L'agenzia pubblicitaria Strebel & Partner di Argovia, che ha già lavorato per AMAG Vertrieb Porsche, ha ora assunto l'intero mandato per il produttore tedesco di auto sportive. Tra le altre cose, l'agenzia è responsabile del supporto alla comunicazione dei concessionari e delle campagne a livello nazionale.  

Colonna Se in Italia si leggono più giornali contemporaneamente, non si viene a sapere quasi nulla di ciò che accade nel resto del mondo, e ancora una volta siamo stati costretti a ignorare gli eventi mondiali o a vederli attraverso una lente italiana. In un esperimento personale, questa volta ho provato entrambe le opzioni. Vorrei raccontare i risultati di questo esperimento durante una vacanza nell'estremo sud vicino alla punta dello stivale, ma prima qualche statistica: ogni 100 italiani vengono stampati solo circa 12 giornali al giorno. Per fare un paragone, ce ne sono oltre 40 ogni 100 svizzeri, ma affermare che quasi il 90% degli italiani non legga i giornali sarebbe un calcolo prematuro e banale. Probabilmente nel Paese vicino passano più giornali che in Svizzera. Ciononostante, i lettori italiani di quotidiani non quotidiani sono tra i più alti in Europa.
Veniamo quindi alla prima parte dell'esperimento: ammettiamo liberamente che la vita "all'italiana" può essere molto rilassante. Almeno per un po', è facile vivere senza giornale senza perdersi troppo. Il giornale non è nemmeno indispensabile per il benessere di un professore di giornalismo - anzi, si possono finalmente leggere libri indisturbati dalle notizie del giorno.
Quindi non mettiamo subito in un angolo i nostri vicini del sud e tutti i giovani che si rifiutano di accettare i giornali come bene culturale. Non c'è bisogno di sapere molto di quello che viene scritto lì. E quello che c'è da sapere si può trovare altrove.
Questo mi porta alla seconda parte dell'esperimento. Sebbene la maggioranza non legga affatto i giornali o non li legga regolarmente, gli italiani istruiti sanno che dai loro giornali ottengono al massimo solo una mezza verità. Per questo motivo, di solito acquistano due o tre giornali in edicola: il loro quotidiano preferito - per esempio, Il Giornale o il quotidiano economico Il Sole-24 Ore, che tendono a essere nel campo conservatore - e poi Il manifesto o La Repubblica come controparte di sinistra. Anche nella scelta delle foto, quest'ultimo "dimostra" quotidianamente che Berlusconi è semplicemente un mascalzone - e quanto la redazione sia ancora felice della sua destituzione, che ha contribuito a provocare.
Sotto un aspetto, tuttavia, i giornali italiani sono simili, nonostante le forti divergenze politiche e ideologiche: È quasi impossibile guardare al di là del proprio Paese con gli occhiali italiani. Anche consultando più giornali contemporaneamente, non si apprende quasi nulla di ciò che accade in Europa e nel resto del mondo. Fanno eccezione gli eventi e i disastri che coinvolgono i nostri connazionali: l'impiego dei caschi blu italiani in Libano, anche se politicamente meno controverso, ha riempito le pagine dei giornali e non le colonne per settimane e settimane. Non è andata molto diversamente l'anno scorso con il rapimento della giornalista Giuliana Sgrena in Iraq.
Grazie alla tendenza del giornalismo italiano a inventare i propri argomenti, le banalità vengono spesso gonfiate per giorni per renderle importanti: il fatto che Günter Grass sia stato nelle SS può ancora valere la pena di essere raccontato a sud della cresta principale delle Alpi. Ma ha incontrato "Ratzi", il Papa di oggi, a Bad Aibling da adolescente o se lo è solo immaginato? La domanda è stata lanciata per pagine e pagine nelle rubriche.
Stephan Russ-Mohl dirige l'Osservatorio europeo sul giornalismo dell'Università di Lugano.

Kathrin Nageli succederà a Peter Wenger come portavoce dei media e responsabile della comunicazione delle Ferrovie della Jungfrau nel gennaio 2007. La 35enne Naegeli ha studiato scienze dei media, diritto costituzionale e storia a Berna. Ha iniziato la sua carriera giornalistica alla Berner Zeitung, ha lavorato per il giornale regionale Berna, Friburgo e Vallese, per poi diventare corrispondente per la Svizzera occidentale per la SDA e dal 2001 è a capo della redazione esteri della SDA.

Il settimanale della Svizzera occidentale L'Hebdo festeggia giovedì il suo 25° anniversario. Per l'occasione, il settimanale pubblica un'edizione speciale di 180 pagine. Nel numero dedicato all'anniversario, il team editoriale ripercorre il modo in cui il mondo è cambiato negli ultimi 25 anni. Allo stesso tempo, i giornalisti offrono una prospettiva sul prossimo quarto di secolo, come riportato da SDA.
Il giornale, pubblicato da Ringier, ha visto la luce nello stesso anno del primo PC IBM o del primo TGV. 25 anni dopo, il giornale conta 217 lettori settimanali. L'Hebdo ha sempre più successo con i suoi blog. Anche dal punto di vista commerciale il giornale sta andando meglio che mai: solo quest'anno i ricavi pubblicitari sono aumentati del 57%.

Studio sulla TV Quali conclusioni si possono trarre dalla serie di studi di Publisuisse "TV - Medium of the Future"? I responsabili forniscono informazioni. Abbiamo riportato le tre parti dello studio di Publisuisse "TV - Medium del futuro" (WW 20/06, 21/06, 30/06). In un'intervista con Werbewoche, Kerstin Schoegel e Clemens Koob, amministratori delegati di Zehnvier-Marketingberatung, danno le loro risposte.WW: Secondo voi, quali sono i risultati più importanti del vostro studio "TV - Medium del futuro"? Kerstin Schoegel: Vediamo tre punti principali: Gli esperti di tecnologia sono piuttosto entusiasti delle nuove possibilità tecniche come la TV mobile, la TV on demand, l'IPTV o l'interattività, probabilmente anche a causa del loro background specifico. Tuttavia, ciò viene relativizzato dal punto di vista dei consumatori, che non cambiano le loro abitudini da un giorno all'altro. Inoltre, difficilmente sono disposti a pagare un canone aggiuntivo per questo. Il terzo punto: la TV rimane l'ancora centrale dell'insieme dei media, anche se con dei cambiamenti. Nel complesso, tuttavia, la TV beneficerà degli sviluppi tecnici e - rispetto ad altri media consolidati - probabilmente acquisterà maggiore importanza.WW: Quali previsioni si possono trarre dallo studio per la TV nel 2010, ad esempio, e quali no? Nel migliore dei casi, possiamo indicare i possibili sviluppi nel modo più plausibile possibile. Ad esempio, probabilmente aumenterà l'individualizzazione del consumo televisivo e gli spettatori saranno sempre più spesso i registi della propria TV. Ma fino al 2010 si tratta più che altro di un processo evolutivo, non di una rivoluzione.WW: Per ragioni tecniche, per allora la pay TV o la Betty TV avranno probabilmente un ruolo maggiore rispetto all'IPTV.Schoegel: Non necessariamente. Secondo il nostro studio, le offerte interattive in particolare sono accolte piuttosto male dai consumatori di TV, a quanto pare sono percepite come dirompenti rispetto al consumo rilassato della TV.WW: Quindi è rimasto sorpreso dalla notizia che Betty TV ha già più di 5.000 abbonati e sta cercando di espandersi in Germania? Schoegel: Non voglio commentare questa cifra. Tuttavia, lo studio dimostra che i consumatori che abbiamo intervistato non vedono un grande potenziale per servizi come Betty TV.WW: Il consumo quotidiano di TV in Svizzera è ancora stabile, ma secondo Mediapulse (ex servizio di ricerca SRG) i giovani stanno migrando, soprattutto verso Internet. Che cosa significa questo per il mezzo televisivo? Koob: È vero che il mezzo televisivo viene sfidato per la prima volta dai nuovi media. Tuttavia, questi cambiamenti non avvengono da un giorno all'altro. Questi sviluppi sono anche fonte di opportunità per la televisione. Basti pensare alle nuove offerte, ai servizi e alle opportunità pubblicitarie offerte dalla convergenza tra TV e Internet (IPTV). E c'è dell'altro: per non perdersi nella ricchezza di informazioni di Internet, molti consumatori cercano un'ancora di fiducia. Le emittenti farebbero quindi bene a posizionarsi ora di conseguenza.WW: Gli studi sulla televisione mobile ("mobile phone TV") stanno spuntando come funghi. I risultati sono contraddittori. Anche nel vostro studio, gli esperti danno alla nuova forma di TV molto più credito dei consumatori. Schoegel: È ovvio che gli esperti di tecnologia tendono a pensare in termini astratti, mentre i consumatori sono più vicini al loro comportamento d'uso, alle loro esigenze e, soprattutto, al loro portafoglio. Tuttavia, abbiamo avuto anche alcuni esperti di tecnologia critici che hanno sottolineato come la TV sia già onnipresente oggi - ad esempio nei ristoranti, nei negozi e come grandi schermi nelle stazioni ferroviarie - che, a loro avviso, potrebbe ridurre la necessità di avere ancora più TV sui telefoni cellulari. E tra i consumatori non c'è stato solo un rifiuto, ma anche un certo interesse per la TV via cellulare, anche se cauto, perché semplicemente non sanno cosa farne.WW: Quindi il futuro della TV via cellulare dipende essenzialmente dai contenuti? Schoegel: Sicuramente. Oggi mancano semplicemente dei format che rendano giustizia a questo mezzo. WW: Con Cash, Ringier si concentra sulla carta elettronica, un mezzo che non è ancora presente sul mercato. Perché questo supporto non compare nel vostro studio? In termini di dimensioni e di possibili applicazioni, dovrebbe presto giocare un ruolo più importante nella TV del futuro rispetto ai piccoli display dei telefoni cellulari.Schoegel: Abbiamo affrontato il progetto complessivo in modo molto aperto e, nell'ambito del nostro studio Delphi, abbiamo chiesto per prima cosa agli esperti di tecnologia - in modo non supportato - quali sviluppi tecnologici pensavano avrebbero caratterizzato il mercato televisivo del futuro. Nessun esperto ha menzionato la carta elettronica. Non siamo quindi in grado di dire se questo mezzo porterà a cambiamenti maggiori rispetto alla TV via cellulare.WW: Secondo il vostro studio, l'industria pubblicitaria sta attualmente prestando poca attenzione all'IPTV, alla TV mobile, all'HDTV o alla TV on demand. Koob: Lo studio traccia un quadro in qualche modo differenziato: c'è una minoranza di agenzie e clienti pubblicitari che sono coinvolti in tutti questi sviluppi tecnologici. Esiste quindi una sorta di avanguardia. Questo è normale quando si parla di temi del futuro. D'altra parte, le agenzie farebbero bene a occuparsene in futuro, ma in modo sobrio e obiettivo, senza cadere in un inutile azionismo.WW: Lei è un consulente di marketing. Sulla base del suo studio, quali consigli darebbe agli operatori televisivi? Koob: Le emittenti televisive dovrebbero essere presenti con i loro contenuti su tutti i canali di distribuzione, anche se non è ancora chiaro quale ruolo avranno un giorno. Questo include anche lo sviluppo di formati appropriati. Gli operatori televisivi dovrebbero anche collaborare con nuovi fornitori, come le società di telecomunicazioni o gli operatori di reti via cavo. Infine, dovrebbero posizionarsi come una sorta di ancora di fiducia in termini di contenuti.WW: Quali consigli darebbe agli operatori di marketing televisivo? Schoegel: Innanzitutto, fornire informazioni serie e aperte sulle nuove offerte e opportunità. Dare alle agenzie una visione d'insieme. In secondo luogo, sviluppare forme di pubblicità che siano vicine ai consumatori o che li avvicinino ancora di più. Terzo: mettere a punto pacchetti crossmediali. In quarto luogo, promuovere lo sviluppo di metodi di misurazione adeguati per i nuovi media. Intervista: Markus Knöpfli

UBS è il partner reale del Festival svizzero di lotta e delle Alpi 2007 di Aarau. L'agenzia pubblicitaria Publicis di Zurigo è stata incaricata di realizzare il relativo spot televisivo. Lo spot intende gettare un ponte tra il folklore svizzero e il mondo della finanza. Per le riprese è stata ricreata l'intera infrastruttura di un festival di wrestling con l'aiuto dell'associazione di wrestling. Poiché ai lottatori in attività non è consentito fare pubblicità attiva, due ex lottatori hanno impugnato abilmente le loro cinture e le loro aste.
 

Olivier Renaud si è trasferito da Parigi alla Svizzera come nuovo AD di McCann Erickson Genève. Parigi, oh là, là! In Svizzera ci sono sicuramente molti creativi per i quali sarebbe la realizzazione di un sogno poter lavorare in questa Mecca della pubblicità. Per Olivier Renaud, il sogno della sua carriera è andato nella direzione opposta. Il nuovo AD di McCann Erickson Genève ha lasciato l'atmosfera vibrante di Parigi per la tranquillità delle montagne svizzere. Naturalmente, la vicinanza alle Alpi e agli invitanti laghi Lac Leman e Lac d'Annecy ha giocato un ruolo importante per l'appassionato di snowboard, vela, parapendio ed escursionismo.
Naturalmente, il giovane pubblicitario ambizioso non voleva essere attirato a Ginevra solo dal paesaggio. Durante un incontro a Parigi, ha "casualmente" incontrato Timo Kirez, Chief Creative Officer di McCann Erickson Svizzera, che gli ha reso appetibile il trasferimento.
Renaud ha lavorato come AD presso TBWA Paris negli ultimi cinque anni. Lì è stato visto come una sorta di protettore del noto CD Erik Vervroegen. Il quale aveva buone intenzioni per la carriera di Renaud. Ed è per questo che lo ha mandato via. "Viaggiare è un modo per ampliare i propri orizzonti", disse Vervroegen e quindi presentò Renaud a Timo Kirez. I due sono andati subito d'accordo. "Abbiamo parlato dei nostri punti di vista sulla pubblicità e siamo andati subito d'accordo. Abbiamo visioni simili".
Kirez vuole costruire una nuova squadra per McCann Erickson. Questa dovrebbe essere "fresca, affamata e internazionale". In questo ambiente, il nuovo AD apprezza il fatto che per la prima volta gli verranno affidate responsabilità e competenze. L'esploratore cosmopolita di Parigi è anche attratto dal fatto che in McCann Erickson troverà un team di specialisti che la pensano come lui, provenienti da Italia, Olanda, Spagna, Germania "e naturalmente Svizzera".
Non è ancora pronto a giudicare la differenza qualitativa tra la pubblicità svizzera e quella parigina. Ma è già certo che qui troverà "un'atmosfera più creativa". In risposta a uno stupito "Perché?", spiega che la Parigi romantica dei turisti non è la vita quotidiana dei pubblicitari. È vero che qui i grandi budget permettono la generosità.
Allo stesso tempo, i professionisti della creatività sono sottoposti a una tale pressione a causa della concorrenza che la paura si mescola inevitabilmente alle loro emozioni. "Questo porta all'aggressività". A Parigi ha ottenuto molto grazie a questa paura e a questa aggressività. "Ma io e certamente tutti i creativi abbiamo anche bisogno di un po' di pace e tranquillità". In un'atmosfera di serenità come questa, "si può andare molto più lontano", sostiene Renaud come anima dell'artista.
Dopo aver conseguito il diploma di maturità alla scuola di economia, era già attratto dal design. Con una formazione complementare in informatica, ha lavorato inizialmente con immagini virtuali prima di frequentare una scuola di pubblicità a Roubaix. Dopo questa "école de créative en communication", si è impegnato a fondo nella carriera pubblicitaria. Come grafico, ha fatto esperienza in varie fasi presso agenzie come DDBO a Lille, MacCann Erickson a Parigi - "già allora" - e Lowe Lintas & Partners. Come AD, ha poi lavorato per un anno presso Euro RSCG a Parigi e infine presso TBWA.
Renaud ha vinto regolarmente premi con il suo lavoro per Chivas, Tag Heuer, Playstation 2, Absolut, Adidas e Pedigree, dall'Eurobest alla Shortlist di Cannes. Può festeggiare questi successi con il suo champagne, dato che i suoi genitori sono viticoltori nella regione dello Champagne.
Nel tempo libero, ama fotografare, dipingere e costruire oggetti d'arte. Le sue "sculture bonsai", come le chiama lui, sono miniature con tutti i tipi di creature e animali strani. Tuttavia, non ci sarà presto una mostra. Renaud preferisce regolarmente regalare le sue opere agli amici e "non possiede più un solo originale".
La sua passione per il video sta diventando sempre più una professione oltre che un hobby. L'AD, che ama girare spot pubblicitari, cerca di assumere le persone migliori per i suoi progetti per una questione di principio e non vuole occuparsi personalmente del lavoro di ripresa. Per il layout pubblicitario, tuttavia, si occupa personalmente. Ritiene di poter comunicare al meglio la sua visione con le proprie immagini.
Andreas Panzeri

Moda Nessuno scherzo, nessuna trovata di pubbliche relazioni. La filiale Bernie's di Zollikon è stata rapinata. I ladri con l'ariete se ne sono andati con 40 abiti da uomo, diverse giacche e cappotti di lusso. E questo poco prima del lancio della nuova campagna di affissione Bernie's. L'ironia della storia: l'ultimo motivo di Wirz mostra un uomo in abito elegante e manette. Quindi lo slogan "Non si è mai abbastanza belli" sta facendo effetto. Per evitare equivoci: Non tutti coloro che indossano le Bernie's sono anche criminali.

Anche se la pubblicità sessista è offensiva per alcuni, non deve essere vietata per legge. È quanto ha deciso il Consiglio federale in risposta alla mozione della consigliera nazionale argoviese Doris Stump (vedi I manifesti sessisti saranno vietati in Argovia?). Ciò significa che un'iniziativa progettata dai Giovani del PPE non ha più alcuna possibilità (vedi I Giovani del PPE vogliono agire contro la pubblicità sessista).
La sentenza afferma che dovrebbe rimanere responsabilità dell'industria pubblicitaria garantire la necessaria moderazione nelle campagne. Secondo il Consiglio federale, se l'autoregolamentazione funziona, non c'è motivo di intervenire per legge. Dubita inoltre che un divieto possa essere formulato in modo tale da avere una possibilità di essere applicato dai tribunali.

Riviste Un tempo prestigiosa testata di Tamedia con almeno 140.000 lettori, la rivista di cultura Du ha perso una notevole portata da quando è stata venduta alla Niggli Verlag di Sulgen TG nel 2004. Nel frattempo, il numero di lettori è sceso sotto la soglia dei 100.000, e l'attuale Mach Basic indica ancora 96.000 lettori: un calo del 31% in due anni! Questo nonostante la rivista abbia recentemente vinto diversi premi in Germania, e persino il direttore editoriale J. Christoph Bürkle non capisce il calo, dato che la tiratura a pagamento è leggermente cresciuta. "Ovviamente Du non ha perso lettori, ma ha perso popolarità", cerca di spiegarne il senso. In ogni caso, Niggli Verlag non ha opportunità di promozione come Tamedia con i suoi diversi media, dice. "Come si arrivi alle cifre di Mach Basic è comunque un mistero per me", aggiunge Bürkle. (mk)

La prima trasmissione del Victoria's Secret Fashion Show ha portato alla giovane emittente televisiva svizzera quote di mercato fino all'11,1% tra i giovani di età compresa tra i 15 e i 34 anni, e mercoledì ha annunciato di aver deciso di replicare lo show di lingerie di maggior successo al mondo il prossimo venerdì 15 settembre. In questo modo, la settimana scorsa l'emittente ha dimostrato le sue qualità visionarie: Perché anche allora aveva annunciato in un comunicato che lo show sarebbe stato in programma proprio il 15 settembre (vedi
Lingerie di Victoria's Secret su 3+).

Martedì è stato consegnato il premio Comunicazione aziendale - Best Practice. Sono stati assegnati un "Comunicatore d'oro" e due di bronzo.
L'agenzia zurighese pi.ar è stata premiata con l'oro per la sua comunicazione per Intrum Justitia. Nel discorso di encomio è stata sottolineata in particolare la gestione integrata della comunicazione dell'agenzia. Si è trattato di un concetto complessivo innovativo, logico e coerente.
La società di recupero crediti Intrum Justitia aveva realizzato una campagna di prevenzione nazionale sul debito giovanile. Tra le altre cose, questa comprendeva un concorso con gli studenti che dovevano sviluppare un modulo didattico sul tema "Alunni, debito e denaro". Sono state reclutate e coinvolte nella campagna personalità del mondo dello sport, della politica e dell'economia. Presso Intrum Justitia, la campagna ha avuto un effetto positivo sui dipendenti dell'azienda. L'azienda ha migliorato la propria immagine interna ed esterna e anche l'immagine dell'intero settore del recupero crediti è stata influenzata positivamente.
Il bronzo è andato a Weinkeller Riegger AG per il successo della comunicazione integrata di una PMI. L'organizzazione non-profit Natur- und Tierpark Goldau ha vinto il bronzo per la seconda volta per gli strumenti di comunicazione coordinati.