Hotels.com est l'un des nombreux portails qui permettent de réserver des nuitées dans le monde entier. Alors que les intermédiaires de lits numériques sont souvent plus une malédiction qu'une bénédiction pour les hôtels, les clients finaux profitent de la transparence et des rabais. Par exemple, celui qui a réservé dix fois sur Hotels.com reçoit, grâce à "Hotels.com Rewards", une nuit gratuite en prime dans l'un des plus de 100 000 hôtels participants. C'est bien, mais pas très important à ce stade. Également agréable (mais déjà plus important) : La campagne avec laquelle l'agence australienne Host Sydney fait la promotion des nouveautés. Il y a Jeff sur la plage nudiste espagnole, qui a manqué de profiter de l'action des 40%. Et Kate, qui a non seulement oublié de s'inscrire au nouveau programme de bonus, mais qui n'a pas non plus été très rigoureuse avec les vaccins. Par exemple pour le tétanos et la fièvre de la jungle, maladies transmises par les singes capucins. Un détail, comme il s'avère. (hae)

En regroupant leurs ventes de publicité, les trois entreprises se préparent également, selon leurs propres dires, à affronter la concurrence de Google et de Facebook sur le marché de la publicité numérique. Alors que le groupe de télécommunications Swisscom apporte, outre son savoir-faire technologique, les droits de commercialisation de ses plateformes en ligne et de Swisscom TV, Ringier et la SSR cèdent les droits de commercialisation de leurs offres médias à forte pénétration. La SSR, Ringier et Swisscom détiennent chacun un tiers de la nouvelle société anonyme. Les partenaires ont toutefois convenu de ne pas divulguer les détails financiers, comme l'indiquait le communiqué. Alors que Swisscom et Ringier transfèrent leurs activités publicitaires dans la société, la SSR intègre sa filiale de commercialisation Publisuisse dans l'entreprise. L'actuel directeur de Publisuisse, Martin Schneider, sera le chef de l'organisation de commercialisation, qui n'a pas encore de nom. Le président du conseil d'administration devrait être le CEO de Ringier Marc Walder, tandis que le directeur général de la SSR Roger De Weck et le patron de Swisscom Urs Schaeppi siégeront au conseil d'administration.

La nouvelle entreprise se montre ouverte et coopérative

La nouvelle société commune de commercialisation de la publicité sera également ouverte à d'autres entreprises. "Nous ne sommes pas un club fermé", a déclaré le patron de Ringier Marc Walder lors d'une conférence téléphonique à midi. Le sens et le but de ce regroupement sont de renforcer le marché publicitaire suisse face à la concurrence mondialisée, a-t-il ajouté. Jusqu'à présent, les réactions des autres éditeurs à la nouvelle offre ont été positives. Ils ont montré de la compréhension pour l'union des trois entreprises. Parallèlement, ils se sont montrés intéressés par l'examen de coopérations. Pour la collaboration avec d'autres partenaires, on envisage dans un premier temps une relation client, donc pas d'adhésion d'autres actionnaires. Marc Walder a toutefois laissé entendre que cela pourrait changer ultérieurement.

Il se trouve qu'une réunion a lieu mardi avec l'association Médias Suisses, au cours de laquelle la fusion et ses conséquences seront abordées. Pour les éditeurs, l'interdiction de la publicité en ligne par la SSR devrait être un sujet important. Pour le président de l'association Hanspeter Lebrument, celle-ci est essentielle, comme il l'a souligné à l'agence de presse ats. Il a qualifié la fusion des trois entreprises de solution innovante et nouvelle, à condition que l'organisation soit ouverte à d'autres acteurs du marché et que l'interdiction de la publicité en ligne pour la SSR soit maintenue.

L'entreprise de médias Tamedia s'est montrée plutôt peu intéressée dans une première réaction. "Nous misons sur la commercialisation individuelle, également dans le domaine numérique. Cette création n'a pas de conséquences directes sur notre stratégie", a déclaré le porte-parole Christoph Zimmer à l'agence de presse ATS. Tamedia possède certes des plateformes en ligne avec Swisscom ainsi qu'avec Ringier. "La coexistence de la concurrence et de la coopération va encore augmenter dans un avenir proche", a déclaré Christoph Zimmer. "Ce qui est remarquable dans cette étape de consolidation, c'est tout au plus que deux fournisseurs appartenant au secteur public, Swisscom et la SSR, sont impliqués", a-t-il ajouté. (ATS)

Vers les réactions

Le Syndicat suisse des mass media SSM salue le Fusion de Swisscom, Ringier et SRG dans la commercialisation de la publicité. Il s'agit d'une étape importante pour l'économie de marché et la politique des médias. Du point de vue de l'économie de marché, il s'agit d'une chance de stopper la fuite du franc publicitaire suisse vers l'étranger, écrit le SSM dans sa réaction de lundi à la joint-venture annoncée. Cela profitera à l'économie et au journalisme suisse. Du point de vue de la politique des médias, il en résulte une coopération qui pourrait également servir de concept pour d'autres éditeurs, poursuit le communiqué. Avec la SSR et le grand éditeur Ringier, ce sont deux coentrepreneurs jusqu'ici irréconciliables qui se sont trouvés.

Syndicom est sceptique

Le syndicat Syndicom voit dans la nouvelle société de commercialisation de la publicité un danger pour la diversité des médias. La fusion pourrait avoir pour conséquence qu'il devienne encore plus difficile pour les petits médias suisses de générer des recettes publicitaires. Dans un communiqué de lundi, le syndicat demande donc que Ringier, la SSR et Swisscom investissent les recettes publicitaires dans des prestations journalistiques. Pour les partenaires de cette fusion en particulier, les fonds publicitaires ne doivent pas être une fin en soi, mais "doivent être utilisés pour renforcer la qualité du journalisme, promouvoir la diversité et la qualité des médias et garantir de bonnes conditions de travail dans tous les médias".

Action pour la liberté des médias : "hautement problématique".

L'association Action Liberté Médias critique l'alliance entre la SSR, Swisscom et Ringier. La participation de la SSR et de Swisscom est très problématique, car il s'agit d'entreprises dominées par l'Etat. Ces entreprises doivent remplir une mission étatique. "Il n'est pas acceptable que la SSR et Swisscom s'immiscent dans un autre domaine dans lequel des entreprises privées sont déjà actives", peut-on lire dans le communiqué. Avant que la SSR ne s'aventure dans d'autres domaines privés, il est nécessaire de définir le service public. La Confédération, actionnaire majoritaire de Swisscom, achète en outre la majeure partie de ses services informatiques à Swisscom. Parallèlement, elle régule le marché des médias et des télécommunications, octroie les concessions à la SSR et se charge de l'encaissement des redevances de réception pour la télévision et la radio. L'Action pour la liberté des médias flaire donc des problèmes d'ordre général. Le risque existe que "les chaînes qui ne sont pas commercialisées par la nouvelle organisation doivent s'attendre à un accès moins bon et plus cher à la diffusion par Swisscom TV". La présidente de l'Action pour la liberté des médias, fondée par des politiciens bourgeois, est la conseillère nationale UDC Natalie Rickli. Elle est membre de la direction de Goldbach Media, la société qui commercialise les espaces publicitaires de diverses chaînes de télévision et stations de radio privées.

Goldbach lui-même s'est exprimé dans une prise de position sur la coopération entre Ringier, Swisscom et la SSR, mais ne veut prendre position que lorsque les détails seront disponibles. La construction ouvre la porte à différentes questions sur le marché de la publicité et de la distribution, auxquelles il faut encore répondre, dit-on seulement. (ATS/hae)
 

Depuis plus de 60 ans, Helvetas s'engage pour améliorer les conditions de vie des personnes défavorisées dans les régions rurales. L'essentiel de son activité se concentre sur des projets en Afrique, en Asie, en Amérique du Sud et en Europe de l'Est. Avec près de 1400 collaborateurs, Helvetas s'engage dans le monde entier dans des domaines tels que l'eau, l'agriculture, la formation, etc. Pour que les personnes qui soutiennent Helvetas connaissent mieux non seulement son travail, mais aussi son attitude, Spinas Civil Voices a créé un spot impressionnant qui sera diffusé pour la première fois à la télévision ce mois-ci.

Responsable chez Helvetas : Stefan Stolle (responsable de la communication et de la collecte de fonds) ; Matthias Herfeldt (chef d'équipe communication).Responsable chez Spinas Civil Voices : Miriam Fischer (directrice artistique) ; Sarah Bertschinger (conseil), Lorenz Spinas (responsabilité générale) ; rédacteurs : travail d'équipe. Responsable chez Tally Ho ! Tom Kolinski (réalisation, montage) ; Pascal Walder (caméra) ; Simon Huber (2ème caméra) ; Meret Wirz-Burger (producteur) ; Great Garbo (musique) ; Dominic Frei (Color Grading) ; Manu Gerber (Sound Design & Mix).

Depuis lundi, Leodan est un nouvel établissement financier actif sur le marché suisse, qui offre aux clients un mélange de banque en ligne et de banque privée. Serranetga a été chargée de refléter cette singularité dans la communication de la banque. En commençant par le positionnement, l'agence a développé un concept de communication qui, grâce à un flux constant de contenus passionnants et actuels, doit permettre d'accroître durablement la notoriété de la marque et de la proposition de valeur auprès du groupe cible.

Outre la coopération avec des magazines spécialisés, les mesures de communication comprennent des annonces natives, des activités sur les médias sociaux ainsi que des annonces en ligne. Toutes les mesures renvoient au portail Leodan.chLe site ressemble davantage à un blog financier qu'à un site bancaire classique. Le site web aborde différents thèmes liés aux placements financiers et les rend accessibles aux clients potentiels et existants de manière simple. Les douze types d'investisseurs, représentés sous forme d'animaux - ce qui est plutôt atypique pour une banque -, sont l'emblème visuel de la nouvelle présentation. Le créateur des visuels est le photographe espagnol Yago Partal, qui a acquis une renommée internationale avec ses portraits de zoo.

Pascal Frei, COO de Leodan, à propos de la collaboration : "Lors de l'évaluation de l'agence, nous avons délibérément choisi Serranetga parce qu'elle était en mesure de nous offrir tout d'un seul tenant, du positionnement à la création et à la réalisation technique, en passant par le concept de communication et la stratégie média".

La banque privée Leodan propose à ses clients un mélange de banque en ligne et de banque privée. Serranetga a été chargée de refléter cette approche inédite dans la communication de la banque.

La présentation du portail Leodan.ch fait davantage penser à un blog financier qu'à un site bancaire classique.

Les 12 types d'investisseurs, représentés sous forme d'animaux - ce qui est plutôt atypique pour une banque - sont la figure de proue visuelle de la nouvelle présentation.
 

Le 20 août 1990, la télévision suisse a diffusé pour la première fois l'émission d'information "10 vor 10". Cette semaine, SRF montre les perles de ses archives. Le premier directeur de la rédaction, Jürg Wildberger, les commentera en compagnie des anciens présentateurs Walter Eggenberger et Jana Caniga.

Des protagonistes comme Moritz Leuenberger et Christoph Blocher prennent également la parole. Du lundi au vendredi, du 17 au 21 août 2015, on pourra voir dans une série comment ils jugent aujourd'hui les événements de l'époque. Et ce, à l'heure habituelle de diffusion à 21h50 sur SRF 1.

Au cours des six derniers mois, l'émission a été regardée par 437 000 téléspectateurs en moyenne. Avec une part de marché de plus de 30 %, "10 vor 10" est toujours la deuxième émission d'information la plus regardée de la SRF, derrière le "Tagesschau".
 

La nouvelle création de Perrelet est une montre pour les nostalgiques. Avec son boîtier en or rose de 48 mm de diamètre, sa lunette noire et son bracelet en alligator, la Perrelet Turbine Sheriff attire tous les regards. Le fond transparent permet d'admirer le mouvement automatique maison, le calibre Perrelet P-331.

En lieu et place des rotors de turbine typiques de Perrelet, une étoile de shérif noire aux pointes dorées orne le cadran Lorsque le rotor tourne, il apparaît : le Far West tel que nous le connaissons et l'aimons dans les films américains.

Lors de la vente aux enchères caritative Only Watch, quarante maisons horlogères de renom proposent pour la sixième année consécutive une montre unique à la vente. Le produit de la vente de ces pièces uniques sera reversé à la Fondation monégasque contre les myopathies à titre de contribution financière à la recherche sur la dystrophie musculaire de Duchenne.

Les montres seront présentées pour la première fois du 23 au 26 septembre 2015 à Monaco, lors du plus important salon de la plaisance, le Monaco Yacht Show. Les montres partiront ensuite en tournée en Europe, aux Etats-Unis et en Asie avant d'être vendues aux enchères à Genève en novembre 2015. L'agence bernoise Gretz Communications accompagne Perrelet sur le plan de la communication.

 

Le propriétaire du bijoutier Troy Shoppe Jewellers à Calgary, au Canada, n'a rien vu de mal dans le slogan (qu'il n'a d'ailleurs pas inventé lui-même, mais qu'il a copié d'un autre bijoutier) ; ses propres employées en auraient ri. En revanche, certaines clientes n'ont pas trouvé cela très amusant.

Le bijoutier ne comprend pas cette agitation. Mais comme il ne peut pas être dans son intention d'irriter les dames, il a entre-temps remplacé le slogan par le message flatteur et politiquement correct : "

 

L'organisation de défense des droits des femmes Feminism Calgary, qui a mis le feu aux poudres, salue le changement d'affiche. Selon la porte-parole Sandra Wong, l'ancien slogan a certes été compris par beaucoup comme un gag. Mais dans certaines situations, il peut être mal interprété et blessant. 

Thomas Otte, expert en marques, a en revanche des mots destructeurs. Dans un entretien avec Pressetext, il décrit l'idée même du sexisme comme une marque particulièrement forte et qui, pour cette raison, "ne tolère plus d'écart individuel de rien ni de personne. Seules les insignifiances sages sont encore autorisées". (sis/texte de presse)
 

Déjà 198 millions d'internautes utilisent régulièrement des bloqueurs de publicité. Cela entraîne cette année un manque à gagner de 21,8 milliards de dollars au niveau mondial. Un chiffre qui, selon une étude d'Adobe et Pagefair, devrait atteindre 41,4 milliards l'année prochaine, comme l'écrit la NZZ am Sonntag.

En Allemagne, il semblerait qu'un internaute sur quatre élimine déjà la publicité au moyen d'un adblocker. En Suisse, qui n'est pas nommément citée dans l'étude, les chiffres devraient être plus bas. Tobias Zehnder, cofondateur de Webrepublic, les estime à environ 10 pour cent auprès de la NZZ am Sonntag.

Le nouveau système d'exploitation d'Apple aggrave le problème

Dès cet automne, la popularité des adblockers pourrait rapidement augmenter en Suisse. Avec son nouveau système d'exploitation iOS9, Apple autorisera pour la première fois les programmes de blocage de publicité pour son navigateur populaire Safari. Certes, seul le navigateur aura probablement la fonction de bloquer la publicité sous iOS9. "Les applications de Facebook, Twitter ou des journaux ne sont pas concernées", explique Zehnder. Pour lui, il est néanmoins clair que "si l'utilisation d'adblockers augmentait de manière exponentielle, ce serait bientôt la fin des offres gratuites sur Internet". 

Lehmann convaincu de l'intérêt des consommateurs pour la publicité

Selon la NZZ am Sonntag, l'industrie de la publicité se montre encore sereine. "Je ne pense pas que les adblockers s'imposeront à long terme, car ils ont un effet de tout ou rien", déclare Andy Lehmann, consultant en médias, cité dans l'article. "La plupart des consommateurs sont tout à fait intéressés par de bonnes campagnes ou des offres attrayantes".

Seule une bonne publicité peut freiner les adblockers

Selon l'article, la publicité omniprésente et agaçante est aussi une question de prix. "Le prix du contact pour 1000 personnes est de 5 à 30 francs. A la télévision ou dans la presse écrite, il est de 60 à 140 francs", selon Zehnder. Comme il est si peu coûteux de faire de la publicité sur Internet, beaucoup misent sur la masse plutôt que sur la qualité. Zehnder demande donc "un changement de mentalité chez les entreprises qui font de la publicité sur Internet et chez les entreprises qui proposent de telles plateformes publicitaires". Ce n'est que si le prix et la disposition à payer pour une portée qualitative augmentent et que les agences reçoivent également plus d'argent pour la stratégie et la mise en œuvre que la publicité sur Internet deviendra moins dérangeante. (NZZ am Sonntag/sis)

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Agé de 40 ans, il dispose d'un vaste réseau et d'une longue expérience dans la gestion des grands comptes. Auparavant, il a notamment été directeur du marché publicitaire chez Newsnet, où il était coresponsable de l'établissement sur le marché publicitaire. 

En tant que Sales Manager, Buzzi devient l'interlocuteur des clients nationaux et régionaux pour l'offre publicitaire d'Adextra. L'offre publicitaire comprend des formes de publicité display et mobile, mais aussi des surfaces de promotion intégrées et des newsletters, sur des plateformes comme Sbb.ch, Ricardo.ch, Car4you.ch et Homegate.ch.