Wix.com est un système de construction de sites web dont le siège se trouve à Tel Aviv et qui possède des bureaux à New York, San Francisco, Vilnius et Dnepropetrovsk. Les utilisateurs peuvent composer gratuitement des sites web et les doter de fonctions avancées grâce à des mises à jour premium payantes. Lorsque l'entreprise a commencé à traduire le produit pour le marché allemand il y a trois ans, elle a rapidement été confrontée à la traduction correspondante du nom. Le débat sur le changement de nom a finalement été abandonné. "Quelques mois plus tard, il était clair que nous avions un problème de branding", explique le service marketing de Wix à Werbewoche.ch. "Déjà à l'époque, l'idée est venue de tirer quelque chose de drôle du nom ; de le transformer en quelque chose de positif et de divertissant à l'aide de l'humour".

Aussitôt dit, aussitôt fait. En juin, les spots ont été tournés à Berlin, sur la base d'une idée d'Eitan Helman, qui a écrit le script en collaboration avec des membres du département marketing. Les spots ont été produits par la société de production True Motion Pictures. La campagne a été lancée le 9 juillet. Film et scène libre pour les wixers satisfaits. (hae)

Non, pas de maisons de luxe pour vacanciers turcs. Elle parlait des lianes colorées dont le nom botanique est bougainvillea. En outre, les abricots ont un goût délicieusement sapide... Prochainement, nous irons à Mallorza (> Majorque, prononcer : Majorka). Je me demande si elle va me servir une caipiranha (> boisson piquante) ? C'est parti !

Le Bätscherätt n'est pas l'instrument de musique des porteurs de masques Tschäggättä dans le Lötschental, mais notre Frieda Hodel à tous (> Bachelorette, prononcer : Bätschelerätt). L'ex-bachelor Rafael Beutl (> Säckli), conseiller en amour personnel de la première Bachelorette suisse et depuis peu présentateur de 3+, ne maîtrise pas très bien l'anglais (> what ?) - mais toujours mieux que Frieda Hodel ne maîtrise l'allemand (> hä ?). Mais il suffit qu'une Hodel soit simplement belle, on peut aussi être aimé pour cela - si ce n'est pour toute la vie, au moins pour une saison. Certaines personnes trouvent aussi un Hodler beau. Tout est une question de goût.

Finalement, "nous sommes de nombreux personnages différents" (> ont des personnages, féminin ? pluriel ?). Bien dit, Frieda ! Et nous avons tous des cerveaux différents avec des capacités différentes. Moi Tarzan, toi Jane. L'un a de la cervelle, l'autre de bons gènes. Tout est donc réparti équitablement, plus ou moins. Ce "grand secret", Beutl et Hodel l'ont "dévoilé" ensemble après la première saison de la Bachelorette. Rien de tel qu'un échange soigné - de quoi que ce soit. L'air chaud fait partie de l'été. C'est pourquoi, en cette saison, il suffit d'être "méga beau en tant que Kappel (> Couple)". Plus que ce que Sepp Blatter peut montrer actuellement. Apprends que le chemin entre le couvent (> Kappel), le fait de s'embrasser (> Frieda) et la prison (> FIFA) peut être très court.

Le classique Heinz-Günther de Grevenbroich (> Grevenbräuch), qui sert chez "Chez da Giovanni" des Knotschis (> Gnocci, prononcez : Njokki), des Schiabatta (> Ciabatta, prononcez : Tschabatta), Prösäkkö (> Prosecco, prononcez : Prosekko), Pissa Proschuuto mit nen bissken Schinken (> Pizza Prosciutto) et Ekspressö (> Espresso), dans le coucher de soleil commandé spécialement par Vujo Gavric.

D'accord, mon fils aîné souhaite une Caprolee (> cabriolet) et n'aime pas les siloot (> salade). Mais il n'a que trois ans. Moi aussi, j'ai eu récemment "un terrible knutscht" - ce qui sonne mieux que ce n'était. Car je voulais dire gnusch, le programme de correction et une connaissance insuffisante du suisse allemand voulaient autre chose. Et l'on se retrouve sans le savoir à faire le clown, dans ce cas seulement de la rédaction, pas de la nation. Encore une fois, j'ai eu de la chance !

Certaines lignes de journaux se distinguent peu du texte en blanc. "Oxy moxy oaxy moxy", écrivait le Berliner Zeitung fin juin après une panne de courant. Et l'on s'est dit : c'est finement observé et formulé avec précision. Il est rare qu'une manchette touche autant le cœur du sujet que celle-ci. La rédaction l'a pris avec humour - le seul salut dans de tels cas. "You don't see the wood before the trees", a dit un jour un camarade de Gimmi lors d'une discussion enflammée - et nous avons tous ri de manière terriblement précoce. Et pourtant, c'est vrai : Chez les Britanniques aussi, ce sont les arbres qui empêchent de voir clairement. Mais attention en Italie : les Italiens sont des épicuriens et, lorsqu'ils ne comprennent pas, ils ont les yeux enveloppés dans du jambon (> ho gli occhi foderati di prosciutto) ou une tranche de salami sur les yeux (> ho le fette di salame sugli occhi). Et les Britanniques n'attrapent pas deux mouches d'une pierre, mais - de manière plus brutale - tuent deux oiseaux avec une pierre (> kill two birds with one stone). Seulement si vous aimez les proverbes et que vous passez vos vacances en Cornouailles.

Qu'est-ce que nous apprenons ? Celui qui essaie de parler une langue étrangère ou nouvelle se trouve sur une ligne étroite entre la reconnaissance et le ridicule. Il est vain de compter sur le fait que les auditeurs accueillent les efforts linguistiques avec bienveillance. Lorsque - à l'instar de Rafi Beutl - des mots brûlent les lèvres (> brûlent les ongles, > sont sur la langue) et ne proviennent pas de la langue maternelle, il faut y réfléchir : Suis-je en vacances ?

Est-ce que j'applique les connaissances acquises lors du cours de l'École-club Migros tout en payant pour tout ce que je fais ? Est-ce que je revois les personnes à qui je fais faire mes exercices verbaux après les vacances ? Est-ce que je suis le chef ? Ou mes auditeurs auront-ils tendance à ne pas se retenir de se moquer ? Cela pourrait être déterminant pour l'ambiance des vacances.

Sur ce, je vous souhaite de bonnes vacances ! Nous nous reverrons le 21 août.

Anne-Friederike Heinrich, rédactrice en chef
[email protected]

Pause estivale : l'édition imprimée fait une pause estivale avec le numéro 12/13 et paraîtra à nouveau le 21 août. La newsletter quotidienne paraîtra jusqu'au 20 juillet et fera ensuite une pause jusqu'au 7 août.
 

Comme en Suisse alémanique, des images grand format et des contenus d'actualité complètent l'offre. Le blogzine est également disponible sous forme d'application pour iOS et Android. Selon le communiqué, une édition imprimée en français de l'hebdomadaire 20 Minuten Friday n'est pas prévue. Le design et la navigation simple de la nouvelle plateforme en Suisse romande correspondent à ceux de la Suisse alémanique. Le produit est responsive. L'ensemble de l'offre publicitaire sur Friday Online sera disponible à partir de fin août dans les régions linguistiques ou sous forme de combinaison en Suisse alémanique et en Suisse romande et peut être réservée dès maintenant. Sur le plan rédactionnel, 20 minutes Friday Online sera géré par la rédaction lifestyle de 20 minutes, qui a été agrandie. L'équipe travaille en étroite collaboration avec Friday en Suisse alémanique et des contenus sur des thèmes suprarégionaux sont échangés. Le blogzine 20 minutes Friday complète l'univers thématique en ligne de 20 minutes en se concentrant sur le lifestyle et les jeunes sujets de société.
 

Margit Wehning travaille pour Colt depuis 2013. Auparavant, elle a occupé différents postes de relations publiques dans des agences spécialisées dans les technologies/l'informatique et dans des entreprises en Allemagne et en Suisse. Colt propose des services de réseau, de datacenter et de voix aux entreprises du monde entier et opère en Europe, en Asie et en Amérique du Nord. Avec 29 centres de données et un vaste réseau de fibre optique, Colt dispose d'une infrastructure très performante. Sur le plan structurel, l'entreprise s'est réorganisée et opère dans les trois divisions Network, Voice et Data Centre.

Le secteur Regional Marketing & Communication a également été réorganisé au début de cette année. En Europe, trois équipes réparties dans les régions Northern, Southern et Central (Allemagne, Autriche, Suisse) soutiennent les trois divisions dans leurs actions de marketing et de communication.

Outre la réorganisation structurelle, Colt présente également un nouveau branding. La vision de placer les clients et leurs besoins encore plus au premier plan de toutes les activités de l'entreprise s'exprime dans le nouveau slogan "When it matters" : le client peut compter sur Colt et son infrastructure quand il le faut. Le nouveau look-and-feel est disponible sur le Site web de Colt de voir.
 

Wanda sera également le président du conseil d'administration avec le top manager Lincoln Zhang. Les Chinois s'étaient imposés en février lors d'un appel d'offres et obtiennent avec cette transaction 68,2 pour cent des parts (Werbewoche.ch a rapporté). Le directeur général de cette société de vente de droits sportifs et partenaire de commercialisation de plusieurs clubs de football de la Bundesliga est le champion du monde allemand Günther Netzer. Le directeur d'Infront, Philippe Blatter, est le neveu du président de la Fédération internationale de football (FIFA), Sepp Blatter.

Wanda veut profiter de sa nouvelle incursion dans le sport pour soutenir les candidatures de la Chine à de grands événements sportifs internationaux. Pékin et Almaty au Kazakhstan sont les derniers candidats à l'organisation des Jeux olympiques d'hiver 2022. Wanda est considéré comme le plus grand groupe immobilier de Chine et détient en outre la plus grande chaîne de cinémas du pays. Le chef d'entreprise Wang Jianlin est l'un des Chinois les plus riches. Le groupe possède entre autres des hôtels, des centres commerciaux et le producteur britannique de yachts Sunseeker.

Infront avait été rachetée en 2002 à l'empire de Leo Kirch qui s'effondrait. Avant la reprise par Bridgepoint, l'héritier du café Andreas Jacobs détenait la majorité des parts. Au début, Infront vivait surtout de la vente des droits des grands tournois de la Fédération internationale de football (FIFA) aux chaînes de télévision. Mais l'entreprise a entre-temps élargi son spectre, par exemple aux compétitions de la Coupe du monde de six sports d'hiver et aux séries de courses automobiles. (ATS)

Wyss peut déjà se targuer d'un premier succès : Depuis l'été, les cosmétiques "Naturaline" sont disponibles dans environ 1000 filiales de la chaîne de supermarchés italienne Conad. Wyss a l'intention de réaliser à moyen terme environ 30 pour cent du chiffre d'affaires de Naturaline à l'exportation. Au total, il veut faire passer le chiffre d'affaires du label d'environ 60 millions de francs actuellement à 100 millions. En outre, Wyss laisse entrevoir que Coop atteindra cette année un chiffre d'affaires équivalent à celui de l'année précédente, malgré une fiscalité négative. L'année dernière, Coop a réalisé un chiffre d'affaires de 18,1 milliards de francs dans le commerce de détail.

Le rapport annuel revient sur une année riche en événements et dresse le portrait d'un groupe d'entreprises doté d'une stratégie de croissance dynamique. Rehaclinic gère des cliniques de rééducation stationnaires, des centres de rééducation et d'entraînement ambulatoires, des cliniques de médecine du sommeil ainsi que des établissements spécialisés dans la réinsertion professionnelle et sociale, et coordonne ces offres pour former une chaîne de soins intégrée.

Les rapports d'activité demandent beaucoup de travail et mobilisent de nombreuses ressources au sein d'une entreprise Rehaclinic a choisi une procédure qui a permis de décharger en grande partie son propre service de communication, dont les capacités étaient mobilisées par un relancement de la marque.

TBS & Partner a en quelque sorte agi en tant qu'entrepreneur général : après une phase conceptuelle intensive avec le CEO et la direction du contrôle stratégique, au cours de laquelle le thème, les contenus, les messages et l'orientation stratégique ont été élaborés en commun, TBS & Partner a créé le concept de présentation et d'illustration et a interviewé les auteurs mentionnés par le client. Il en a résulté un rapport d'activité structuré. A l'occasion des interviews, le photographe de l'agence a également réalisé les photos des auteurs responsables. Avec la direction de l'entreprise, l'agence, qui était déjà familiarisée avec la stratégie de l'entreprise grâce au relancement stratégique de la marque, a mené un "entretien stratégique" qui constitue le début du rapport d'activité. Le travail du client s'est donc limité à la définition initiale de l'orientation stratégique de base, à la fourniture des informations nécessaires et au contrôle des contenus.

Responsable chez Rehaclinic : Judith Meier (CEO), Stephan Fischer (Controlling stratégique / Politique / Droit). Responsable chez TBS & Partner : Michael Schädelin (conception), Beat Aeschlimann (conseil), Eva Friedli (gestion de projet), Claudio Caravina (conception des imprimés), Maja Kälin et Katrin Ambühl (texte), Heini Fümm (photographie/traitement des images), Andreas Gloor (polygraphie).

La campagne de presse pour Maerz Ofenbau atteint ainsi son motif numéro cinq. La campagne est publiée dans le monde entier. Dans des magazines spécialisés pour l'industrie de l'acier et du ciment. Maerz est une filiale de ThyssenKrupp Industrial Solutions.

Responsable chez Maerz : Stephan Lechner, directeur général. Responsable chez Scotti Werbeagentur : Patricia Meneghin (conseil) ; Peter Rettinghausen (CD et texte) ; Simon Staub (AD) ; Jeannine Jones et Selina Muth (graphisme). Traitement des images : Patrik Rohner, Rohnerretouche et Linus Schneider, Pixelprinz.

"Un selfie cool peut te coûter la vie", peut-on lire dans la brochure publiée mardi. Et ce n'est apparemment pas exagéré, loin de là : En mai par exemple, selon l'ATS, une jeune Moscovite de 21 ans s'est accidentellement tiré une balle dans la tête en voulant prendre un selfie avec un pistolet. Elle a survécu. Les deux jeunes hommes qui ont posé en janvier avec des grenades dégoupillées ne peuvent tragiquement pas en dire autant. En mai, un adolescent de la région de Riazan est mort après avoir escaladé un pont ferroviaire pour prendre un selfie et avoir touché un câble électrique. Ce ne sont pas des cas isolés : Une centaine de personnes se sont déjà blessées cette année en Russie en tentant de prendre un selfie, douze ont même trouvé la mort.

La brochure d'information apportera peut-être une amélioration. La brochure montre par exemple que l'ascension d'un toit pour des raisons de selfies n'est pas une bonne idée...

pas plus que de poser devant des animaux dangereux.

Cela devrait être évident. Si vous êtes vous-même amateur de selfies, que vous n'êtes pas insensible aux sensations fortes et que vous maîtrisez le russe : Vous trouverez ci-dessous le lien vers une représentation plus grande. (hae)

P.S. : Les selfies avec des papillons sont autorisés !

Matthias Stöckli, 39 ans, dirige désormais l'équipe de vente de la maison d'édition en ligne HELP Media et est responsable du développement de la gamme de produits. Il dispose de douze ans d'expérience dans la planification et la réalisation d'activités de vente, principalement dans le domaine de l'e-business. Auparavant, Stöckli a travaillé comme conseiller d'entreprise indépendant auprès de différentes PME. Cet économiste d'entreprise connaît le domaine du commerce électronique et du m-commerce pour avoir travaillé chez Helsana Assurances, où il a dirigé le département pendant environ sept ans.

Le cinquième centre de données sera situé à Fort Worth, dans l'État du Texas, a annoncé Facebook tard mardi. Grâce à de nouvelles installations éoliennes, il fonctionnera à l'énergie renouvelable. Au total, une année d'utilisation de Facebook a l'impact environnemental d'un café latte moyen, a assuré l'entreprise dans un billet de blog. Sur les quatre centres de données actuels de Facebook, trois se trouvent aux Etats-Unis et un en Suède, où les basses températures extérieures doivent contribuer au refroidissement. Le contrôle de la chaleur produite par les ordinateurs consomme traditionnellement beaucoup d'électricité dans les centres de données. Selon les derniers chiffres, quatre milliards de vidéos sont consultées chaque jour par les plus de 1,4 milliard de membres de Facebook. Et le président du groupe Mark Zuckerberg s'attend à ce que les vidéos deviennent encore plus importantes à l'avenir pour la communication sur Facebook. Le groupe développe ses propres serveurs afin d'être moins dépendant des fabricants de matériel. (ATS)

C'est ce que confirme l'ex-patron de Libris Daniel Röthlin dans la Handelszeitung de jeudi : "Nous devons avoir de nouveaux assortiments, car les autres sont en train de mourir". Actuellement, le département informatique du siège de Dietikon près de Zurich travaille sur une plateforme de films en collaboration avec un partenaire externe responsable de la mise en œuvre technique. L'offre doit fonctionner via une application spéciale sur tous les appareils, y compris les téléviseurs intelligents, et permettre l'achat ou la location de contenus. L'idée est de proposer des films qui n'existent pas encore en DVD, mais qui sont déjà disponibles sous forme numérique.

Les plans de streaming font partie d'une grande restructuration de la filiale Migros, avec laquelle Röthlin lutte contre la baisse continue des chiffres d'affaires. Les recettes des ventes du discounter sont passées de 193 millions de francs en 2008, année record, à 126 millions l'année dernière.