Mercredi, Ringier a envoyé un aperçu ("sneak preview") du livepaper de Cash daily à ses partenaires du marché publicitaire. Cliquez ici pour en avoir un aperçu.
Lors de la conférence de presse de bilan, l'éditeur Michael Ringier a rêvé d'un e-paper, mais le temps n'est pas encore venu. Il s'est donc transformé en ce que l'on appelle un livepaper, qui combine images, textes, formes publicitaires animées et télévision numérique.
Sur le site Internet de Cash, le compte à rebours a commencé sous la rubrique "Cashdaily" : le 7 septembre à minuit pile, lorsque les horloges changeront de date pour le 8 septembre, le Livepaper - "le plus grand quotidien économique multimédia de Suisse" - sera lancé avec des actualités, des informations financières et Cash daily Web-TV. Pour l'utiliser, il faut s'inscrire. L'inscription est toutefois gratuite.
Vous trouverez d'ailleurs des informations plus détaillées sur le dernier projet de Ringier dans le numéro 31 de la Werbewoche.

Formule 1 Du 28 août au 9 septembre, le Shoppi&Tivoli présente une exposition sur la Formule 1. Outre les portraits de pilotes suisses à succès comme Joe Siffert, on pourra admirer les attrayants bolides du circuit de Formule 1. L'exposition réveillera un peu l'enfant qui sommeille en l'homme chez certains spectateurs. C'est aussi ce que tente de faire la campagne d'affichage de l'exposition. Responsable de celle-ci : Wyler Werbung.

Les spécialistes zurichois de la communication d'entreprise de Heads aident Solution Providers à redorer son blason. Solution Providers est une entreprise de conseil en management qui soutient ses clients dans l'élaboration de stratégies et leur mise en œuvre opérationnelle jusqu'à l'implémentation technique. En l'espace de dix ans, l'entreprise de Dübendorf est passée à 60 collaborateurs et s'est lancée dans les affaires à l'étranger. Heads a accompagné Solution Providers dans la reformulation de son identité d'entreprise et a développé le nouveau design. En plus de l'ensemble des documents commerciaux, Heads a conçu le nouveau site web et développé deux annonces publicitaires. Heads a résumé la formule du succès de Solution Providers avec le nouveau slogan : "Passion. Processus. Progress".

En janvier 2007, les banques privées du CS Group fusionneront pour former Clariden Leu. L'agence CI Identica d'Erlenbach s'est chargée du défi technique de la marque. Il s'agissait de trouver un équilibre entre deux marques existantes aux profils tout aussi forts. Les noms des deux plus grandes banques privées du CS Group "Clariden Leu" forment le nom de la nouvelle banque.
La nouvelle marque allie tradition et design, communique l'agence mercredi. Pour une présence puissante, le nouveau logo a été complété par une identité visuelle unique. La présentation devra prouver en janvier dans différents médias à quel point le nouveau lion rugit bien.

Print L'imprimerie Vögeli de Langnau a fêté une première mondiale avec ses clients et ses invités.L'entreprise familiale Vögeli AG de Langnau dans l'Emmental, qui compte une quarantaine de collaborateurs, a récemment fêté la fin d'une phase importante de son histoire. Après avoir emménagé dans un nouveau bâtiment complémentaire, achevé fin novembre 2005, l'imprimerie a depuis mis en service l'une des machines offset à feuilles les plus modernes de Suisse. Le 1er septembre, l'imprimerie avait invité des clients à venir voir le site de production agrandi et à se convaincre des possibilités techniques accrues. Parmi les quelque 250 invités se trouvait Bernhard Schreier, président du directoire de Heidelberger Druckmaschinen AG, le fournisseur de la machine.
Vögeli a invité ses clients et partenaires à l'aide d'un mailing qui s'inspirait d'un billet d'avion et d'un programme de voyage. Selon les préférences personnelles, deux temps forts ont été organisés lors de l'événement clients dans le hangar ou la salle des machines : Le duo de cabaret FlügZüg, qui, avec des intermèdes acrobatiques combinés au charme et à l'humour bernois, a permis diverses envolées et un excellent divertissement - ou le nouveau "Dreamliner", une Heidelberg Speedmaster qui, grâce à des finesses techniques, permet à l'entreprise graphique d'atteindre de véritables sommets.
Le surdoué - une première mondiale, notons-le - porte le nom mystérieux de Heidelberg Speedmaster CD 74-5+L+LY-P-5+L. Dans le jargon technique, de telles configurations de machines sont appelées LPL, ce qui fait référence aux possibilités d'application de vernis, de retournement (perfecting), d'application de vernis (alors sur le verso de la feuille). Ainsi, la presse offset dix couleurs de 21 mètres de long, dans l'équipement installé chez Vögeli, peut produire en une seule passe des feuilles imprimées en cinq couleurs sur les deux faces, avec finition au vernis.
Il ne fallait pas avoir peur de l'avion lors de cette manifestation, car après l'enregistrement et pendant le vol guidé à travers les locaux, il a été davantage question de vols en altitude, de préflighting et d'atterrissages en douceur que d'habitude dans les imprimeries.
Les collaborateurs de Vögeli AG ont fait office de capitaines de vol. Ils ont informé les clients sur le département prépresse moderne qui, grâce à des contrôles de données, épargne aux clients des vols à l'aveugle. Près d'un demi-téraoctet de données serait en accès direct, 2 x 6 téraoctets de données sont gérés chez Vögeli, a expliqué l'accompagnateur de vol Martin Schlegel, qui travaille au service interne pendant les heures sans vol.
Un studio photo conçu pour répondre aux exigences professionnelles, un département de lithographie, des postes de travail DTP ultramodernes et un flux de travail Prinergy avec station d'imposition ainsi qu'une flasheuse CtP de Creo complètent le prépresse. Afin de réduire les temps de calage lors de l'impression, des profils de couleurs sont générés dès l'imposition et sont appelés sur la machine d'impression où ils réduisent les temps de préréglage. Placée au centre de la salle des machines, une ligne de coupe Polar 115 Autotrim assure la coupe exacte.
Chez Vögeli, le "traitement" des imprimés est également à la pointe de la technologie. Des encarteuses-piqueuses, des plieuses et des assembleuses modernes, des machines de mise sous pli et d'adressage, associées à des presses typographiques Heidelberg anciennes mais bien entretenues, permettent à l'entreprise de répondre aux besoins très divers de ses clients.
L'entreprise a littéralement fait un carton avec la présentation de sa nouvelle CI. Le "V Vögeli" un peu désuet a fait place à un logo moderne. Et Vögeli a ainsi atterri en douceur dans les temps modernes.   
Jürgen Franck

Chronique Tantôt bon marché, tantôt gourmet : Josefa Haas évoque les parallèles entre la culture médiatique et la culture gastronomique. Il se passe quelque chose dans la culture gastronomique : à côté des marques bon marché, les détaillants lancent des lignes gourmet, le restaurant du coin essaie de donner un peu de piquant au menu de midi et les émissions de cuisine connaissent un renouveau. La culture alimentaire permet de tirer quelques conclusions pour la culture médiatique. Comme souvent, il n'y a pas seulement un "ou bien", mais aussi un "aussi bien". Le plus passionnant se trouve dans les zones d'ombre. Et ceux qui veulent se démarquer de l'uniformité doivent particulièrement soigner les différences subtiles. On constate alors que le bon marché peut tout à fait aiguiser le sens de la qualité.
Faire l'un et ne pas laisser l'autre. Le costume Armani combiné au t-shirt H&M est aujourd'hui une évidence, la petite table Ikea à côté du canapé design est présentée sans hésitation dans les magazines de décoration intérieure, et les crackers budget avec le champagne ne sont plus depuis longtemps un faux pas en matière d'hospitalité.
Les consommateurs combinent les bonnes affaires et les offres de luxe comme bon leur semble. Ils se laissent de moins en moins enfermer dans un schéma. Le choix devant le rayon des yaourts devient ainsi un jeu à chaque achat : faut-il choisir le budget ou le luxe ?
Les représentations rigides des rôles sont révolues. Il n'y a pas si longtemps, on pouvait déduire avec précision qui pensait, faisait et achetait quoi sur la base d'une ou deux caractéristiques. Aujourd'hui, on joue volontiers avec différentes identités, les unes à côté des autres ou comme une sorte de posture à l'échelle de la vie. L'individualisation est aujourd'hui vécue comme une forme d'émancipation.
Cela vaut aussi pour les médias : dans le tram, le journal gratuit, à midi le quotidien, entre-temps la radio, en même temps un coup d'œil sur Internet, et après "10 avant 10", on va au lit. Là, on feuillette selon son humeur le Du, Playboy ou Bolero. Même les chasseurs et les pêcheurs à la mouche peuvent s'adonner à leur passion.
Le quotidien des médias est aussi coloré que l'offre. Celui qui feuillette 20 minutes le matin n'est pas encore perdu pour le reste de l'offre médiatique. Chez certains, le journal gratuit agit même comme une mise en appétit pour des informations plus approfondies, des offres de divertissement et des informations de fond. Même si, chez les adolescents, il ne s'agit "que" de BD et de Bravo. Mais soyons honnêtes : la plupart des générations plus âgées étaient, elles aussi, curieuses de choses plus intéressantes à l'adolescence que la simple lecture des quotidiens.
Mais il n'y a pas beaucoup d'argent à gagner dans ce domaine, font remarquer ceux qui visent de gros profits. Les chiffres publiés récemment par Tamedia le prouvent : Les journaux gratuits pour pendulaires sont rentables. Une constatation banale qui ne surprend pas. Les journaux généraux classiques et les journaux d'annonces étaient et sont toujours des mines d'or, et dans les bonnes années, les journaux d'offres d'emploi génèrent de gros bénéfices. Les managers des médias connaissent le calcul simple : les rédactions engendrent des coûts, les départements publicitaires génèrent des revenus.
Et pourtant, il y a toujours des gens qui dépensent de l'argent pour de bonnes histoires et des images fortes. Apparemment, il est possible de gagner de temps en temps quelque chose même avec des produits exigeants. A côté du fast-food informationnel, une histoire racontée de manière captivante avec des pensées surprenantes est un plaisir particulier que l'on s'offre. Les contenus médiatiques produits avec soin sont des friandises dans lesquelles on investit volontiers un peu de temps et d'argent.
Josefa Haas dirige l'Institut des médias de l'Association de la presse suisse.

La société Publicis surprend au cinéma avec un spot publicitaire pour le magazine de rue Surprise.Publicis permet à tous de faire carrière. Après la campagne d'affichage, plusieurs fois récompensée, avec des portraits de marginaux, voici le film de Publicis pour le magazine de rue Surprise. Le spot TV commence par des images impressionnantes de marginaux dans une cuisine de rue. Les gens attendent sans savoir quoi faire. Puis on entend la sonnerie d'un téléphone. Quelqu'un décroche enfin. De manière surprenante, il s'avère que la conversation ne porte pas sur les problèmes habituels, mais sur des opérations boursières. "Un marginal a retrouvé le chemin de l'emploi et donne des instructions à son banquier", telle était l'idée des publicitaires. Une explication plus poussée est fournie par le slogan : "Nous permettons à tous de faire carrière. Surprise".
On peut se demander si cela n'est pas cynique et exprime presque plus la peur du publicitaire de finir clochard que les véritables rêves d'un marginal. Les portraits d'Alberto Venzago, dans lesquels des clochards étaient enveloppés dans un tissu fin et représentés sur des étages de tapis, ont également fait l'effet, pour certains critiques, d'images de caniches que des hommes font porter des petits manteaux. Mais l'ADC a apprécié l'idée, et le magazine de rue se réjouit également du succès de la campagne.
Aide aux exclus sociauxLe nouveau spot TV sera diffusé dans les cinémas de toute la Suisse pendant l'automne. Il a été produit par Frank Estermann avec Panimag. La réalisation a été assurée par Patrick Senn. La postproduction a été réalisée par Ultra Images.
Le magazine de rue Surprise offre une aide aux personnes socialement exclues, qui n'ont pas de travail ou ne trouvent pas de place d'apprentissage, qui vivent de l'aide sociale, de l'AI ou de la mendicité. Grâce à la vente de rue, ces personnes ont la possibilité de travailler. Les vendeurs de rue peuvent garder la moitié du prix de vente. "Ils gagnent ainsi en assurance et en estime de soi", sait l'association, qui compte parmi ses membres des personnalités du monde politique et de l'éducation.
Actuellement, près de 800 personnes vendent Surprise. Elles sont encadrées sur place dans les trois bureaux de vente de Bâle, Zurich et Berne.
Andreas Panzeri

Les tergiversations autour de l'adresse Internet nationale d'"importance centrale" ont pris fin : La Confédération paie. Contrairement à ce qui avait été annoncé précédemment, la Confédération verse à l'actuel détenteur Stefan Frei un "montant volontaire" de 50'000 francs. Ainsi, il n'y aura pas de procès, écrit la Berner Zeitung dans son édition de mercredi.
La Confédération obtient les adresses www.schweiz.ch, www.suisse.ch et www.svizzera.ch ainsi que le droit de préemption sur les adresses homonymes avec l'extension .org. Frei pourra les utiliser à sa guise pendant les cinq prochaines années, mais devra clairement mentionner "page non officielle" sur les sites web. A partir de 2011, la Confédération a la possibilité d'acquérir les adresses pour 50'000 francs supplémentaires.

Gagnant-gagnant pour tous
Bien que l'Organisation mondiale de la propriété intellectuelle (OMPI) ait reconnu le droit exclusif de la Confédération sur ses adresses Internet (voir
OMPI attribue des noms de domaine à la Suisse), la Confédération a manifestement décidé de ne pas recourir au tribunal civil. Elle obtient ainsi les adresses souhaitées dès la fin novembre et peut, comme prévu, rediriger les internautes de www.schweiz.ch vers le portail existant www.ch.ch. Stefan Frei s'est également montré satisfait de la solution trouvée auprès du Berner Zeitung. Il considère le montant versé par la Confédération comme une compensation pour les dix années de travail qu'il a consacrées au site web. Selon lui, les cinq années de sécurité juridique et de libre droit d'utilisation constituent un progrès considérable par rapport à la situation actuelle.

L'agence de communication bernoise Nothing from Outer Space a été choisie comme partenaire à long terme de The Body Shop. Nothing compte ainsi une nouvelle grande marque sur sa liste de clients, en plus de Sunrise et Swatch. Actuellement, The Body Shop procède à un renouvellement en douceur de son identité visuelle, la filiale suisse en collaboration avec Nothing. Comme point de départ de cette nouvelle présentation, Nothing a fraîchement conçu et réalisé le site web. La communication en ligne doit être renforcée par des bannières et des newsletters et complétée par des mesures offline telles que des stands d'exposition et des supports imprimés.

Knabenschiessen Campagne actuelle des VBZ : deux joyeux moineaux munis de protections auditives sont assis sur la caténaire des VBZ et prouvent que l'on peut vraiment se rapprocher du Knabenschiessen en tram et en bus. Une fois de plus, c'est Ruf Lanz qui est à la manœuvre.

Production d'annonces Une technologie basée sur XML s'apprête à révolutionner la planification et la gestion des annonces.Dans le numéro 11/2006 de Werbewoche, les multiples scénarios d'application du méta-langage standard XML (Extensible Markup Language) ont été présentés. Les vocabulaires XML spécifiques à la branche JDF (nous y reviendrons dans un prochain numéro) et AdsML ont été exclus de l'analyse, mais leur potentiel de réduction des coûts et de mise en réseau de la production entre les agences et les prestataires de services graphiques méritent chacun un article séparé. Les applications traitées en mars reflétaient en grande partie l'utilisabilité universelle de XML (voir encadré). Outre ces applications, d'autres vocabulaires XML ont été créés spécialement pour la mise en réseau interne de l'industrie graphique et sa mise en réseau externe avec les agences, en particulier le format JDF décrivant les commandes et le langage de marquage publicitaire AdsML. Ils doivent permettre d'éviter les erreurs de communication et contribuer à un traitement sûr, efficace et largement automatisé des commandes d'impression et cross-média.
Étant donné que les agences, plus impliquées que jamais, acquièrent de plus en plus de compétences prémédia/prépresse et peuvent livrer des pages prêtes à l'emploi aux imprimeries, il existe un intérêt sérieux pour une collaboration permettant de gagner du temps, voire en temps réel, entre les agences et les prestataires de services d'impression et de médias. A cela s'ajoute le traitement des processus commerciaux profanes, qui doit être automatisé et nécessiter le moins d'efforts possible.
AdsML : traitement des annonces entre les agences et les éditeursLe vocabulaire XML AdsML (Advertising Markup Language) offre un cadre standardisé au niveau international. Cette structure divise d'une part le flux de travail en processus techniques et commerciaux, et permet d'autre part d'"ancrer" les outils standard existants, moins efficaces dans leur ensemble.
AdsML facilite donc l'utilisation de trois outils qui permettent d'échanger des données publicitaires à tous les stades du traitement chez les annonceurs, les agences de publicité, les graphistes, les reprographes et les éditeurs. Les données publicitaires sont principalement ou initialement des annonces dans les journaux et les magazines. Les outils sont
adConnexion (une alternative basée sur XML au standard étranger à XML Edifra), qui réunit les processus de traitement des commandes commerciales (booking) et de conception et de placement des annonces numériques (artwork) - indépendamment de la solution de base de données et de système d'annonces respective dans l'éditeur ;
SpaceML (Specifications for Publisher & Agency Communications Exchange Markup Language) pour l'envoi de pages d'espace publicitaire libre (Ad Space), leur confirmation et leur facturation lors d'une réservation;Crest (Classified Advertising Remote Markup and Transmission) pour la prise en charge et le placement d'annonces fluides, c'est-à-dire de petites annonces continues.Ces outils, qui peuvent également être utilisés seuls sans le cadre AdsML, se superposent à certains processus AdsML lors de la préparation, mais ils se complètent principalement entre eux (voir l'encadré sur les processus AdsML).Publié en automne 2004 seulement, AdsML est encore très peu répandu, pour l'instant surtout dans des projets pilotes. Il n'est pas encore implémenté en Suisse, mais l'intérêt est bien présent. Trois entreprises suisses sont représentées dans le consortium AdsML, qui compte plus de 60 membres : le spécialiste de l'automatisation ABB Schweiz AG, basé à Baden, la maison d'édition zurichoise Ringier AG et l'exploitant de réseau de données d'impression PrintOnline AG, basé à Schlier.
Les journaux et les magazines ne sont qu'un débutAdsML est donc d'une part une affaire technique. Mais il ne faut pas oublier que le langage de balisage utilisé, y compris le framework, n'est qu'un moyen d'arriver à ses fins.
La participation des entreprises suisses susmentionnées pourrait laisser croire qu'AdsML se concentre principalement sur les médias imprimés. Ce n'est pas le cas. A l'avenir, AdsML devrait permettre de réserver de la publicité dans tous les médias. Les magazines et les journaux constituent le point de départ, et les premières spécifications ont déjà été réalisées.
En outre, AdsML devrait un jour permettre d'adresser la gestion et le contrôle de la publicité sur des médias tels que la radio, la télévision et Internet, mais aussi sur des terminaux tels que les téléphones portables et les PDA (voir encadré "Publicité basée sur AdsML"). De même, la technologie de base mentionnée sur l'AdsML Framework devrait permettre à l'avenir de réserver des espaces publicitaires sur des panneaux d'affichage et des emplacements d'affichage.
Il vaut donc la peine, non seulement mais aussi pour les agences de publicité, de se pencher sur le dialecte XML AdsML.
Dieter Kleeberg
XML : la magie de la gestion publicitaireLe rôle de XML
dans des scénarios de production et des modèles commerciaux inédits est très varié. Outre le traitement des annonces décrit dans le texte, le XML permet de :structurer et indexer les fichiers de mise en page et les fichiers web, par exemple pour contrôler l'intégralité des contenus ou pour les reproduire correctement dans les médias imprimés et électroniques les plus divers ;
la création et la gestion de systèmes de gestion de contenu sous des langages d'interrogation de base de données appropriés;la publication basée sur une base de données, orientée vers un groupe cible et individualisée, notamment par l'intermédiaire de l'édition de textes. à l'aide de l'impression numérique de données variables et du versionnage multilingue automatique ("roundtripping"), jusqu'à l'intégration de systèmes de gestion des marchandises dans la production de catalogues;mise en page de textes toujours structurés de la même manière par réimportation au lieu de l'attribution de feuilles de style;création et versionnage de graphiques SVG interactifs ;Création de formulaires PDF avec reprise automatique des entrées de formulaires en ligne;reprise automatique de données d'actualités structurées (d'agences de presse, de bourses, d'organisateurs sportifs, de services météo et de chaînes de télévision) dans des systèmes rédactionnels multimédias;sortie d'un rapport de contrôle compatible avec le navigateur ou pouvant être joint au PDF après le contrôle en amont du PDF;codage de données couleur dans des formats de conteneurs, par ex. p. ex. GretagMacbeth CxF (Color Exchange Format);vente/utilisation multiple de contenus de serveurs web (syndication);création de portails d'information payants ou gratuits, de journaux en réseau et de services d'information (weblog, newsfeed, etc.).) et le téléchargement automatique de fichiers multimédias avec des terminaux appropriés (flux RSS, podcasting);l'adressage compatible avec les navigateurs des serveurs de production dans le flux de travail prépresse sous le protocole SOAP (Simple Object Access Protocol ; permet l'échange de données entre systèmes).Qui se cache derrière AdsML ?
une première norme mondiale permettant un flux de travail de bout en bout dans le secteur de la publicité. AdsML est le fruit d'une collaboration entre l'Ifra (Association internationale des imprimeurs de journaux et des entreprises de médias), l'IDEAlliance (International Digital Enterprise Alliance) et la NAA (Newspaper Association of America).
L'Ifra est également l'auteur d'adConnexion et supporte le JDF avec IfraTrack (suivi des travaux ou des ordres d'annonces dans les éditeurs de journaux). IDEAlliance est l'auteur de SpaceML (une norme pour les médias publicitaires) et NAA est l'auteur de CREST (norme pour les petites annonces).
Les dernières versions étaient AdsML 2.0.7 et adConnexion 2.0 en juin 2006. AdsML comprend ainsi les outils nécessaires pour pouvoir échanger des données publicitaires de tous types et sur tous les supports.
Processus AdsMLPour le traitement des annonces avec les éditeurs de journaux et de magazines, les outils suivants sont disponibles :
Standard = Cadre AdsML Ifra
AdsML Envelope : Jobticket (sac de commande numérique) ;
AdsML Bookings, adConnexion, SpaceML, Crest : réservation d'espace publicitaire, confirmation de commande, réservation;AdsML Materials, adConnexion : documents d'impression, annonces prêtes à l'impression;AdsML Financial Documents, adConnexion, SpaceML, Crest : facture, justificatif de paiement;Description structurée des annonces, adConnexion : toutes les métadonnées, par exemple avec Adobe XMP peuvent être intégrées dans des fichiers PDF.Possibilités pour l'acheteur d'espace publicitaire comme...
Client final : commande d'annonces, paiement de la facture, évaluation de l'exemplaire justificatif après l'impression ;
Agence de publicité avec compétence en prépresse : réservation d'espace publicitaire / réservation, conception d'annonces/épreuve numérique ; évaluation des justificatifs après impression.Possibilités pour le vendeur d'espace publicitaire (éditeur) en...
Service des annonces, agence d'acceptation : réception/confirmation des ordres d'annonces, prise en charge des annonces livrées (si nécessaire, conception propre des annonces/épreuve numérique), suivi de la production, coordination de la conception et des annonces en continu avec la rédaction, envoi d'exemplaires justificatifs et facturation aux annonceurs ;
Rédaction avec compétence en matière de mise en page : placement des annonces de mise en page et des annonces en continu dans la mise en page selon les souhaits de l'acheteur et les directives des rubriques, exécution des souhaits de modification dans le placement des annonces ; éventuellement préparation supplémentaire des données publicitaires pour les médias électroniques;service prépresse de l'imprimerie : production des pages finales, épreuves de pages et de formes d'impression, imagerie des plaques.

Autos Publicis a conçu depuis Zurich une campagne mondiale pour la nouvelle Renault Clio RS.Publicis Zurich fait la course : La nouvelle campagne pour la Clio RS a tellement plu aux responsables parisiens que la publicité de la Suisse pourra bientôt conquérir le monde entier. La communauté des fans de la Renault Clio RS est grande. Et les attentes envers la dernière version de la sportive compacte au tempérament de feu, qui est actuellement commercialisée dans le monde entier, sont également grandes. Pour le lancement dans notre pays, l'agence de publicité zurichoise Publicis a lancé une campagne sur mesure pour la Suisse, que l'on peut voir partout en ce moment et qui suscite un grand intérêt. Une ligne supplémentaire a maintenant été développée pour montrer d'où la nouvelle RS tire son comportement sportif : de l'engagement réussi de Renault en Formule 1.
L'idée et la réalisation sont d'une simplicité déconcertante : la RS est montrée sous son plus beau jour. Dans la photographie de Jost Wildbolz, elle se dresse souverainement et dans toute sa grandeur, sans setting superflu, sur un support brillant dans lequel elle se reflète de manière esthétique. Mais le reflet dans le traitement de Ferco Dregelyvari ne montre pas la RS, mais la voiture championne du monde de Fernando Alonso.
Le résultat n'a pas seulement convaincu Renault Suisse, mais aussi le siège de Renault à Paris. Celui-ci voit dans l'approche générique du concept de miroir un grand potentiel pour une utilisation internationale et a donc décidé de mener une campagne mondiale avec cette solution. Elle sera mise à la disposition des différentes représentations Renault pour des adaptations dans la presse et sur les affiches. De nombreux pays ont déjà fait part de leur intérêt et souhaitent reprendre l'idée de Publicis Zurich pour leur publicité RS.
Une grande distinction pour un petit pays passionné de voitures de sport. Cette idée permet également à l'équipe du CD Philipp Skrabal de montrer sa véritable fierté lorsqu'elle se regarde dans le miroir de la presse internationale.
Andreas Panzeri