Mach Basic 2007-1 La Remp affiche les chiffres de fréquentation des cinémas les plus bas de ces sept dernières années. La part des jeunes a baissé de manière significative depuis 2004.   
Avec environ 16,85 millions d'entrées contre 15,2 millions l'année précédente, le cinéma en Suisse a enregistré une hausse de 9,2 pour cent en 2006. C'est ce qu'a annoncé la branche il y a quelques jours. L'étude Mach-Basic actuelle n'étaye toutefois pas (encore) cette affirmation. Certes, la période d'enquête ne couvre que les neuf premiers mois de l'année 2006 (plus les trois derniers de l'année précédente), mais on n'y trouve pas le moindre signe d'une reprise du cinéma après l'année de crise 2005.
 
Au contraire, selon l'enquête de la Remp, le nombre de spectateurs a de nouveau baissé de 2,5 %, comme les années précédentes, mais il n'a jamais été aussi bas depuis 2000, avec désormais 424 000 entrées par semaine. La baisse d'intérêt se manifeste dans toutes les régions du pays, à une exception près : à Berne, le nombre de spectateurs est resté stable.
 
Certes, les baisses par rapport à Mach Basic 2006-2 ou 2006-1 se situent dans la fourchette de confiance - comme toujours ces dernières années. Mais si l'on établit une comparaison à plus long terme, par exemple depuis Mach Basic 2003, qui affichait alors un taux de pénétration hebdomadaire record de 486 000 cinéphiles, le secteur a perdu 62 000 spectateurs par semaine, soit une baisse significative de 12,8 %.
 
Il est toutefois plus judicieux de prendre le Mach Basic 2004 comme référence. La raison en est que la Remp présente les cinémas par distributeur - et comme il existait encore jusqu'en 2003 deux distributeurs de cinéma (Cinecom et Mediavision) avec des régions de vente différentes, il est parfois difficile de comparer directement les chiffres actuels avec ceux d'avant 2004.
 
Mais même depuis le Mach Basic 2004, qui, avec une pénétration cinématographique de 464 000 visiteurs hebdomadaires, est assez proche de la moyenne des dernières années, le nombre d'entrées en salle est en baisse significative (-8,6%). Si l'on se réfère aux régions, les chiffres restent certes dans la zone de confiance, mais ils sont proches de la limite de la significativité en Suisse alémanique et surtout à Lucerne.
 
La forte baisse d'intérêt des jeunes pour le cinéma ne fait par ailleurs aucun doute. Rien que depuis 2004, le cinéma a perdu un bon quart (28,7 %) de ses spectateurs âgés de 14 à 24 ans. En d'autres termes, 47 000 personnes de ce groupe cible en moins vont aujourd'hui au cinéma chaque semaine en Suisse. Le recul est également significatif en Suisse alémanique (moins 25,2 %) et encore plus en Suisse romande, où plus d'un tiers de cette tranche d'âge a tourné le dos à ce média dit jeune.
 
Depuis 2004, le nombre de sorties au cinéma des 14-34 ans a également baissé de manière significative. Dans l'ensemble de la Suisse, les contacts avec ce groupe cible ont diminué de 57 000 par semaine ou de 20,7%. En Suisse alémanique, le recul est de 19,9 %, en Suisse romande de 24,3 %.
 
Une autre comparaison est intéressante : en 2004, une nette majorité des spectateurs de cinéma avait entre 14 et 34 ans, et ce dans toutes les régions et parties du pays. Aujourd'hui, ce n'est plus le cas que dans les régions de Lucerne et de Saint-Gall/Schaffhouse (61% chacune).
 
 
 
Différence énorme entre Procinema et la Remp Les chiffres de la Remp et de l'association professionnelle Procinema diffèrent massivement - depuis des années. Selon Procinema, les cinémas suisses ont enregistré près de 17 millions d'entrées au cours de l'année civile 2006, alors que selon Mach Basic 2007-1, ils ont réalisé près de 26 millions d'entrées entre septembre 2005 et septembre 2006.
 
La grande différence n'est pas seulement due aux différentes périodes d'enquête, mais aussi et surtout aux méthodes d'enquête. La Remp veut savoir si les personnes interrogées sont "allées au cinéma au cours des sept derniers jours", alors que les chiffres de Procinema se basent sur les données des propriétaires de cinéma concernant la vente de billets - sans les entrées gratuites et les entrées avec un pass cinéma. Ces dernières représentent toutefois au maximum 1,5 pour cent selon le directeur de Procinema, René Gerber.
 
La thèse selon laquelle les propriétaires de cinémas se trouvent dans un conflit d'intérêts lorsqu'ils déclarent leurs chiffres ne tient pas non plus. Certes, lorsque le nombre de spectateurs augmente dans les cinémas, les taxes versées aux distributeurs de films augmentent - mais aussi les recettes publicitaires. De plus, les distributeurs de films vérifient les déclarations des exploitants de salles par leurs propres contrôles aléatoires. Pour le directeur de Cinecom, Matthias Luchsinger, "la vérité se situe donc quelque part entre les deux". Cinecom procède en principe de la même manière avec l'outil de prévision CAM (Cinema Admission Monitor) : En se basant sur les données hebdomadaires de Procinema des trois dernières années, le système calcule pour chaque semaine calendaire une valeur empirique qui est pondérée vers le haut ou vers le bas à l'aide des données REMP et enrichie de données sociodémographiques.
 
Markus Knöpfli

Banque La Banque cantonale de Saint-Gall attire l'attention sur elle de manière charmante mais néanmoins offensive grâce à une campagne tactique. Les clients et actionnaires inquiets de la Bank Linth doivent savoir, après la reprise pas tout à fait sans bruit par la Liechtensteinische Landesbank, qui est vraiment étroitement lié à la région depuis plus de 100 ans - la Banque cantonale de Saint-Gall. La communication ne s'étend pas au loin - les bonnes choses sont si proches. Le sujet : un panneau indicateur local. La Banque Cantonale de St-Gall montre ainsi le chemin du succès, aussi bien dans la région de Sargans que dans toute la région de la Linth. En même temps, le poteau indicateur s'éloigne de la Banque Linth et indique la succursale la plus proche de la Banque Cantonale de St-Gall. Cette présentation a été réalisée par l'agence Spillmann Felser Leo Burnett.  

 Bettina Singeisen quitte Viva TV Suisse le 1er avril. La responsable du marketing quitte ainsi la chaîne musicale après seulement un an. C'est son ancienne assistante Eliza Garbacik qui lui succède, comme elle l'a confirmé à la demande de Werbewoche. Ce changement est lié à des modifications structurelles au sein de la filiale suisse de la chaîne musicale allemande (voir ). Singeisen travaillera à l'avenir à la télévision suisse en tant que conseillère en marketing.

Génériques Pour Sandoz, la régie publicitaire apporte un gigantesque centre de fitness gratuit.Le marché des génériques est en pleine effervescence. Depuis que ces remèdes bon marché sont devenus le grand sujet des médias l'année dernière, cela s'est également répercuté sur le marché. Les ventes de génériques ont enregistré une croissance de 35 pour cent. Sandoz, aujourd'hui numéro deux sur ce marché très disputé et qui tend à devenir numéro un, a même pu augmenter de 60 pour cent.Depuis son entrée sur le marché, le budget de Sandoz est géré par l'agence de publicité de Zurich. Dans sa première campagne de l'année dernière, l'agence a fait un "travail d'information" sur ce que sont les génériques. La publicité a été remarquée pour son style frais et peu conventionnel pour une entreprise pharmaceutique.
Juste à temps pour le printemps et le début de l'été, la régie publicitaire de Sandoz lance maintenant, dans une troisième vague de communication, "le plus grand centre de fitness gratuit de Suisse", comme l'explique le CD Sarah Hiltebrand. Avec cette dernière campagne publicitaire de la maison Werbeanstalt, "Sandoz veut faire du bien à la population suisse et l'inciter à faire plus de sport et à prendre ainsi soin de sa santé", précise Robin Koenig, Head of Marketing & Branding chez Sandoz. Avec cette campagne de prévention, Sandoz se positionne ainsi de plus en plus comme un prestataire de santé global au sens de "more than generics".
Les conseils de fitness sont diffusés par le biais d'affiches avec des textes tels que "Courir jusqu'à la maison à partir d'ici", "Sortir au lieu de regarder la télévision" ou "Monter à bord et laisser les places assises à d'autres". 
Affiches tridimensionnellesDans le cadre de ce "lancement du plus grand centre de fitness", Sandoz va encore plus loin : l'entreprise de génériques offre des équipements sportifs tels que des VTT, des chaussures de course, des raquettes de badminton, des frisbees, des cordes à sauter ainsi que des maillots de football sur quelque 200 sites d'affichage dans toute la Suisse.
Les passants sont invités à retirer les équipements de sport de l'emplacement d'affichage, à faire immédiatement du sport avec et à faire ainsi quelque chose pour leur santé. Et ce, grâce à l'équipement sportif offert, à un prix encore plus avantageux que celui des génériques : à savoir gratuitement. La résolution de la campagne publicitaire s'y prête bien : "Si vous avez besoin de plus pour votre santé : Les génériques de Sandoz".
"Cette action avec des affiches tridimensionnelles est pour nous plus qu'un déclencheur d'histoires de relations publiques. Même si c'est bien sûr aussi une intention", explique le stratège Reto Dürrenberger de l'agence de publicité. Et il promet que les vélos, les cordes à sauter et les dernières chaussures Nike marqués du logo de Sandoz seront "réapprovisionnés plusieurs fois" dans les jours à venir, une fois qu'ils auront disparu des emplacements d'affichage. Sandoz fait "payer cher" ce coup de pub. 
La campagne, qui sera visible dans toute la Suisse, comprend également deux spots TV, des affiches F200 et F12, des affiches 3D ainsi qu'une présence sur les points de vente dans les pharmacies.
Andreas Panzeri

 Le Festival international de la publicité de Cannes a publié mercredi les membres du jury radio. David Guerrero, directeur général et CCO de BBDO Guerrero Ortega, en sera le président. Le 15 juin, lui et ses camarades du jury commenceront les évaluations et les gagnants seront annoncés le 18 juin.

Pour Facts, Magazines By Heart met en avant des faits durs juste à temps. Le magazine reste numéro un : "D'abord les faits. Ensuite, l'opinion". C'est avec ce slogan que le magazine Facts a fait sa publicité dans sa dernière campagne. Aujourd'hui, l'agence By Heart a été chargée de franchir une nouvelle étape dans cette campagne réussie, "afin de maintenir vivante l'image de la marque et de la consolider", comme le CD Hans Siegwart décrit la mission confiée à By Heart.L'agence est partie du fait que les opinions sont souvent émises à la hâte. Seuls les faits permettent de faire la lumière sur les choses et de les montrer telles qu'elles sont réellement. L'observateur fait lui-même l'expérience de ce qui sépare les faits des opinions : il tombe d'abord sur une image qui laisse les faits dans l'obscurité. En tournant la page, il doit réviser son opinion : L'image éclairée montre ce qu'il en est. Ainsi, la prétendue cartouche se transforme en rouge à lèvres, une femme séduisante en chien à poils longs et deux alliances en menottes.
Le concept est complété par une campagne de texte amusante qui fonctionne sur le même principe : Si une partie d'un mot reste dans l'ombre, il est soudain interprété différemment. Les trois premiers sujets imprimés et les huit sujets textuels seront visibles à partir du 1er avril dans des magazines et des journaux ainsi que sur des bannières en ligne et des tableaux électroniques.
La nouvelle campagne est idéalement accompagnée par les nouveaux chiffres Mach. Ceux-ci ont montré cette semaine que Facts reste le numéro 1 avec des chiffres identiques à ceux de l'année dernière et qu'il peut en outre augmenter son avance sur ses concurrents, puisque tant la Weltwoche (-4,8 pour cent), Bilanz (-4,1) que Cash (-1,1) perdent du lectorat.
Andreas Panzeri

Ambush-Marketing Les boulangers et les bouchers vendront des petits pains de football et grilleront des saucisses à rôtir lors de l'Euro 08. Il existe de nombreux synonymes peu flatteurs pour le terme "ambush marketing" : parasitisme, publicité parasite, marketing d'embuscade. Officiellement, il s'agit d'induire les consommateurs en erreur en associant sans autorisation un produit ou un service à un événement à fort impact publicitaire afin d'en tirer profit sans apporter sa propre contribution. Pour les organisateurs, qui font payer cher les contrats de sponsoring, c'est évidemment une épine dans le pied. Car pour eux, sans sponsors, pas d'événements. Mais où se situent les limites de la protection des sponsors ? Est-il judicieux de réprimer à tout prix l'ambush marketing ? L'économie dans son ensemble, qui contribue de manière décisive au financement de tels événements, ne devrait-elle pas pouvoir en profiter ? La Coupe du monde 2006 en Allemagne l'a montré : Plus l'événement est important, plus il permet de gagner de l'argent. La conséquence logique en a été que chacun, avec ou sans l'autorisation de l'organisateur, a voulu se tailler une part du gâteau. Les sponsors officiels ont réagi de manière sensible aux innombrables intrusions dans leurs territoires publicitaires et la Fifa s'est vue contrainte d'appliquer rigoureusement la protection des marques. Cela a valu à la Fédération internationale de football une mauvaise réputation. Alexander Koch, de la division Marketing & TV de la Fifa, a déclaré à ce sujet lors du Forum du sport suisse en novembre dernier : "On nous reproche d'être une pieuvre à huit bras qui veut s'emparer du monde (de la publicité) avec l'aide d'une armée de juristes".
L'Union européenne de football (UEFA) voulait déjà résoudre ces problèmes avant l'Euro 08 et a demandé au Conseil fédéral de modifier la loi contre la concurrence déloyale (LCD). Désormais, devrait agir de manière déloyale "celui qui, sans motif suffisant, se réfère de manière parasitaire à des tiers, à leurs marchandises, à leurs œuvres ou à leurs prestations et profite ainsi de leur réputation". Le nouvel article n'a toutefois été soutenu que par les organisateurs de grands événements, les fédérations sportives et six cantons. Les autres cantons s'y sont opposés, tout comme les associations économiques et les organisations de consommateurs.
En novembre, le Conseil fédéral a décidé de ne pas adapter la loi. L'argument principal était que des manifestations comme l'Euro 08 devaient être ouvertes à tous et apporter des incitations économiques et de la croissance à l'ensemble du pays. En outre, la formulation a également été critiquée, car "les marchandises, les œuvres et les prestations" ne comprennent pas seulement les grandes manifestations et les événements, mais aussi les services et les produits de toutes sortes et de tout fournisseur, c'est-à-dire tout produit sur le marché". Le Conseil fédéral s'est toutefois mis d'accord pour observer les activités d'ambush lors de l'Euro 08 et pour intégrer les résultats de cette observation dans une stratégie de la Confédération pour les grandes manifestations sportives.
L'UEFA a pris acte de la décision. Elle conserve en tout cas les droits sur les marques et logos protégés, comme par exemple EM 2008 ou Euro 2008, et peut réglementer elle-même la publicité à l'intérieur des stades et à leurs abords immédiats (les "bannis") et la réserver à ses sponsors. Les organisateurs de manifestations peuvent également, comme jusqu'à présent, agir contre la publicité illicite et trompeuse, mais ils doivent renoncer jusqu'à nouvel ordre à des mesures juridiques préventives.
 

 
 
Interview avec l'avocat Matthias Ebneter Le spécialiste des questions de droit de la publicité et de la communication, sur l'ambush marketing et la protection des sponsors.
WW : Bien qu'il ne fasse aucun doute que les sponsors de grandes manifestations doivent être protégés, la proposition de révision de la LCD a été rejetée. L'UEFA a-t-elle voulu en faire trop ? Matthias Ebneter : La LCD contient une clause générale selon laquelle tout comportement ou toute pratique commerciale trompeurs ou contraires de toute autre manière au principe de la bonne foi, qui influencent les relations entre concurrents ou entre fournisseurs et acheteurs, sont déloyaux (art. 2 LCD). L'ambush marketing, qui est déloyal dans ce sens, était déjà interdit jusqu'à présent. En vue de l'Euro 2008, l'UEFA a voulu introduire dans la LCD une disposition spéciale contre l'ambush marketing, qui a été rejetée par la majorité des participants à la consultation pour des raisons de politique économique et juridique, ou jugée inutile et disproportionnée. Le fait que le projet ait été présenté de manière précipitée et unilatérale dans l'intérêt de l'Uefa a sans doute joué un rôle.
Outre le droit de la concurrence, il existe toutefois d'autres possibilités de protéger les sponsors, notamment par la protection des marques, des mesures de protection dans les contrats avec les partenaires médias et les lieux de manifestations et des contrôles correspondants.
WW : Les mesures rigoureuses de protection des sponsors prises par la Fifa lors de la Coupe du monde 2006 en Allemagne ont suscité l'incompréhension de la population. L'UEFA risque-t-elle de connaître le même sort ? Matthias Ebneter : Quiconque fait de la publicité douteuse ou illicite sur le plan juridique ou distribue des articles non licenciés ou non autorisés sur le lieu de la manifestation doit s'attendre à être poursuivi par l'Uefa. Souvent, les sanctions de l'UEFA concernent également des personnes non impliquées, notamment les supporters de football, qui sont à l'origine de ce type de manifestation. Lors de la Coupe du monde 2006, par exemple, le fait que des spectateurs se soient vu refuser l'accès au stade parce qu'ils portaient sur eux des articles publicitaires de concurrents directs des sponsors officiels a suscité l'incompréhension.A première vue, de telles mesures de protection des sponsors peuvent sembler exagérées. Mais si l'on considère les sommes énormes versées par les sponsors officiels, on comprend que l'UEFA prenne la protection des sponsors relativement au sérieux. L'avenir montrera si l'UEFA parviendra à gagner la compréhension du public en ce qui concerne les mesures de protection des sponsors lors de l'Euro 2008 et surtout à éviter d'irriter les fans de football.
WW : Comment les petites entreprises et les magasins qui souhaitent vendre leurs produits dans le cadre de l'Euro 08 doivent-ils procéder concrètement pour ne pas se rendre punissables?Matthias Ebneter : Les petites entreprises et les commerces doivent avant tout se garder d'utiliser les marques déposées de l'UEFA sans licence pour commercialiser leurs propres produits dans le cadre de l'Euro 2008. Il s'agit notamment de tous les logos et marques verbales (Euro 2008, Uefa EM 2008, etc.). On peut certes se demander si toutes les marques enregistrées sont effectivement protégeables. En matière de droit de la concurrence, il faut notamment veiller à ce que la publicité ne contienne pas d'informations erronées, ne donne pas une impression fausse (par exemple en suggérant des relations inexistantes entre l'entreprise et l'Uefa) et n'induise pas les consommateurs en erreur. Toutefois, les allusions à l'Euro 2008 et notamment au thème du football en général sont en principe autorisées (p. ex. événements sur le thème du football, actions de rabais à l'occasion de l'Euro 2008, lancement de produits spéciaux en vue de l'Euro 2008, etc.)
Si des personnalités doivent être intégrées dans la publicité, par exemple avec des photos, des témoignages ou des apparitions publicitaires, il faut dans tous les cas obtenir leur consentement. Comme il faut s'attendre à des contrôles stricts de l'UEFA sur les lieux officiels des manifestations (stades, zones réservées aux supporters, projections publiques, etc.), les give-aways des concurrents directs des sponsors officiels devraient avoir peu de chances et apporter plus d'ennuis que d'avantages.
Pour les projets (mesures publicitaires, événements, lancements de produits, etc.) présentant des risques financiers importants, il est recommandé de contacter suffisamment tôt un avocat spécialisé et de faire examiner le projet sur le plan juridique.
WW : L'ambush marketing est le plaisir des uns et le malheur des autres. Mais qu'est-ce qui prévaut finalement, le dommage ou le bénéfice ?
Matthias Ebneter : L'ambush marketing cause des dommages lorsqu'il dépasse clairement le cadre de ce qui est autorisé par la loi et qu'il coupe l'herbe sous le pied d'un concurrent ou qu'il trompe les consommateurs. Mais dans la mesure où l'ambush marketing se situe dans le cadre légal, la concurrence qui en découle doit être acceptée et est même souhaitable. En fin de compte, l'UEFA peut aussi profiter du fait que le plus grand nombre possible de personnes parlent de l'Euro 2008 ou du football et encouragent ainsi l'intérêt du public pour l'événement. Une publicité originale et créative dans un cadre légal est un enrichissement pour l'Euro 2008, le secteur de la publicité, la compétition et le grand public.
Maila Bermejo

 
La croissance économique en Suisse a également des répercussions sur le secteur publicitaire local. Alors que ces dernières années, les agences de publicité et de médias ont toujours parlé d'une augmentation des budgets, cette année, les budgets publicitaires augmentent également pour les annonceurs. C'est la conclusion de l'étude Werbetrends, qui a interrogé les entreprises, les agences de publicité et les agences médias les plus actives en matière de publicité pour le compte de la Handelszeitung. C'est surtout le secteur de l'habillement et des cosmétiques qui s'en sort très bien avec une augmentation de 64,7%, viennent ensuite les banques et les assurances (+52,2%), suivies de près par le secteur de l'équipement de la maison et des appareils ménagers avec une augmentation de 50% par rapport à l'année précédente. En termes de volume, le secteur le plus important reste celui des banques et des assurances. Cette année, plus de la moitié des établissements interrogés ont l'intention d'investir plus d'argent que l'année dernière dans la communication financière. Pour ce faire, presque toutes les banques utilisent des quotidiens (92,6 pour cent), la presse économique (88,9 pour cent) et des magazines pour investisseurs (70,4 pour cent).
Alors qu'il y a quelques années, on croyait encore à la mort de la publicité classique, la tendance reste stable cette année pour les journaux. 51,3 % des annonceurs les considèrent toujours comme le média central des campagnes publicitaires en réseau, suivis par la télévision (44 %) et les magazines (34 %).

 Lors d'un pitch pour les budgets dans les domaines des promotions et du marketing direct, Euro RSCG Zurich s'est imposée avec succès face à trois autres agences. L'agence a également remporté un budget de communication supplémentaire pour le secteur Pieces & Service. Selon Peugeot, ce n'est pas seulement la qualité de la création qui a été déterminante, mais aussi la stratégie convaincante, écrit Euro RSCG dans un communiqué de mercredi. L'agence peut ainsi continuer à construire sur les idées de ses dernières campagnes pour Peugot.

 En 2006, la holding LZ Medien a augmenté son produit d'exploitation de 4,2 millions de francs pour atteindre un total de 138,5 millions, ce qui correspond à une hausse de 3,2 pour cent par rapport à l'année précédente. Un bénéfice consolidé de 14,1 millions a été réalisé au cours de l'exercice. Par rapport au bénéfice de 11,8 millions de l'année précédente, cela correspond à une augmentation de 19,5 pour cent. La croissance du chiffre d'affaires résulte principalement d'une augmentation des recettes publicitaires et du chiffre d'affaires du nouveau segment Imprimerie Internet, comme l'a indiqué l'entreprise mercredi. Le fort contexte conjoncturel a en outre favorisé les recettes publicitaires. On constate une augmentation de 5,5 pour cent à 48,3 millions de francs. Une légère baisse de 0,8 pour cent a été enregistrée pour les produits des abonnements et des kiosques. Le chiffre d'affaires s'élève à 38,8 millions de francs, contre 39,1 millions de francs l'année précédente. Les revenus des segments commerciaux de l'impression et des calendriers sont restés stables. Le chiffre d'affaires s'élève à 44,2 millions de francs, soit une augmentation de 0,5 % par rapport à l'année précédente. Les autres produits et les produits des médias électroniques ont nettement augmenté avec l'imprimerie Internet, soit de 1,7 million de francs ou 31,8 pour cent, pour un total de 7,2 millions de francs.
Les charges d'exploitation ont augmenté en premier lieu en raison de la croissance du chiffre d'affaires. Pour l'année de référence, il en résulte des charges de 123.9 millions de francs contre 120.3 millions de francs l'année précédente (+3.0%). Le résultat d'exploitation (EBITA) s'élève donc à 14,6 millions de francs contre 13,9 millions de francs l'année précédente (+4,9%). Le poste Amortissement du goodwill a augmenté de 1,3 million de francs à 4,8 millions de francs en raison de l'activité d'acquisition et des corrections de valeur, ce qui se traduit au niveau de l'EBIT par un résultat de 9,8 millions de francs contre 10,4 millions de francs l'année précédente (-5,9%).
Avec 3,2 millions de francs, le résultat financier contribue à nouveau positivement au résultat du groupe. Par rapport à l'année précédente, on constate toutefois un léger recul de 0,6 million de francs en raison de marchés des capitaux qui ne sont plus aussi forts. Grâce à la vente des immeubles qui ne sont plus nécessaires à l'exploitation (Baselstrasse, Lucerne), les autres résultats sont supérieurs de 1,9 million de francs à la valeur de l'année précédente. Grâce à l'activité d'acquisition, des économies de 1,6 million de francs ont été réalisées sur les charges fiscales. Le rendement du cash-flow s'élève à 17,4 pour cent pour l'année de référence (contre 16,9% l'année précédente). Fin 2006, le total du bilan s'élevait à 144,2 millions de francs. Les fonds propres ont augmenté de 85.2 à 97.0 millions de francs (67.3% du total du bilan). Le nombre d'actions émises reste inchangé à 78 000. Fin 2006, le groupe LZ employait 517 collaborateurs, qui se partageaient 427 postes.

Sport Sportplausch Wider à Wallisellen s'est agrandi. Pour la réouverture du nouveau "mégastore", l'agence interne de Wider, Publicis, a lancé une opération de recherche. En effet, le nouveau magasin est si grand que son propriétaire, Peter Wider, s'y est perdu. Celui qui le trouvait lors du week-end d'ouverture du 23 au 25 mars pouvait, avec un peu de chance, gagner une Superbike. L'action a été communiquée à l'aide d'affiches sauvages, présentées dans le style de "Bison disparu" : Un fœtus amateur de Peter Wider et, au-dessus, le titre impuissant : "Perdu". Dans un spot radio, un porte-parole de la police communale de Wallisellen, à la voix officielle, lisait en outre un message "officiel" : "Depuis lundi dernier, ...

 Depuis la semaine dernière, Werbewoche est également disponible en ligne sous forme de journal électronique complet. Il est possible de feuilleter les éditions électroniques, de visualiser certains articles en grand format et de les enregistrer ou de les imprimer. Pendant deux mois, l'accès est gratuit pour tout le monde. Jusqu'à présent, environ 200 personnes ont profité de cette offre, ce qui nous réjouit naturellement. Les réactions ont toutes été positives. Si vous ne l'avez pas encore fait, inscrivez-vous dès maintenant sur
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Pierre C. Meier
Rédacteur en chef