Finition Les sociétés Heidelberger Druckmaschinen Vertrieb Deutschland GmbH et Heidelberg Schweiz AG sont depuis peu les distributeurs exclusifs de Kama GmbH. L'entreprise de Dresde Kama fabrique des presses à découper de haute qualité au format 50 x 70 centimètres et plus. Heidelberg propose désormais une offre complète de perforatrices pour différents groupes cibles ; outre le modèle d'entrée de gamme Varimatrix et les systèmes de perforation de la série Dymatrix, Heidelberg dispose ainsi désormais, avec les perforatrices Kama, de produits dans le segment inférieur des formats et des performances.

Formation continue La Berufsschule für Gestaltung de Zurich informe sur la formation de technopolygraphe.Est-ce que cela vaut la peine de suivre une formation continue de technopolygraphe si l'on a fait un apprentissage de polygraphe ? Oui, car la formation de base ne peut que poser les bases du travail dans le domaine du prépresse. Pensons seulement à la manière dont le domaine de l'informatique en rapport avec le prépresse s'est développé de manière quasiment révolutionnaire ces dernières années (systèmes de flux de travail, gestion des couleurs, CtP, impression numérique) et que nous avançons à pas rapides vers une production entièrement automatisée (CIP 4, JDF) dans le domaine de l'impression.Outre un voyage d'étude d'une semaine avec des visites chez Heidelberg, Agfa et Kodak Creo, qui est devenu une partie intégrante de la formation de technopolygraphe et qui vise à promouvoir le culturel et le social en plus du technique, ce cours est déjà le troisième avec des contenus nouveaux et élargis qui doivent permettre aux futurs technopolygraphes de diriger une équipe ou le département d'une entreprise de prépresse.
Les matières "Bases de la direction", "Gestion de projet" et "Bases des coûts" doivent permettre aux futurs technopolygraphes, en plus de leur capacité à diriger et à instruire leurs collaborateurs, de mettre à disposition leurs connaissances techniques, par exemple pour l'évaluation d'une nouvelle flasheuse CtP, lors de la rédaction d'une telle demande à la direction et de coordonner un groupe de projet correspondant.
A côté de tout cela, l'ambition et l'objectif de la formation de technopolygraphe restent que ces derniers maîtrisent l'ensemble de la production prépresse - y compris la production de pages Internet en tant qu'interface importante avec le prépresse et l'utilisation multiple des données.

Werner Meier, responsable de la classe spécialisée Technopolygraf.
Soirée d'informationLa formation
commence en août 2007 et se termine en juillet 2009. Les cours préparatoires ont lieu d'octobre 2006 à juillet 2007. Pour les personnes intéressées, une soirée d'information aura lieu le vendredi 29 septembre 2006 à 18 heures à l'école Limmatplatz, Ausstellungsstrasse 104, 8005 Zurich.Des documents détaillés peuvent être obtenus auprès de la Berufsschule für Gestaltung Zürich, Medien, Form, Farbe, Ausstellungsstrasse 104, 8090 Zurich,
www.medienformfarbe.ch.

Affiches Une nouvelle exposition est à admirer au Museum für Gestaltung. Thème : les affiches japonaises - aujourd'hui. L'exposition durera jusqu'au 3 décembre 2006. L'éventail des formes de création va des éléments de dessin et de calligraphie aux collages pop art, en passant par les motifs manga, les effets générés par ordinateur et les photomontages.

Imholz devient TUI ReiseCenter, et ce 60 fois en Suisse. L'agence de publicité Frontwork, nouvellement domiciliée à Wallisellen, a pris en charge le grand projet de changement de nom. Il devrait être réalisé en deux mois et achevé fin septembre.
Sur 60 sites, il faut de nouveaux autocollants pour les fenêtres, des tables d'orientation, des panneaux indicateurs et des caissons lumineux. Frontwork planifie, conçoit, produit et installe toutes les inscriptions. Le défi : chaque site doit être pris en compte et recevoir sa propre solution individuelle.

Une première pour 3+ : la jeune télévision suisse est la première chaîne de l'espace germanophone à diffuser le show de lingerie le plus populaire au monde. Pour "Victoria's Secret Fashion Show", Naomi, Giselle et compagnie défilent chaque année depuis 1996 sur le podium pour présenter les dernières créations de la célèbre marque de lingerie. Selon le communiqué de presse de 3+, ce spectacle fascine chaque année deux milliards de personnes. Cela signifie que 30 pour cent de la population mondiale peut témoigner du fait que Heidi Klum était à nouveau en parfaite forme deux mois seulement après la naissance de son deuxième enfant - ce qui, selon le communiqué de presse, est l'un des points forts - ou que Tyra Banks peut également faire preuve de personnalité. Grâce à 3+, les fétichistes de la lingerie germanophones ne sont plus tenus à l'écart : Les 9 et 15 septembre, les beautés se pavaneront dans les salons suisses, accompagnées des commentaires du top model suisse Nadja Schildknecht.  

Télévision Un ménage sur cinq possède un magnétoscope numérique. Il est utilisé comme s'il était analogique.18% de tous les ménages suisses alémaniques disposent déjà d'un magnétoscope numérique (DVR), qui permet d'enregistrer des émissions sur un disque dur au lieu d'une bande et de les lire ensuite. C'est ce qui ressort d'une enquête en ligne menée par l'agence McCann Erickson, à laquelle 294 personnes au total ont participé. Fait intéressant : la majorité des propriétaires de magnétoscopes numériques utilisent les nouveaux appareils de manière traditionnelle - pour enregistrer et visionner des émissions et des films. Les principaux avantages par rapport aux magnétoscopes traditionnels, tels que la télévision en différé, les aperçus des programmes TV ou l'activation des pauses sans rien manquer (Live-Pausing), ne sont encore guère utilisés.
Et comment les utilisateurs d'enregistreurs numériques traitent-ils les blocs publicitaires enregistrés ? La tendance est claire : la majeure partie saute les blocs entiers ou les fait défiler rapidement. Il est frappant de constater que les femmes sont plus radicales et sautent souvent (77%) l'ensemble de l'écran publicitaire, tandis que 29% des hommes regardent encore rapidement les écrans et regardent même parfois un spot individuel.
Selon Urs Jaermann de McCann Erickson, l'enquête a été réalisée à la mi-août - au moyen d'un panel propre à l'agence comprenant actuellement 1000 participants de Suisse alémanique.
Markus Knöpfli

Magazines spécialisés Le Media Trend Journal fait peau neuve.Avec l'édition de septembre, le magazine spécialisé Media Trend Journal (MTJ) de la maison d'édition Media Daten AG paraît dans une nouvelle présentation. L'optique ainsi que la structure du contenu ont été revues. La mise en page a été épurée et les différents sujets ont été intégrés dans une dramaturgie claire et cohérente. "Pour le MTJ, le contenu prime sur la forme", souligne Urs Schnider, rédacteur en chef du Media Trend Journal. Ce principe a été appliqué de manière conséquente lors de la révision du contenu - l'épuration a impliqué le renoncement aux brèves. Le véritable point fort du magazine est ainsi plus clairement mis en avant, le regard étant systématiquement attiré par les articles de plusieurs pages, pour la plupart dépourvus d'images. Le nouveau MTJ se concentre entièrement sur les analyses médias et les articles de fond de plusieurs pages.
Les graphiques et les tableaux ont également été remaniés lors de la refonte : Leur structure claire et uniforme facilite la lecture.

Kathrin Fischer

Reto Meier et Roger Gähwiler font office d'interface entre la production et les agences de publicité ou les clients finaux sous le nom de dreiplus Werbearchitekten.Dans le secteur de la construction, il existe un architecte. Celui-ci fait office d'entrepreneur général pour les clients désireux de construire. Il conseille, effectue des soumissions et sous-traite divers travaux. Reto Meier et Roger Gähwiler se considèrent également comme une telle interface. C'est pourquoi ils ajoutent l'adjectif "architecte publicitaire" au nom de leur agence troisplus. "trois" désigne les trois domaines que sont le conseil, la conception et la réalisation, ainsi que les trois associés. Le "plus" désigne tout ce qui se trouve derrière, c'est-à-dire les partenaires de production, les fournisseurs, les employés et les clients. Ils se considèrent tous deux comme une plaque tournante neutre et non productrice dans l'ensemble du domaine de la technique publicitaire. Auparavant, tous deux ont travaillé de manière productive dans le secteur de la publicité, chez des prestataires tels que Christinger, Frontwork ou Westiform. Au cours de ces emplois, Meier et Gähwiler ont organisé, indépendamment l'un de l'autre, des projets très complexes pour de gros clients comme Coop, SGA, Amag ou Aldi.
"En tant que chefs de projet, nous recueillions les besoins des agences de publicité ou des clients finaux de tous les secteurs et les transférions vers la production", expliquent les architectes publicitaires pour décrire leur travail. Mais comme ils n'avaient le droit de proposer qu'une gamme de produits limitée en tant qu'employés d'un producteur donné, leurs possibilités créatives étaient restreintes en conséquence. "Nous ne pouvions pas toujours proposer la solution optimale à nos clients". 
De même, les deux ont remarqué : "Comme le donneur d'ordre ne peut pas connaître lui-même tous les processus de la production, cela entraîne souvent un stress temporel inutile avant la fin des travaux". Les conséquences sont soit un report de délai, soit des coûts supplémentaires. Transporter ce savoir "de l'arrière vers l'avant", telle est désormais la préoccupation des architectes publicitaires.
Ne plus représenter une production particulière, mais apporter judicieusement les bons plans et les bonnes idées en tant que conseiller le plus tôt possible dans la phase de décision d'un projet - c'est le créneau que les architectes publicitaires ont repéré pour eux-mêmes. Cela comprend les adaptations globales de l'identité visuelle, le marquage des véhicules, la signalétique, le design des produits et des emballages, la publicité lumineuse et toutes les autres réalisations techniques dans le secteur de la production publicitaire.
Pour tous ces travaux, des soumissions sont effectuées pour le compte de l'agence de publicité ou d'un client direct, des délais sont planifiés et "il faut s'assurer que le produit arrive au bon endroit, au bon moment et au bon prix".
La clientèle s'accroît rapidement. Sous leur nom, les architectes publicitaires ont déjà réalisé pas mal de choses pour des clients comme McDonald's, Hilti, le parc animalier de Goldau, SIUS,
L'Oréal, Traitafina.
Les architectes publicitaires se déplacent en tant que prestataires de services et font de la conception dans le sens de rassembler des idées, de les mettre sur papier et d'en discuter avec le client. Avec leur réseau, ils réalisent des prestations d'agence, des prestations RP ainsi que les produits les plus judicieux à chaque fois et leur mise en œuvre. "Nous pouvons ainsi fournir à tout moment à nos clients le costume sur mesure qu'ils souhaitent".
Quelle est l'ampleur de ce besoin dans les agences ? "De nos jours, tout le monde doit travailler en fonction du budget. Il faut demander plusieurs offres pour un même mandat. Celles-ci révèlent souvent de grandes différences. Nous pouvons alors vous aider à prendre une décision judicieuse et à économiser de l'argent et du temps", promettent les architectes publicitaires. Meier et Gähwiler connaissent tous les produits, les producteurs et les processus de production grâce à leur propre expérience de longue date. Ils s'informent en permanence des nouvelles tendances et des nouveaux produits. "Dans une agence, cette offre ne peut plus être suivie à côté".
Prendre les décisions soi-même, sans que personne d'autre dans la maison n'ait le dernier mot : "Cette liberté nous est très précieuse", sont convaincus les jeunes entrepreneurs. Ils aiment aussi une bonne dose de pression. "Gagner activement quelque chose est plus amusant que de recevoir son salaire chaque mois". Et : "Avec les évolutions attendues dans l'économie, de nombreux changements de CI vont encore suivre. Notre offre sur le marché est donc d'autant plus importante".
Après son apprentissage, Roger Gähwiler a travaillé comme dessinateur de caractères et d'enseignes, puis il est passé au service externe et s'est occupé de clients pour de grandes entreprises de lithographie. Il est ensuite retourné dans la branche chez Christinger Partner.
Après son apprentissage de dessinateur de lettres et de publicité, Reto Meier s'est perfectionné dans le domaine de la peinture de restauration. Restaurer des bâtiments anciens, les dorer, les marquer et les marbrer était "un travail de patience" dont il garde le souvenir d'une expérience humaine enrichissante et belle.
Lui aussi est ensuite revenu dans le secteur. Il y est parvenu chez Westiform dans une double fonction de graphiste et de peintre en lettres. Il est ensuite passé chez Christinger, où il a rapidement dirigé le secteur de la technique publicitaire et des ventes internes. Lorsque le jeune concurrent Frontwork a voulu le débaucher, Meier a accepté parce que "la structure l'attirait". Pour la transformation d'EPA en Coop City, il s'est occupé de l'interface pendant plus de deux ans. Cette expérience positive et diverses formations continues lui ont donné le courage de créer sa propre entreprise.
Meier et Gähwiler ont été mis en contact par leur troisième partenaire, Manuel Munuera. Il dirige sa propre entreprise de design industriel à Schlieren. Il n'est toutefois pas présent de manière opérationnelle chez les architectes publicitaires dans leur "loft-ferme" à Opfikon, mais agit dans le domaine "plus".
Avec son nom "dreiplus", l'agence a aussi reçu récemment des demandes pour des castings. "On nous confond de temps en temps avec la nouvelle télévision privée", disent les architectes publicitaires en riant. Il a même failli y avoir une confusion avec le logo. Ce n'est que par hasard que les publicitaires n'ont pas opté pour l'orthographe "3+". Désormais, ils ont chaque jour un petit "message secret" dans l'identifiant de la station de la nouvelle chaîne.        
Andreas Panzeri

Les journaux gratuits Cash daily sont offerts - dans les kiosques. Publicis attire le peuple au Point of Present.pour le dire tout de suite : Publicis, en tant qu'agence pour Cash daily, a encore d'autres flèches dans son carquois pour promouvoir les différents produits multimédias autour de ce qui sera peut-être la nouvelle vache à lait de la maison Ringier. Mais dans un premier temps, il s'agit maintenant de "faire du hardselling pour le journal gratuit", comme l'explique Jean Etienne Aebi, le CD indépendant chargé de cette mission. La campagne de lancement, sobre, doit clarifier trois points. Le Cash daily distribué gratuitement doit être connu comme un titre indépendant, se distinguant du Cash qui reste disponible à l'achat, et positionné comme une alternative aux concurrents tels que Finanz und Wirtschaft ou, par exemple, Handelszeitung. Deuxièmement, la "gratuité" doit être communiquée comme une incitation importante. Troisièmement, il faut montrer que Cash daily n'est pas disponible dans des boîtes comme les journaux pour pendulaires connus, mais qu'il doit être demandé au kiosque.
Cette dernière nouveauté a de l'importance, estiment les psychologues publicitaires de Publicis. Il s'agit de la peur du seuil. Les Suisses sont timides à cet égard, car "la mentalité du Suisse n'est pas telle qu'il se rende dans un kiosque, même s'il ne veut rien y acheter". Il faut donc travailler ici à un changement de comportement, car lors du Cash daily, même un homme d'affaires élégamment vêtu et visiblement abonné au Financial Times doit pouvoir demander un journal gratuit à la kiosquière sans se gêner.
Des titres sans fiorituresSur le plan stylistique, la campagne fonctionne sur un plan essentiellement verbal. La communication pour le premier quotidien économique de Suisse est rapide et ne comporte pas d'énigmes visuelles ou de jeux de mots, comme c'est souvent le cas dans la publicité pour les journaux. Les sujets rappellent la campagne déjà connue avec des titres rouges sur fond jaune.
Andreas Panzeri
Plus d'informations sur Cash daily dans cette semaine publicitaire :
Viens au kiosque, capitaliste !

Magazine La radio numérique suisse (DAB) a de l'avenir, estime un nouveau magazine allemand pour la radio numérique. Pratiquement sans presse, une édition suisse du journal allemand "Reinhören, das Magazin für Besser-Hörer" a été publiée pour la première fois le 1er septembre dernier, avec un tirage de 6000 exemplaires. Pour sa première apparition sur le marché allemand, le magazine, qui paraît tous les trimestres en Allemagne avec un tirage de 30 000 exemplaires, a consacré un numéro spécial avec douze pages supplémentaires au thème de la radio numérique (DAB).
Ce n'est pas un hasard et cela tient d'une part à la lenteur du développement de la radio numérique en Allemagne, où l'on ne voit encore guère de stratégies d'introduction pour cette technologie. D'autre part, les deux fondateurs et codirecteurs du magazine, Mario Gongolsky et Niels Gründel, suivent d'une oreille attentive l'évolution de la DAB en Suisse et prédisent un grand potentiel de croissance pour la DAB en Suisse.
Cela conduit parfois les responsables DAB de la SSR à souligner l'importance de la publication. Car en Suisse aussi, l'introduction de la radio numérique ne fait pas l'unanimité. "En comparaison européenne, nous considérons que la stratégie d'introduction du DAB en Suisse est prometteuse", déclare Mario Gongolsky.
Par analogie avec l'état de développement de la radio numérique dans l'espace germanophone, les éditeurs de Reinhören considèrent la Suisse comme le marché le plus intéressant pour le magazine. L'écho auprès des commanditaires est jusqu'à présent énorme, se réjouit Gongolsky. "Nous avons ici un marché de 3,5 millions de Suisses allemands", ce qui n'est certes rien face aux 82 millions d'Allemands. Mais il est courageux de constater qu'en Suisse, on aime écouter la radio, d'autant plus qu'en Allemagne, la radio numérique a du mal à pénétrer le marché.
Gongolsky et Gründel ont lancé le journal à l'occasion du salon de la radio en 2003, et il est arrivé régulièrement dans les kiosques en 2004. La rédaction se compose d'à peine 1,3 employé(e) permanent(e), qui travaille avec six auteurs indépendants et "a déjà connu un certain passage à vide". Le lancement suisse est l'expression de temps meilleurs.
RédactionnelLe magazine de 64 pages en moyenne s'adresse aux personnes qui s'intéressent à la radio, aux appareils et aux technologies correspondants. La rédaction aborde le contexte politique et économique d'un média que beaucoup prédisaient déjà mort, mais auquel s'ouvrent de toutes nouvelles perspectives à l'aube de la numérisation.
Le numéro actuel est paru en deux éditions distinctes, l'une allemande et l'autre suisse. Les thèmes attendus dans le domaine des médias auditifs y sont traités de manière approfondie : Il y est question de projets satellites ambitieux et prometteurs de diversité des programmes pour la radio, du cryptage des signaux de diffusion, de l'amélioration de la situation de départ pour la radio numérique après la conférence sur les ondes (CRR 06) à Genève en juin dernier ou du podcasting. Il ne manque pas non plus l'interview de la podcasteuse culte Annik Rubens, qui enthousiasme chaque jour plusieurs milliers de personnes avec son podcast "Schlaflos in München".
En outre, la rédaction présente toujours une série de radios numériques et d'autres appareils audio sur lesquels le grand public n'est pas encore informé. Gongolsky sait qu'il est assez seul à écouter de la radio. "L'écoute de la radio est en effet plutôt perdue derrière toutes les images de la télévision". Le magazine doit inciter le public à redécouvrir le plaisir de la radio. "Quand la renaissance commencera, nous serons déjà là", dit-il. Pour l'année prochaine, on réfléchit à un volume de cahier plus important.
Levée d'alpages pour la radio HD L'essai HD de Radio Sunshine
est évoqué dans l'éditorial de l'édition suisse de Reinhören : le projet ressemble à une "véritable montée en puissance" de la radio HD. La HD réunit la diffusion numérique et analogique sur le signal FM existant, une technologie qui connaît actuellement son heure de gloire aux Etats-Unis. Il s'agit probablement de modifier le moins possible le cœur du système, c'est-à-dire le programme et la portée. En revanche, le DAB redistribue complètement les cartes, car toutes les stations ont la même portée. Selon Mario Gongolsky, il en résulte certes de nouveaux risques, mais aussi de nouvelles options : "De nos jours, les stations spécialisées dans le jazz ou la littérature ne trouvent pas suffisamment d'auditeurs tant qu'elles ne peuvent être diffusées qu'à Zurich ou à Berne".
En principe, il n'a rien contre la radio HD, dit-il. Mais ce qui le dérange, c'est qu'aux États-Unis, la technologie HD n'en est qu'à ses débuts. Les récepteurs correspondants sont donc encore chers et peu développés. "Si la Suisse mise sur la radio HD, cela signifierait que le développement, qui peut déjà être réalisé aujourd'hui, serait d'abord retardé pendant cinq ans".
René Worni

Le nombre de concours de créativité augmente. Il augmente dans des proportions inquiétantes. Tous ceux qui sont répertoriés dans les listes de diffusion correspondantes le savent. Mais cela signifie-t-il pour autant que la créativité augmente ? Ou de tels concours sont-ils un divertissement ou, en fin de compte, une simple mesure publicitaire ? En Allemagne, par exemple, le deuxième Rhino Award est actuellement en cours et, si l'on en croit le communiqué de presse, il "enthousiasme les agences et les consommateurs". Une agence est particulièrement enthousiaste, Trans-marketing, car c'est elle qui a organisé le prix. Le Rhino-Award est un prix pour la publicité sur les camions, un nouveau support publicitaire dans lequel Trans-marketing s'est spécialisé. Selon l'appel d'offres pour ce prix, elle "mise sur l'opinion des automobilistes". Les usagers de la route peuvent désormais choisir leurs sujets préférés dans toute l'Allemagne, sur les autoroutes et dans le reste du trafic routier, et voter en ligne pour ces sujets. C'est génial, surtout pour ceux qui ont l'Internet portable dans la poche dans les régions où les hotspots couvrent tout le territoire - mais bien sûr, la question de la sécurité routière se pose immédiatement. Ou bien ne peut-on voter que dans les embouteillages ? Mais il semble que peu de personnes soient confrontées à de tels problèmes, et que le prix soit déjà un "succès total". Il est probable que les gens se souviennent de leur sujet préféré et votent chez eux. Ou alors il y a toujours des embouteillages. Et les gens s'ennuient énormément. Quoi qu'il en soit, un jury de 30 personnes choisira parmi les trois sujets les plus populaires le vainqueur qui sera fêté en grande pompe et avec de nombreux prix à Hockenheim en octobre.

L'impression numérique Océ Suisse a développé avec succès un modèle d'entreprise qui a été repris entre-temps par d'autres pays et qui doit maintenant être étendu.Les imprimeurs numériques ont plus de difficultés que d'autres imprimeurs établis ; ils doivent parfois encore fournir un grand travail d'information et s'affirmer en même temps sur des marchés concurrentiels. Leurs clients en savent souvent encore très peu sur les possibilités techniques de l'impression numérique, sur la personnalisation ou sur l'impression à la demande. Océ, fournisseur de produits et de services pour la gestion professionnelle de documents, compense ces lacunes avec le lancement des "Océ Quality Centers", qui ont été présentés début août. Océ aide des entreprises sélectionnées à mieux commercialiser leurs services d'impression numérique. Des partenariats ont été conclus avec les dix premières entreprises avant le lancement officiel. "Le concept des Océ Quality Centers va bien au-delà de la fourniture de systèmes de copie et d'impression", a expliqué Arndt Hungerberg, Business Group Director Digital Document Systems chez Océ, lors d'une conférence de presse.
Pour la Suisse et le reste du mondePour le développement du modèle d'entreprise "Océ Quality Center" lancé officiellement le 9 août, c'est Thomas Kollhopp, responsable du secteur Digital Document Systems chez Océ, qui est responsable. Concernant le positionnement des centres, M. Kollhopp explique : "Avec les Quality Centers, il s'agit d'ancrer l'impression numérique sur le marché - chez les clients de nos clients. Ceux-ci doivent apprendre, via les prestataires de services d'impression numérique, ce que sont par exemple les productions juste à temps - et surtout quels sont les avantages de tels scénarios de production".
Selon M. Kollhopp, les entreprises partenaires d'Océ doivent être mieux à même de justifier pourquoi l'impression numérique est plus appropriée pour telle ou telle commande et à quelles fins ce procédé est le bon. Ces mesures sont complétées par un soutien à la commercialisation professionnelle d'imprimés, par des partenariats au sein d'un groupe VIP et par l'échange d'expériences qui en résulte. "De plus, nous récompensons ces partenaires innovants, conscients de la qualité et orientés vers le client par un label de qualité correspondant", explique Kollhopp.
Pour obtenir ce label, les entreprises doivent remplir des conditions minimales : Ainsi, un partenaire Quality Center doit disposer d'un système couleur et d'un système noir et blanc - et réaliser au moins 50 pour cent de son chiffre d'affaires en impression numérique avec des systèmes Océ. Afin de conférer une certaine exclusivité au label, Océ a veillé à ce que les partenaires proviennent de différentes régions de Suisse - ceci aussi parce que des concurrents directs ne veulent probablement pas échanger sur leurs activités régionales.
 
Kollhopp explique que le concept des Quality Centers développé en Suisse a connu un départ très réussi et qu'il a donc été introduit entre-temps dans d'autres pays ou est sur le point de l'être.
Au nom des dix premiers partenaires, Reto Spiegel, directeur d'Impress Spiegel AG, Egerkingen, a expliqué qu'il fallait faire preuve d'une grande flexibilité et être prêt à apprendre de nouvelles choses. Pour cela, on profite d'un grand soutien : "Océ met à notre disposition des outils d'analyse et de stratégie, organise des ateliers utiles et nous soutient, par exemple, grâce à de bonnes relations avec le commerce du papier, également pour les questions relatives au papier ou à son imprimabilité".
Apparemment, on a aussi voulu mettre en avant les résultats d'impression particulièrement bons sur les papiers de création. Pour documenter cette qualité d'impression, Océ a développé avec son partenaire Sihl + Eika divers échantillons d'impression et les a réalisés sur les papiers créatifs les plus divers. Lors du lancement des Quality Centers, Josef Inauen, responsable du développement du marché chez le grossiste en papier, a souligné la qualité d'impression des systèmes d'impression couleur Océ : "Selon notre estimation, les systèmes d'impression CPS 800 et 900 d'Océ sont les seuls systèmes d'impression numérique sur le marché à pouvoir imprimer une aussi large palette de papiers".
Jürgen Franck
Océ Quality CenterLe label de qualité "Océ Quality Center
reçoivent des prestataires de services d'impression sélectionnés qui proposent une offre complète basée sur des solutions numériques Océ. Les partenaires bénéficient d'un soutien important de la part d'Océ. Avec un nouveau portail Internet et d'autres partenaires répartis dans toute la Suisse, Océ veut continuer à développer le programme Océ Quality Center. Lancé en 2005 en Suisse, le programme a déjà été progressivement étendu à d'autres pays. Le label Océ Quality Center est décerné aux entreprises qui ont une longue et fructueuse activité sur le marché de l'impression numérique et qui sont prêtes à continuer à développer leur offre sur la base de solutions Océ.
Les dix premiers partenairesBuchsMedien AG, Buchs SG
Copylink AG, Bäch SZGamma-Print Reprografie AG, LucerneImpress Spiegel AG, EgerkingenLänggass Druck AG, BerneLüthi Druck AG, HerzogenbuchseeRepro Uhr, WetzikonR. Steinemann, SchlierenSuter Print AG, OstermundigenZumsteg Druck AG, Frick