti come Migros, Coop e Denner mostrano sempre più interesse per la testata, il cui ambiente è da tempo considerato molto attraente dai clienti pubblicitari. "Un numero sorprendente di giovani lettori ci legge", afferma Eschmann.
Oltre il 15% ha un'età compresa tra i 15 e i 30 anni, una struttura che altre testate alla ricerca di un pubblico giovane e urbano possono solo sognare. Perché? "La consapevolezza politica sta crescendo", spiega il direttore editoriale Susan Boos. "Molti giovani sono affamati di spiegazioni, vogliono capire cosa sta succedendo nel mondo e cercano prospettive di azione". Boos ritiene che il fenomeno della stampa pendolare, che ha spinto molti giovani a tornare a leggere, stia anche incoraggiando alcuni a prendere in mano WOZ. Il fatto che i contenuti giornalistici siano ora offerti gratuitamente non ha ancora avuto un impatto. "Noi siamo dall'altra parte, non facciamo televisione stampata, c'è del lavoro negli articoli", afferma con fermezza.
Nello scorso esercizio finanziario, WOZ ha ridotto le spese operative di circa il 10% e ha tagliato 5,5 posti di lavoro. Attualmente 49 dipendenti si dividono 33,7 posizioni a tempo pieno. "La riorganizzazione ci ha posto dei grossi problemi", afferma Susan Boos. Dopo tutto, un collettivo autogestito non ha capi che possano licenziare i dipendenti. Era necessaria una maggiore efficienza, i singoli dipartimenti hanno registrato per la prima volta le loro spese, i dipartimenti sono stati accorpati, ad esempio "Scena", "Eventi" e "Cultura" sono stati fusi e "Affari", "Casa" e "Vita" sono stati avvicinati.
La gestione è stata professionalizzata con un sistema di controllo. "Oggi abbiamo controlli precisi per ogni reparto", afferma Christoph Eschmann. Tuttavia, la crisi economica non è ancora stata completamente superata, poiché l'utile è ancora compensato da debiti per 438.000 franchi. Cosa si può fare? Non sono previste misure concrete, poiché la vera ancora di salvezza è stata posta in essere più di un anno fa. Nello specifico: WOZ sopravvive grazie alle donazioni. L'anno scorso, il neonato fondo di capitale dell'associazione di sostegno Pro WOZ ha raccolto oltre 100.000 franchi. Ad oggi, le donazioni dell'associazione hanno superato i 400.000 franchi.
Ovviamente, la prospettiva della strategia di sopravvivenza è cambiata: "Vogliamo allontanarci dagli appelli di aiuto", afferma Eschmann. La qualità giornalistica deve quindi essere garantita attraverso le sovvenzioni dell'organizzazione promotrice. Nonostante l'ampio pubblico di lettori, il giornale non può sopravvivere solo con gli abbonamenti. Per Susan Boos, il ruolo del WOZ è simile a quello di un'organizzazione non governativa. "Siamo una forza politica necessaria nel panorama della stampa svizzera".
Al contrario, la rivista è stata e continua a essere criticata per essersi fatta un nome soprattutto grazie alle sue richieste di aiuto piuttosto che ai suoi contenuti. I commenti più pungenti provengono da ex dipendenti. Ad esempio, Filippo Leutenegger, ora amministratore delegato della Jean Frey AG, ha dichiarato alla Weltwoche che l'ex clientela della WOZ è ora alle dipendenze del potere statale e che quindi il giornale non lotta più contro le incrostazioni dello Stato e della società. Susan Boos ha un lieve sorriso per questo: "Siamo un organismo vivente che cambia continuamente". Fortunatamente, il ricambio generazionale è avvenuto per tempo e l'azienda non ha dimenticato come porre le domande giuste.
Stampa di sinistra sotto pressioneLa stampa di sinistra è sotto pressione in Svizzera.
praticamente solo il WOZ esiste ancora. Negli ultimi due decenni sono scomparsi numerosi giornali operai. Anche all'estero la stampa di sinistra sta subendo una crescente pressione economica. Il taz, con sede a Berlino, commette regolarmente un suicidio rituale per attirare l'attenzione sulla sua volontà di sopravvivenza. Insieme a WOZ e Il Manifesto, tra gli altri, pubblica la rivista politico-culturale Le Monde diplomatique. In Francia, l'industriale della difesa Lagardère ha acquisito la testata di qualità Le Monde. Libération, il cui primo direttore è stato Jean-Paul Sartre, è ora di proprietà, tra gli altri, dell'investitore finanziario Edouard Rothschild e del gruppo Chargeurs-Pathé (tessile e catena di cinema). In Italia, Il Manifesto, L'Unità e Liberazione condividono ampiamente il mercato fluttuante della stampa di sinistra. Nel caso dell'Unità, un amico di Berlusconi ha finora fallito nel tentativo di acquisire una partecipazione.
René Worni
Foto: L'amministratore delegato Christoph Eschmann e il direttore editoriale Susan Boos