Radio En France, en Allemagne et en Angleterre, c'est la normalité. A partir de l'automne 2007, Radio DRS émettra elle aussi un programme d'actualités non-stop. Le lancement officiel n'est plus qu'une formalité. Selon les informations de la SSR, le conseil central de SRG SSR donnera ces jours-ci son feu vert à un nouveau programme de la radio suisse DRS. Les responsables de DRS ne doutent pas que le département compétent, le DETEC, accorde la concession. Dans un peu moins d'un an, à l'automne 2007, la radio suisse alémanique prévoit d'émettre un programme d'actualités 24 heures sur 24. Le programme prévu doit être conçu par une rédaction d'une vingtaine de personnes. Contrairement à SF Info de la télévision suisse, la nouvelle chaîne de radio ne se contentera pas de recycler les contributions des autres programmes de la DRS, mais proposera des prestations rédactionnelles propres. Des bulletins d'information complets sont prévus à l'heure et à la demi-heure. Entre les deux, des nouvelles brèves seront diffusées tous les quarts d'heure. Les bulletins météo et les informations routières complètent les informations.
Aucune section de programme avec de la musique n'est prévue. Dans un premier temps, la chaîne d'information reprendra intégralement les émissions de fond existantes Rendez-vous am Mittag, Info 3 et Echo der Zeit. Selon les indications du rédacteur en chef de la radio Rudolf Matter, ces émissions seront remplacées par la suite par des prestations propres de la nouvelle rédaction d'information.
Les vaisseaux amiraux comme modèlesLa décision d'enrichir la palette de programmes avec des news non-stop a été prise notamment après un regard au-delà des frontières nationales. France Info, la BBC ou Bayern 5 ont montré qu'il existait un potentiel de marché pour une chaîne spécialisée dans l'information. Et : l'offre radio d'un pays ne peut être élargie avec succès qu'avec des chaînes thématiques ou des programmes d'information, a déclaré SRG SSR lors de l'annonce du projet. Si les vaisseaux amiraux des radios d'information européennes peuvent raisonnablement servir de modèles pour la conception du programme, on ne peut guère en déduire d'analogies en ce qui concerne le potentiel commercial d'un nouveau programme suisse alémanique. Les paysages radiophoniques nationaux sont trop différents.
En ce qui concerne les ressources, les diffuseurs étrangers peuvent opérer dans une toute autre dimension. B5 aktuell, la chaîne d'information de la radio bavaroise, emploie par exemple une centaine de journalistes et de techniciens qui se partagent environ 50 postes à temps plein. Radio DRS ne peut que rêver d'une dotation en personnel aussi généreuse. Des voix critiques au studio de Berne, où le nouveau programme d'information sera un jour produit, se demandent si les 20 postes prévus permettront d'assurer avec succès sept fois 24 heures de programme par semaine.
Selon le directeur de la radio Walter Rüegg, le programme d'information vise une part de marché de cinq à dix pour cent. Cela correspond à peu près à la valeur obtenue aujourd'hui par DRS 2. Pour l'instant, ce chiffre doit être considéré comme un vœu pieux, car les responsables du projet n'ont pas pu s'appuyer sur des chiffres spécifiques permettant de faire des déclarations fiables sur l'acceptation d'une chaîne d'information non-stop en Suisse alémanique.
Un facteur essentiel qui contribuera au succès ou à l'échec est la poursuite du développement de la radio numérique. En effet, la diffusion terrestre du nouveau programme se fait exclusivement via DAB, et non pas sur OUC. Pour atteindre la part de marché visée, il faudrait donc que plus de 100 000 auditeurs achètent un nouvel appareil avec réception numérique. Selon des estimations optimistes, quelques 10'000 récepteurs DAB sont actuellement en service en Suisse. "On sait que la motivation d'acquérir un nouvel appareil radio", déclare le directeur de la radio Rüegg, "n'augmente que lorsque les programmes sont diffusés exclusivement en numérique, lorsque nous offrons une valeur ajoutée claire au public". Néanmoins, il est plus probable que, dans un premier temps, le programme d'actualités trouve son public via d'autres techniques de diffusion. Par exemple sous forme de flux Internet ou de podcast.
La confusion DAB dissipéeD'éminents critiques de la radio numérique DAB,
comme Giuseppe Scaglione de Radio 105, se sont sentis une fois de plus confirmés ces derniers jours dans leur position de rejet de la radio du futur, dont la SSR fait une publicité intensive. La raison : un nouveau procédé de compression pour le DAB, qui devrait être adopté prochainement comme norme internationale et être un jour également appliqué en Suisse. Les programmes utilisant le nouveau standard ne pourraient plus être captés avec les appareils actuellement disponibles dans le commerce. "Les appareils DAB actuels peuvent être jetés", triomphait Scaglione dans le journal du soir d'aujourd'hui. La confusion était d'autant plus grande que même un porte-parole de l'OFCOM a confirmé qu'il fallait de nouvelles radios. Mardi, SRG SSR et l'OFCOM ont donc conjointement levé l'alerte : "Contrairement aux rumeurs qui ont circulé ces derniers temps, SRG SSR continuera à diffuser ses programmes DAB dans le format actuel".
Nick Lüthi

Simon Bärtschi, 37 ans, prendra ses fonctions de chef de l'information à la SonntagsZeitung le 1er février 2007. Comme l'a confirmé Christoph Zimmer, porte-parole de Tamedia, à Werbewoche, il succède ainsi à Philippe Pfister, qui passe au magazine d'information Facts (voir ). Bärtschi travaille depuis plus de trois ans comme rédacteur d'informations à la SonntagsZeitung, où il est depuis peu l'adjoint de Philippe Pfister. Il a étudié la géographie et les sciences des médias à l'université de Berne et était, avant de rejoindre la SonntagsZeitung, rédacteur médias de l'Aargauer Zeitung.

Enfants C'est avec des panneaux d'affichage presque vides que l'organisation d'aide à l'enfance Terre des hommes fait la promotion de sa cause, afin de ne pas se retrouver sans rien pendant la période de Noël.Tous les ans, lorsque les rues piétonnes sentent le pain d'épice et le vin chaud, les gens sont réceptifs et veulent faire le bien. Pour de nombreux collecteurs de fonds, les semaines précédant Noël sont particulièrement importantes. Noël est la période des dons. C'est à ce moment-là que de nombreuses organisations humanitaires affichent une présence visuelle. C'est le cas de Terre des hommes, la plus grande organisation privée d'aide à l'enfance en Suisse. Comme cette année, davantage d'organisations d'aide à l'enfance se disputent la charité monétaire sur le marché suisse des dons, Terre des hommes a lancé une campagne d'image en collaboration avec Publicis, afin que l'organisation romande soit mieux connue en Suisse alémanique. L'œuvre d'entraide fait de la publicité pour les enfants en détresse sur des panneaux d'affichage, dans des spots de cinéma et dans des annonces.
Pas de manière classique, comme Caritas le fait actuellement (voir
Un appel à l'aide contre la faim
), mais avec des affiches blanches presque vides. L'observateur trouve un appel à l'aide écrit de la main d'un enfant tout en bas, là où un enfant écrirait en raison de sa taille. Selon Markus Gut de Publicis, le sujet veut montrer l'impuissance : "Les soucis des enfants défavorisés passent inaperçus et sont marginalisés". L'appel de détresse silencieux est repris par le claim "Quand les enfants ne peuvent pas se défendre" et trouve sa réponse dans l'expéditeur, le logo de Terre des Hommes. Pour Markus Gut, le concept fonctionne parce que le vide blanc est également rafraîchissant et incite ainsi plutôt à la réflexion. En effet, les affiches de Terre des Hommes font réfléchir. Ainsi, plusieurs affiches situées à proximité des gares ont été victimes d'actes de vandalisme. Le concept devrait néanmoins être poursuivi lors d'une deuxième vague en 2007. Publicis a remporté le pitch pour la campagne Terre des Hommes au printemps de cette année. Il ne s'agit pas, pour cette campagne d'image, d'une action pro bono de Publicis, mais d'un "marketing professionnel".
Christian Lüscher

Le 1er décembre 2006, Marc Reinhardt prendra la direction du département RP de l'agence Freicom. Il devient en même temps membre de la direction. De 2000 à 2005, Reinhardt a travaillé chez Zahner & Partner en tant que partenaire et membre de la direction. Depuis la fusion de Zahner & Partner avec Trimedia Communications Suisse en juin 2005, il a dirigé la succursale de Trimedia à Saint-Gall. Après avoir travaillé pendant onze ans pour Radio Aktuell, ce conseiller en relations publiques diplômé a fait son entrée dans le secteur des RP au sein de l'agence de communication Mediapolis. Freicom Gestion des relations et communication propose tous les services de la communication intégrée et emploie une trentaine de personnes.

Le fromage Burson-Marsteller à Berne a lancé la saison de la fondue pour la marque Gerber d'Emmi avec une série de nouveaux spots.La fondue a acquis le statut de plat national suisse il y a environ 50 ans. A l'époque, le fromage fondu a fait son entrée dans les menus officiels de l'armée et, de là, de plus en plus dans les ménages privés. En raison de cette origine, la préparation de la fondue a longtemps été une affaire d'hommes. Mais comme les hommes n'étaient pas encore très doués pour la cuisine à l'époque, beaucoup ont été soulagés lorsque Gerber a commercialisé la première fondue prête à l'emploi il y a environ 40 ans. Le mélange était mal vu par les vrais amateurs de fondue, mais il a pu s'imposer - car après deux petits verres de kirsch, il était difficile de distinguer une vraie fondue Gerber de la plupart des mélanges spéciaux frottés à la main. Depuis 2004, Gerber appartient au groupe laitier Emmi. Mais la convivialité mise en scène autour de la fondue est toujours la même, même pour les générations actuelles, comme le rappelle aujourd'hui Burson-Marsteller dans une nouvelle campagne pour Gerber.
Les spots racontent de courtes histoires dans lesquelles on voit des personnes dans des situations d'abord incompréhensibles. Ainsi, un joueur de hockey sur glace effectue une pirouette comme une reine des glaces. Puis vient en guise de résolution la question : "Quand avez-vous perdu votre pain dans la fondue pour la dernière fois" ? Il s'agit ici de l'ancienne coutume selon laquelle quelqu'un doit payer une amende s'il perd son pain dans le fromage.
Les spots ont été réalisés par Recycled TV à Berne. En guise d'image finale, ils montrent, outre la ronde de fondue souriant confortablement à la caméra, un packshot d'un nouveau "Fondue & Dip". Ce nouveau produit convenience apporte la "fondue à tremper" dans un gobelet spécial à double compartiment. Dans un compartiment du gobelet se trouve une petite portion de fondue au fromage suisse pour le four à micro-ondes. Dans l'autre compartiment, des tronchetti croustillants de dip italien sont fournis.
Andreas Panzeri

La jeune entreprise zurichoise Highfive a développé une nouvelle application de gestion de projet basée sur le web pour les agences de communication compactes, les équipes de projet et les entreprises individuelles. Avec Ninetofive, les adresses, les emplois, les réunions et les budgets peuvent être organisés efficacement via un navigateur Internet. L'outil est déjà utilisé par Ruf Lanz, DD Com Communication Arts et Kilian Gasser Werbeakquisition und Verlagsberatung. La version de démonstration peut être testée gratuitement sur le site web. L'application a été créée par deux programmeurs, deux concepteurs et un chef de projet.

Plus de mille soumissions provenant de près de 50 pays ont été soumises à un processus de jury intensif la semaine dernière à New York lors du John Caples International Award. René Eugster, CD de l'agence de l'aéroport d'Altenrhein, a représenté la Suisse cette année. Seuls les directeurs créatifs ou les directeurs de création ayant au moins dix ans d'expérience sont acceptés comme membres du jury final. L'attention du jury a été attirée par Eugster, car il est le seul Suisse à avoir déjà remporté une médaille d'or au John Caples International Award et à avoir atteint une autre place en finale. Fondé en 1978, le John Caples International Award est considéré, avec Cannes Direct, comme le concours le plus prestigieux au monde en matière de marketing direct créatif. Les finalistes de cette année seront annoncés fin décembre 2006 et les gagnants seront désignés le 8 mars 2007 dans le cadre de la Caples Night.

Les Freiburger Nachrichten continueront d'être imprimés par l'imprimerie fribourgeoise Paulus. L'offre de la société bernoise Espace Media Groupe n'a donc pas été retenue. Le journal souhaite toutefois renforcer à l'avenir son travail avec l'entreprise de médias. Les deux offres de l'imprimerie Paulus et d'Espace Media Groupe étaient comparables, a déclaré Felix Bürdel, président du conseil d'administration des Freiburger Nachrichten, mercredi à l'agence de presse ATS. Le choix s'est donc porté sur l'imprimerie fribourgeoise, qui imprime le journal depuis 1875, à des conditions comparables pour les trois prochaines années. Une décision en faveur de l'offre bernoise aurait probablement soulevé des vagues politiques dans le canton bilingue de Fribourg. Des craintes pour la cohésion des communautés linguistiques et la marginalisation du canton bilingue de Fribourg ont été exprimées au préalable.
A l'imprimerie Paulus, les Freiburger Nachrichten profitent en outre d'une modernisation de la machine rotative et de l'installation d'expédition renouvelée, a justifié le conseil d'administration dans un communiqué de mercredi. A l'avenir, toutes les pages paraîtront en quadrichromie. Les annonces pourront ainsi être mieux placées.
Le conseil d'administration des Freiburger Nachrichten veut continuer à collaborer avec le groupe bernois Espace Media. La coopération qui existe depuis cinq ans dans les domaines de la rédaction, de la combinaison d'annonces et de l'informatique doit même être intensifiée et développée dans les années à venir. Des négociations sont prévues pour l'année prochaine. Le conseil d'administration justifie cette mesure par les grands bouleversements dans le paysage de la presse suisse. Les modèles de coopération sont d'une importance existentielle pour la presse quotidienne régionale. Les Freiburger Nachrichten doivent cependant rester un journal autonome et indépendant.

La semaine de la publicité reçoit chaque jour des dizaines de communiqués de presse. Pour certains d'entre eux, il n'est pas toujours possible de savoir où se trouve le message principal ou ce qu'ils visent. C'est ce qui est arrivé à la rédaction avec un communiqué de U1 TV. La chaîne de télévision voulait-elle annoncer ici une nouvelle explosive ou simplement amuser les lecteurs avec une joyeuse phrase d'école ? Nous ne sommes pas d'accord, décidez vous-même : "Mardi après-midi, la grande recherche a commencé. Monsieur Kieser de Kieser Training s'est présenté à la réception de U1 TV pour l'enregistrement d'une émission. Personne ne savait qui l'avait soi-disant convoqué dans le studio pour un enregistrement - la grande recherche commença...
Monsieur Kieser de Kieser Training AG se trouve à la réception de U1 TV et demande à voir Madame Muster*. Mais chez U1 TV, aucune Madame Muster* n'est employée et aucun Monsieur Kieser n'est inscrit comme invité. Monsieur Kieser a-t-il peut-être tout simplement atterri sur la mauvaise chaîne de télévision ? Il est convaincu que ce doit être ici, puisqu'il s'est déjà présenté à une autre chaîne de télévision et qu'on l'a envoyé ici, à U1 TV. Monsieur Kieser a déjà été invité par Klaus J. Stöhlker et s'est donc senti chez lui. Mais qui était donc cette mystérieuse Madame Muster* et de quel genre d'émission, qui ne figurait pas dans la grille des programmes, s'agissait-il ?
Finalement, la directrice, Mme Schartl, a fait le tour de la rédaction avec M. Kieser, à la recherche d'informations - sans résultat. Mais le sens de l'investigation de Mme Schartl s'était éveillé et elle n'abandonnerait pas tant qu'elle n'aurait pas résolu l'énigme de M. Kieser. Déterminée, elle se mit au téléphone et appela une série de chaînes de télévision pour savoir où une certaine Mme Muster* était employée. Finalement, elle a trouvé la station de télévision qui avait envoyé M. Kieser à U1 TV ! Afin d'éviter toute autre erreur, Madame Schartl a effectivement conduit Monsieur Kieser à la station de télévision en question pour l'y déposer en toute sécurité". *Nom modifié par la rédaction de U1

L'agence créative Lowe Zurich a créé une campagne publicitaire de grande envergure pour le siège de classe affaires le plus confortable du monde. Elle est visible en France et en Suisse. En effet, les passagers entre Zurich et Paris peuvent désormais également profiter des lits plats de 2 mètres de long avec fonction de massage. L'hippopotame africain Humphrey est l'accroche-regard de la campagne. On peut le voir sur les affiches et aussi "en direct" dans le cadre de la manifestation de promotion dans les aéroports, qui dure jusqu'au 29 novembre.

Afin de renforcer les activités publicitaires des nombreux produits imprimés, les éditions Ringier poussent le média Internet. Comme l'a déclaré l'éditeur Michael Ringier lors du petit-déjeuner d'automne des médias à Zurich, c'est la seule possibilité de continuer à assurer les recettes publicitaires à l'avenir. Internet a massivement modifié la base commerciale de la plus grande maison d'édition suisse. C'est pourquoi la numérisation sera fortement encouragée dans sa maison d'édition en 2007. Ringier veut profiter de l'écart actuel entre l'utilisation d'Internet et les activités publicitaires sur Internet. Ainsi, les jeunes consomment aujourd'hui déjà près de 20 pour cent de leurs médias sur la toile. Mais en même temps, moins de 5 pour cent des recettes publicitaires sont générées sur Internet. Un terrain d'entraînement en matière de multimédia : Cash daily Cash daily est l'exemple de la direction que prend son éditeur, a poursuivi Ringier. Le lien étroit avec la plate-forme Internet correspondante et d'autres produits de la famille Cash apporte aux lecteurs des offres multimédias allant du webpaper aux vidéos, à la télévision ou aux podcasts en passant par des offres audio. Selon Ringier, la nouvelle offre multimédia est bien accueillie par la clientèle, mais on ne dispose pas encore de chiffres concrets sur les utilisateurs. Avec environ 70'000 exemplaires par jour, le Cash daily gratuit atteint aujourd'hui quelque 120'000 lecteurs. L'année prochaine, l'objectif est d'atteindre 100'000 exemplaires. Les données concrètes sur les utilisateurs suivront en 2007.
Le journal gratuit Heute, lancé en mai et dont l'évolution est prometteuse avec 170'000 exemplaires distribués chaque jour selon le CEO de Ringier Martin Werfeli, a également réussi un bon départ. Il a toutefois concédé que l'on donnait aux deux journaux gratuits nouvellement lancés trois à cinq ans pour devenir rentables.
Le Blick va être relancé Ringier n'a fait que des allusions au journal de boulevard Blick, dont le recul du tirage se poursuit. Ringier a déclaré qu'il menait actuellement une "réflexion très approfondie" à ce sujet. Les changements et les investissements dans le Blick seront une priorité en 2007. Il est clair que - en accord avec la stratégie Internet - le Blick en ligne sera nettement développé. Actuellement, l'éditeur recherche sur le site du Blick 150 personnes des cantons de Lucerne et de Zurich qui se soumettent à un scan du lecteur. On recherche des données qui montrent comment le Blick est lu.
 
Werfeli a parlé d'une année record en ce qui concerne les nouveaux lancements : 14 nouveaux titres ont été mis sur le marché, dont une bonne partie en Osteueropa. Les nouveaux lancements ont entraîné en 2006 une nouvelle augmentation du chiffre d'affaires d'un pourcentage à un chiffre (2005 : 1,26 milliard de francs). En revanche, le bénéfice devrait diminuer en raison des coûts élevés des nouveaux lancements.

Lanz Events, spécialiste de l'événementiel à Herrliberg, propose un nouveau service. Elle analyse la qualité des événements pour les entreprises intéressées. Il existe l'EventCheck "Standard", un contrôle sur place de plus de 80 points de contrôle, l'EventCheck "Complet", qui comprend le contrôle du processus d'invitation, le contrôle sur place et le suivi, et l'EventCheck "Individuel", qui permet le contrôle de points de contrôle individuels. "L'EventCheck est conçu comme un projet achevé", explique Rolf Lanz de Lanz Events à Werbewoche. Les coûts de l'EventCheck "standard" ne dépassent pas la barre des mille euros. Le contrôle convient surtout aux entreprises qui organisent régulièrement leurs événements. Qu'il s'agisse d'un événement pour des clients ou des fournisseurs, d'une conférence de presse ou d'une assemblée générale n'est pas essentiel. "Le chèque est également envisageable dans le domaine du sponsoring, par exemple si l'on veut savoir si l'on est perçu comme le sponsor d'un événement", poursuit Lanz.
L'EventCheck est une analyse effectuée à l'aide d'une liste de contrôle par un spécialiste de l'événementiel. Celui-ci visite, analyse et évalue l'événement du point de vue d'un invité ou d'un VIP et consigne les conclusions selon des faits objectifs et des sentiments subjectifs. Le client reçoit un rapport écrit avec l'évaluation, en tenant compte des objectifs, du message et de la personnalité de l'entreprise. Il en ressort les points sur lesquels il faut agir en matière de qualité de l'événement et les mesures prometteuses pour optimiser les événements futurs.