Outre le concept de communication, Serranetga est également responsable du développement de l'application. Celle-ci propose, outre les histoires pour se coucher, des informations utiles sur les produits d'assurance de la Mobilière et leurs avantages pour les familles. Actuellement, 10 histoires sont disponibles et seront complétées par 10 autres d'ici la fin de l'année - de "Mimo au jardin d'enfants" à "Mimo rencontre le Père Noël". Un point fort particulier est que les histoires sont accompagnées de sons qui peuvent être joués d'un simple effleurement du doigt sur le bouton correspondant. Ainsi, un chien aboie ou une vache meugle lorsque Mimo vit une aventure à la ferme.

La stratégie média, dont Serranetga est également responsable, comprend l'optimisation de l'app store, les annonces d'installation d'applications, les annonces génériques image-texte, une Page de renvoi y compris un concours, des coopérations avec divers magazines familiaux, des activités sur les réseaux sociaux, de la publicité sur les moteurs de recherche ainsi qu'une campagne d'affichage. Toutes ces mesures ont contribué à ce que l'application occupe la première place dans la catégorie livres de l'iTunes Store après seulement quelques jours.

Sarah Pittet, cheffe de projet publicité à la Mobilière, s'en réjouit : "Grâce au concept de Serranetga, l'émotion de la marque auprès des familles est encore renforcée et l'implication est accrue par une présentation sympathique. En même temps, la mascotte familiale existante, Mimo, sera plus largement connue".

Responsable à la Mobilière : Sarah Pittet (chef de projet publicité), Ronald Halter (spécialiste marketing en ligne), Michael Engel (spécialiste Internet). Responsable chez Serranetga : Maurizio Rugghia (responsabilité générale), Barbara Flury, Tino Elsener (conseil), Philippe Lehmann (AD), Pascal Baumann (screendesign), Thomas Blumer (texte), Vanessa Habisreutinger, Till Graf, Natalie Rabus (médias), Diego Dirren, Thomas Spreng (accompagnement technique), Lovey Wymann (histoires Mimo), Corina Vögele (illustrations Mimo).
 

Nouveau jour de parution, encore plus de contenu : la Schweizer Illustrierte reste le plus grand magazine de Suisse. Mais cela ne doit pas s'arrêter là : "Nous sommes le premier magazine familial du pays. C'est pourquoi nous voulons offrir encore plus aux familles et aux enfants, y compris des recommandations d'excursions soigneusement testées pour le week-end", explique Urs Heller, le directeur des magazines Ringier. Et : SI ne cherche plus ses VIP uniquement sur scène, devant les caméras et dans les stades : les personnes aux talents et aux passions extraordinaires, les héros du quotidien sont les nouveaux VIP, peut-on lire dans un communiqué de Ringier de jeudi. L'offre rédactionnelle est enrichie par des reportages photographiques qui montrent la Suisse sous son meilleur jour.

La rédaction est dirigée par les deux co-rédacteurs en chef Stefan Regez et Werner De Schepper. Pour le "nouveau départ" après 104 ans, il y a un redesign en douceur ; Nina Thoenen et Ulrike Beling ont élaboré le concept graphique avec une équipe de SI.

Le week-end prochain, on fera la fête sur le Pilatus Kulm. De nombreux amis de SI et des stars feront vibrer le sommet, et bien sûr aussi des lecteurs : 200 "places de fête" ont été mises au concours, 4'615 familles ont postulé.
 

L'Office fédéral de la communication (OFCOM) réagit ainsi à l'arrêt du Tribunal fédéral selon lequel aucune TVA ne doit être payée sur les redevances de réception pour la radio et la télévision. L'OFCOM et l'Administration fédérale des contributions ont analysé le jugement, a indiqué l'OFCOM jeudi. Ils sont arrivés à la conclusion que la TVA ne serait pas remboursée rétroactivement. Le Tribunal fédéral aurait laissé cette question ouverte.

Pour justifier sa décision, l'OFCOM explique d'une part qu'un jugement ne s'applique en principe qu'aux personnes impliquées dans la procédure. D'autre part, pour des raisons de sécurité juridique, un changement de pratique n'a d'effet que pour l'avenir et non pas rétroactivement. C'est pourquoi la TVA sur les taxes antérieures à avril 2015 ne sera pas remboursée. Ainsi, seuls les payeurs qui ont déjà payé leurs taxes avec la TVA pour la période après avril se verront rembourser la taxe. (ATS)
 

La vidéo virale est décrite comme "la plus ennuyeuse du monde", et elle n'est effectivement pas très passionnante. Un sans-abri raconte comment les clics fonctionnent sur Youtube. Mais il a un message important à faire passer : il s'agit d'une bonne cause - cela vaut la peine d'être signalé et partagé. N'est-ce pas ?

Le virus Youtube provient de la fondation Arrels, comme le sait Storyfilter.com. Et cela fonctionne. La vidéo virale a déjà été visionnée plus de 720 000 fois - l'argent de Youtube est reversé à la fondation. (uma)

L'abonnement coûtera désormais 14,90 francs au lieu de 12,90. Le porte-parole de Netflix, Joris Evers, a confirmé à l'agence de presse ATS une information en ce sens du journal Blick am Abend. Mardi, Netflix avait communiqué l'augmentation des prix, qui s'applique également aux autres pays européens, dans un e-mail adressé à ses clients existants. Ceux-ci ne sont toutefois pas concernés par cette adaptation. Seuls les nouveaux clients devront mettre la main au porte-monnaie. L'entreprise américaine a justifié cette mesure par le fait que l'offre de films et de séries de qualité doit être maintenue. Rien que cette année, Netflix dépense environ trois milliards de dollars pour les contenus vidéo, dont plusieurs centaines de millions de dollars pour ses propres productions. Détail piquant : En Suisse, l'augmentation de prix de près de 16 pour cent est incomparablement plus élevée que dans les pays de la zone euro. Les clients y paient désormais 9,99 euros au lieu de 7,99 euros, ce qui correspond à une augmentation d'à peine 9 pour cent. Jusqu'à présent, les clients suisses devaient déjà débourser une somme disproportionnée pour le service. L'écart de prix se creuse donc encore. Interrogé à ce sujet, Netflix n'a pas souhaité s'exprimer. Il y a toute une série d'aspects qui influencent les prix dans les différents pays, comme par exemple les différents coûts de marketing ou les taxes sur la valeur ajoutée, a-t-on seulement indiqué. (ATS)

Le toit-terrasse du PKZ Women, situé au 88 de la Bahnhofstrasse, offre environ 150 places assises à l'intérieur et à l'extérieur au troisième étage, café, lounge et bar compris. La campagne de lancement de Ruf Lanz illustre par une analogie frappante le fait que Hiltl est attiré vers le haut. Depuis 2007, l'agence créative veille à ce que tout le monde parle de Hiltl à Zurich grâce à des campagnes primées à plusieurs reprises. Les nouveaux sujets pour la terrasse sur le toit sont utilisés sur des affiches, des annonces, des cartes postales ainsi que dans diverses applications en ligne.

Responsable chez Hiltl : Rolf Hiltl (responsabilité générale), Marsha Lehmann, Amber Turgeman (marketing + communication). Responsable chez Ruf Lanz : Markus Ruf, Danielle Lanz (direction de la création), Isabelle Hauser, Grit Wolany (directeur artistique), Florian Birkner (texte), Laura Hofer( graphisme), Pascal Trütsch (conseil). Photographie et traitement des images : Tobias Stierli, Simone Vogel (Flaeck.ch).

Bernina est un client de l'agence de services complets Goldbach Interactive, qui avait déjà conçu il y a cinq ans un univers créatif virtuel pour l'entreprise suisse de machines à coudre via un nouveau site Internet. Le lancement du nouveau site web a eu lieu dans 40 pays et 29 langues. Il était et reste particulièrement important que Bernina soit accessible dans tous les pays sous la même URL. Bernina.com.

Désormais, un design web responsive a été mis en place pour soutenir l'expérience utilisateur de Bernina.com sur tous les terminaux mobiles au niveau international. Dans ce contexte, l'accent a été mis sur un design moderne et donc flexible. Sur la nouvelle base de conception, toutes les représentations nationales de Bernina ont la possibilité de créer une page d'accueil individuelle. Toutes les images ainsi que les différentes salles d'exposition peuvent être sélectionnées individuellement et en fonction du pays. Une animation paralaxiale douce, des éléments haptiques ainsi que la réduction à l'essentiel soulignent la flexibilité du design web.

Bernina compte parmi les plus grands fabricants mondiaux de machines à coudre et à broder ainsi que d'accessoires de couture. Tous les produits ainsi que les inspirations sont adaptés aux besoins des clients et disponibles dès maintenant sur tous les terminaux.

Responsable chez Bernina : Philipp Köstner (responsable du marketing en ligne). Responsable chez Goldbach Interactive : Alain Ryser (responsabilité générale), Florian Fischer (direction de projet), Jonas Moser (AD), Sandro Morghen (conception), Florian Mäder, Susanne Fankhauser et Sergio Abad (frontend), Marc Birkner, Thomas Wüthrich et Patrick Wiemann (programmation).
 

Il y a quelques jours, le Secrétariat d'Etat à l'économie a donc publié un mandat fédéral correspondant sur la plateforme d'achat Simap.ch. Le projet prévoit la suppression du produit imprimé d'ici mi-2017 au plus tard. Parallèlement, un nouveau portail Internet doit voir le jour, qui regroupera toutes les informations économiques officielles de la Confédération et des cantons. Le lectorat de l'édition imprimée de la FOSC n'a cessé de diminuer ces dernières années. En 1998, l'édition imprimée tirait encore à 22 000 exemplaires. Entre-temps, ce nombre est tombé à moins de 4000 exemplaires. En revanche, la FOSC jouit d'une popularité croissante sur Internet : chaque jour, plus de 60'000 demandes lui parviennent.

Le 19 août, Coop a ouvert "Coop to go", un concept de magasin entièrement nouveau, dans la gare de Stadelhofen à Zurich. Il s'agit d'un format inédit de Coop, entièrement dédié à la vente de repas chauds et froids et de snacks à emporter. La demande de repas rapides, frais et sains est croissante. Des produits frais et exclusifs sont proposés, qui peuvent être consommés immédiatement et dont certains ne sont pas disponibles sous cette forme dans les magasins Coop conventionnels.

Le concept d'ouverture est centré sur des titres au look manuscrit et des images alimentaires appétissantes de muesli, paninis, salades, smoothies et pain sur un fond de papier d'emballage. Elles véhiculent les deux messages principaux de fraîcheur et d'individualité et doivent donner envie d'en savoir plus.

Les mesures de communication se composent d'affiches dans et autour de la gare de Stadelhofen, d'e-boards, d'e-panels, de POS ainsi que d'enseignes de magasins et de vitrines.

Responsable chez Coop : Roger Vogt, directeur de NWZZ, Petra Thomann (directrice de la publicité), Sandro Motterle (décoration). Responsable chez KSP : Flo Wacker, Benny Goldstein (direction de la création) ; Lea Baldinger, Virginia Waldburger (graphisme) ; Daniel Zehnder, Fabrizio Bonifazi (texte) ; Flavia Meyer (direction du conseil) ; Marc Gooch (conseil) ; Manuela Pasanen (PAO) ; Giacomo Wyss (traitement des images) ; Martin Graf (photo). Animation : Simon Nagel (Onfilm).
 

L'attention portée à la loterie suisse à numéros dépend fortement du montant actuel du jackpot. Afin de montrer à la Suisse que la fièvre du loto peut aussi nous saisir lorsqu'il n'y a pas de grosse somme d'argent en jeu, Swisslos envoie l'âne en or en tournée.

Dans dix villes suisses, les passants ont la possibilité d'attraper littéralement leur chance par la queue : toute personne qui tire l'âne de 2,5 mètres de haut par la queue peut gagner quelque chose. Il peut s'agir d'un prix immédiat ou, avec un peu plus de chance, de l'un des 25 premiers prix : 100 grammes d'or pur. Lors du lancement à Berne début août, plus de 4'500 personnes ont tenté leur chance pendant trois jours. 

La promotion est accompagnée d'annonces, d'affiches POS et d'une MicrositeLe site de l'âne d'or se trouve à l'adresse suivante. L'âne d'or est en tournée en Suisse jusqu'au 1er septembre.

Responsable chez Swisslos : Rolf Kunz (responsable Marketing & Distribution), Markus Fischer (responsable Gestion des produits Lottos & Entertainment), Christian Frei (Gestion des produits Lottos & Entertainment). Agence responsable : Contexta agence de publicité BSW, Berne.
 

Les bureaux d'Encore Pictures se trouvent entre un kebab animé et un fleuriste tranquille au cœur du quartier 3 de Zurich, là où de nombreux créatifs se réalisent professionnellement. Jürg Steudler y loge côte à côte avec Le Mob, le studio de motion design de son ami Bart Wasem, qui a été de la partie dans la plupart de ses étapes professionnelles - les plus brillantes comme les plus difficiles. Les deux hommes produisent ensemble environ 80 pour cent de leurs films. Steudler va et vient dans le bureau voisin, abandonné pendant les vacances d'été, fronce le nez devant l'air vicié et ouvre les fenêtres. "Nous fonctionnons comme un vieux couple marié", dit-il pour décrire leur relation de travail. "On se parle tout le temps, mais on sait aussi quand se taire et quelles sont les qualités de l'autre".

Steudler est devenu producteur à la télévision à l'époque où celle-ci était en plein boom, où elle n'était jamais assez bruyante et colorée (du moins en Allemagne) et où d'énormes budgets étaient alloués à cet effet. Après avoir occupé des postes fixes en Allemagne et à l'étranger, Wasem et lui se sont mis à leur compte au début de l'année 2000 en créant Regardez !, une entreprise de design de diffusion, et ont conçu des bandes-annonces de programmes et d'émissions très élaborées.

Puis les gros contrats attractifs des chaînes allemandes ont disparu. Une phase de réorientation s'en est suivie. "Rétrospectivement, ce n'était pas si mal", estime Steudler, car à un moment donné, on en a eu assez de l'esbroufe sans contenu et on a souhaité raconter aussi des histoires. Aujourd'hui, ils dirigent chacun leur propre entreprise et produisent, en plus du broadcast design, des films publicitaires et d'entreprise, ce qui nécessite un storytelling plus élaboré.

Grâce à une forte demande de contenus d'images animées pour le web, Steudler a trouvé un domaine d'activité supplémentaire avec les vidéos explicatives animées. Il s'agit toutefois d'un marché difficile, à une époque où toute personne un tant soit peu douée pour la technique peut réaliser elle-même un film avec un iPhone et un ordinateur portable. Il existe des films explicatifs pour (presque) tous les budgets. Steudler place délibérément la barre très haut en termes de qualité et ne veut pas fournir un film moyen : "Un film explicatif que nous réalisons doit se démarquer de la masse. Grâce à une histoire plus forte, plus de suspense, une grande densité d'informations et une argumentation convaincante. Les gens doivent avoir envie de regarder notre film une deuxième fois". 

Du texte à l'image animée

Dans sa jeunesse, être producteur était un métier de rêve pour de nombreux collègues. Mais Steudler n'était pas encore attiré par le cinéma. "Enfant, j'étais très introverti et je lisais beaucoup. Le monde imaginaire de ma jeunesse était la littérature. Elle était plus proche de moi que le média cinéma". Après une formation au Sawi de Bienne, il a d'abord travaillé dans le conseil chez Wirz Werbung (mais c'était "trop commercial" pour ce commerçant de formation), puis chez Fruitcake en tant que rédacteur et concepteur.

Comment un parolier suisse introverti atterrit-il à la télévision allemande des années 90 ?

Il s'est tout simplement glissé dans le monde du cinéma et s'est rendu compte qu'il lui convenait encore mieux que l'écriture. Dans une phase de changement, Steudler a postulé au hasard chez Tele Bärn, qui venait d'être créé. A ses débuts, la chaîne ne recrutait presque exclusivement que des personnes travaillant dans la presse écrite, se souvient Steudler. Pour un réalisateur de films publicitaires ou même pour quelqu'un de la télévision suisse, le poste en "province" n'était tout simplement pas assez intéressant. Pour un autodidacte comme Steudler, qui trouve "le fait maison super", l'offre d'emploi est arrivée à point nommé : "Je me suis soudainement retrouvé producteur de films publicitaires et directeur de création - avec zéro expérience dans le domaine du cinéma. Comme toute l'équipe, j'ai d'abord dû apprendre à me servir d'une caméra, d'un micro et d'une table de montage". Il a appris par lui-même à monter la bande-annonce d'une émission ou à produire des spots pour des annonceurs pour lesquels une agence de publicité était trop chère pour cela.

"Au début, j'ai fait des trucs horribles, mais j'ai eu une courbe d'apprentissage très raide", explique Steudler. Après deux ans chez Tele Bärn, lui et Wasem ont été débauchés par Sat.1. A la modestie suisse a succédé la grandiloquence allemande. "A l'époque, les chaînes allemandes s'équipaient comme des fous - pour nous, c'était le pays de cocagne", s'enthousiasme le producteur. "Si l'on avait besoin du doubleur de Bruce Willis, on faisait rapidement appel à lui. Si l'on souhaitait un doublage individuel, deux compositeurs étaient convoqués dans la maison. Le département graphique travaillait de nuit pour concrétiser nos idées jusqu'au lendemain matin".

Lorsque la plupart des collègues allemands avaient terminé leur semaine de 35 heures, Steudler et Wasem continuaient tout simplement à travailler. "C'est comme ça qu'on s'améliore extrêmement vite. Nous avons été formés en Allemagne pour devenir des créatifs TV de haut niveau", estime Steudler avec le recul. "Il fallait juste beaucoup d'énergie. Et un peu de talent".

En fin de compte, il est plus apte à être producteur que parolier, résume Steudler. L'écriture a beaucoup à voir avec la discipline. Il est plutôt orienté vers le plaisir, la discipline n'a jamais été son point fort. "En tant que rédacteur publicitaire, j'avais horreur de rédiger un prospectus entier". Ces dernières années, il a redécouvert la "méthode de travail plutôt journalistique", l'envie d'argumenter, d'expliquer quelque chose de A à Z. Sur le plan stylistique, il mise sur des réalisations originales à partir d'un mélange hétéroclite de formes de présentation et de techniques : Il crée pour ses clients des mondes de marques fantastiques avec des animations virtuoses et beaucoup d'émotion. "Le monde vendu comme réel dans la publicité est très éloigné de la réalité. Aujourd'hui, l'iPhone aiguise le regard sur le réel", explique Steudler, qui préfère alors miser directement sur le fantastique évident avec Encore Pictures.

Ayant grandi dans la scène alternative autour de la Reithalle à Berne, il est évident pour Steudler d'avoir son bureau dans le Kreis 3, où "la scène des graphistes et des journalistes est chez elle". Fin août, Steudler et Wasem fêteront ici, à la forge de Wiedikon, plusieurs anniversaires : 20 ans de collaboration, 15 ans d'indépendance, 10 ans de Le Mob et Encore Pictures. Et ils espèrent pouvoir rester encore un peu ici. Le salon de coiffure d'à côté a été récemment expulsé parce qu'il ne pouvait pas suivre la hausse des loyers dans le quartier. "Avec ces frais fixes, ils auraient dû couper beaucoup trop de cheveux".

Au lieu de cela, Encore Pictures continue simplement à miser sur la qualité. Pour défier la réalité avec un maximum d'imagination, entre le kebab animé et le fleuriste tranquille.

Texte : Simone Isliker

Gestalten a pu pimenter la conférence de presse annuelle d'Ikea d'une manière toute particulière : de la carte Save the Date à la conception et à la production de tabliers de cuisine brodés avec amour avec les noms en collaboration avec Eleven Creative Solutions, en passant par le développement du design du carton, les créatifs de la Grubenstrasse ont pu donner leur moutarde à l'eau.

Il en résulte des moyens de communication avec lesquels le magasin de meubles culte a invité les journalistes au Studio 468 de Zurich sous la devise "Celebrate Everyday Cooking". Car la vie autour de la cuisine tient particulièrement à cœur à l'entreprise.

Outre la nouvelle étude sur le quotidien des cuisiniers suisses, tout a été présenté sur le thème du "Democratic Design" et, bien entendu, les nouveautés d'Ikea. Le point culminant de l'événement a été la cuisine commune avec la célèbre cuisinière Enrica Rocca de Venise.