Radio È la norma in Francia, Germania e Inghilterra. Dall'autunno 2007, anche Radio DRS andrà in onda con un programma di notizie non-stop. Il lancio ufficiale è ormai solo una formalità. Secondo le informazioni della SSR, il Consiglio centrale della SRG SSR darà il via libera a un altro programma della Radio DRS svizzera in questi giorni. I responsabili della DRS non hanno dubbi sul fatto che il dipartimento competente, il DATEC, concederà la licenza. Tra poco meno di un anno, nell'autunno del 2007, l'emittente svizzero-tedesca prevede di andare in onda con un notiziario attivo 24 ore al giorno. Il programma previsto sarà prodotto da una redazione di circa 20 persone. A differenza di SF Info della televisione svizzera, il nuovo canale radiofonico non si limiterà a riciclare i contributi degli altri programmi DRS, ma offrirà servizi editoriali propri. Sono previsti notiziari completi ogni ora e mezz'ora. In mezzo, ci saranno brevi notizie ogni quarto d'ora. I notiziari saranno integrati da bollettini meteorologici e dal traffico.
Non sono previsti segmenti di programma con musica. Nella fase iniziale, il canale informativo rileverà anche gli attuali programmi di fondo Rendez-vous am Mittag, Info 3 e Echo der Zeit integral. Secondo il caporedattore della radio Rudolf Matter, questi saranno successivamente sostituiti da programmi prodotti dalla nuova redazione di notizie.
Le ammiraglie come modelli di ruoloLa decisione di aggiungere un notiziario non-stop alla programmazione è stata presa anche dopo aver guardato oltre i confini del Paese. France Info, la BBC e Bayern 5 hanno dimostrato che il potenziale di mercato per un canale di notizie speciali esiste. E: l'offerta radiofonica di un Paese può essere ampliata con successo solo con programmi di interesse speciale o notiziari, ha dichiarato la SRG SSR all'annuncio del progetto. Se le radio informative europee di punta possono essere dei modelli utili per la progettazione del programma, non ci sono praticamente analogie per quanto riguarda il potenziale di mercato di un nuovo programma svizzero-tedesco. I vari paesaggi radiofonici nazionali sono troppo diversi.
In termini di risorse, le emittenti straniere possono operare su una scala completamente diversa. B5 aktuell, il canale di informazione della Bayerischer Rundfunk, ad esempio, impiega circa 100 giornalisti e tecnici che si dividono circa 50 posti a tempo pieno. Radio DRS può solo sognare di avere un organico così generoso. Le voci critiche nello studio di Berna, dove un giorno verrà prodotto il nuovo notiziario, si chiedono se i 20 posti previsti saranno sufficienti per produrre con successo sette programmi settimanali di 24 ore.
L'obiettivo è il dieci per cento di quota di mercatoSecondo il direttore della radio Walter Rüegg, il notiziario punta a una quota di mercato compresa tra il cinque e il dieci per cento. Questa cifra corrisponde all'incirca a quella raggiunta attualmente da DRS 2. Per il momento, questa cifra deve essere considerata un'illusione, poiché i responsabili del progetto non hanno potuto contare su cifre specifiche che permettano di fare affermazioni affidabili sull'accettazione di un notiziario non-stop nella Svizzera tedesca.
Un fattore chiave che contribuirà al suo successo o fallimento è l'ulteriore sviluppo della radio digitale. Il nuovo programma sarà trasmesso solo a livello terrestre via DAB, ma non via FM. Per raggiungere la quota di mercato prefissata, più di 100.000 radioascoltatori dovrebbero quindi acquistare un nuovo apparecchio con ricezione digitale. Secondo stime ottimistiche, attualmente in Svizzera sono in funzione circa 10.000 ricevitori DAB. "La motivazione all'acquisto di un nuovo apparecchio radiofonico", afferma il direttore della radio Rüegg, "è noto che aumenta solo quando i programmi sono trasmessi esclusivamente in digitale, quando offriamo al pubblico un chiaro valore aggiunto". Tuttavia, è più probabile che il notiziario raggiunga inizialmente il pubblico attraverso altre tecnologie di distribuzione. Ad esempio, come flusso internet o podcast.
La confusione del DAB è stata risoltaPromotori della radio digitale DAB,
come Giuseppe Scaglione di Radio 105, nei giorni scorsi si sono sentiti ancora una volta giustificati nel rifiutare la tanto promossa radio del futuro della SSR. Il motivo: un nuovo processo di compressione per il DAB, che presto sarà adottato come standard internazionale e un giorno sarà utilizzato anche in Svizzera. I programmi che utilizzano il nuovo standard non possono più essere ricevuti con i dispositivi attualmente disponibili in commercio. "I dispositivi DAB di oggi possono essere buttati via", ha dichiarato Scaglione all'Abendzeitung di oggi. La confusione è aumentata quando anche un portavoce di Bakom ha confermato la necessità di nuove radio. Martedì, la SRG SSR e Bakom hanno dato congiuntamente il via libera: "Contrariamente alle recenti voci, la SRG SSR continuerà a trasmettere i suoi programmi DAB nel formato attuale".
Nick Lüthi

Il 37enne Simon Bärtschi assumerà la carica di responsabile delle notizie della SonntagsZeitung il 1° febbraio 2007. Come ha confermato alla Werbewoche il portavoce di Tamedia Christoph Zimmer, Bärtschi succede a Philippe Pfister, che passa alla rivista Facts (vedi ). Bärtschi è stato redattore della SonntagsZeitung per ben tre anni e ha recentemente preso il posto di Philippe Pfister. Ha studiato geografia e scienze dei media all'Università di Berna ed è stato redattore per i media dell'Aargauer Zeitung prima di entrare alla SonntagsZeitung.

Bambini L'organizzazione di aiuto all'infanzia Terre des hommes utilizza cartelloni pubblicitari quasi vuoti per promuovere la sua causa, in modo da non rimanere a mani vuote durante il periodo natalizio.Ogni anno, quando le zone pedonali profumano di pan di zenzero e vin brulé, le persone sono aperte di mente e vogliono fare del bene. Per molte raccolte fondi, le settimane che precedono il Natale sono particolarmente importanti. Il periodo natalizio è tempo di donazioni. È in questo periodo che molte organizzazioni umanitarie fanno sentire la loro presenza. Terre des hommes, la più grande organizzazione privata di aiuto all'infanzia in Svizzera, non fa eccezione. Poiché quest'anno un numero maggiore di organizzazioni umanitarie si contendono la carità monetaria sul mercato svizzero delle donazioni, Terre des hommes ha lanciato una campagna d'immagine insieme a Publicis per far conoscere meglio l'organizzazione francofona nella Svizzera tedesca. L'organizzazione umanitaria fa pubblicità ai bambini bisognosi sui cartelloni pubblicitari, negli spot cinematografici e nelle pubblicità.
Non in modo tradizionale, come sta facendo attualmente la Caritas (cfr.
Grido di aiuto contro la fame
), ma con manifesti bianchi quasi vuoti. Lo spettatore trova un grido di aiuto scritto da un bambino in basso, dove un bambino scriverebbe a causa delle sue dimensioni. Secondo Markus Gut di Publicis, il motivo mira a sottolineare l'impotenza: "Le preoccupazioni dei bambini svantaggiati sono annegate e marginalizzate". La silenziosa richiesta di soccorso è ripresa dal claim "Quando i bambini non possono difendersi" e trova la sua risposta nel mittente, il logo di Terre des hommes. Per Markus Gut, il concetto funziona perché il vuoto bianco ha anche un effetto rinfrescante e quindi fa riflettere di più. In effetti, i manifesti di Terre des hommes fanno riflettere. Diversi manifesti nei pressi della stazione ferroviaria sono stati vandalizzati. Tuttavia, il concetto verrà portato avanti in una seconda ondata nel 2007. Publicis ha vinto il bando per la campagna Terre des hommes nella primavera di quest'anno. La campagna d'immagine non è un'azione pro bono di Publicis, ma un "marketing professionale".
Christian Lüscher

Il 1° dicembre 2006, Marc Reinhardt assumerà la carica di responsabile delle pubbliche relazioni presso l'agenzia di PR Freicom. Diventerà inoltre membro del Comitato esecutivo. Reinhardt è stato partner e membro del team di gestione di Zahner & Partner dal 2000 al 2005. Dalla fusione di Zahner & Partner con Trimedia Communications Switzerland nel giugno 2005, ha diretto la filiale di Trimedia a San Gallo. Il consulente qualificato in PR è entrato nel settore dopo aver lavorato per undici anni per Radio Aktuell presso l'agenzia di comunicazione Mediapolis. Freicom Relationship Management and Communication offre tutti i servizi di comunicazione integrata e impiega circa 30 persone.

Cheese Burson-Marsteller di Berna ha lanciato la stagione della fonduta con una serie di nuovi spot per il marchio Gerber di Emmi. 50 anni fa, la fonduta ha raggiunto lo status di piatto nazionale svizzero. All'epoca, il formaggio fuso entrò nel menu ufficiale dell'esercito e da lì sempre più nelle case private. A causa delle sue origini, la cucina della fonduta è stata per molto tempo una prerogativa esclusivamente maschile. Ma poiché a quei tempi gli uomini non erano ancora così esperti in cucina, molti furono certamente sollevati quando Gerber lanciò sul mercato la prima fonduta già pronta, circa 40 anni fa. La miscela fu disapprovata dai veri amanti della fonduta, ma riuscì a prendere piede: dopo due bicchieri di Kirsch, infatti, una vera fonduta Gerber difficilmente si distingueva dalla maggior parte delle miscele speciali grattugiate a mano. Gerber fa parte del gruppo caseario Emmi dal 2004. Ma l'atmosfera accogliente associata alla fonduta è ancora la stessa per le generazioni di oggi, come ci ricorda Burson-Marsteller in una nuova campagna per Gerber.
Le pubblicità raccontano brevi storie in cui si vedono persone in situazioni inizialmente incomprensibili. Ad esempio, un giocatore di hockey su ghiaccio esegue una piroetta come una regina del ghiaccio. Segue la domanda: "Quando è stata l'ultima volta che hai perso il pane in una fonduta?". Si tratta dell'antica usanza secondo cui qualcuno deve pagare una penale se perde il pane nel formaggio.
Gli spot sono stati realizzati dalla Recycled TV di Berna. L'immagine finale mostra un gruppo di fondue che sorride accogliente alla telecamera e una confezione di una nuova "Fondue & Dip". Questo nuovo prodotto pratico porta la "fonduta da intingere" in una speciale tazza a doppia camera. Una parte della tazza contiene una piccola porzione di fonduta di formaggio svizzero per il forno a microonde. L'altro scomparto contiene croccanti tronchetti italiani da intingere.
Andreas Panzeri

La giovane società zurighese Highfive ha sviluppato una nuova applicazione di gestione dei progetti basata sul web per agenzie di comunicazione compatte, team di progetto e singole aziende. Con Ninetofive, indirizzi, lavori, riunioni e budget possono essere organizzati in modo efficiente tramite un browser Internet. Lo strumento è già in uso presso Ruf Lanz, DD Com Communication Arts e Kilian Gasser Werbeakquisition und Verlagsberatung. La versione demo può essere testata gratuitamente sul sito web. L'applicazione è stata creata da due programmatori, due designer e un project manager.

Oltre mille candidature provenienti da quasi 50 Paesi sono state sottoposte a un intenso processo di giuria in occasione del John Caples International Award, tenutosi a New York la scorsa settimana. A rappresentare la Svizzera quest'anno è stato René Eugster, CD dell'agenzia Altenrhein Airport. Solo i direttori creativi o i direttori creativi con almeno dieci anni di esperienza sono ammessi come membri della giuria finale. Eugster ha attirato l'attenzione della giuria perché lui e la sua agenzia sono gli unici svizzeri ad aver già vinto un metallo prezioso al John Caples International Award e ad aver ottenuto un ulteriore posto in finale. Fondato nel 1978, il John Caples International Award è considerato il concorso più prestigioso al mondo per il direct marketing creativo insieme a Cannes Direct. I finalisti di quest'anno saranno annunciati alla fine di dicembre 2006 e i vincitori saranno annunciati l'8 marzo 2007 in occasione della Caples Night.

Le Freiburger Nachrichten continueranno a essere stampate dalla Paulusdruckerei di Friburgo. L'offerta dell'Espace Media Groupe di Berna non è stata accettata. Tuttavia, il giornale vorrebbe intensificare la collaborazione con la società di media in futuro. Le due offerte della Paulusdruckerei e di Espace Media Groupe erano comparabili, ha dichiarato mercoledì all'agenzia di stampa SDA Felix Bürdel, presidente del Consiglio di amministrazione della Freiburger Nachrichten. La decisione è stata quindi presa a favore della tipografia friburghese, che stampa il giornale dal 1875, con condizioni comparabili per i prossimi tre anni. Una decisione a favore dell'offerta bernese avrebbe probabilmente fatto scalpore a livello politico nel cantone bilingue di Friburgo. I timori per la coesione delle comunità linguistiche e per l'emarginazione del cantone bilingue di Friburgo sono stati espressi nel periodo precedente la decisione.
Il Consiglio di Amministrazione della Paulusdruckerei, il Freiburger Nachrichten, ha spiegato la sua decisione in un comunicato stampa di mercoledì, beneficerà anche dell'ammodernamento della rotativa e del rinnovato sistema di spedizione. In futuro, tutte le pagine appariranno in quattro colori. Ciò consentirà anche una migliore collocazione degli annunci pubblicitari.
Intensificazione della collaborazione con Espace Il Consiglio di amministrazione della Freiburger Nachrichten intende mantenere la collaborazione con Espace Media Groupe di Berna. La cooperazione che esiste da cinque anni nei settori della redazione, della pubblicità combinata e dell'informatica sarà intensificata e ampliata nei prossimi anni. Le trattative sono previste per il prossimo anno. Il Consiglio di amministrazione giustifica questo passo con i grandi sconvolgimenti nel panorama della stampa svizzera. I modelli di cooperazione sono di importanza esistenziale per la stampa quotidiana regionale. Tuttavia, il Freiburger Nachrichten rimarrà un giornale indipendente e autonomo.

Ogni giorno arrivano a Advertising Week decine di comunicati stampa. Per alcuni di essi non è sempre chiaro quale sia il messaggio centrale o l'obiettivo. È il caso di un comunicato stampa di U1 TV. L'emittente televisiva voleva annunciare una notizia esplosiva o semplicemente divertire i lettori con un saggio scolastico scanzonato? Noi non siamo d'accordo, decidete voi: "La grande ricerca è iniziata martedì pomeriggio. Il signor Kieser della Kieser Training si è presentato alla reception di U1 TV per la registrazione di un programma. Nessuno sapeva chi lo avesse chiamato in studio per una registrazione: è iniziata la grande ricerca...
Il signor Kieser della Kieser Training AG si presenta alla reception di U1 TV e chiede della signora Muster*. Ma U1 TV non impiega la signora Muster* e il signor Kieser non è registrato come ospite. Forse il signor Kieser è semplicemente finito nella stazione televisiva sbagliata? È convinto che debba essere qui, poiché ha già contattato un'altra emittente televisiva che lo ha inviato qui a U1 TV. Kieser è già stato ospite di Klaus J. Stöhlker una volta e si è sentito a casa. Ma chi era questa inquietante signora Muster* e che tipo di programma non era in programma?
Alla fine, la direttrice Schartl e il signor Kieser fecero il giro dell'intera redazione in cerca di informazioni, senza successo. Ma l'istinto investigativo della signora Schartl si risveglia e non si arrende finché non ha risolto l'enigma del signor Kieser. Determinata, si mise al telefono e chiamò diverse emittenti televisive per sapere dove fosse impiegata la signora Muster*. Alla fine trovò quello che cercava: proprio la stazione televisiva che aveva mandato il signor Kieser a U1 TV! Per evitare di sbagliare ancora, la signora Schartl ha accompagnato il signor Kieser alla stazione televisiva in questione per farlo scendere in sicurezza". *Nome modificato dalla redazione di U1

L'agenzia creativa Lowe Zürich ha creato una campagna pubblicitaria di ampio respiro per la poltrona di business class più confortevole al mondo. La campagna è visibile in Francia e in Svizzera. I passeggeri che viaggiano tra Zurigo e Parigi possono ora godere anche di letti distesi lunghi 2 metri con funzione di massaggio. L'ippopotamo africano Humphrey è l'attrazione della campagna. È visibile sui manifesti e anche "dal vivo" nell'ambito dell'evento promozionale negli aeroporti, che durerà fino al 29 novembre.

Per rafforzare l'attività pubblicitaria dei suoi numerosi prodotti cartacei, Ringier Verlag sta spingendo su Internet come mezzo di comunicazione. Come ha affermato l'editore Michael Ringier in occasione della colazione autunnale dedicata ai media a Zurigo, questo è l'unico modo per garantire le entrate pubblicitarie in futuro. Internet ha cambiato in modo massiccio le basi dell'attività della più grande casa editrice svizzera. Per questo motivo, nel 2007 la digitalizzazione sarà fortemente promossa nella sua casa editrice. Ringier vuole approfittare dell'attuale divario tra l'utilizzo di Internet e l'attività pubblicitaria su Internet. I giovani consumano già circa il 20% dei loro media da Internet. Allo stesso tempo, però, meno del 5% del business pubblicitario viene generato su Internet. Terreno di formazione per la multimedialità: Cash daily Cash daily è un esempio della direzione intrapresa dalla sua casa editrice, ha proseguito Ringier. La stretta connessione con la piattaforma Internet corrispondente e con gli altri prodotti della famiglia Cash porta ai lettori offerte multimediali che vanno dai giornali web e dalle offerte audio ai video, alla TV e ai podcast. Secondo Ringier, la nuova offerta multimediale è stata ben accolta dai clienti, anche se non sono ancora disponibili dati specifici sugli utenti. Con una tiratura giornaliera di circa 70.000 copie, il quotidiano gratuito Cash raggiunge attualmente circa 120.000 lettori. Per il prossimo anno si punta a vendere 100.000 copie. I dati concreti sugli utenti seguiranno nel 2007.
Secondo l'amministratore delegato di Ringier, Martin Werfeli, anche il giornale gratuito Heute, lanciato a maggio, ha avuto un buon inizio con 170.000 copie distribuite quotidianamente. Tuttavia, ha ammesso che a entrambi i giornali gratuiti appena lanciati sono stati concessi dai tre ai cinque anni per diventare redditizi.
Il Blick sarà rilanciato Ringier ha fatto solo accenni al tabloid Blick, la cui tiratura continua a diminuire. Ringier ha dichiarato che sono in corso "riflessioni di ampio respiro" su questo tema. I cambiamenti e gli investimenti al Blick saranno una priorità nel 2007. È chiaro che, in linea con la strategia Internet, il Blick-Online sarà notevolmente ampliato. L'editore sta cercando 150 persone dei cantoni di Lucerna e Zurigo da sottoporre a una scansione dei lettori sul sito web del Blick. Sono alla ricerca di dati che mostrino come viene letto il Blick.
 
In relazione a tutti i nuovi lanci, Werfeli ha parlato di un anno record assoluto nel 2006, con la casa editrice che ha lanciato 14 nuovi titoli - una buona percentuale in Osteueropa. I nuovi lanci hanno portato a un ulteriore aumento percentuale a una cifra del fatturato nel 2006 (2005: 1,26 miliardi di franchi svizzeri). Tuttavia, i profitti si ridurranno a causa degli alti costi dei nuovi lanci.

Lo specialista di eventi di Herrliberg Lanz Events offre un nuovo servizio. Analizza la qualità degli eventi per le aziende interessate. Sono disponibili l'EventCheck "Standard", un controllo in loco di oltre 80 punti di controllo, l'EventCheck "Completo", che copre il controllo dal processo di invito al controllo in loco e alla post-elaborazione, e l'EventCheck "Personalizzato", che consente di controllare singoli punti di controllo. "L'EventCheck è un progetto completo", spiega Rolf Lanz di Lanz Events a Werbewoche. I costi per l'EventCheck "Standard" non superano il migliaio di euro. Il controllo è particolarmente adatto alle aziende che organizzano regolarmente i propri eventi. Non è importante se si tratta di un evento per clienti o fornitori, di una conferenza stampa o di una riunione generale. "Il controllo è concepibile anche nel settore delle sponsorizzazioni, ad esempio se si vuole sapere se si è riconosciuti come sponsor di un evento", continua Lanz.
L'EventCheck è un'analisi basata su una lista di controllo da parte di uno specialista di eventi. Lo specialista di eventi visita, analizza e valuta l'evento dal punto di vista di un ospite o di un VIP e registra i risultati in base a fatti oggettivi e percezioni soggettive. Il cliente riceve una relazione scritta con la valutazione, che tiene conto degli obiettivi, del messaggio e della personalità dell'azienda. Questo rapporto mostra dove è necessario intervenire in termini di qualità dell'evento e quali misure sono promettenti per ottimizzare gli eventi futuri.