L'agence de publicité argovienne Strebel & Partner, qui travaillait déjà pour AMAG Distribution Porsche, reprend désormais l'ensemble du mandat.Strebel & Partner de Wohlen a pu remporter l'ensemble du mandat pour le constructeur allemand de voitures de sport. L'agence se charge notamment du suivi de la communication des concessionnaires ainsi que des campagnes au niveau national.  

Une fois de plus, nous avons été contraints soit de ne pas prendre connaissance des événements mondiaux, soit de les regarder avec des lunettes italiennes. Cette fois-ci, j'ai essayé les deux variantes. J'aimerais vous faire part des résultats de cette expérience menée pendant les vacances loin dans le sud, près de la pointe de la botte.Mais avant, un peu de statistiques : pour 100 Italiennes et Italiens, seuls 12 journaux sont imprimés chaque jour. En comparaison, il y en a plus de 40 pour 100 Suisses. Prétendre que près de 90 pour cent des Italiens ne lisent pas de journaux serait toutefois un calcul hâtif. Il y a probablement plus de journaux qui passent entre plusieurs mains dans le pays voisin qu'en Suisse. Il n'en reste pas moins que les Italiens qui ne lisent pas de journaux sont parmi les plus nombreux en Europe.
Passons maintenant à la première partie de l'expérience : il faut bien avouer que la vie "all'italiana" peut être très reposante. Pendant un certain temps du moins, on peut parfaitement vivre sans journal, sans trop en manquer. Le journal n'est même pas indispensable au bien-être d'un professeur de journalisme - au contraire, on peut enfin lire des livres sans être dérangé par l'actualité.
Ne mettons donc pas tout de suite au coin nos voisins du sud et aussi tous les jeunes qui refusent le bien culturel qu'est le journal. Beaucoup de choses qui y sont écrites n'ont pas besoin d'être connues. Et ce que l'on doit savoir, on peut le trouver ailleurs.
Cela m'amène à la deuxième partie de l'expérience. Alors que la majorité ne lit pas de journaux, ou pas régulièrement, les Italiens cultivés savent que leur journal ne leur dit tout au plus que la moitié de la vérité. C'est pourquoi ils achètent généralement deux ou trois journaux dans les kiosques : leur journal préféré - par exemple, dans le camp des conservateurs, Il Giornale ou le journal économique Il Sole-24 Ore - et, comme pendant de gauche, Il manifesto ou La Repubblica. Déjà dans le choix des photos, ce dernier "démontre" chaque jour à nouveau que Berlusconi est tout simplement une crapule - et à quel point la rédaction se réjouit encore de sa destitution, qu'elle a contribué à écrire.
Les journaux italiens se ressemblent toutefois sur un point, malgré de fortes divergences politico-idéologiques : Il est difficile de voir au-delà de son propre pays avec des lunettes italiennes. Même en lisant plusieurs journaux à la fois, on n'apprend presque rien sur ce qui se passe en Europe et dans le reste du monde. L'exception à la règle sont les événements et les catastrophes impliquant des compatriotes - l'intervention des casques bleus italiens au Liban, bien que politiquement peu controversée, a rempli pendant des semaines plutôt les pages que les colonnes des journaux. Il en a été de même l'année dernière lors de l'enlèvement de la journaliste Giuliana Sgrena en Irak.
Grâce à la propension du journalisme italien à créer lui-même des thèmes, il arrive souvent que des futilités soient amplifiées pendant des jours pour devenir importantes : que Günter Grass ait été dans la SS peut encore valoir un article au sud de la crête des Alpes. Mais s'il a rencontré "Ratzi", c'est-à-dire le pape actuel, à Bad Aibling lorsqu'il était adolescent ou s'il l'imagine seulement ? La question a été agitée pendant des pages et des pages dans les rubriques culturelles.
Stephan Russ-Mohl dirige l'Observatoire européen du journalisme de l'Université de Lugano.

Kathrin Nageli succèdera à Peter Wenger en janvier 2007 au poste de porte-parole et de responsable de la communication des chemins de fer de la Jungfrau. Naegeli, 35 ans, a étudié les sciences des médias, le droit public et l'histoire à Berne. Elle a commencé sa carrière de journaliste à la Berner Zeitung, a travaillé au journal régional de Berne, Fribourg et Valais, puis est devenue correspondante en Suisse romande pour l'ATS et dirige depuis 2001 la rédaction de l'ATS pour l'étranger.

L'hebdomadaire romand L'Hebdo fête jeudi ses 25 ans d'existence. A cette occasion, l'hebdomadaire publie un numéro spécial de 180 pages. Dans ce numéro anniversaire, la rédaction retrace la manière dont le monde a évolué au cours des 25 dernières années. En même temps, les journalistes offrent un aperçu du quart de siècle à venir, comme l'annonce l'ATS.
Le journal édité par Ringier a vu le jour la même année que le premier PC d'IBM ou le premier TGV. 25 ans plus tard, le journal compte 217 lecteurs par semaine. L'Hebdo a de plus en plus de succès avec ses blogs. Sur le plan commercial également, le journal se porte mieux que par le passé : rien que cette année, les recettes publicitaires ont augmenté de 57 pour cent.

Etude TV Quels enseignements peut-on tirer de la série d'études de Publisuisse "TV - média du futur" ? Les responsables nous renseignent. Nous avons rendu compte des trois volets de l'étude de Publisuisse "TV - média du futur" (WW 20/06, 21/06, 30/06). Dans une interview avec Werbewoche, Kerstin Schoegel et Clemens Koob, Managing Directors de Zehnvier-Marketingberatung, répondent à ces questions.WW : Quels sont, selon vous, les principaux résultats de votre étude "TV - média du futur"?Kerstin Schoegel : Nous voyons trois points principaux : Les experts techniques sont très enthousiastes vis-à-vis des nouvelles possibilités techniques comme la TV mobile, la TV à la demande, l'IPTV ou l'interactivité, notamment en raison de leur formation spécifique. Mais cela se relativise du point de vue des consommateurs, car ceux-ci ne changent pas leurs habitudes du jour au lendemain. De plus, ils ne sont guère prêts à payer des redevances supplémentaires pour cela. Troisième point : la TV reste l'ancre centrale de l'ensemble des médias, même si elle subit des changements. Mais dans l'ensemble, la TV profitera des évolutions techniques et gagnera probablement en importance par rapport à d'autres médias établis.WW : Quels pronostics peut-on déduire de l'étude pour la TV en 2010, par exemple, et lesquels ne le sont pas?Clemens Koob : Les pronostics sont toujours difficiles. Nous pouvons tout au plus montrer les évolutions possibles de la manière la plus plausible possible. Ainsi, l'individualisation de la consommation TV va probablement augmenter, le téléspectateur sera de plus en plus son propre directeur TV. Mais d'ici 2010, il s'agit plutôt d'un processus évolutif et non d'une révolution.WW : Pour des raisons techniques, la télévision à péage ou Betty-TV jouera probablement un rôle plus important que l'IPTV d'ici là.Schoegel : Pas forcément. Selon notre étude, les offres interactives sont plutôt mal accueillies par les consommateurs de télévision, elles sont manifestement perçues comme dérangeantes lors d'une consommation TV détendue.WW : L'annonce selon laquelle Betty-TV compte déjà plus de 5000 abonnés et veut maintenant s'étendre en Allemagne vous a donc surpris?Schoegel : Je ne souhaite pas commenter ce chiffre. L'étude nous permet toutefois de dire que les consommateurs que nous avons interrogés voient peu de potentiel pour des offres comme Betty-TV.WW : La consommation TV quotidienne est encore stable en Suisse, mais selon Mediapulse (ex-service de recherche de la SSR), les jeunes migrent - en premier lieu vers Internet. Qu'est-ce que cela signifie pour le média TV ? Koob : Il est vrai que le média TV est pour la première fois mis à l'épreuve par de nouveaux médias. Mais ces changements ne se produisent pas du jour au lendemain. De plus, ces évolutions sont également porteuses d'opportunités pour la télévision. Il suffit de penser aux nouvelles offres, aux nouveaux services et aux nouvelles possibilités publicitaires face à la convergence de la télévision et d'Internet (IPTV). Autre chose : pour ne pas se perdre dans la profusion d'informations sur Internet, de nombreux consommateurs sont à la recherche d'un ancrage de confiance. Les chaînes feraient donc bien de se positionner dès maintenant en conséquence.WW : Les études sur la télévision mobile ("Handy-TV") poussent actuellement comme des champignons. Les résultats sont contradictoires. Dans votre étude également, les spécialistes accordent nettement plus de crédit à cette nouvelle forme de télévision que les consommateurs. Schoegel : Il est évident que les experts techniques pensent de manière plutôt abstraite, tandis que les consommateurs sont plus proches de leur propre comportement d'utilisation, de leurs besoins et surtout de leur porte-monnaie. Mais nous avons aussi eu des experts techniques critiques à l'égard de la télévision mobile, qui ont fait remarquer que la télévision est déjà omniprésente aujourd'hui - par exemple dans les restaurants, les magasins, sous forme d'écrans géants dans les gares - ce qui pourrait, selon eux, réduire le besoin d'encore plus de télévision sur le portable. Et chez les consommateurs, on ne ressentait pas seulement un rejet, mais aussi un certain intérêt pour la télévision mobile, même s'il était modéré parce qu'ils ne savaient pas vraiment quoi en faire.WW : L'avenir de la télévision mobile dépend donc essentiellement du contenu?Schoegel : Certainement. Ce qui manque encore aujourd'hui, ce sont des formats adaptés à ce média. WW : Pour Cash, Ringier mise entre autres sur le papier électronique, un média qui n'est pas encore sur le marché. Pourquoi ce média n'apparaît-il pas dans votre étude ? De par sa taille et ses possibilités d'application, il devrait pourtant bientôt jouer un rôle plus important pour la télévision du futur que les petits écrans des téléphones portables.Schoegel : Nous avons abordé le projet global de manière très ouverte et avons d'abord demandé aux experts techniques, dans le cadre de notre étude Delphi, quels développements technologiques marqueraient, selon eux, le marché de la télévision du futur - et ce, de manière non assistée. Aucun expert n'a mentionné le papier électronique. C'est pourquoi nous ne pouvons pas dire si ce média entraînera des changements plus importants que la télévision mobile.WW : Selon votre étude, les annonceurs ne se préoccupent guère de l'IPTV, de la TV mobile, de la TV HD ou de la TV à la demande. Koob : L'étude dresse un tableau un peu plus nuancé : il existe une minorité qui s'occupe de tous ces développements technologiques, aussi bien dans les agences que chez les annonceurs. Il y a donc une sorte d'avant-garde. Pour les thèmes d'avenir, c'est normal. D'un autre côté, les agences seraient certainement bien inspirées de s'y intéresser un peu plus à l'avenir - mais de manière sobre et objective, sans tomber dans un activisme inutile.WW : Vous êtes conseiller en marketing. Sur la base de votre étude, quels conseils donnez-vous aux opérateurs TV ? Koob : Les chaînes de télévision devraient être présentes avec leurs contenus sur tous les canaux de distribution, même si l'on ne sait pas encore quel rôle elles joueront un jour. Cela implique également le développement de formats appropriés. Les opérateurs de télévision devraient également coopérer avec de nouveaux fournisseurs, comme les entreprises de télécommunication ou les câblo-opérateurs. Enfin, ils devraient se positionner comme une sorte d'ancre de confiance en termes de contenu.WW : Quels conseils donneriez-vous aux régies TV ? Schoegel : Premièrement, informez sérieusement et ouvertement sur les nouvelles offres et possibilités. Aidez les agences à avoir une vue d'ensemble. Deuxièmement : développez des formes publicitaires qui permettent de rester proches des consommateurs ou de s'en rapprocher encore plus. Troisièmement, concevez des paquets crossmedia. Quatrièmement : faites avancer le développement de méthodes de mesure appropriées pour les nouveaux médias. Entretien avec le journaliste : Markus Knöpfli

UBS est le partenaire royal de la Fête fédérale de lutte suisse et des jeux alpestres 2007 à Aarau. L'agence de publicité zurichoise Publicis a été chargée de réaliser le spot TV correspondant. Le spot doit jeter un pont entre le folklore suisse et le monde de la finance. Pour le tournage, toute l'infrastructure d'une fête de lutte a été reconstituée avec l'aide de l'association des lutteurs. Comme les lutteurs actifs n'ont pas le droit de faire de la publicité, deux anciens lutteurs se sont habilement saisis de la ceinture et du bâton.
 

Olivier Renaud a quitté Paris pour la Suisse en tant que nouveau DA chez McCann Erickson Genève. Paris, oh là, là ! Il y a certainement pas mal de créatifs en Suisse pour qui ce serait la réalisation d'un rêve de pouvoir travailler un jour dans cette Mecque de la publicité. Pour Olivier Renaud, le rêve de sa carrière a pris la direction opposée. Le nouvel AD de McCann Erickson Genève a troqué l'atmosphère trépidante de Paris contre le calme des montagnes suisses. Bien entendu, la proximité des Alpes ainsi que les lacs accueillants de Leman et d'Annecy ont joué un rôle important chez ce passionné de snowboard, de voile, de parapente et de randonnée.
Mais le jeune publicitaire ambitieux ne voulait évidemment pas se laisser attirer à Genève uniquement par le paysage. Lors d'un rendez-vous à Paris, il a rencontré "par hasard" Timo Kirez, le Chief Creative Officer de McCann Erickson Suisse, qui lui a fait miroiter le changement.
Renaud a travaillé les cinq dernières années comme AD chez TBWA Paris. Il y était considéré comme une sorte de prototype du célèbre CD Erik Vervroegen. Ce dernier voulait du bien à la carrière de Renaud. Et l'a donc envoyé ailleurs. "Voyager est un moyen d'élargir ses horizons", a estimé Vervroegen et a donc présenté Renaud à Timo Kirez. Entre les deux, le courant est tout de suite passé. "Nous avons parlé de nos visions de la publicité et nous nous sommes tout de suite compris. Nous avons des visions similaires".
Kirez veut construire une nouvelle équipe pour McCann Erickson. Celle-ci doit être "fraîche, affamée et internationale". Ce qui plaît au nouveau DA dans cet environnement, c'est qu'en plus des responsabilités, il obtient pour la première fois des compétences. De plus, le découvreur parisien ouvert au monde est attiré par le fait qu'il trouve chez McCann Erickson une équipe composée de spécialistes aux idées similaires venant d'Italie, des Pays-Bas, d'Espagne, d'Allemagne "et bien sûr de Suisse".
Il ne peut pas encore juger d'une différence qualitative entre la publicité suisse et parisienne. Mais ce qui est sûr, c'est qu'il y trouvera "une atmosphère plus créative". En réponse à un "pourquoi ?" étonné, il explique que le Paris romantique des touristes n'est pas le quotidien des publicitaires. Certes, les gros budgets permettent ici de lancer des projets généreux.
En même temps, les créatifs sont tellement sous pression en raison de la concurrence que la peur se mêle inévitablement à leurs sentiments. "Cela conduit à l'agressivité". Certes, c'est grâce à cette peur et à cette agressivité qu'il a pu réaliser beaucoup de choses à Paris. "Mais moi et certainement tous les créatifs avons aussi besoin d'un peu de calme". Dans une telle ambiance de sérénité, "on peut encore aller beaucoup plus loin", pense Renaud en tant qu'artiste dans l'âme.
Dès la fin de son baccalauréat en école de commerce, il a été attiré par la création. Avec une formation complémentaire en informatique, il a d'abord travaillé avec des images virtuelles, puis il a suivi une école de publicité à Roubaix. Après cette "école de création en communication", il s'est totalement passionné pour une voie dans la publicité. En tant que graphiste, il a acquis de l'expérience avec différents stages dans des agences comme DDBO à Lille, MacCann Erickson à Paris - "déjà à l'époque" - et Lowe Lintas & Partners. En tant que DA, il a ensuite travaillé pendant un an chez Euro RSCG à Paris et enfin chez TBWA.
Avec ses travaux pour Chivas, Tag Heuer, Playstation 2, Absolut, Adidas ou Pedigree, Renaud a régulièrement remporté des prix - de l'Eurobest à la shortlist de Cannes. Il peut fêter ces succès avec un champagne maison, car ses parents travaillent comme viticulteurs en Champagne.
Pendant son temps libre, il aime prendre des photos, peindre et construire des objets d'art. Ses "sculptures bonsaï", comme il les appelle, sont des miniatures représentant toutes sortes de personnages et d'animaux bizarres. Une exposition n'aura toutefois pas lieu de sitôt. Renaud aime offrir régulièrement ses œuvres à des amis et ne possède "plus un seul original".
Sa passion pour la vidéo n'est pas seulement un hobby, mais aussi de plus en plus un métier. Le DA, qui aime beaucoup tourner des spots publicitaires, essaie par principe de recruter les meilleurs collaborateurs possibles pour ses projets et ne veut pas faire la caméra lui-même. Mais pour le spot de mise en page, il est personnellement aux commandes. Il pense que c'est avec ses propres images qu'il peut le mieux communiquer sa vision.
Andreas Panzeri

Mode Pas une blague, pas un coup de pub. La filiale de Bernie's à Zollikon a été cambriolée. Des cambrioleurs à la voiture bélier ont laissé partir 40 costumes pour hommes, plusieurs vestes de luxe et des manteaux. Et cela juste avant le lancement de la nouvelle campagne d'affichage de Bernie's. Ironie de l'histoire : le dernier motif de Wirz montre un homme en costume élégant et menotté. Le slogan "On n'est jamais assez bien habillé" fait donc son effet. Pour éviter tout malentendu : Tous ceux qui portent des Bernie's ne sont pas des criminels.

Même si la publicité sexiste en énerve plus d'un, elle ne doit pas être interdite par la loi. C'est ce qu'a décidé le Conseil fédéral à l'occasion de la motion de la conseillère nationale argovienne Doris Stump (voir L'interdiction des affiches à caractère sexuel en Argovie aura-t-elle lieu ? Ainsi, même une intervention prévue par les jeunes du PEV n'a plus guère de chance (voir Les jeunes du PEV veulent agir contre la publicité sexiste).
L'arrêt stipule qu'il doit rester du ressort de la branche publicitaire de veiller à la retenue nécessaire dans les campagnes. Selon le Conseil fédéral, lorsque l'autorégulation fonctionne, il n'y a aucune raison d'intervenir par la loi. Il doute également qu'une interdiction puisse être formulée de manière à avoir des chances d'être appliquée par les tribunaux.

Magazines Autrefois titre de prestige de Tamedia avec tout de même 140000 lecteurs, le magazine culturel Du perd à chaque fois une part significative de son audience depuis qu'il a été vendu en 2004 à la maison d'édition Niggli à Sulgen TG. Entre-temps, le lectorat est tombé en dessous de la barre des 100000, le magazine Du ne compte plus que 96000 lectrices et lecteurs dans l'actuel Mach Basic - un recul de 31 pour cent en deux ans ! Le directeur de la maison d'édition J. Christoph Bürkle ne comprend pas non plus ce recul, car le tirage vendu a légèrement augmenté. "Manifestement, le Du n'a pas perdu des lecteurs, mais de la notoriété", tente-t-il de se faire une idée. Quoi qu'il en soit, les éditions Niggli n'ont pas la possibilité de faire de la promotion comme Tamedia avec ses différents médias, estime-t-il. "De toute façon, la manière dont les chiffres de Mach-Basic sont obtenus est un mystère pour moi", ajoute Bürkle. (mk)

La première diffusion du défilé de mode Victoria's Secret a permis à la jeune télévision suisse d'obtenir des parts de marché allant jusqu'à 11,1 pour cent auprès des 15-34 ans. Mercredi, la chaîne a écrit qu'en raison de ce succès, elle avait maintenant décidé de rediffuser le défilé de lingerie le plus populaire du monde le vendredi 15 septembre prochain. La semaine dernière, la chaîne a ainsi fait preuve de qualités de voyante : En effet, elle avait déjà annoncé dans un communiqué que l'émission serait programmée ce même 15 septembre (voir
Lingerie de Victoria's Secret sur 3+).

Mardi, le prix Corporate Communications - Best Practice a été décerné. Un "Golden Communicator" et deux de bronze ont été décernés.
L'agence zurichoise pi.ar a été récompensée d'or pour sa communication pour Intrum Justitia. Dans son discours, l'agence a particulièrement mis en avant sa gestion intégrée de la communication. Il s'agit d'un concept global innovant, logique et cohérent.
L'entreprise de recouvrement Intrum Justitia avait réalisé une campagne nationale de prévention de l'endettement des jeunes. Celle-ci comprenait entre autres un concours avec des élèves qui devaient développer un module d'enseignement sur le thème "Les élèves, les dettes et l'argent". Des personnalités du monde du sport, de la politique et de l'économie ont été recrutées et impliquées dans la campagne. Chez Intrum Justitia, la campagne a eu un effet positif sur les collaborateurs de l'entreprise. L'entreprise a amélioré son image interne et externe et l'image de l'ensemble du secteur du recouvrement a également été influencée positivement.
Le bronze a été attribué à Weinkeller Riegger AG pour la communication intégrée réussie d'une PME. Et pour la deuxième fois, l'organisation à but non lucratif Natur- und Tierpark Goldau a remporté le bronze pour ses instruments de communication coordonnés.