Médias électroniques Les nouvelles zones de desserte radio et TV de Suisse proposées par l'OFCOM suscitent des critiques à Schaffhouse. Depuis dix ans, nous faisons de la télévision à Schaffhouse à la satisfaction générale. Si l'on supprime maintenant la télévision, nous aurons vraiment un problème", déclare Norbert Neininger, CEO et rédacteur en chef des Schaffhauser Nachrichten en même temps. Neininger est irrité par la proposition de l'Office fédéral de la communication (OFCOM) qui, dans le cadre de la nouvelle répartition des zones de desserte pour la radio et la télévision, propose justement au canton de Schaffhouse, une région que Neininger décrit avec délectation comme la dernière région de Suisse à disposer de médias indépendants, de rejoindre Zurich. "C'est une situation impossible". L'OFCOM a récemment mis en consultation une répartition de la Suisse en 13 zones de desserte. L'association des éditeurs en voulait 14, avec un
la zone de desserte autonome de Schaffhouse. La définition spatiale des zones de desserte constitue la base sur laquelle les médias traditionnels posent leur candidature pour de nouvelles concessions de leurs émetteurs et bénéficient ainsi de l'argent de la redevance de la SSR dans le cadre de la nouvelle loi sur la radio et la télévision.
Bienne, un cas particulier en matière d'approvisionnement en médias en raison de son bilinguisme, a été définie comme une zone à part entière, contrairement à Schaffhouse. Neininger considère toutefois son espace médiatique comme un cas particulier. "Si l'on veut conserver des médias autonomes, on ne peut classer Schaffhouse ni en Suisse orientale ni en Zurich".
 Dans le petit canton, on aurait un besoin urgent de cet attribut, car la Schaffhauser Fernsehen enregistre des pertes annuelles de 100'000 à 200'000 francs. La chaîne est tributaire de la collaboration et des synergies avec d'autres médias régionaux. "Si l'on veut survivre dans la région, les médias doivent pouvoir fonctionner", explique Neininger. L'orientation multimédia est depuis longtemps déjà une priorité outre-Rhin.
Il y a deux ans, lorsque la société AG für Werbemedienforschung (REMP) a tenté de redessiner la carte des places médiatiques suisses avec 20 zones économiques au lieu de 25, ce qui a provoqué une débâcle dans la branche, elle a classé Schaffhouse comme place médiatique à part entière. Avant de se demander où les médias survivent en Suisse, la Remp a également analysé les flux de pendulaires. Dans le cas de Schaffhouse, les "pendulaires" en provenance de Zurich sont largement compensés par les "pendulaires" du sud de l'Allemagne. De telles considérations faisaient partie de l'argumentation en faveur d'un espace médiatique autonome au bord du Rhin.
Pour Neininger, l'évaluation de la Remp revêt un caractère objectif dans la mesure où, en tant que membre du comité de l'Association de la presse suisse et membre du groupe de travail chargé des zones de desserte, il a déjà dû se laisser accuser de partialité.
Neininger ne veut pas de conflit Au moment de la parution de ce numéro de Werbewoche, l'association des éditeurs se réunit pour discuter des propositions de Bakom. Neininger ne veut pas parler d'un conflit avec l'OFCOM, qui suit en grande partie les idées de l'Association de la presse suisse. Mais elle rappellera qu'elle n'est pas satisfaite de la répartition proposée pour Schaffhouse. "Nous n'appartenons pas à Zurich, nous avons même battu les Zurichois en football", estime Neininger.
"L'association des éditeurs souhaite maintenir sa proposition de 14 zones", déclare également l'éditeur de la Südostschweiz et président de l'association Hanspeter Lebrument. Aucune demande de modification n'a été déposée au sein de l'association.
La proposition des éditeurs avait auparavant suscité des inquiétudes en rapport avec la zone de diffusion de la chaîne de Suisse orientale de Günther Heuberger, Tele Top. Lebrument se montre distant sur cette question. "Nous avons clairement défini les zones et n'avons pas pris de position officielle, ni même officielle, sur certains émetteurs". Contrairement à l'OFCOM, les éditeurs n'ont pas apprécié la zone de diffusion de Tele Top comme un espace homogène allant de la vallée du Rhin saint-galloise jusqu'à Winterthour.
Grossagglo finance des fenêtres de programmesLa proposition de l'OFCOM
prévoit 13 zones de desserte pour les chaînes de télévision privées qui bénéficieront ultérieurement de la redevance. Dans un communiqué de l'OFCOM, on peut lire : "Les nouvelles directives de planification bouleversent le paysage télévisuel régional : moins de programmes bénéficiant d'une concession, mais des zones de desserte plus étendues pour les chaînes de télévision professionnelles bénéficiant de la redevance. Ces zones comprennent désormais aussi les grandes agglomérations. Là, le soutien à la redevance doit servir à financer des fenêtres de programmes pour les cantons de Schaffhouse et de Glaris". Parmi les autres nouveautés, l'OFCOM indique qu'une zone de desserte unique est prévue en Suisse orientale, de Winterthur à la vallée du Rhin saint-galloise, et que les cantons de Vaud et de Fribourg seront regroupés en une seule zone de desserte. Il en va de même pour Neuchâtel, le Jura et le Jura bernois. Bienne, en tant que région bilingue, conserve sa propre zone de desserte.
René Worni

Avec "Crossfactory", l'organisation de commercialisation Goldbach Media lance une nouvelle unité pour les prestations crossmedia. Peer Dittmar est le directeur de Crossfactory.L'unité nouvellement créée se veut un centre de compétences pour les activités de communication cross-média et se concentre sur les points forts des prestations, à savoir le conseil, la conception spécifique aux médias, la gestion de projet et le traitement complet des commandes. Crossfactory doit permettre l'élaboration et la mise en œuvre de solutions de communication convergentes, en réseau et interactives, comme le fait savoir l'entreprise. L'accent sera mis sur le soutien des clients et des agences dans la conception et la réalisation de mesures de communication cross-média.
La base de l'unité est constituée d'une part par le Cross Network, une association de prestataires de services indépendants du marché de la communication et des entreprises du groupe Goldbach Media, et d'autre part par le Crossmedia Development Process, une méthodologie orientée processus pour le développement et la réalisation de campagnes crossmedia.
Peer Dittmar a développé Crossfactory depuis février 2006 et dirige désormais l'unité. En dernier lieu, Dittmar a travaillé pendant cinq ans chez Swisscom Fixnet/ Bluewin dans la gestion de produits et le développement commercial. Auparavant, il a travaillé comme conseiller à la clientèle chez Avantgarde Gesellschaft für Kommunikation à Munich et a été spécialiste de la radio et présentateur de journaux télévisés pour diverses stations de radio allemandes, dont la dernière était NRJ Sachsen.

Chiffres d'affaires Comme le mois d'août, septembre a été un bon mois pour l'industrie de la publicité. Par rapport à l'année précédente, il est en hausse de 6,6%. Ce chiffre confirme l'évolution observée jusqu'à présent selon Media Focus. Cumulée, l'année publicitaire présente jusqu'à présent une augmentation de 6,5 pour cent, ce qui laisse présager un record. Internet et la télévision, en particulier, progressent fortement avec des valeurs positives de 42,4 et 12,8 pour cent. La presse écrite est elle aussi en bonne forme, les deux médias ayant progressé de 5,8 à 9,3 % par rapport à l'année précédente. La publicité au cinéma et le télétexte ont toutefois connu des baisses, les deux ayant chuté de plus de 20 pour cent. Sauts de croissance sur le marché publicitaire
Le Goldbach Electronic Media Index (GEMI) récemment publié montre que les investissements dans les médias ont fortement augmenté en septembre, avec 4 points d'indice pour la télévision et même 6 points pour Internet. Les médias électroniques dans leur ensemble passent de 332 à 335 points d'indice. Les investissements dans les médias en général sont à nouveau en légère hausse en septembre, l'indice grimpant de 172 à 173 points. Ces valeurs confirment la croissance continue des investissements dans les médias au cours des derniers mois. Les gagnants du mois sont à nouveau les médias électroniques, la télévision et Internet, avec des valeurs très nettement positives, tandis que l'indice pour la radio est resté à 250 et que le télétexte a même terminé à 144 points, avec 4 points de moins. L'indice se base sur les données publiées par Media Focus pour les investissements publicitaires en Suisse et sur la statistique des dépenses publicitaires de la REMP pour Adscreen avec un indice 100 en décembre 2004.

Publicité extérieure Le nouvel outil de planification de SPR+ pourrait bouleverser les prix et les offres dans le domaine de l'affichage.Pendant six ans, la recherche en affichage suisse a travaillé sur des concepts, mesuré et débattu, mais c'est maintenant que la publicité extérieure devient vraiment passionnante. En effet, la semaine dernière, SPR+, la société de recherche en affichage d'Affichage, a présenté son outil de planification SPR+ Expert et l'a rendu accessible, pour l'instant à titre d'essai. Pour la première fois, les agences médias et les annonceurs ont ainsi un aperçu des chances de contact des 40 000 surfaces de rue F12 et F200 évaluées par GPS de la SGA et de Clear Channel Outdoor Plakanda (CCOP).L'outil SPR+ Expert est entièrement adapté aux processus particuliers de planification du média affiche : Comme les surfaces d'affichage ne peuvent être occupées qu'une seule fois par période, les agences et les clients doivent d'abord demander une offre de disponibilité aux fournisseurs. Avec SPR+ Expert, il est désormais possible de lire numériquement les offres concrètes de la SGA et de les traiter ensuite.
Avec les offres de CCOP, qui travaille toujours à sa propre recherche sur l'affichage, c'est en principe également possible, mais CCOP devrait procéder à un changement de format pour que cela fonctionne parfaitement. Selon le directeur de SPR+, Felix Mende, des discussions sont également en cours avec d'autres annonceurs extérieurs comme Citylights et Starplakat. Si d'autres annonceurs extérieurs participent à l'opération, le média affiche pourrait pour la première fois être planifié en Suisse par tous les fournisseurs.
Mais une participation serait un pas de géant pour la branche : premièrement, elle se placerait sous le système de recherche - certes très transparent - du leader du marché, et deuxièmement, tous les fournisseurs participants devraient alors passer par la case comptabilité. En effet, ils recevraient pour la première fois pour chacune de leurs surfaces des données de performance collectées selon des critères objectifs et donc comparables entre elles. Il n'est pas encore possible de prévoir l'effet que cela aura sur la fixation des prix et des offres.
Lors de la manifestation SPR+ de la semaine dernière, Fred Dietiker, des Producteurs Suisses de Lait, a qualifié le nouvel outil de "jalon" pour la planification des affiches. Il a toutefois émis une critique : Tant que les surfaces d'affichage du leader du marché, la SGA, ne pourront être réservées que par réseaux entiers et non par emplacements individuels, SPR+ Expert servira au mieux à optimiser les offres d'affichage et non à planifier réellement. Ce à quoi Christian Kauter, CEO d'Affichage, lui a répondu que la SGA devait maintenant analyser les chiffres avant de décider d'éventuelles modifications de l'offre.
Jusqu'à fin 2006, les agences et les clients peuvent se familiariser gratuitement avec le nouvel outil de planification. Des licences échelonnées seront disponibles pour 2007. SPR+ doit encore recenser les dernières agglomérations : Les données de Berne, Lucerne, Lausanne, Lugano et Saint-Gall devraient être disponibles d'ici la mi-2007.
Markus Knöpfli

Manifestations Traditionnellement, un membre du Conseil fédéral honore de sa présence l'assemblée générale de Publicité Suisse. Lors de la Journée de la publicité 2007, le vendredi 4 mai, la nouvelle conseillère fédérale Doris Leuthard rendra hommage à la branche et tiendra un exposé en tant qu'invitée. La conseillère fédérale argovienne est proche de la branche publicitaire depuis des années, puisqu'elle a été présidente de la Commission pour la loyauté pendant plusieurs années avant d'entrer au gouvernement fédéral. L'assemblée générale de la SW se déroulera au château de Lenzbourg.

La télévision privée Peter Heeb passe de Star TV à U1 et y joue une toute nouvelle partition. Après dix ans d'activité en tant que directeur marketing chez StarTV, Peter Heeb a rejoint la télévision privée U1 le 1er novembre. C'est ce qu'a annoncé Peter Kölbel, chef de projet de U1. Heeb, qui s'est récemment mis à son compte, reprendra la commercialisation de U1 sur la base d'un mandat, ainsi que le marketing du magazine de programmes gratuit zurichois FreeTV. "L'acceptation de Heeb est pour nous un grand succès", déclare Kölbel, qui cherchait depuis un an déjà une personne appropriée pour la commercialisation de U1. Selon les informations, son départ est lié à un jugement contre StarTV pour des spots publicitaires pour des vidéos pornographiques qui peuvent être téléchargées sur le téléphone portable sous forme de MMS. Heeb s'est vu reprocher en interne de ne pas avoir suffisamment surveillé les fournisseurs de MMS.
D'une manière ou d'une autre, avant même son changement de poste, Heeb a initié les premiers changements chez U1, selon Kölbel : Dès à présent, la chaîne fait figurer ses chiffres mesurés par Telecontrol dans le TC 2000, actualisés quotidiennement. Jusqu'à présent, U1 ne recevait que des chiffres trimestriels de Publica Data, et ceux-ci attestaient d'une part de marché "inférieure à un pour cent", dit Kölbel.
Suite à ce changement, le chef de projet de U1 fait une "offre de lancement" aux annonceurs : jusqu'à fin janvier 2007, un spot de 30 secondes avec 54 diffusions quotidiennes coûte 1200 francs. "Nous garantissons dans chaque groupe cible pertinent pour la publicité le prix le plus bas pour mille contacts de toutes les chaînes nationales", explique Kölbel.
En passant : le référendum contre la nouvelle LRTV, co-initié par U1, n'a pas abouti. Jusqu'à la mi-octobre, seules 1500 signatures environ sont parvenues à U1 au lieu des 50 000 requises, explique Kölbel.
Markus Knöpfli

Textes Lorsque des jeunes femmes se baladent en hot pants et que ce n'est ni la Street Parade ni 1968, les spécialistes du style peuvent parler d'une tendance rétro. Le look des sixties et des seventies s'étend à tous les domaines. Et comme la publicité et les tendances sont idéalement liées, on devrait logiquement retrouver un tel look rétro dans la création actuelle.
Ces dernières semaines, nous avons effectivement remarqué quelques annonces dont le titre - à l'époque, on ne disait pas encore "headline" - est à nouveau très éloquent, comme à la grande époque de la GGK. C'est là que ce style littéraire publicitaire a été inventé. "En tant qu'homme, vous serez jugé sur vos actes. Vous êtes aimé pour vos faiblesses". C'est avec ce slogan qu'une montre de la marque Glashütte est vendue aux hommes. "Chaque voiture dit quelque chose de son propriétaire. Celle-ci fait un éloge". est de la poésie de vente redécouverte pour Mercedes. "Une bouteille de Beaujolais nouveau part toujours très vite. Un million seulement avec Angela Salvo", communique avec de bons vieux mots d'esprit pour DHL.
La question de savoir si la vague rétro nostalgique dans la publicité fera revenir dans nos caisses les chiffres d'affaires de rêve habituels de la RBK à l'époque reste ici une question ouverte.
Andreas Panzeri

Les publicitaires rêvent de rendre les affiches interactives. C'est ce que veut désormais permettre Affichage avec les eBoards et le City Boomer. Ainsi, eAd Affichage, qui appartient au groupe SGA et propose des surfaces publicitaires numériques dans les cinq principales gares suisses, a testé l'interactivité de sa surface publicitaire sur son eBoard de 60 m2 dans la gare centrale de Zurich. Samedi dernier, Affichage a essayé toute une série de nouvelles injections de signaux. Elle a testé l'eBoard avec les consoles de jeu disponibles sur le marché, avec une plateforme PC et avec un nouvel outil d'interaction appelé City Boomer. Le test s'est déroulé avec succès, de sorte que, d'une part, les annonceurs peuvent s'attendre à une nouvelle possibilité d'interaction avec leurs clients. D'autre part, le public adolescent peut se réjouir des futurs championnats de jeux vidéo en grand format.
Samedi, les testeurs étaient surtout impatients de voir l'utilisation du City Boomer. Celui-ci fait en effet partie d'une nouvelle technologie qui doit rendre la publicité extérieure plus attrayante et interactive. A l'endroit où il attend et s'attarde, le passant doit à l'avenir pouvoir se connecter au système via son téléphone portable et, en quelques touches, surfer à travers la "vitrine virtuelle" et consommer ainsi les contenus de son choix. Il n'y a pratiquement aucune limite à l'application. Ce moyen publicitaire doit permettre de franchir le pas vers la publicité push-pull, comme c'est déjà le cas pour d'autres formes de publicité électronique comme Internet ou la publicité par SMS, comme l'indique un communiqué de presse. Ainsi, un numéro de téléphone s'affiche sur l'eBoard, permettant à l'observateur de prendre quasiment le contrôle de l'écran avec son téléphone portable. Une fois connecté, une confirmation ainsi que le menu de sélection disponible apparaissent sur l'eBoard. Pendant le test, il était possible de visionner deux bandes-annonces de films, de participer à un concours et de jouer au jeu de tennis culte Pong sur l'eBoard. Pour en savoir plus sur l'eBoard, lisez la dernière édition de Werbewoche (numéro 39) ou rendez-vous sur le site
Les téléphones portables vont draguer les eBoards à l'avenir
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Peu avant le lancement du Tagi-Stadtsplit, le groupe de médias Tamedia a informé mercredi sur l'avenir du Tagblatt der Stadt Zürich. A partir du 29 novembre 2006, le journal gratuit paraîtra désormais chaque semaine et en format tabloïd. Des allusions à une parution comprimée avaient déjà été rendues publiques en été (voir Premiers contours du nouveau Tagblatt
). Les éléments constitutifs du contenu et de la forme du nouveau journal - affectueusement appelé Stadtmagazin par Tamedia - sont désormais connus.  
Avec ce nouveau concept, le Tagblatt veut à l'avenir se distinguer clairement d'un quotidien sur 19 pages. "L'accent doit être mis sur les Zurichois", explique le porte-parole de Tamedia Christoph Zimmer à Werbewoche. Outre des interviews, des reportages et des portraits, des histoires racontées en images sont également envisageables. A cela devraient s'ajouter des éléments interactifs dans le style du forum des lecteurs ZüriEcho. Outre le contenu rédactionnel, les informations officielles et les annonces continueront à faire partie de l'organe de publication de la ville.
 
Tamedia et NZZ, les deux actionnaires du Tagblatt der Stadt Zürich, réagissent à l'évolution du marché des médias dans la ville de Zurich en repositionnant le titre traditionnel, peut on lire dans un communiqué de presse. La ville de Zurich a été impliquée dans la conception du concept. Outre le mode de parution, tout reste inchangé. Comme jusqu'à présent, le journal est tiré à environ 140 000 exemplaires et est livré tôt le matin dans les ménages de la ville de Zurich. Markus Hegglin reste rédacteur en chef et l'ensemble du personnel sera maintenu dans les mêmes conditions. Même le nom du Tagblatt ne change pas, malgré la nouvelle fréquence de parution hebdomadaire.

Publishing Quark profite de l'occasion pour accélérer sur tous les fronts avant le portage d'InDesign sur la plate-forme Intel d'Apple.Avec le changement de système d'exploitation d'Apple de Mac OS 9 à Mac OS X, l'éditeur de logiciels Quark s'est retrouvé à la traîne. Depuis, la collection de logiciels Adobe Creative Suite (CS) a donné des leçons à l'éditeur de logiciels du Colorado, qui était jusqu'alors de loin le leader dans le domaine de la publication assistée par ordinateur et de la mise en page. Avec la mise à jour CS 2, Adobe avait encore fait mieux. Enfin, mi-2006, Quark a lancé sur le marché la version QuarkXPress 7, dont il avait grand besoin. La récente publication d'une version adaptée aux nouveaux processeurs Intel, qu'Apple utilise depuis le début de l'année dans ses ordinateurs, pourrait s'avérer encore plus importante pour l'entreprise.
Pour une fois, Quark a une longueur d'avance dans ce changement, car QuarkXPress 7 fonctionne de manière native et donc sans perte de performance sur les nouveaux Macs Intel. Alors que l'outil PDF Acrobat 8 d'Adobe a déjà été adapté aux nouvelles puces, il faudra probablement encore plusieurs mois à Adobe pour suivre le mouvement avec la Creative Suite 3.
Profiter de l'aubainePour Quark, cette situation est une bonne occasion de regagner le terrain perdu. Lors de la présentation de XPress 7, Jürgen Kurz, vice-président des produits de publication assistée par ordinateur chez Quark, avait déjà prédit qu'il faudrait à nouveau compter avec Quark - et que d'autres produits suivraient autour du produit phare XPress 7.
L'entreprise vient de tenir cette promesse. D'une part, le fabricant de logiciels en mains privées propose depuis la mi-octobre la "Quark Print Collection", un bundle pour XPress 7 et Adobe Acrobat pour l'imposition professionnelle de documents.
Ce bundle comprend quatre produits : les extensions de programme Quark Imposer pour QuarkXPress et pour Adobe Acrobat ainsi que les extensions XPress plus petites Quark MarkIt et Quark Item Marks. Ces compléments permettent aux utilisateurs d'imposer des mises en page natives QuarkXPress 7 à partir de QuarkXPress et des fichiers PDF au sein d'Adobe Acrobat 7 ou de les monter en deux, quatre, six et huit utilisateurs. Il est possible de sélectionner divers types de reliure et de montage latéral, ainsi que d'effectuer des réglages, par exemple pour les rognures ou l'augmentation de la taille.
Contrairement à d'autres solutions de montage, les fichiers originaux ou sources restent inchangés. En outre, les extensions XPress permettent de placer des repères d'impression définis par l'utilisateur ou encore des lignes de texte d'information et des logos.
Une autre étape pour consolider XPress 7 dans l'environnement de publication est le QuarkXPress Server 7, qui remplace l'ancien serveur Quark DDS (voir ci-dessous). Cette technologie devrait être disponible dans la première quinzaine de novembre.
Lors de l'Ifra Expo de cette année, Quark a également présenté en avant-première la dernière mise à jour de son système de publication Quark, plus connu sous l'abréviation QPS. QPS 3.6 contient de nombreuses nouvelles fonctions et améliorations. Quark y a également présenté un aperçu d'une prochaine version : "QPS Next Generation", qui sera basée sur des standards ouverts et fonctionnera de manière totalement indépendante de la plate-forme.
Mise en page interactiveMaintenant, le produit concurrent de XPress, InDesign, connaît un grand succès auprès des agences de publicité. Pour (re)convaincre cette clientèle d'utiliser XPress 7, Quark explore de toutes nouvelles voies avec le nouvel outil Quark Interactive Designer, déjà disponible.
La XTension Quark Interactive Designer, qui rappelle QuarkImmedia proposé auparavant par Quark, a de quoi séduire : pour simplifier, Quark intègre ainsi la technologie SWF ou Flash dans une application de PAO classique, sans aucun détour. Pour la création de "mises en page interactives", on utilise des éléments XPress tout à fait normaux : images importées, textes décalés, surfaces et formes créées.
C'est là que les projets introduits avec la version 6 s'avèrent une fois de plus payants : une mise en page pour l'impression peut être facilement dupliquée dans une mise en page interactive grâce à la nouvelle XTension et les données peuvent y être directement traitées. Le document devient ainsi la centrale pour le contenu imprimé, web et interactif. Parallèlement, l'utilisateur profite des zones de composition introduites dans la version 7, qui permettent à plusieurs personnes de collaborer sur une mise en page conçue pour quelque chose.
En outre, cela permet d'uniformiser/synchroniser les éléments utilisés : Si un logo, une image, une couleur, un style ou un texte est défini dans le document imprimé en tant que "contenu à usage multiple", puis utilisé en mode web ou interactif et modifié à un endroit, ces modifications seront répercutées sur tous les éléments utilisés dans tous les projets et liés à ceux-ci. Cela est particulièrement intéressant pour les entreprises qui souhaitent respecter une identité d'entreprise uniforme ou se simplifier la publication pour différents médias.
Une animation SWF en trois étapesL'utilisation de Quark Interactive Designer est en outre facilitée par le fait qu'il n'est pas nécessaire de s'occuper des timelines et de la programmation dans l'environnement Quark. La création de fichiers interactifs ou animés est relativement simple.
Le chemin vers l'objectif, c'est-à-dire le fichier SWF à lire dans le lecteur Flash ou le navigateur correspondant, passe par trois étapes : Tout d'abord, il faut nommer les objets à animer ; les objets peuvent être tous des éléments Xpress, par exemple une vidéo ou un SWF placé. Dans un deuxième temps, des événements sont associés aux objets ; les événements classiques sont par exemple les clics de souris ou les rollovers. Enfin, la troisième étape permet de choisir l'effet souhaité parmi plus de cent actions.
>> Cliquez sur l'image pour une démonstration de l'animation SWF.

La XTension permet ainsi de créer des boutons et des animations interactives ou d'intégrer des données musicales ou cinématographiques. Ces fonctions sont principalement rendues possibles par les actions prédéfinies mentionnées. Il est également possible d'intégrer des fichiers Flash, vidéo et musicaux existants. QuarkXPress 7 est donc à ce jour le seul environnement permettant de créer des contenus imprimés et web ainsi que des contenus interactifs sans changer de programme. Le programme de mise en page devient ainsi la première application de publication multicanal étendue.
La base est XPress 7.02Avec un prix de lancement de 159 francs jusqu'au 1er avril 2007, Quark a positionné la Xtension Quark Interactive Designer à un prix très attractif. Quark place ainsi son logiciel de publication XPress 7 sous un jour différent et renforce son produit principal. La condition préalable est XPress 7 en version 7.02 - sur Mac ou Windows.
Une étape importante : la publication dynamique avec QuarkXPress Server 7Mi-octobre, Quark a lancé la publication dynamique avec QuarkXPress Server 7.
a annoncé le lancement de QuarkXPress Server 7, une technologie de publication dynamique qui s'appuie sur les nouvelles fonctions de collaboration introduites dans XPress 7. Quark considère ce serveur, connu jusqu'à présent sous le nom de Quark Dynamic Document Server ou QuarkDDS, comme une technologie de base pour la production de contenus basés sur le web ou sur des données. Sur la base de QuarkXPress Server, il est possible de développer des applications pilotées par les données qui permettent d'optimiser la production - et de publier des contenus via plusieurs canaux de sortie. QuarkXPress Server, qui comprend les nouvelles fonctionnalités de QuarkXPress 7, s'intègre dans les infrastructures informatiques existantes et est généralement proposé par les intégrateurs de systèmes dans le cadre d'une solution globale. Les utilisateurs profitent, en combinaison avec XPress 7, par exemple des Job Jackets pour la collaboration sur des projets, des nouveautés en matière d'impression de données variables ou d'une sortie PDF optimisée. Quark entend continuer à conclure des partenariats avec des développeurs de logiciels et des intégrateurs de systèmes afin de mettre à disposition sa solution serveur pour la production de catalogues, le web-to-print et le marketing one-to-one.
Flash et SWFObien que l'on entende souvent la même chose par là,
Flash et SWF ne sont pas identiques. Le Flash développé par Macromedia, qui s'appelle Adobe Flash depuis son rachat par Adobe, est un environnement de développement propriétaire. Il permet de générer des données SWF comme format de sortie. L'abréviation SWF peut être formulée aussi bien par Small Web Format que par ShockWave Flash. Derrière ce terme se cachent des données d'animation basées sur des vecteurs qui peuvent être lues soit dans un navigateur web (avec le plug-in correspondant) soit dans un lecteur (Flash) spécial. Jürgen Franck

Presse spécialisée : à partir de janvier, le Baublatt ne paraîtra plus qu’une fois par semaine, mais renforce considérablement sa présence en ligne. Dans l’interview suivante, Uwe Guntern, rédacteur en chef du Baublatt, décrit les principaux changements apportés à son titre et explique pourquoi celui-ci peut fonctionner pratiquement sans concurrence. WW : À partir de janvier, le Baublatt paraîtra une fois par semaine. Parallèlement, une rédaction en ligne est mise en place et le site web s’enrichit de nouvelles offres. Est-ce rentable ? Uwe Guntern : Nous l’espérons. Cette réorientation n’a toutefois pas de motivations purement commerciales. Nous voulons agir dès maintenant et ne pas attendre que tout se passe en ligne autour de nous et que nous soyons les derniers. Nous voulons mettre toutes nos possibilités à la disposition de nos lecteurs, qui sont pratiquement tous en ligne. WW : Qu’est-ce que cela signifie concrètement ? Guntern : Jusqu’à présent, nous paraissions deux fois par semaine, car les appels d’offres publics dans le secteur de la construction sont liés à des échéances. Désormais, les abonnés peuvent consulter ces appels d’offres en ligne à tout moment. Ils sont mis à jour une fois par jour. À ma connaissance, une telle offre n’existe encore nulle part dans la presse spécialisée du bâtiment. De plus, nous renouvelons entièrement notre site Internet. Nous publierons quotidiennement des actualités et mettrons en place une newsletter. L’édition papier sera intégrée au site Internet, de sorte que les lecteurs du Baublatt puissent trouver des informations complémentaires sur notre site. C’est pour nous un pas de géant et une grande valeur ajoutée pour les lecteurs. WW : Cela signifie-t-il que vous pouvez désormais approfondir davantage vos enquêtes dans l’édition papier ? Guntern : Il n’est pas possible de transposer un magazine comme Facts ou Cash au secteur de la construction. Certes, la première partie du Baublatt a un caractère de magazine avec beaucoup d’informations de fond, comme on le fait aussi dans la presse économique. Mais nous sommes un magazine spécialisé. Nous sommes donc un outil et une source d’utilité pour nos abonnés.WW : La rédaction travaille-t-elle désormais moins pour l’édition papier et davantage pour le volet en ligne ?Guntern : Non. Le volet en ligne vient s’ajouter à cela. L’édition papier restera plus ou moins telle qu’elle était jusqu’à présent. Avec environ 140 pages, le magazine est désormais deux fois plus volumineux qu’auparavant. Nous devenons toutefois un magazine hebdomadaire. Les articles rédactionnels ont donc une portée un peu plus large, les dossiers de fond sont un peu plus approfondis, car nous disposons d’un délai de préparation plus long. Les articles spécialisés, en revanche, restent inchangés. L’abonné recevra donc le même contenu, avec en plus l’ensemble des contenus en ligne et l’intégration du magazine à notre site web. WW : La rédaction va-t-elle changer ? Guntern : La rédaction conserve à peu près la même taille. Nous renforçons notre équipe en ligne avec un rédacteur à temps plein. Il s’agit en quelque sorte d’un chef de produit pour le volet en ligne. Tout comme nous avons un responsable des publications pour le secteur de la construction, où nous traitons des thèmes politico-économiques, ainsi que pour le volet spécialisé. Le contenu du magazine ne sera toutefois jamais identique à celui du site, car sinon personne n’y trouverait de valeur ajoutée. WW : Qui sont les concurrents directs du Baublatt ?Guntern : Il s’agit en principe des journaux des associations professionnelles. Du point de vue des annonceurs, cependant, personne ne peut faire l’impasse sur le Baublatt. Les sujets que nous abordons ne se trouvent dans aucun journal d’association. Je parle donc moins de concurrence, mais je dirais plutôt que nous sommes des acteurs du marché. WW : Comment se porte le secteur du bâtiment ? Guntern : Mieux qu’il n’y paraît. Mais personne ne veut s’en rendre compte. Depuis deux ou trois mois déjà, les perspectives sont bonnes et cela va rester ainsi. La construction de logements se porte très bien, malgré toutes les prévisions alarmistes sur le nombre de personnes qui n’auraient toujours pas de logement. WW : Comment le *Baublatt* a-t-il évolué après que l’éditeur Ueli Schück l’ait vendu ? Guntern : C’est tout à fait différent aujourd’hui. En 2001, nous avons renouvelé la mise en page. Nous avons constaté que nous devions fournir davantage d’informations de fond. Le changement le plus important concerne le journalisme, qui n’était pas pratiqué à l’époque sous la forme actuelle. On se limitait au domaine purement technique. WW : Aujourd’hui, vous commentez également dans le *Baublatt* l’actualité politique du secteur de la construction. Guntern : Nous écrivons bien sûr du point de vue des employeurs, puisque nous faisons partie du secteur du bâtiment. Mais quand quelque chose ne va pas, nous ne cherchons pas à enjoliver la situation. Si le secteur se porte bien, même si les voix négatives abondent de toutes parts, nous le disons. Le volet technique a toujours été présent, même si ce n’était pas sous cette forme. Le journal était encore en partie en noir et blanc, et on voyait bien qu’il sortait d’une imprimerie. Aujourd’hui, le Baublatt est devenu un média incontournable et complet pour le secteur de la construction. On avait déjà essayé par le passé d’apporter quelque chose au secteur, mais on n’était pas actifs. On ne menait pas d’enquêtes comme dans le journalisme de magazine, où l’on s’efforce de présenter clairement les faits.WW : Y a-t-il eu un cas particulièrement difficile d’un point de vue journalistique ?Guntern : Le plus difficile, c’est sans doute toujours d’arriver à joindre les gens au téléphone. Ce qui nous distingue peut-être du journalisme de magazine classique, c’est que les gens veulent aussi nous parler, car nous sommes une plateforme pour eux. WW : Quel a été le moteur de cette nouvelle orientation ? Guntern : Nous voulons rendre le Baublatt si passionnant à lire que personne dans le secteur du bâtiment ne puisse plus s’en passer.
Un service en ligne complet. « Das Baublatt » est le premier magazine consacré au bâtiment,
qui associe son édition papier à un service en ligne complet. Un service en ligne complet est mis en place autour de l'attribution des marchés de travaux (appels d'offres) ; les appels d'offres sont mis à jour quotidiennement et accessibles en ligne pour les abonnés du magazine. Les données peuvent être sélectionnées de manière personnalisée. Le passage à une parution unique, chaque vendredi, permet en outre d’approfondir et d’élargir les contenus. À l’avenir, davantage d’informations de fond sur les projets de construction en cours seront fournies. Avec un tirage de 9 794 exemplaires, le Baublatt est le magazine spécialisé dans la construction le plus diffusé de Suisse. Tout comme la Werbewoche, le Baublatt est publié par Springer Science and Business Media. Entretien : René Worni

Cinéma En l'espace d'un an, Film demnächst, un magazine de cinéma gratuit du groupe genevois Quorum, a perdu une part significative de son audience. Le magazine a maintenant gagné deux nouveaux multiplexes comme partenaires de distribution : le Pathé Küchlin à Bâle avec 2'500 places assises (ouverture le 16 novembre) et le Sihlcity à Zurich avec 2'200 places assises (à partir de mars 2007). Le magazine peut ainsi augmenter d'au moins 10'000 exemplaires par mois. En Suisse romande aussi, un magazine prend de l'ampleur : Avant première sera désormais diffusé dans les cinémas genevois Rex et Rialto. Il supplante Live, qui devrait ainsi perdre de nouveaux lecteurs. Live et Avant première appartiennent tous deux au groupe Quorum. Markus Knöpfli