A l'avenir, les passagers aériens de Ryanair ne seront pas seulement courtisés par la voie normale. Bientôt, ils verront aussi des annonces publicitaires au dos de leurs sièges. Comme l'a rapporté l'agence de presse ATS mercredi, la publicité doit permettre de faire baisser les prix des vols chez Ryanair. Reste à savoir si le message publicitaire s'imprimera comme prévu dans la tête des passagers ou s'il est de trop. L'agence de marketing zurichoise InviseoMedia, qui a signé un contrat de cinq ans avec la compagnie irlandaise, est responsable de cette mesure. D'ici 2012, la compagnie aérienne veut faire passer son nombre de passagers de 42 à 70 millions par an.

  Marché publicitaire Le mois d'août a connu une hausse de 10 pour cent par rapport à l'année précédente. L'augmentation cumulée en 2006 est de 6,4 pour cent. Internet (+33%) et les genres imprimés ont dépassé de 10 pour cent et plus la valeur de l'année précédente. La télévision (+5,7%), la radio (+5,1%), l'affichage (+3,2) et le télétexte (+0,8%) ont également progressé. Seule la publicité au cinéma a enregistré une baisse de 36,6%.Les marchés clés suivants ont connu la plus forte progression : Energie (+71%), Habillement (+66%), Cosmétiques/Soins du corps (+31%), Véhicules (+25%) et Finance (+18%). Parmi les secteurs qui ont moins investi, on trouve le tabac (-37%) et les transports (-28%).
 
 

Pierre Buntschu, rédacteur en chef adjoint des quotidiens 24 Heures et La Tribune de Genève, quittera la maison d'édition romande Edipresse à la fin de l'année, a annoncé l'entreprise mercredi. Buntschu quitte l'entreprise pour fonder sa propre société de consulting dans le domaine des médias, du marketing et de la communication. Il a travaillé six ans pour Edipresse et était membre de la direction. Il a notamment été responsable de l'adaptation de l'offre publicitaire du quotidien Le Matin au format tabloïd.

L'agence de publicité bâloise Mrg est sortie de son ancien site Internet. Le nouveau site n'est plus aussi ludique, mais se concentre sur les contenus et les faits importants concernant l'agence, comme on peut le lire dans un communiqué. En outre, la nouvelle page offre un aperçu de l'âme de Mrg, car toute l'équipe y est représentée par une photo et un petit texte personnel. Les travaux actuels sont également mis en scène de manière émotionnelle. Une attention particulière a été accordée à la simplicité de la navigation et à la clarté du design de la page. Avec 39 collaborateurs et collaboratrices et 60 mandats, Mrg compte parmi les agences de taille moyenne en Suisse. Au cours des trois dernières années, le conseil et la création ont été continuellement développés. De plus, de nouveaux clients ont été acquis en permanence. Le département polygraphique et l'unité de design d'emballages ont également été entièrement restructurés.

Dès à présent, 1'677'884 foyers en Suisse alémanique peuvent recevoir la nouvelle chaîne privée suisse 3+. Depuis le début de l'émission le 31 août, 3+ a pu augmenter sa pénétration de 75 pour cent à plus de 82 pour cent. D'ici la fin de l'année, la diffusion de la chaîne sur les réseaux suisses alémaniques devrait atteindre environ 85 pour cent, fait savoir l'entreprise mercredi. Cette pénétration serait comparable aux fenêtres publicitaires suisses des chaînes privées allemandes. A partir du 3 octobre, le programme de 3+ sera également disponible en numérique via Cablecom. En Suisse, 90 pour cent des foyers reçoivent les chaînes par câble, les 10 pour cent restants par voie terrestre et par satellite. Lors du Screen-up à Zurich, le directeur de la diffusion Dominik Kaiser a en outre annoncé que 3+ avait déjà conquis une part de marché de 2 pour cent en moyenne. On s'attendait auparavant à 1,4 pour cent. La nouvelle chaîne suisse a donc déjà une part de marché supérieure à celle de Super RTL. Kaiser a également annoncé que l'entreprise avait conclu un partenariat avec 20 Minuten et qu'elle prévoyait de lancer une deuxième chaîne dès l'année prochaine.
En matière de publicité, 3+ est très ouverte, a encore souligné Kaiser lors de Screen-up. "Nous sommes ouverts au placement de produits", a déclaré Kaiser. Il a également donné un aperçu des rapports de propriété qui n'ont pas encore été entièrement clarifiés. Outre les 89 pour cent d'actions qu'il détient lui-même et qu'il a financées par des prêts privés, le directeur des programmes Torsten Prenter en possède dix pour cent. Un pour cent est également détenu par le producteur de télévision Martin Schäfer, a expliqué Kaiser au Kleinreport.

Le magazine de programmes Wyler Werbung fait de la publicité pour l'image du magazine TV Tele avec des idées ludiques. 
La nouvelle campagne de Tele n'a pas pour but de faire de la publicité, mais simplement de montrer une fois de plus sa présence. "Tele est un produit sans problème", explique Ruedi Wyler. Son agence a remporté le budget convoité de Ringier lors d'un pitch. La campagne qui vient de débuter doit faire savoir que le magazine de programmes Tele ne se contente pas de proposer un horaire de télévision. Environ 40 pour cent du contenu se présente sous la forme d'une partie magazine avec des sujets sur le cinéma, les médias et les potins de ces univers. Celles-ci doivent susciter la sympathie du spectateur. Les histoires ne sont toutefois pas racontées jusqu'au bout, mais veulent que les spectateurs "puissent eux-mêmes projeter un peu d'imagination dans le sujet". En d'autres termes, on peut se faire sa propre idée sur la raison pour laquelle le chouchou surnaturel ET veut entrer en contact avec l'égérie de la télévision Viola Tami. Que crie le gardien de but Pascal Zuberbühler à l'adresse du Dino en colère ? Le montage avec King Kong et les deux chanteurs est tout simplement un plaisir à regarder - ce qui, en tant que jeu d'images, entraîne bien sûr immédiatement l'association "Les trois ténors".
Wyler aurait aimé être un peu plus "politiquement incorrect" dans ses créations. Déjà lors d'une campagne pour le magazine de programmes TV täglich, il avait autrefois inventé des histoires telles que "Pamela Anderson donne sa dernière chemise, juste pour faire la une de TV täglich".
Mais les personnages et les célébrités représentés dans cette campagne n'auraient plus permis de raconter des histoires aussi insolentes. C'était déjà un "combat" suffisant pour que Wyler puisse convaincre une célébrité comme ET de participer à son projet. Il lui a fallu plus de 27 appels téléphoniques à l'au-delà ou au propriétaire des droits des personnages. ET a posé comme condition qu'il ne devait en aucun cas paraître trop sexy. Il a également fallu définir dans un contrat la durée d'affichage d'une affiche avec ET en tant qu'assistant publicitaire pour Tele.
Averti par de telles prescriptions, Wyler n'a même pas cherché le contact personnel avec King Kong. Un singe anonyme peut susciter les mêmes associations chez le spectateur.
Les vraies célébrités humaines étaient plus faciles à entretenir. Pour des stars aussi populaires, faire de la publicité pour Tele, c'est en fin de compte donner et recevoir. "Mais tous ont été sollicités", assure Wyler. Inspiré par Hitchcock, ce dernier s'est même glissé lui-même dans une annonce. Comme Frankenstein a également montré une certaine réticence à apparaître comme personnage publicitaire, Wyler a dû faire quelques retouches sur l'original. Le professeur du film d'horreur est désormais vêtu d'une blouse de Wyler et a lui-même dû subir quelques opérations de chirurgie esthétique.
Tout compte fait, ces histoires en images, qui ne sont pas à lire "comme des photomontages, mais des photos en relation", doivent autant que possible véhiculer un divertissement similaire à celui que promet Tele. La série peut être poursuivie à volonté et sera diffusée dans tous les titres de Ringier, mais aussi dans Annabelle, Magazin, Facts et d'autres.   
Andreas Panzeri 

   Thé Depuis 2004, Ruf Lanz fait de la publicité pour le vénérable hôtel Dolder Waldhaus à Zurich. Les spécialités de thé sont toujours à l'honneur. On se souvient du sujet "Prince of Wales tea". La tasse de thé avait deux anses qui se dressaient comme les oreilles de l'héritier du trône britannique. Aujourd'hui, la cuisine à idées de Ruf Lanz propose un autre sujet. Il a pour thème la saison actuelle du gibier et joue à nouveau de manière surprenante avec la tasse. Celle-ci est posée sur la soucoupe de telle sorte qu'elle rappelle de manière frappante un chapeau de chasseur. En effet, c'est pendant la saison de la chasse que l'hôtel Dolder Waldhaus sert les tisanes.

L'agence lucernoise de communication et de design Planet a réussi à s'imposer face à quatre concurrents lors du pitch et a été chargée par l'AVS Lucerne d'élaborer un nouveau concept de salon. La nouvelle réalisation sera utilisée pour la première fois lors de la foire-exposition "LUGA" de Suisse centrale, comme l'indique un communiqué.

Jürg Brechbühl, qui change de carrière, explique pourquoi, en tant que directeur artistique chez Contexta, il envisage de se retirer du monde de la publicité et de se réorienter professionnellement.  
WW : Après une carrière couronnée de succès chez Advico Young & Rubicam, Spillmann Felser Leo Burnett, puis trois ans en tant que directeur de création chez Contexta, vous souhaitez quitter le monde de la publicité. Que se passera-t-il ensuite ? Jürg Brechbühl : Je vais faire une pause jusqu’à Noël. Pour me réorienter. Je veux réaliser quelques rêves. Par exemple, suivre un cours d’italien à Ravenne.WW : Votre départ a surpris. Vous pouvez désormais vous exprimer en toute liberté. Qu’est-ce qui ne va pas dans la publicité ?Jürg Brechbühl : On ne peut pas résumer cela en une seule phrase. Je ne suis d’ailleurs pas d’humeur à le faire. Je suis curieux de voir ce que les trois prochains mois me réservent. J’ai maintenant un peu plus de 50 ans, un âge où je peux peut-être, pour la dernière fois, changer de cap. Je n’ai pas l’impression de devoir en finir avec la publicité pour l’instant. WW : Cela signifie-t-il que vous n’en avez pas complètement marre de la publicité ? Jürg Brechbühl : Ce n’est pas comme si j’en avais absolument marre de la publicité. Le secteur reste passionnant. Mais beaucoup de choses ont changé au cours des neuf dernières années, depuis que je me suis reconverti dans la publicité après avoir passé 20 ans devant une classe. WW : Qu’est-ce qui a changé ? Jürg Brechbühl : La publicité a perdu de son importance dans la société. Elle n’a plus guère de pertinence. Autrefois, on discutait publiquement de la qualité de la publicité, on s’en émeut. Aujourd’hui, pour ceux qui ne font pas de publicité, ce n’est plus un sujet. Autrefois, le film publicitaire inspirait souvent les grands films au cinéma. Aujourd’hui, ce sont les réalisateurs de publicités qui copient les nouvelles idées issues des longs métrages. La publicité ne lance plus de tendances. C’est désormais le domaine des nouveaux arts et d’Internet – mais plus guère celui de la publicité. WW : Où est passée la fougue ? Jürg Brechbühl : Tout n’a certainement pas changé de manière négative. Je dois aussi dire que : j’ai bien sûr évolué moi aussi. C’est toujours une interaction. Mais Cary Steinmann a raison quand il a déclaré, en quittant le métier, que le côté ludique s’était un peu perdu. Quand j’ai débuté dans les années 90, on pouvait travailler avec plus de sérénité, de temps et de plaisir. Ce qui m’inquiète, c’est que la publicité ne se soit pas améliorée malgré une approche plus rigoureuse. Ces dernières années, nous sommes restés au point mort et nous nous contentons d’une certaine médiocrité. WW : Vous avez tout de suite pu écrire des textes au plus haut niveau. Quels sont vos bons souvenirs de cette époque ? Jürg Brechbühl : Ce qui m’a fait plaisir, c’est d’avoir pu, à un âge déjà avancé, réapprendre véritablement un métier à partir de zéro. C’était passionnant. À l’époque non plus, je n’en avais pas fini avec le collège. Mais j’ai vu une nouvelle opportunité dans la publicité – et je devais la saisir. Il vaut mieux quitter un métier quand on en a encore envie, plutôt que de se diriger tout droit vers le burn-out. Je ne ressens pas encore de burn-out. Quand on en souffre, c’est toujours trop tard. Il y a des gens qui disent : « Dommage, il arrête. » Mais peut-être que dans trois ans, on dira : « Quand est-ce qu’il va enfin partir ? Il n’en est plus capable. » WW : De quoi souffrez-vous déjà aujourd’hui ? Jürg Brechbühl : Dans notre secteur, on travaille souvent dans un espace aseptisé ou un peu artificiel. Ma femme est orfèvre. À mes yeux, elle exerce un métier formidable. Elle crée quelque chose de ses mains. Le lendemain, le client trouve le bijou magnifique. Et ce n’est pas toujours le cas dans la publicité. Parfois, on rentre chez soi le soir sans même savoir ce qu’on a fait pendant la journée. Même si c’est peut-être un peu exagéré. WW : Qu’a dit votre femme à propos de votre départ ? Jürg Brechbühl : Elle m’apporte toujours son soutien total. WW : Que ferez-vous à partir de Noël ? Jürg Brechbühl : Rien n’est encore décidé. Les trois prochains mois seront consacrés à la réflexion : vais-je rester dans le secteur de la communication, ou vais-je revenir à mes racines en tant qu’enseignant ? À la limite, une combinaison intéressante des deux univers serait envisageable, en tant que chargé de cours au Sawi ou dans une école d’arts appliqués. Je pourrais aussi m’imaginer travailler dans le domaine pédagogique et social. WW : Qu’est-ce qui vous a motivé à vous lancer dans la publicité à l’époque ? Jürg Brechbühl : C’était un rêve de jeunesse. À 16 ans déjà, je voulais devenir rédacteur publicitaire. Mais dans les années 60, personne ne nous attendait dans ce secteur. Je suis donc d’abord devenu enseignant et j’ai beaucoup aimé cela. WW : Beaucoup de gens exercent aujourd’hui plusieurs métiers. Pourquoi votre fascination pour la publicité s’est-elle éteinte ? Jürg Brechbühl : Est-ce que j’ai réalisé ce rêve ? Un peu, oui. C’est comme pour beaucoup de rêves : la réalité du quotidien s’y ajoute. C’est souvent plus dur qu’on ne l’avait imaginé. Nous sommes un secteur d’activité où il faut gagner de l’argent. Il faut que ce soit rentable, et l’aspect humain passe parfois un peu au second plan. WW : Vous envisagez de vous orienter vers un métier à vocation sociale. Souhaitez-vous également remettre en question la publicité d’un point de vue éthique ? Jürg Brechbühl : Il s’agit plutôt de trouver davantage de sens à ma vie. On ne peut pas remettre en question la publicité d’un point de vue éthique quand on a travaillé si longtemps dans ce secteur. Sinon, quelque chose aurait mal tourné. Mais peut-être y a-t-il un sens plus durable à trouver, par exemple en travaillant avec des jeunes, plutôt qu’en réalisant une superbe campagne. WW : En tant que professeur au Sawi, pourriez-vous orienter les jeunes dans la bonne direction ?Jürg Brechbühl : On pourrait essayer. WW : Pour quelles raisons avez-vous quitté Contexta ? Jürg Brechbühl : Les choses se sont passées ainsi. Ces trois années chez Contexta ont été pour moi très enrichissantes et passionnantes. Nous avons connu de grands succès, et pas seulement avec « Beck & Bondi ». Une équipe s’est constituée entre-temps. Contexta est une grande agence, et je trouve tout à fait normal que les plus jeunes aient eux aussi leur chance. WW : Dans quelle mesure les clients ont-ils contribué à votre déception dans le domaine de la publicité ? Jürg Brechbühl : Il est trop facile de dire que les clients sont responsables. Mais on ressent de plus en plus cette mentalité : « qui paie commande ». La pression économique conduit les clients à s’immiscer de plus en plus dans la création. Ils rédigent leurs propres titres et veulent également choisir eux-mêmes les photos. La méfiance s’est clairement accrue. De nombreux clients ont l’impression que l’agence veut leur refiler quelque chose sous le prétexte de la « créativité ». Migros ou Swisscom sont pour moi des exceptions positives, où de grands groupes en Suisse osent encore vraiment miser sur une bonne publicité. WW : Ces fameux 50 % que l’on jette par la fenêtre… Jürg Brechbühl : La créativité est toujours opposée à l’efficacité commerciale. Or, il a été prouvé à maintes reprises que la publicité créative peut aussi mieux vendre. Malgré tout, ces préjugés persistent, et les clients préfèrent une publicité médiocre. C’est clair : lorsqu’ils y consacrent des moyens financiers importants, l’impact ne peut manquer de se faire sentir. Dans ce domaine, il est également devenu plus difficile d’entrer en contact avec les décideurs. Il y a de plus en plus de personnes qui participent aux décisions, mais qui sont aussi très craintives. La situation économique est telle que beaucoup de gens ont des raisons de craindre pour leur emploi. Ils ne veulent en aucun cas commettre une erreur. Et on ne commet certainement pas d’erreur en optant pour la sécurité. On l’a particulièrement ressenti ces trois dernières années. WW : Êtes-vous las de vous battre ? Jürg Brechbühl : Il serait bien trop facile de rejeter la responsabilité de la mauvaise publicité uniquement sur les clients. La plupart des agences, elles aussi, ne se battent plus vraiment pour leurs idées créatives comme autrefois. Pour les mêmes raisons. De nombreuses nouvelles agences ont vu le jour, mais le gâteau n’a pas grossi. La pression économique sur les agences s’est même accrue. Dans les années 90, on pouvait encore refuser un client qui ne comprenait rien à la créativité. Aujourd’hui, une agence de 40 personnes ne peut plus se le permettre et doit souvent satisfaire des demandes étranges. Aujourd’hui, des agences de renom réalisent des spots dont elles auraient eu honte autrefois. Mais cela ne vaut pas seulement pour la publicité. WW : Quels sont vos bons souvenirs ? Jürg Brechbühl : Il y a eu plus de beaux moments que de mauvais. C'était formidable quand nous pouvions vraiment mettre en œuvre une bonne campagne, réaliser un film qui touchait le public. Plus encore que la reconnaissance de l'ADC, ce sont les retours positifs de personnes extérieures au secteur qui m'ont fait plaisir. Cela nous est arrivé à plusieurs reprises chez «Beck & Bondi». WW : Quel conseil souhaiteriez-vous donner aux jeunes publicitaires ? Jürg Brechbühl : S’inspirer des meilleurs. Interview : Andreas Panzeri

Sonntagspresse Le magazine Elle et Lui veut devenir plus compact.En mai de l'année dernière, Ringier a ajouté un magazine à son SonntagsBlick, qui remplace depuis l'ancien supplément magazine. Les créateurs avaient écrit "journalisme sans fioritures" sur leur bannière, un état de fait qui a plutôt laissé le grand public perplexe que suscité des attentes accrues. Près d'un an et demi après son lancement, le journal, qui veut être perçu comme un véritable illustré et non comme un simple supplément, subit un léger remaniement le 1er octobre. L'objectif principal est de rapprocher ce magazine à la mise en page soignée et dominé par de grands reportages photographiques de la publication mère SonntagsBlick.
Le rédacteur en chef de SoBli, Christoph Grenacher, ne veut pas parler de relance. "Elle et Lui seront légèrement remaniés", dit-il. Le changement le plus frappant se trouve sur la page de titre. "Nous travaillons désormais avec des images en marge sur la page de couverture", explique Grenacher. Pour éviter tout malentendu, le logo de la maison mère SonntagsBlick y figure également dans le coin supérieur gauche.
Pour l'essentiel, les créateurs ont optimisé le guidage du lecteur avec des éléments de service supplémentaires. Le magazine se présente désormais de manière "plus compacte et plus maniable", selon Grenacher. Le format n'a pas été modifié. Le volume de 64 pages reste lui aussi inchangé. "Nous nous considérons toujours comme un magazine illustré, où de nombreux petits articles de service côtoient les grands parcours dominés par les images", explique-t-il.
Le journal se divise en deux parties de magazine. L'une d'entre elles est une nouvelle rubrique appelée Enjoy. On y traite des thèmes lifestyle, de la mode, de la beauté, du design, des voyages, de la nourriture et des boissons. L'autre partie est consacrée à la culture. A côté, on trouve les composantes d'un illustré avec les éléments à petite échelle. "Nous espérons réussir à mieux positionner Elle et Lui sur le marché des lecteurs et de la publicité", déclare Grenacher. Il veut ensuite communiquer cela de manière plus offensive.    
 
René Worni

  Placements Un homme doit encore comprendre le monde - ou du moins le SonntagsBlick. "Très convoitée en Suisse", peut-on lire en gros titre dans une publicité avec Xenia Tchoumitcheva pour Suzuki. "Qui veut de moi ?", demande la vice-Miss Suisse désespérée dans le même journal dans un article sur son martyre de six mois en tant que célibataire. "Xenia" pour 93,75 francs au lieu de 125 est proposée pour la troisième fois dans le même SoBli, à un cheveu près, sur une page adjacente. Cette "Xenia" s'avère toutefois être un "lampadaire, nickel mat" avec 25% de rabais chez Micasa. Ainsi, cette lampe pourrait au moins nous éclairer sur la valeur marchande inconnue de la Xenia, commercialisée de multiples façons.  
Andreas Panzeri  

Le grand distributeur Publicis montre pour Migros, dans une campagne cross-média, quels sont les produits préférés des Suisses. 
Les enfants veulent des fermiers et les parents du sirop. C'est le résultat d'une enquête à grande échelle sur les habitudes d'achat des clients Migros. En juin, le grand distributeur a lancé un concours avec la question "Et quel est votre produit préféré ? Dans le cadre de celui-ci, les clients ont désigné leur produit préféré parmi l'ensemble de l'assortiment et ont pu gagner des prix attrayants en participant. L'action se poursuit jusqu'à fin novembre, mais comme plus de 200'000 visiteurs se sont déjà rendus sur le site du concours, "il est temps de faire un bilan intermédiaire", estime Beat Mühlemann, responsable de la communication marketing à la Fédération des coopératives Migros.Les réponses évaluées jusqu'ici ont révélé des choses surprenantes. Ainsi, les adolescents et les nonagénaires ont le même produit préféré : les boissons énergisantes. Autre surprise : deux tiers des amateurs de sirop sont des adultes, la plupart sans enfants. Et ce qui pourrait être un indice intéressant pour les célibataires : Les chauves et les blondes se rencontrent de préférence devant l'étagère à yaourts et se saisissent du même gobelet de moka. Les menuisiers aussi aiment le yogourt, mais de la marque Excellence. Les hommes politiques aiment déguster Actilife Breakfast à la cuillère, et les vierges du signe astrologique de la Vierge ont soif de Bifidus.
Le géant orange sait tout cela grâce à l'analyse de plus de 100 000 cartes de participation et questionnaires en ligne à ce jour. Et Big Dealer en sait encore beaucoup plus. Une partie de ces connaissances est maintenant communiquée par Publicis dans un nouveau spot TV de la maison Condor et dans une nouvelle vague imprimée et sur les points de vente. D'autres résultats préférés peuvent être consultés sur
peuvent être consultés. Dans chaque numéro, Migros Magazine révèle également des histoires intéressantes et des liens entre les segments de clientèle et les produits. Migros nous en dira plus sur les intentions profondes de cette enquête et sur d'autres aspects de l'action dans une phase ultérieure.Pour l'instant, la question est posée jusqu'au 30 novembre : "Et quel est votre produit préféré ?". Jusqu'à la fin de l'enquête, il est toujours possible de gagner chaque semaine 10 caddies pleins sur le site Internet de Migros. Avec un peu de chance, ceux qui joueront pour le premier prix pourront faire des achats gratuits pendant 1 an pour une valeur totale de 20'000 francs.
 
Andreas Panzeri