Avec plus de 20 ans d'expérience dans le commerce de détail suisse, le nouveau directeur marketing est un connaisseur confirmé et couronné de succès de la branche. En dernier lieu, il a travaillé pendant 14 ans en tant que directeur des services marketing pour la stratégie marketing de Jumbo-Markt. Par ailleurs, selon le communiqué, il est depuis plusieurs années chargé de cours et expert d'examen en communication intégrée, communication d'entreprise et marketing en Suisse et en Allemagne.

"Grâce à sa longue expérience et à ses connaissances, Peter Streicher complètera idéalement la direction du groupe Habegger", déclare Simon Ackermann, président du conseil d'administration, avant de poursuivre : "Notre nouveau COO connaît parfaitement l'entreprise et le secteur, il a dirigé pendant des années de grands projets internationaux et a pu fêter de grands succès en tant que manager. C'est donc le meilleur mélange pour accompagner avec succès des projets de grande envergure tout en dirigeant des processus internes à l'entreprise".

Peter Streicher dispose d'une expérience internationale dans le domaine de la communication en direct et a auparavant travaillé pendant plusieurs années chez George P. Johnson en tant que directeur général. Il a débuté sa carrière en 1999 en tant que chef de projet technique chez George P. Johnson et a été nommé directeur général en 2005. Depuis 2012, il était responsable de l'ensemble des activités européennes de l'entreprise.

Changements de personnel au sein du groupe Habegger

La fonction de CEO, exercée depuis sept ans par Christof Murer, sera reprise par Simon Ackermann, président du conseil d'administration, à partir du 1er octobre 2015. Simon Ackermann assumera ainsi la responsabilité stratégique et opérationnelle des sites en Suisse (Zurich et Berne), en Autriche (Münchendorf) et au Qatar (Doha). Selon le communiqué, la fonction de COO nouvellement créée héritera de certaines parties des anciennes tâches de la fonction de CEO et continuera donc à développer les processus d'exploitation en tant que chef de file.
 

Le marché publicitaire a également reculé de 1,3% entre janvier et mai, pour atteindre 1,989 milliard de francs, comme l'a annoncé mardi la société d'études de marché Media Focus. Les secteurs de l'électronique de divertissement (moins 40% à 4,7 millions de francs), du tabac (moins 37,8% à 1,6 million de francs) et des services (moins 30,7% à 17,9 millions de francs) ont subi une chute particulièrement forte. La branche de l'énergie (moins 23,4% à 2,1 millions de francs), l'horlogerie et la bijouterie (moins 20,1% à 7,6 millions de francs) ainsi que les cosmétiques et les soins du corps (moins 17,3% à 24,2 millions de francs) ont également perdu beaucoup de terrain. D'un autre côté, la publicité pour les articles ménagers (plus 49,5 % à 7,3 millions de francs) a réalisé la plus forte croissance, devant les entreprises de transport (plus 18,4 % à 6,7 millions de francs).

Plus d'argent pour la publicité alimentaire

En mai, c'est la publicité alimentaire qui a généré le plus d'argent, avec une hausse de 5,7% à 47,7 millions de francs. Elle est suivie par la publicité pour les véhicules, qui a toutefois subi un recul de 5,1 % à 35 millions de francs. Les commerçants de détail ont à nouveau mis les bouchées doubles, avec 33,1 millions de francs, soit 13,1 % de plus que l'année précédente. La publicité pour les campagnes politiques a augmenté de 3 % pour atteindre 8,5 millions de francs. La majeure partie de cette somme est due aux projets de votation populaire du week-end dernier. La réforme de l'impôt sur les successions a coûté le plus d'argent (3 millions de francs), devant le projet de loi sur la radio et la télévision (LRTV), qui a coûté 1,4 million de francs. Le projet de LRTV a été le sujet de vote dominant dans les médias en ligne. L'initiative sur les bourses d'études (73'000 francs) et la votation sur le diagnostic préimplantatoire (DPI) (99'000 francs) ont fait l'objet de la publicité la plus faible. (ATS)

Pression publicitaire sur le marché global

Top 10 du mois (sans publicité d'assortiment et d'image)

Le rapport Media Focus sur les tendances du marché publicitaire 2015/05 (PDF)

En 1995, le jour le plus long de l'année, Velvet est fondée à Lucerne. Dès le début, l'entreprise dirigée par son propriétaire mise sur la créativité en matière de communication. Le graphisme et le design pour la scène musicale et la culture locales marquent l'époque de la fondation, mais les premières commandes commerciales suivent bientôt et Velvet développe des campagnes publicitaires nationales et internationales. L'atelier se transforme en une agence de publicité renommée et travaille sous le slogan "business as pleasure". L'équipe compte actuellement 14 collaborateurs.

La fête officielle a eu lieu vendredi dernier avec les collaborateurs, les clients et les amis. Quelque 450 invités ont répondu à l'invitation au Neubad de Lucerne. Sous la forme d'une tombola et d'un diaporama, 20 moments marquants de Velvet ont été retracés. L'animateur Max Christian Graeff et l'actrice Juliane Lang ont animé la soirée. Des objets issus des archives de l'atelier étaient à gagner, comme par exemple : Des livres de l'édition Velvet, la cymbale de John Bonham de Led Zeppelin ou les "sous-vêtements originaux de Claudia Schiffer" de la légendaire campagne publicitaire pour le Musée de la communication à Berne.

Depuis 1995, Velvet s'occupe de marques telles que Stimorol, Paiste, Swatch, Flik Flak, Völkl, Flims Laax Falera, Kammerspiele München, Deutsches Theater Berlin, Schauspielhaus Zürich, Deutsches Schauspielhaus Hamburg, BFU Bureau de prévention des accidents, Zentrum Paul Klee, Halter Bonbons, Luzern Tourismus, FC Luzern, Schweizerisches Nationalmuseum, Swiss Re.

Au cours des deux derniers mois, celle-ci a pu être portée à Fink-buergi.ch proposer des thèmes que les deux fonctionnaires devraient ensuite explorer. Plus de 3600 commandes ont été reçues sur le site web pendant cette période. Les missions les plus souvent mentionnées ont été transformées en histoires drôles et filmées. Il s'agit de thèmes tels que la fraîcheur, le bio, la garantie, la qualité et le respect de l'environnement. Les spots TV ont été réalisés sous la direction de Dani Levy et sont diffusés dès à présent à la télévision. Le premier épisode porte sur le thème de la fraîcheur.

Selon Aldi Suisse, la réaction aux apparitions télévisées de Fink+Bürgi jusqu'à présent est extrêmement positive. Les deux fonctionnaires chaotiques et chroniquement infructueux seraient très bien accueillis par la population.

Responsable chez Aldi Suisse : Reto Furrer (directeur marketing), Martin Ulmann (chef d'équipe publicité), Sandra Pfändler (direction de projet) et Christina Schefer (web). Responsable chez Ogilvy & Mather : Gaby Zimmerli (responsabilité générale), Thomas Bolliger (CD), Tino Heuter (AD et Markus Sidler (stratégie/texte), Samuel Hug et Max Brunner (conseil). Les spots TV ont été produits par Rocket Film en collaboration avec Dany Levi (script/réalisation).
 

Le nouveau cursus en cours d'emploi est consacré à la création d'une culture de l'innovation durable et se rattache sans transition aux concepts d'apprentissage qui ont fait le succès de la HWZ dans le domaine du Business Engineering. "Un Business Innovator crée une culture d'entreprise qui permet une gestion durable de l'innovation. Nous donnons aux entrepreneurs et aux décideurs les moyens de faire face aux dynamiques du marché, comme la numérisation, et de gérer des modèles commerciaux en mutation", explique Martin Kägi, partenaire de KW+P et responsable de la filière "CAS Innovation Management" à la HWZ. Kägi est, avec son partenaire Oliver Keller, la force motrice derrière le MAS Business Innovation.

Le MAS Business Innovation franchit une étape décisive par rapport aux offres existantes sur le marché : il met l'accent sur des processus concrets et des modèles d'approche tels que "Design Thinking", "Agile Development" ou "Business Model Innovation". Les participants sont systématiquement habilités à appliquer ces méthodes dans la pratique. La filière est dotée de 62 crédits ECTS et se compose, comme les filières de master déjà existantes dans le domaine du Business Engineering, de cinq CAS (Certificate of Advanced Studies) au total - trois CAS obligatoires et deux CAS à option - et d'un travail de master. L'un des modules obligatoires est le nouveau CAS Innovation Management. Les études en cours d'emploi peuvent être commencées à tout moment et sont possibles parallèlement à un emploi à 100 %. Le MAS Business Innovation est organisé par la HWZ en collaboration avec ses partenaires SGO Business School et Digicomp.

Mise à jour sur l'innovation pour les cadres

La gestion de l'innovation est également le thème d'un Executive Update à la nouvelle "Executive Academy" de la HWZ. Dans le cadre de ces Executive Updates, le savoir-faire le plus récent est transmis sous une forme concentrée, spécialement pour les entrepreneurs, les membres de la direction, les responsables de secteur et autres cadres expérimentés, avec pour objectif une application directe dans l'entreprise.

Affolter travaille depuis 2001 au Regionaljournal Aargau/Solothurn de la radio SRF. Elle dirige la section du canton de Soleure, comme l'a indiqué la chancellerie d'Etat mardi. Auparavant, Affolter était rédactrice en chef de la radio locale soleuroise 32. Cette mère de deux enfants est mariée et vit avec sa famille à Soleure. Le délégué aux médias joue un rôle central dans le canton de Soleure. Il conseille et soutient le Conseil d'Etat dans tous les domaines des relations publiques. Il participe à toutes les séances du Conseil d'Etat. Les différents départements n'ont pas de porte-parole. (ATS)

Image : SRF

Avec une image d'une planche en bois d'arbre à thé qui, à première vue, ressemble à de longs cheveux ondulés. Seul un petit trou de branche sur le bord de l'image révèle qu'il s'agit effectivement de bois. Le sujet imprimé peut être vu dès maintenant dans toute la Suisse.

Responsable chez En Vogue : Claudio Tollardo. Responsable chez Havas Worldwide Zurich : Frank Bodin (responsabilité générale), Michael Kathe (direction créative), Hanning Beland (direction artistique), Anne-Marie Pappas, Joy Guerotto (graphisme). Responsable chez Red Department : Alexander Herzog (traitement des images).
 

Fin avril 2015, Tom Gibbings a pris la succession de Patrik Nietlispach, qui a accepté un nouveau défi en dehors de l'entreprise. En tant que CFO et membre de la direction, le Britannique assume la responsabilité des finances, du contrôle de gestion et de l'informatique. Dans cette fonction, il rapporte directement au CEO et Vice President Central Europe, Jürg Rötheli.

Tom Gibbings quitte le siège de Clear Channel à Londres pour rejoindre Clear Channel Suisse. Il y travaillait depuis 2012, dans sa dernière fonction de Financial Planning & Analysis Director. Au total, il dispose de 15 ans d'expérience dans le secteur des médias, notamment chez British Telecom, Walt Disney et au sein de la Media Practice de KPMG. Tom Gibbings a étudié l'économie à l'université de Birmingham et est expert-comptable diplômé.

La Commission de la concurrence (Comco) souhaite examiner de manière approfondie le rachat de JobScout24 par Jobcloud. Selon la Comco, certains éléments laissent penser que cette opération créerait ou renforcerait une position dominante sur le marché des petites annonces d'emploi.
 
Jobcloud exploite plusieurs portails Internet dans le domaine des petites annonces d'emploi, notamment Jobs.ch et Jobup.ch. Tamedia et Ringier détiennent chacun 50 % du capital de Jobcloud. Jobscout24 exploite également une bourse d'emploi en ligne, Jobscout24.ch.
 
La Comco indique dans son communiqué de mardi que, Jobcloud disposant d’ores et déjà d’une position forte, certains éléments laissent présager un renforcement de sa position, qui pourrait déjà être dominante sur le marché. L’examen approfondi doit avoir lieu dans le délai légal de quatre mois. La Comco avait déjà lancé, il y a quelques jours, un examen approfondi du rachat de Ricardo par Tamedia. Ricardo est également présent dans le secteur des petites annonces d'emploi via Olx.ch.
 
Jobscout 24 fait partie de Scout24 Suisse et est contrôlé par Ringier. (ATS)
 

Il permet à l'utilisateur de définir des groupes d'amis et de synchroniser "rapidement et facilement" des photos communes dans ces groupes, a expliqué le chef de produit Will Ruben. Il est souvent difficile d'accéder aux photos que les amis ont prises de soi, a expliqué Ruben. Les photos de groupe sont donc souvent prises avec plusieurs smartphones afin que chacun dispose d'un instantané. C'est désormais chose faite avec Moments. Il y a deux semaines, le concurrent de Facebook, Google, avait présenté un service de photos qui est également disponible sous forme d'application sur smartphone (Android et iOS). (SDA)
 

Addiction Suisse a lancé lundi la campagne sur mandat de dix cantons alémaniques, a indiqué l'organisation. Les sujets de la campagne montrent des situations de jeu du point de vue des joueurs. Ils s'inspirent de situations connues et visent à susciter des émotions, selon le communiqué. Ainsi, les joueurs se retrouvent dans une situation où les jeux d'argent deviennent des drogues.

La campagne s'adresse entre autres aux adolescents et aux jeunes adultes parce qu'ils sont plus susceptibles de jouer de manière problématique, comme l'écrit Addiction Suisse. Pour atteindre le groupe cible, la campagne utilise également les canaux des médias sociaux et de la chaîne de télévision pour jeunes Joiz. La chaîne de télévision diffuse ainsi un "street game" qui fait vivre la thématique du gain/perte en augmentant sans cesse les mises et le désir de gagner. Un débat d'experts qui suivra complètera l'analyse, est-il précisé.

Le site web SOS Addiction au jeu.ch offre en outre aux joueurs des informations et de l'aide. Les personnes concernées peuvent obtenir des conseils anonymes via la ligne d'assistance ou par écrit.

La plupart des gens maîtrisent le jeu d'argent, comme le constate Addiction Suisse. Il s'agit d'une "activité de loisirs qui est liée au plaisir, à la convivialité, à la stimulation et à l'excitation". Mais ceux qui perdent le contrôle risquent de se ruiner eux-mêmes et de ruiner leur famille. En Suisse, selon l'organisation, un peu plus de 75'000 personnes jouent de manière excessive aux jeux de hasard. Environ 28'000 d'entre elles sont dépendantes au jeu, 47'000 sont considérées comme des joueurs problématiques. (ATS)