Le 1er novembre, Matthias Hunn (42 ans) a rejoint la direction élargie de la Banque Migros en tant que responsable du marketing. Il assume ainsi la responsabilité des domaines Gestion des produits, E-Banking, Publicité et Relations publiques ainsi que Coordination du marketing. Ce diplômé en économie d'entreprise a travaillé en dernier lieu chez Allgemeines Wirtschaftsdienst (AWD) Suisse en tant que responsable de la gestion des partenaires et des produits. Auparavant, il a occupé différents postes de direction au sein d'une grande banque suisse dans les domaines de la vente au détail et du marketing.

A partir de cette semaine, Google permet à des annonceurs américains sélectionnés de diffuser des annonces dans plus de 50 journaux - dans des journaux imprimés. Le tout est conçu comme un ballon d'essai gratuit de trois mois et limité à un groupe d'une bonne centaine de clients. Ceux-ci pourront utiliser la solution automatisée de Google, basée sur Adwords, pour diffuser des annonces dans la presse écrite, notamment dans les titres New York Times, Washington Post, Boston Globe, Chicago Tribune ou Philadelphia Inquirer.
Le lancement officiel du système est prévu pour le début de l'année prochaine. 
Bien que certains vendeurs d'annonces soient bientôt devenus inutiles pour les journaux, ceux-ci voient cette évolution d'un bon œil. Owen Youngman, le directeur du développement du Chicago Tribune, a ainsi déclaré au New York Times que Google pourrait apporter des milliers de petites annonces, de sorte que l'espace ne devrait plus être rempli par des annonces personnelles.
Le système fonctionne de telle sorte que les journaux ne doivent pas garantir d'espace pour les annonces, mais qu'ils peuvent accepter à tout moment autant d'annonces qu'ils le souhaitent. Les journaux s'ouvrent ainsi à un tout nouveau segment d'annonceurs, a déclaré Denis F. Warren de The Times au New York Times.
Pour les annonces que Google place sur les pages Internet, le moteur de recherche perçoit 20 pour cent des recettes. Google fait ainsi un pas de plus vers son objectif déclaré de créer un système permettant aux annonceurs de faire de la publicité sur n'importe quel support. Avec cette stratégie, Google veut s'ouvrir à de nouveaux flux de revenus. Des efforts en ce sens sont déjà en cours dans le domaine de la vidéo et de la radio. Selon le New York Times, Google veut ensuite s'attaquer au marché des magazines.

L'Aargauer Zeitung (AZ) a fêté samedi dernier ses dix ans d'existence avec un supplément spécial. L'AZ était né de la fusion de ses rivaux jurés, l'Aargauer Tagblatt et le Badener Tagblatt. La première édition est parue le 4 novembre 1996. Le pari en valait la peine", constate Peter Wanner, éditeur de l'AZ, dans l'éditorial du supplément. Au cours des dix dernières années, l'AZ s'est imposée comme une valeur sûre de l'édition en Argovie et à l'extérieur. Lors de la fusion, des inquiétudes ont été exprimées quant au fait que la diversité des médias en souffrirait. Le président de la Confédération Moritz Leuenberger a répondu à cela dans une interview accordée à l'AZ de samedi, en affirmant que la diversité des médias ne dépendait pas uniquement du nombre de publications. La concentration des médias n'est donc pas seulement une mauvaise chose. Plus les éditeurs de journaux sont grands, plus ils peuvent se permettre d'avoir de grandes rédactions. L'uniformité est souvent le résultat de la paresse des journalistes, lorsqu'ils se copient les uns les autres", a déclaré Leuenberger dans l'interview.
L'AZ a un tirage de 104 235 exemplaires. Au cours des dix dernières années, elle a connu plusieurs réformes de conception et de présentation. Depuis le passage des suppléments régionaux au format tabloïd en 2004, huit éditions régionales sont produites chaque jour. Le siège de la rédaction de l'AZ est à Baden.
Depuis 2002, l'AZ fournit, sous le titre Mittelland Zeitung (MZ), la partie magazine au Solothurner Zeitung, à l'Oltner Tagblatt, au Zofinger Tagblatt et au Limmattaler Tagblatt. Le Basellandschaftliche Zeitung est le cinquième partenaire depuis le 16 septembre. Avec un tirage total de 210'275 exemplaires, le MZ occupe la troisième place parmi les journaux de vente en Suisse. Le modèle de coopération du MZ comprend également la partie annonces.

L'association de communication Publicité Suisse a désigné Bruno Ravaioli comme communicateur du mois d'octobre. Ravaioli est directeur des éditions et du marketing de l'entreprise de médias Südostschweiz. L'association justifie son choix par l'engagement de la Südostschweiz contre les interdictions de publicité. Selon le communiqué, Publicité Suisse, en tant qu'organisation faîtière de la communication commerciale, considère qu'il est de son devoir de lutter contre les restrictions publicitaires telles que la loi récemment approuvée par les électeurs du canton de Bâle-Campagne. Dans ses efforts, l'association a besoin du soutien de ses partenaires dans les médias. La Südostschweiz s'est montrée particulièrement engagée dans ce domaine, poursuit le communiqué. Au cours du mois d'octobre, les différents journaux du groupe d'édition ont reproduit 18 fois un sujet de la campagne contre les interdictions de publicité. La Publicité Suisse rend désormais hommage à ces efforts en décernant la distinction de "Communicateur du mois" au directeur de la maison d'édition Bruno Ravaioli, qui est à l'origine de cet engagement.

L'association des câblo-opérateurs Swisscable résilie l'affiliation de Swisscom Broadcast. C'est ce que rapporte le Sonntagsblick. La raison en est le lancement de Bluewin TV, une offre de télévision numérique de Swisscom (voir ). "Nous ne voulons pas discuter de questions stratégiques qui concernent notre branche avec une entreprise de télécommunication qui vient de lancer une offre concurrente avec Bluewin TV", a déclaré la directrice de Swisscable Claudia Bolla-Vincenz au Sonntagblick. 261 câblo-opérateurs font partie de l'organisation, ce qui représente 96 pour cent des parts de marché de la télévision suisse. Swisscom ne peut désormais plus faire valoir ses intérêts auprès de Swisscable. Elle prend apparemment cette exclusion avec calme : "Apparemment, la concurrence est quelque chose de nouveau pour les câblo-opérateurs, qui suscite des craintes", a déclaré le porte-parole de Swisscom Sepp Huber au Sonntagblick. Pour les câblo-opérateurs, Bluewin TV crée effectivement une situation de concurrence. Selon Huber, l'écho du lancement de la nouvelle offre est très bon. Il a toutefois dû reconnaître des difficultés : sur le site Internet de Bluewin TV, les inscriptions ont connu cette semaine d'importants retards.

Le Blick de samedi a dressé un tableau noir de l'état de la télévision suisse SF. Sous le titre "L'année du destin de Deltenre", il prédit toutes sortes de difficultés pour 2007 : Des problèmes d'argent, d'audience, de soaps et d'information sont à signaler. De plus, le journal de Ringier a critiqué le fait que la responsable du divertissement Gabriela Amgarten soit considérée comme une "figure faible" et qu'elle fasse des zigzags. L'information a la cote Un sondage publié dans le Sonntagsblick montre toutefois que les Suisses et les Suissesses ne sont pas si mécontents de leur télévision publique. 70 pour cent des 604 personnes interrogées en Suisse alémanique sont globalement très ou plutôt satisfaites du programme, 3 pour cent ne sont pas du tout satisfaites. Les émissions d'information s'en sortent particulièrement bien : 93 pour cent considèrent le "Tagesschau" comme très crédible, 85 pour cent pour "10 vor 10" et encore 77 pour cent pour "Rundschau" et "Kassensturz".
Le divertissement s'affaiblit Les critiques à l'encontre du divertissement rencontrent toutefois un écho : 49% sont d'accord avec l'affirmation selon laquelle SF copie trop souvent des émissions étrangères comme "Deal or no Deal" ou "Music Star". Mais cela doit être maintenu. Comme l'a déclaré le porte-parole de SF Urs Durrer au Sonntagsblick, ces formats sont appréciés et ont du succès. Mais tout le monde ne regrette pas le soap "Lüthi und Blanc", dont l'arrêt imminent a suscité un grand écho médiatique : seules 28% des personnes interrogées pensent que c'est une erreur de supprimer l'émission.
Mais SF perd des téléspectateurs : 36 pour cent ont déclaré dans le sondage Sonntagsblick qu'ils regardaient moins SF aujourd'hui qu'il y a dix ans. Durrer explique ce phénomène par la forte augmentation du nombre de chaînes.
Sans surprise, la menace d'une augmentation des taxes ne fait pas l'unanimité : 76% estiment que cette augmentation n'est pas justifiée.
Deltenre se défend Dans une interview accordée à la NZZ am Sonntag, Ingrid Deltenre défend le nouveau modèle et se défend contre le reproche qui lui est fait d'être un tigre de papier (voir
). Elle a par ailleurs souligné que les entrées commerciales se situeraient dans le cadre de l'année précédente. "Les recettes publicitaires sont légèrement en baisse, les recettes du sponsoring sont en revanche en hausse", a déclaré la directrice de SF. Elle a ajouté que la régie Publisuisse réfléchissait à une nouvelle politique de prix pour réagir aux fenêtres publicitaires des chaînes concurrentes étrangères. Deltenre a annoncé pour l'année prochaine de grands changements dans les heures de grande écoute en soirée. La chaîne proposera un nouveau quiz familial et une nouvelle émission économique le lundi, une nouvelle émission de connaissances le jeudi, le format de divertissement "SF bi de Lüt" le vendredi et un nouveau show le samedi soir. Par ailleurs, SF 2 doit s'orienter davantage vers un public plus jeune.

L'Internet, cet animal malfaisant, a déjà été accusé de bien des maux : Dépendance au jeu à cause de tous les casinos en ligne, achats compulsifs sur Ebay, moral en berne à cause des innombrables sites de sexe. Aujourd'hui, un médecin autrichien soupçonne Internet d'avoir une influence sur la dépendance des jeunes à la nicotine et à l'alcool. "A mon avis, les jeunes ont aujourd'hui un problème de communication", estime Reinhard Haller de l'hôpital pour toxicomanes Maria Ebene à Frastanz près de Feldkirch, cité par l'ATS. Les jeunes peuvent parfaitement communiquer par Internet. Mais en face à face, ils auraient des difficultés à communiquer quelque chose aux autres, à exprimer leurs sentiments ou à demander quelque chose à quelqu'un. Cela a eu pour conséquence de remplacer la communication personnelle par des modes de communication de substitution. "Le tabagisme en est un exemple typique", explique Haller.
Le secteur de la communication, avec tout son savoir-faire en matière de communication, peut donc s'attribuer une nouvelle mission : Empêcher les jeunes de s'accrocher à la bouteille dès leur plus jeune âge et de clore comme les cheminées.

Lundi, les quatre nouvelles éditions régionales du Tages-Anzeiger paraîtront pour la première fois. Les éditions split formeront le sixième cahier du quotidien. Elles traiteront quotidiennement de l'actualité de leur région sur un maximum de sept pages rédactionnelles.  
Pour ce faire, le Tages-Anzeiger a ouvert ces dernières semaines de nouveaux bureaux de rédaction et d'édition à Uster, Bülach et Stäfa. La rédaction de la Werdstrasse à Zurich a en outre été agrandie, comme le précise l'édition du Tagi de samedi. La maison d'édition Tamedia a créé 60 nouveaux postes pour ces splits. Il s'agit, selon ses propres dires, du plus grand investissement dans l'histoire du journal. Le lancement des éditions split est accompagné d'une campagne publicitaire de la maison Spillmann, Felser, Leo Burnett (voir
). Le Tages-Anzeiger avait fait un premier pas vers la régionalisation il y a un an et demi, en lançant la première édition régionale sur la rive gauche du lac de Zurich et dans la vallée de la Sihl. Les nouvelles éditions régionales couvrent l'Unterland et l'Oberland zurichois, les districts de Meilen et Horgen ainsi que la ville de Zurich.
Avec les quatre nouveaux splits, la Zürichseezeitung, le Zürcher Oberländer et le Zürcher Unterländer font face à une concurrence accrue. Ils se sont regroupés et produisent depuis début octobre un manteau suprarégional commun sous le titre Zürcher Landzeitung. Le prix pour 1000 lecteurs de la plupart des éditions régionales du Tagi par page entière en quadrichromie est nettement inférieur à celui de la concurrence. Le district de Meilen, où le Tages-Anzeiger fixe un tarif plus élevé que le Zürichsee-Zeitung local, constitue une exception.

Depuis 37 ans, l'Institut suisse de l'emballage SVI honore les développements d'emballages les plus innovants en leur décernant le Swiss Star. Cette année, huit emballages ont été récompensés, dont un doublement.  
Le concours est devenu la principale plate-forme de présentation de nouveaux emballages. Le Swiss Star récompense la force d'innovation, le savoir-faire technique, la créativité et le design, et rend la qualité visible et tangible. Les projets primés ont en outre la possibilité de concourir pour le prestigieux prix international de l'emballage World Star.
 
Cette année, un total de 36 emballeurs de tous les principaux marchés cibles ont concouru et neuf prix ont été décernés. La remise des prix a eu lieu au Salon Rouge du Musée national à Zurich. Ces emballages ont été récompensés :
 
Catégorie Emballages de vente Aqua Flex Can (emballage de portions d'eau potable) d'Amcor Flexibles
Naldo (dowse en aluminium pour pâtes à cuire de sécurité) de la Firestar
Barquette à menus à 3 compartiments Mobil de Bachman Forming
 
Catégorie Emballages d'expédition/emballages techniques Système de plateaux de cuisson pour mini-cakes de Pawi Verpackungen Bidons en plastique de 5 litres d'octane pour produits dangereux de Crown Vogel
 
Catégorie Présentoirs/aides à la vente Présentoir Toblerone du modèle
 
Distinctions spéciales Design Bouteille de boisson Lacto Tab Performance d'Emmi Produits frais
ZetKlik SL Emballage de poche pour bonbons à la menthe de Limmatdruck/Zeiler
 
Prix du public Aqua Flex Can (emballage de portions d'eau potable) d'Amcor Flexibles

Comme le montre une étude internationale de la société autrichienne AC Nielsen, seuls 18 pour cent sont considérés comme réellement performants et uniques. Les conditions préalables sont la notoriété et le lien émotionnel avec le client. Nielsen ne souhaite pas dévoiler les noms des marques les plus performantes, mais l'étude révèle néanmoins quelques faits intéressants.  
En comparaison régionale, l'étude a révélé que la part des marques dominantes est généralement plus élevée aux Etats-Unis et dans la région asiatique qu'en Europe, où les marques moyennes prédominent. Les consommateurs américains et asiatiques sont également plus conscients de l'importance des marques.
 
En comparaison avec d'autres secteurs, l'industrie automobile présente le plus grand nombre de marques fortes. Selon l'étude, la première règle est que les marques fortes sont des exceptions et non la règle. Cela signifie que 37 pour cent des marques mondiales sont considérées comme faibles. Les marques fortes ont en moyenne une notoriété assistée de 95 pour cent dans leurs groupes cibles.
 
Les produits à succès sont plus de deux fois plus présents dans l'esprit des consommateurs que les autres. Les marques fortes sont achetées consciemment et de manière répétée. Deux tiers des clients se laissent fidéliser à long terme à une marque. "Ce qui est important pour la fidélisation des clients, c'est une ligne de marque claire", a déclaré Irene Salzmann de Nielsen à Pressetext. Les marques fortes sont trois fois plus souvent recommandées que les marques moyennes. Dans le cas idéal, les marques particulièrement performantes transforment même les consommateurs en fans - même ceux qui n'achètent pas eux-mêmes le produit.

Mediaset, l'entreprise de l'ancien Premier ministre italien Silvio Berlusconi, envisage de lancer une offre d'achat sur le groupe de télévision allemand ProSiebenSat.1. La décision est attendue mardi prochain.  
Comme l'a annoncé l'ATS vendredi, le conseil d'administration va examiner la possibilité d'une offre pour 50,5 pour cent du groupe de diffusion munichois. Un porte-parole du groupe de médias italien l'a confirmé vendredi, après que le journal Il Messaggero ait rendu public ces plans. Chez ProSiebenSat.1, on n'a pas voulu s'exprimer à ce sujet.
 
Le rapport indiquait que Mediaset était déjà en contact avec des conseillers de la chaîne allemande - ce qui n'est pas la première fois. Dans le passé, de tels projets de reprise de Mediaset ont échoué. Le propriétaire majoritaire de Prosieben, un groupe d'investisseurs autour du milliardaire américain Haim Saban, qui détient 88 pour cent des actions ordinaires et 13 pour cent des actions privilégiées de ProSiebenSat.1, prévoit actuellement de vendre à nouveau le groupe de chaînes allemand. Selon les informations de Reuters, la banque d'investissement Morgan Standley a reçu l'ordre de procéder à une vente aux enchères. La maison d'édition Axel Springer avait déjà voulu reprendre le groupe de chaînes ProSiebenSat.1, mais l'opposition de l'Office fédéral des cartels avait fait échouer l'opération.

La Süddeutsche rend hommage aux débuts de la publicité télévisée en Allemagne il y a 50 ans. Elle qualifie l'évolution du spot télévisé d'histoire à succès et le considère comme une représentation de la société en petit format.  
"Si on le voulait, on pourrait expliquer en petit format toute l'histoire culturelle de l'Allemagne moderne avec ce qu'était et ce qu'est la publicité télévisée", écrit Christopher Keil. On découvrirait que la publicité télévisée a représenté des vagues de consommation, en commençant par la vague de l'alimentation dans les années 50, suivie par la vague des vêtements, des voyages, de l'automobile, de la santé, de l'alimentation et du style de vie mondialisé.
 
Keil rappelle qu'en 1984, les chaînes privées sont venues s'ajouter aux chaînes publiques, ce qui a permis à la publicité télévisée d'atteindre de nouveaux sommets. Pour 2006, l'association allemande de la publicité annonce que 120 chaînes nationales, régionales et locales vont générer quatre milliards d'euros de recettes, dont 3,6 à 3,7 milliards pour les chaînes privées.
 
Il y a 50 ans, le 3 novembre 1956, le premier spot publicitaire était diffusé à la télévision, sur la chaîne bavaroise Bayerischer Rundfunk. Joué par les acteurs populaires Beppo Brem et Liesl Karlstadt, il s'agissait de Persil, de, oups, de la ménagère et de la famille. Sur la mini-chaîne History Channel, l'acteur Axel Milberg présente désormais les débuts du marketing produit. Dans ce Jurassic Park de la publicité, le côté manipulateur a un charme touchant et honnête. Mais à l'époque, il s'agissait encore du produit, pas de l'image.