Media elettronici Le nuove aree di copertura radiotelevisiva in Svizzera proposte da Bakom hanno suscitato critiche a Sciaffusa. Per dieci anni abbiamo fornito la TV a Sciaffusa con soddisfazione di tutti. Se ora interrompono la televisione, avremo davvero un problema", afferma Norbert Neininger, amministratore delegato e caporedattore delle Schaffhauser Nachrichten in unione personale. Neininger è infastidito dalla proposta dell'Ufficio federale delle comunicazioni (Bakom) che, nella riassegnazione delle aree di copertura per la radio e la televisione, sta sbattendo il cantone di Sciaffusa, tra tutti, un'area che Neininger descrive allegramente come l'ultima regione della Svizzera con media indipendenti, a Zurigo. "È una situazione impossibile". Bakom ha recentemente pubblicato per consultazione una suddivisione della Svizzera in 13 aree di copertura. L'associazione degli editori ne voleva 14, con un
area di copertura indipendente di Sciaffusa. La definizione spaziale delle aree di copertura costituisce la base per la richiesta di nuove licenze da parte dei media affermati per le loro emittenti, che possono così beneficiare dei fondi del canone SRG nell'ambito della nuova legge sulla radiotelevisione.
Biel, un caso speciale per l'offerta di media a causa del suo bilinguismo, è stata definita un'area indipendente, mentre Sciaffusa non lo è stata. Neininger, tuttavia, vede anche la sua area mediatica come un caso speciale. "Se si vuole mantenere l'indipendenza dei media, non si può assegnare Sciaffusa alla Svizzera orientale o a Zurigo".
 Il piccolo cantone avrebbe urgentemente bisogno dell'attributo, perché la televisione di Sciaffusa registra perdite annuali comprese tra 100.000 e 200.000 franchi. L'emittente dipende dalla cooperazione e dalle sinergie con altri media regionali. "Se si vuole sopravvivere nella regione, i media devono essere in grado di funzionare", afferma Neininger. La multimedialità è da tempo una priorità sull'altra sponda del Reno.
Due anni fa, quando l'AG für Werbemedienforschung (Wemf) ha fatto sfaceli nel settore con il suo tentativo di ridisegnare la mappa dei luoghi dei media svizzeri con un nuovo 20 invece di 25 aree economiche, ha classificato Sciaffusa come luogo dei media indipendente. Prima di chiedersi dove sopravvivono i media in Svizzera, Wemf ha analizzato anche i flussi di pendolari. Nel caso di Sciaffusa, i "pendolari" di Zurigo sono ampiamente compensati dai "pendolari" della Germania meridionale. Queste considerazioni sono state parte dell'argomentazione a favore di uno spazio mediatico indipendente sul Reno.
La valutazione di Wemf ha un carattere oggettivo per Neininger in quanto, come membro del consiglio di amministrazione dell'Associazione Stampa Svizzera e membro del gruppo di lavoro che si occupa delle aree di copertura, ha già dovuto accettare accuse di parzialità.
Neininger non vuole un conflitto Al momento della pubblicazione di questo numero di Werbewoche, l'associazione degli editori si sta riunendo sulle proposte di Bakom. Neininger non vuole parlare di un conflitto con Bakom, che segue in larga misura le idee dell'Associazione Stampa Svizzera. Tuttavia, verrà sottolineato ancora una volta che non è soddisfatto della divisione proposta per Sciaffusa. "Non apparteniamo a Zurigo, abbiamo persino battuto lo Zurigo nel calcio", afferma Neininger.
"Da parte dell'associazione degli editori vogliamo mantenere la nostra proposta con 14 territori", afferma l'editore della Südostschweiz e presidente dell'associazione Hanspeter Lebrument. Non sono stati ricevuti emendamenti dall'associazione.
La proposta dell'editore aveva già causato disordini in precedenza in relazione all'area di trasmissione dell'emittente della Svizzera orientale di Günther Heuberger, Tele Top. Lebrument prende le distanze da questa questione. "Abbiamo definito chiaramente le aree e non abbiamo rilasciato alcuna dichiarazione ufficiale, né sulle singole stazioni". A differenza di Bakom, gli editori non hanno riconosciuto l'area di trasmissione di Tele Top come uno spazio uniforme dalla valle del Reno sangallese a Winterthur.
Grossagglo finanzia le finestre del programmaLa proposta Bakom
prevede 13 aree di copertura per le emittenti televisive private, che in seguito beneficeranno dei fondi del canone. In un annuncio di Bakom si legge: "Le nuove linee guida per la pianificazione stravolgono il panorama televisivo regionale: meno programmi autorizzati, ma aree di copertura più ampie per le emittenti televisive professionali con una quota di canone. Le aree ora comprendono anche i grandi agglomerati urbani. Lì, il sostegno del canone sarà utilizzato per finanziare le finestre di programma per i cantoni di Sciaffusa e Glarona". Tra le altre novità, Bakom afferma che nella Svizzera orientale è prevista un'area di copertura uniforme da Winterthur alla valle del Reno di San Gallo e che i cantoni di Vaud e Friburgo saranno riuniti in un'unica area di copertura. Lo stesso avverrà per Neuchâtel, Giura e Giura bernese. Biel, in quanto regione bilingue, manterrà la propria area di copertura.
René Worni

Con "Crossfactory", l'organizzazione di marketing Goldbach Media lancia una nuova unità per i servizi crossmediali. Peer Dittmar è a capo di Crossfactory, un'unità di nuova creazione che si propone come centro di competenza per le attività di comunicazione crossmediale e si concentra sulla consulenza, sulla concezione specifica dei media, sulla gestione dei progetti e sull'elaborazione completa degli ordini. Secondo l'azienda, Crossfactory consentirà lo sviluppo e la realizzazione di soluzioni di comunicazione convergenti, in rete e interattive. L'attenzione si concentrerà sul supporto a clienti e agenzie nella concezione e realizzazione di misure di comunicazione crossmediale.
L'unità si basa sul Cross Network, una rete di fornitori di servizi indipendenti del mercato della comunicazione e delle società del Goldbach Media Group, e sul Crossmedia Development Process, una metodologia orientata al processo per lo sviluppo e l'implementazione di campagne crossmediali.
Peer Dittmar ha creato Crossfactory dal febbraio 2006 e ora dirige l'unità. Recentemente, Dittmar ha lavorato per cinque anni presso Swisscom Fixnet/Bluwin nella gestione dei prodotti e nello sviluppo commerciale. In precedenza, ha lavorato come consulente per i clienti presso Avantgarde Gesellschaft für Kommunikation a Monaco di Baviera e come specialista radiofonico e conduttore di notiziari presso diverse emittenti radiofoniche tedesche, da ultimo presso NRJ Sachsen.

Vendite Come agosto, anche settembre è stato un mese positivo per il settore pubblicitario. Rispetto all'anno precedente, il fatturato è aumentato del 6,6%. Questo dato conferma l'andamento fino ad oggi secondo Media Focus. In totale, l'anno pubblicitario fino ad oggi ha registrato un aumento del 6,5%, il che indica un record. In particolare, Internet e la televisione sono in forte crescita, con aumenti rispettivamente del 42,4 e del 12,8%. Anche i mezzi di stampa sono in buona forma, con un aumento tra il 5,8 e il 9,3% rispetto all'anno precedente. Tuttavia, la pubblicità nei cinema e il televideo sono calati di oltre il 20%. Crescita del mercato pubblicitario
Il Goldbach Electronic Media Index (GEMI), pubblicato di recente, mostra gli investimenti nei media a settembre con un forte aumento di 4 punti indice per la TV e di 6 punti indice per Internet. I media elettronici nel loro complesso sono passati da 332 a 335 punti indice. Gli investimenti complessivi nei media a settembre sono di nuovo in leggero aumento, con l'indice che passa da 172 a 173 punti. Questi dati confermano la continua crescita degli investimenti nei media negli ultimi mesi. I chiari vincitori del mese sono stati ancora una volta i media elettronici, TV e Internet, con aumenti molto significativi, mentre l'indice per la radio è rimasto a 250 punti e il televideo è addirittura sceso di 4 punti a 144 punti. L'indice si basa sui dati pubblicati da Media Focus sugli investimenti pubblicitari in Svizzera e sulle statistiche WEMF sulle spese pubblicitarie per Adscreen con indice 100 nel dicembre 2004.

Pubblicità esterna Il nuovo strumento di pianificazione di SPR+ potrebbe ribaltare i prezzi e le offerte nel settore dell'affissione. La ricerca svizzera sull'affissione lavora da sei anni su concetti, misurazioni e argomentazioni, ma ora le cose si fanno davvero interessanti nel settore della pubblicità esterna. La scorsa settimana SPR+, la società di Affichage che si occupa di ricerca sulle affissioni, ha presentato il suo strumento di pianificazione SPR+ Expert e lo ha reso disponibile in via sperimentale per il momento. Per la prima volta, le agenzie di comunicazione e i clienti pubblicitari avranno la possibilità di conoscere le opportunità di contatto dei circa 40.000 pannelli stradali F12 e F200 valutati da APG e Clear Channel Outdoor Plakanda (CCOP) grazie all'utilizzo del GPS: Poiché i cartelloni possono essere occupati solo una volta per periodo, le agenzie e i clienti devono prima ottenere un'offerta di disponibilità da ciascun fornitore. Con SPR+ Expert, le offerte specifiche di APG possono ora essere importate ed elaborate digitalmente.
Con le offerte di CCOP, che sta ancora lavorando alla propria ricerca sui manifesti, questo è possibile anche in linea di principio, anche se CCOP dovrebbe apportare una modifica al formato per funzionare correttamente. Secondo l'amministratore delegato di SPR+ Felix Mende, sono in corso trattative anche con altri inserzionisti del settore out-of-home, come Citylights e Starplakat. Se altri inserzionisti del settore out-of-home dovessero aderire, il mezzo di affissione potrebbe essere pianificato per la prima volta su tutti i provider in Svizzera.
Tuttavia, la partecipazione sarebbe un passo enorme per il settore: in primo luogo, sarebbe soggetta al sistema di ricerca del leader di mercato - anche se molto trasparente - e in secondo luogo, tutti i fornitori partecipanti dovrebbero rivedere i loro libri contabili. Per la prima volta riceverebbero i dati di performance per ciascuna delle loro aree, raccolti secondo criteri oggettivi e quindi confrontabili tra loro. Non è ancora possibile prevedere quale sarà l'effetto sui prezzi e sull'offerta.
All'evento SPR+ della scorsa settimana, Fred Dietiker dei Produttori Svizzeri di Latte ha descritto il nuovo strumento come una "pietra miliare" per la pianificazione della cartellonistica. Tuttavia, lo ha anche criticato: Finché gli spazi di affissione del leader di mercato APG potranno essere prenotati solo in intere reti e non da singoli siti, SPR+ Expert servirà al massimo a ottimizzare le offerte di affissione e non a una vera e propria pianificazione. Christian Kauter, amministratore delegato di Affichage, ha risposto che APG dovrà analizzare le cifre prima di decidere eventuali modifiche all'offerta.
Agenzie e clienti possono familiarizzare con il nuovo strumento di pianificazione gratuitamente fino alla fine del 2006. Per il 2007 sono disponibili licenze graduali. Lo SPR+ deve ancora raccogliere gli agglomerati finali: I dati relativi a Berna, Lucerna, Losanna, Lugano e San Gallo dovrebbero essere disponibili entro la metà del 2007.
Markus Knöpfli

Eventi Tradizionalmente, un membro del Consiglio federale onora l'Assemblea generale di Swiss Advertising SW con la sua presenza. In occasione della Giornata della Pubblicità 2007, venerdì 4 maggio, la nuova Consigliera federale Doris Leuthard porterà il suo saluto al settore e terrà un discorso come ospite. La consigliera federale argoviese è da anni vicina al settore pubblicitario, essendo stata per molti anni presidente della Commissione per il commercio equo e solidale prima di entrare nel governo federale. L'Assemblea generale della SW si terrà al Castello di Lenzburg.

La TV privata Peter Heeb passa da Star TV a U1, dove assumerà un ruolo completamente nuovo. Dopo aver ricoperto per dieci anni il ruolo di responsabile marketing di StarTV, Peter Heeb passa alla TV privata U1 a partire dal 1° novembre. Lo ha annunciato Peter Kölbel, project manager di U1. Heeb, che ha recentemente avviato un'attività in proprio, si occuperà del marketing di U1 su mandato, nonché del marketing della guida ai programmi gratuiti FreeTV, con sede a Zurigo. "L'impegno di Heeb è un grande successo per noi", afferma Kölbel, che da oltre un anno cercava una persona adatta per il marketing di U1.Heeb non lascia StarTV del tutto volontariamente. Secondo quanto riportato, la sua partenza è legata a una sentenza contro StarTV per aver pubblicizzato video porno che possono essere scaricati sui telefoni cellulari come MMS. Heeb sarebbe stato accusato all'interno dell'emittente di non tenere sufficientemente sotto controllo i fornitori di MMS.
In ogni caso, secondo Kölbel, Heeb ha avviato i primi cambiamenti all'U1 già prima del suo cambio di lavoro: D'ora in poi, l'emittente avrà i suoi dati misurati da Telecontrol riportati quotidianamente in TC 2000. In precedenza, U1 otteneva solo dati trimestrali da Publica Data, che certificavano una quota di mercato "inferiore all'uno per cento", afferma Kölbel.
In seguito a questo cambiamento, il responsabile del progetto U1 sta facendo ai clienti pubblicitari una "offerta introduttiva": fino alla fine di gennaio 2007, uno spot di 30 secondi con 54 trasmissioni giornaliere costerà 1.200 franchi. "Garantiamo il prezzo di contatto più basso di tutte le emittenti nazionali in ogni gruppo target rilevante per la pubblicità", afferma Kölbel.
Tra l'altro, il referendum promosso dall'U1 contro la nuova RTVG non si è concretizzato. A metà ottobre, l'U1 aveva ricevuto solo circa 1.500 firme invece delle 50.000 richieste, dice Kölbel.
Markus Knöpfli

Testi Quando le giovani donne si pavoneggiano con pantaloni sexy e non si tratta di una parata di strada o del 1968, gli esperti di stile possono parlare di tendenza retrò. Il look degli anni Sessanta e Settanta è diffuso in tutti i settori. E poiché la pubblicità e le tendenze sono idealmente collegate, un simile look retrò dovrebbe logicamente trovarsi anche nel lavoro creativo attuale.
Nelle ultime settimane abbiamo notato alcune pubblicità in cui il titolo - allora non si chiamava titolo - è eloquente come nei giorni migliori della GGK. Questo stile letterario pubblicitario è stato inventato lì. "Come uomo, sei giudicato per le tue azioni. Sei amato per le tue debolezze". Un orologio del marchio Glashütte viene commercializzato con questo titolo. "Ogni auto dice qualcosa sul suo proprietario. Questa fa un elogio". è una poesia di vendita riscoperta per Mercedes. "Una bottiglia di Beaujolais nouveau va sempre a ruba. Un milione solo con Angela Salvo", comunicato con il buon vecchio gioco di parole per DHL.
Resta da vedere se l'ondata nostalgica e retrò della pubblicità riporterà nelle nostre casse anche le consuete vendite da sogno della RBK.
Andreas Panzeri

Gli inserzionisti sognano di progettare i manifesti in modo interattivo. Affichage vuole renderlo possibile con eBoards e City Boomer. Ad esempio, eAd Affichage, che appartiene al Gruppo APG e offre spazi pubblicitari digitali nelle cinque più importanti stazioni ferroviarie svizzere, ha testato l'interattività dei suoi spazi pubblicitari sull'eBoard di 60 m2 nella stazione principale di Zurigo. Affichage ha testato una serie di nuove alimentazioni di segnale sabato scorso. Ha testato l'eBoard con console di gioco standard, con una piattaforma PC e con un nuovo strumento di interazione chiamato City Boomer. Il test ha avuto successo, così che da un lato i clienti pubblicitari possono prepararsi a un nuovo modo di interagire con i loro clienti. Dall'altro, un pubblico giovane può guardare ai futuri campionati di videogiochi in grande formato.
Pubblicità interattiva all'aperto I tester di sabato erano particolarmente entusiasti dell'uso del City Boomer. Questo fa parte di una nuova tecnologia progettata per rendere la pubblicità esterna più attraente e interattiva. In futuro, i passanti potranno collegarsi al sistema tramite i loro telefoni cellulari e navigare nella "vetrina virtuale" con pochi pulsanti per consumare i contenuti di loro scelta. L'applicazione non ha praticamente limiti. Secondo un comunicato stampa, questo mezzo pubblicitario è destinato a fare il passo verso la pubblicità push-pull, come è già pratica comune con altre forme elettroniche di pubblicità come Internet o la pubblicità via SMS. Ad esempio, un numero di telefono viene visualizzato sull'eBoard, consentendo allo spettatore di prendere virtualmente il controllo dello schermo con il proprio telefono cellulare. Una volta effettuato l'accesso, sull'eBoard appaiono una conferma e il menu di selezione disponibile. Durante il test erano disponibili due trailer di film, oltre alla possibilità di partecipare a un concorso e di giocare al gioco di tennis cult Pong sulla eBoard. Per ulteriori informazioni sull'eBoard, consultare l'attuale numero di Werbewoche (numero 39) o il sito web
I telefoni cellulari fanno emergere le eBoard in futuro
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Poco prima dell'inizio della scissione della città di Tagi, il gruppo mediatico Tamedia ha fornito mercoledì informazioni sul futuro del Tagblatt della città di Zurigo. Dal 29 novembre 2006, il giornale gratuito sarà pubblicato settimanalmente e in formato tabloid. Accenni a un calendario di pubblicazione ridotto erano già stati resi noti in estate (cfr. I primi contorni del nuovo Tagblatt
). Ora sono noti anche i contenuti e gli elementi formali del nuovo giornale, chiamato affettuosamente Stadtmagazin da Tamedia.  
Con il nuovo concept, il Tagblatt vuole distinguersi chiaramente da un quotidiano di 19 pagine in futuro. "L'attenzione dovrebbe essere rivolta agli zurighesi", spiega Christoph Zimmer, portavoce di Tamedia, alla Werbewoche. Oltre a interviste, reportage e ritratti, sono ipotizzabili anche storie raccontate per immagini. Sono previsti anche elementi interattivi nello stile del forum dei lettori di ZüriEcho. Oltre ai contenuti editoriali, le relazioni ufficiali e gli annunci pubblicitari continueranno a far parte della pubblicazione della città.
 
Tamedia e NZZ, i due azionisti di Tagblatt der Stadt Zürich, rispondono all'evoluzione del mercato dei media nella città di Zurigo riposizionando la testata tradizionale, secondo un comunicato stampa. La città di Zurigo è stata coinvolta nel concept design. Oltre al formato di pubblicazione, tutto rimane invariato. Come in passato, il giornale ha una tiratura di circa 140.000 copie e viene consegnato alle famiglie zurighesi la mattina presto. Markus Hegglin continuerà a essere il caporedattore e tutti i dipendenti rimarranno alle stesse condizioni. Anche il nome del Tagblatt non cambierà, nonostante la nuova frequenza di pubblicazione settimanale.

Publishing Quark coglie al volo l'opportunità e spinge sull'acceleratore su tutti i fronti prima di realizzare il porting di InDesign sulla piattaforma Intel di Apple.Il passaggio del sistema operativo di Apple da Mac OS 9 a Mac OS X ha lasciato indietro la software house Quark. Da allora, la collezione di software Adobe Creative Suite (CS) ha dato filo da torcere all'azienda del Colorado nel settore del desktop publishing/impaginazione. Adobe ha poi alzato nuovamente la posta in gioco con l'aggiornamento CS 2. Infine, a metà del 2006, Quark ha rilasciato QuarkXPress 7, di cui Quark sentiva l'urgente necessità. Il recente rilascio di una versione adattata ai nuovi processori Intel, che Apple utilizza nei suoi computer dall'inizio dell'anno, potrebbe rivelarsi ancora più importante per l'azienda.
Per una volta, Quark è in vantaggio in questo passaggio, poiché QuarkXPress 7 funziona in modo nativo e quindi senza alcuna perdita di prestazioni sui nuovi Mac Intel. Mentre Acrobat 8, lo strumento PDF di Adobe, è già stato adattato ai nuovi chip, Adobe avrà probabilmente bisogno di diversi mesi per seguire l'esempio della Creative Suite 3.
Cogliere l'attimoPer Quark, questa situazione rappresenta una buona opportunità per recuperare il terreno perduto. Al momento del lancio di XPress 7, Jürgen Kurz, Vice President Desktop Publishing Products di Quark, aveva previsto che Quark sarebbe tornata a essere una forza da non sottovalutare e che altri prodotti avrebbero seguito il prodotto principale XPress 7.
L'azienda ha ora mantenuto la promessa. Innanzitutto, da metà ottobre la società privata di software offre la "Quark Print Collection", un pacchetto di XPress 7 e Adobe Acrobat per l'imposizione professionale dei documenti.
Questo pacchetto comprende quattro prodotti: le estensioni del programma Quark Imposer per QuarkXPress e per Adobe Acrobat e le estensioni minori per XPress Quark MarkIt e Quark Item Marks. Con queste estensioni, gli utenti possono imporre layout nativi di QuarkXPress 7 da file QuarkXPress e PDF all'interno di Adobe Acrobat 7 o assemblarli in due, quattro, sei e otto utenti. È possibile selezionare vari tipi di rilegatura e di assemblaggio delle pagine, nonché impostare, ad esempio, le alette o la crescita della rilegatura.
A differenza di altre soluzioni di assemblaggio, i file originali o di origine rimangono invariati. Le estensioni XPress possono essere utilizzate anche per inserire marchi di stampa definiti dall'utente o linee di testo informative e loghi.
Un ulteriore passo verso il consolidamento di XPress 7 nell'ambiente di pubblicazione è QuarkXPress Server 7, che sostituisce il precedente server Quark DDS (vedi sotto). Questa tecnologia dovrebbe essere disponibile nella prima metà di novembre.
All'Ifra Expo di quest'anno, Quark ha presentato anche un'anteprima dell'ultimo aggiornamento del Quark Publishing System, meglio conosciuto con l'abbreviazione QPS. QPS 3.6 contiene una serie di nuove funzioni e miglioramenti. Quark ha anche mostrato un'anteprima della prossima versione: "QPS Next Generation" sarà basato su standard aperti e funzionerà in modo completamente indipendente dalla piattaforma.
Tuttavia, InDesign, il prodotto rivale di XPress, sta riscuotendo un grande successo soprattutto presso le agenzie pubblicitarie. Per attirare questa clientela (di nuovo) verso XPress 7, Quark sta aprendo una strada completamente nuova con il nuovo strumento Quark Interactive Designer, già disponibile.
La XTension Quark Interactive Designer, che ricorda la QuarkImmedia precedentemente offerta da Quark, ha tutto: in parole povere, Quark la utilizza per integrare la tecnologia SWF o Flash in un'applicazione di impaginazione classica senza alcuna deviazione. Per creare "layout interattivi" si utilizzano i normali elementi di XPress: immagini importate, testo impostato, aree e forme create.
È qui che i progetti introdotti con la versione 6 danno ancora una volta i loro frutti: un layout di stampa può essere facilmente duplicato in un layout interattivo con la nuova XTension e i dati possono essere modificati direttamente lì. In questo modo il documento diventa il centro per i contenuti di stampa, web e interattivi. Allo stesso tempo, l'utente beneficia delle Composition Zones introdotte con la versione 7, che consentono a più persone di lavorare insieme su un layout progettato per qualsiasi scopo.
Può essere utilizzato anche per standardizzare/sincronizzare gli elementi utilizzati: Se un logo, un'immagine, un colore, uno stile o un testo nel documento di stampa viene definito come "contenuto a uso multiplo", quindi utilizzato in modalità web o interattiva e modificato in un unico punto, queste modifiche vengono trasferite a tutti gli elementi utilizzati in tutti i progetti e ad essi collegati. Questo è particolarmente interessante per le aziende che vogliono mantenere un'identità aziendale standardizzata o semplificare la pubblicazione per diversi media.
Tre passi per l'animazione SWFUn altro vantaggio dell'utilizzo di Quark Interactive Designer è che non è necessario avere a che fare con linee temporali e programmazione nell'ambiente Quark. La creazione di file interattivi o animati è relativamente semplice.
Il percorso verso il target, cioè il file SWF da riprodurre nel Flash player o nel browser corrispondente, prevede tre fasi: In primo luogo, occorre assegnare un nome agli oggetti da animare; gli oggetti possono essere tutti gli elementi di Xpress, come un video o un SWF posizionato. In una seconda fase, si assegnano gli eventi agli oggetti; gli eventi classici sono i clic del mouse o il rollover. Infine, nella terza fase, si può selezionare l'effetto desiderato tra più di cento azioni.
>> Fare clic sull'immagine per una dimostrazione dell'animazione SWF.

L'XTension può essere utilizzata per creare pulsanti e animazioni interattive o per integrare i dati di musica e film. Queste funzioni sono rese possibili principalmente dalle azioni predefinite menzionate in precedenza. È inoltre possibile integrare file Flash, video e musicali esistenti. Questo fa di QuarkXPress 7 l'unico ambiente finora utilizzabile per creare contenuti per la stampa e per il Web, nonché contenuti interattivi, senza dover cambiare programma. Questo fa del programma di impaginazione la prima applicazione editoriale multicanale estesa.
La base è XPress 7.02Con un prezzo di lancio di 159 franchi fino al 1° aprile 2007, Quark ha posizionato la Xtension Quark Interactive Designer a un prezzo molto interessante. Quark mette sotto un'altra luce il suo software editoriale XPress 7 e rafforza il prodotto principale. Il prerequisito è XPress 7 versione 7.02 - su Mac o Windows.
Passo importante: la pubblicazione dinamica con QuarkXPress Server 7A metà ottobre, Quark
ha annunciato il lancio di QuarkXPress Server 7, una tecnologia di pubblicazione dinamica che sfrutta le nuove funzionalità di collaborazione introdotte in XPress 7. Quark considera il server, precedentemente noto come Quark Dynamic Document Server o QuarkDDS, come una tecnologia abilitante per la produzione di contenuti basati sul Web o guidati dai dati. Basandosi su QuarkXPress Server, è possibile sviluppare applicazioni basate sui dati per ottimizzare la produzione e pubblicare i contenuti su più canali di output. QuarkXPress Server, che include le nuove funzioni di QuarkXPress 7, può essere integrato nelle infrastrutture IT esistenti e viene solitamente offerto dai system integrator come parte di una soluzione globale. Insieme a XPress 7, gli utenti beneficiano, ad esempio, di job jackets per collaborare ai progetti, di nuove funzioni per la stampa di dati variabili e di un output PDF ottimizzato. Quark continuerà a collaborare con sviluppatori di software e integratori di sistemi per fornire la sua soluzione server per la produzione di cataloghi, il web-to-print e il marketing one-to-one.
Flash e SWFO, anche se spesso vengono intesi come la stessa cosa,
Flash e SWF non sono identici. Flash, sviluppato da Macromedia e chiamato Adobe Flash dopo l'acquisizione da parte di Adobe, è un ambiente di sviluppo proprietario. I dati SWF vengono generati come formato di output. L'abbreviazione SWF può essere formulata come Small Web Format o ShockWave Flash. Si tratta di dati di animazione basati su vettori che possono essere riprodotti sia in un browser Web (con l'apposito plug-in) sia in un lettore speciale (Flash). Jürgen Franck

Stampa specializzata: a partire da gennaio, il «Baublatt» uscirà solo la metà delle volte, ma in compenso potenzierà notevolmente la propria presenza online. Nella seguente intervista, il caporedattore del «Baublatt» Uwe Guntern descrive i principali cambiamenti della sua testata e spiega perché questa possa funzionare praticamente senza concorrenza. WW: A partire da gennaio, il «Baublatt» uscirà una volta alla settimana. Contemporaneamente verrà creata una redazione online e il sito web verrà arricchito con nuove offerte. Ne vale la pena? Uwe Guntern: Speriamo di sì. Il cambiamento, tuttavia, non ha motivazioni puramente commerciali. Vogliamo agire ora e non aspettare che tutto intorno a noi si svolga online e noi siamo gli ultimi a farlo. Vogliamo mettere a disposizione dei nostri lettori, che sono praticamente tutti online, tutte le nostre possibilità. WW: Cosa significa concretamente? Guntern: Finora siamo usciti due volte alla settimana, perché i bandi di gara pubblici nel settore edile sono vincolati a scadenze precise. Ora gli abbonati possono accedere a questi bandi in qualsiasi momento online. Vengono aggiornati una volta al giorno. A quanto mi risulta, un’offerta del genere non esiste ancora da nessuna parte nella stampa specializzata nel settore edile. Inoltre, stiamo rinnovando da zero la nostra presenza online. Pubblicheremo notizie quotidianamente e creeremo una newsletter. L’edizione cartacea sarà integrata con la presenza online, in modo che i lettori del Baublatt possano trovare ulteriori informazioni sul nostro sito web. Per noi si tratta di un passo da gigante e di un grande valore aggiunto per i lettori. WW: Questo significa che nell’edizione cartacea potrete ora approfondire ancora di più le vostre ricerche? Guntern: Non è possibile trasferire una rivista come «Facts» o «Cash» al settore edile. Certo, la prima parte del «Baublatt» ha il carattere di una rivista con molte informazioni di approfondimento, proprio come si fa nella stampa economica. Ma noi siamo una rivista specializzata. In questo senso siamo uno strumento e una fonte di utilità per gli abbonati.WW: La redazione lavora ora meno per l’edizione cartacea e di più per quella online?Guntern: No. L’online è un’aggiunta. L’edizione cartacea rimarrà più o meno come prima. Con circa 140 pagine, la rivista è ora semplicemente il doppio rispetto a prima. Diventeremo però un settimanale. Gli articoli redazionali hanno quindi un taglio un po’ più ampio, i servizi di approfondimento sono un po’ più approfonditi, perché abbiamo un tempo di preparazione più lungo. Gli articoli specialistici, invece, rimangono invariati. L’abbonato riceverà quindi lo stesso contenuto, più l’intera offerta online e l’integrazione della rivista con il nostro sito web. WW: Ci saranno cambiamenti nella redazione? Guntern: La redazione rimarrà più o meno della stessa dimensione. Potenziamo la sezione online con un redattore a tempo pieno. Si tratta, per così dire, di un product manager per il settore online. Proprio come abbiamo un responsabile delle pubblicazioni per il settore edile, dove trattiamo temi politico-economici, così come per l’area specialistica. Il contenuto della rivista, però, non sarà mai lo stesso di quello online, perché altrimenti nessuno avrebbe un valore aggiunto. WW: Chi sono i concorrenti diretti del «Baublatt»?Guntern: In linea di principio sono i giornali delle associazioni di categoria. Dal punto di vista degli inserzionisti, però, nessuno può fare a meno del «Baublatt». Gli argomenti che trattiamo non si trovano in nessun giornale delle associazioni. Per questo motivo non parlo tanto di concorrenza, quanto piuttosto direi che siamo partner di mercato. WW: Come sta andando il settore edile? Guntern: Meglio di quanto sembri. Ma nessuno vuole rendersene conto. Già da due o tre mesi i segnali sono positivi e la situazione rimarrà tale. L’edilizia residenziale tiene molto bene, nonostante tutte le previsioni catastrofiche su quante persone, a quanto pare, non abbiano ancora un alloggio. WW: Come è cambiato il «Baublatt» dopo che l’editore Ueli Schück lo ha venduto? Guntern: Oggi è completamente diverso. Nel 2001 abbiamo rinnovato l’impaginazione. Ci siamo resi conto che dovevamo fornire maggiori informazioni di approfondimento. Il cambiamento più importante riguarda il giornalismo, che all’epoca non era praticato nella forma attuale. Ci si limitava al puro ambito tecnico. WW: Oggi nel «Baublatt» commentate anche ciò che accade a livello politico nel settore edile. Guntern: Scriviamo naturalmente dal punto di vista dei datori di lavoro, dato che facciamo parte del settore edile. Ma se qualcosa va storto, non lo edulcoriamo. Se il settore va bene, anche se da tutte le parti si sentono voci negative, lo diciamo. La sezione specialistica c’è sempre stata, anche se non in questa forma. La rivista era in parte ancora in bianco e nero, e si notava che proveniva da una tipografia. Oggi il «Baublatt» è diventato un mezzo di comunicazione indispensabile ed esaustivo per il settore edile. Già in passato si era cercato di offrire qualcosa al settore edile, ma non si era attivi. Non si faceva ricerca come nel giornalismo da rivista, dove si cerca di presentare chiaramente i fatti. WW: C’è stato un caso particolarmente difficile dal punto di vista giornalistico? Guntern: La cosa più difficile è sempre riuscire a parlare al telefono con le persone. Ciò che forse ci distingue dal normale giornalismo da rivista è che le persone vogliono parlare proprio con noi, perché siamo una piattaforma per loro. WW: Qual è stato il motore dell’attuale orientamento? Guntern: Vogliamo rendere il «Baublatt» così interessante da leggere che nessuno del settore edile possa più farne a meno.
Servizio online completo. “Das Baublatt” è la prima rivista specializzata nel settore edile,
che combina la propria edizione cartacea con un servizio online completo. Attorno alla procedura di aggiudicazione degli appalti edili (bando di gara) viene sviluppato un servizio online completo, in cui i bandi di gara vengono aggiornati quotidianamente e sono accessibili online agli abbonati alla rivista. I dati possono essere selezionati in modo personalizzato. Il passaggio a un’unica pubblicazione ogni venerdì comporta inoltre un approfondimento e un ampliamento dei contenuti. In futuro verranno forniti maggiori approfondimenti sui progetti edilizi in corso. Con una tiratura di 9'794 copie, il «Baublatt» è la rivista specializzata nel settore edile con la tiratura più alta della Svizzera. Il «Baublatt», così come la «Werbewoche», viene pubblicato dalla casa editrice Springer Science and Business Media. Intervista: René Worni

Cinema Nel giro di un anno, Film demnächst, rivista cinematografica gratuita pubblicata dal gruppo ginevrino Quorum, ha perso una notevole portata. Ora la rivista ha ottenuto due nuovi cinema multisala come partner di distribuzione: il Pathé Küchlin di Basilea con 2.500 posti (apertura il 16 novembre) e il Sihlcity di Zurigo con 2.200 posti (da marzo 2007). Ciò consentirà alla rivista di aumentare la sua tiratura mensile di almeno 10.000 copie. La rivista sta crescendo anche nella Svizzera francese: Avant première sarà pubblicato in futuro nei cinema Rex e Rialto di Ginevra. Sostituisce Live, che probabilmente perderà più lettori. Live e Avant première appartengono entrambi al Gruppo Quorum. Markus Knöpfli