Trimedia Communications Suisse est en pleine croissance avec de nombreux nouveaux clients et renforce le conseil stratégique à la clientèle avec Tobias Steger. Trimedia travaille désormais pour Danone, l'école des entrepreneurs de l'université de Saint-Gall, IKEA, Swisspower et la caisse de pension immobilière Migros. De plus, Trimedia accompagne la ville de Saint-Gall dans sa communication autour du nouvel hôtel de ville.
Avec Tobias Steger, un conseiller en communication expérimenté a pu être recruté début juin pour renforcer le conseil stratégique. En tant que Managing Director, ce quadragénaire apportera à Trimedia son expérience dans les projets des clients dans les domaines de la communication d'entreprise et de la publication d'entreprise. En outre, il conseillera les entreprises sur les questions de positionnement et les accompagnera dans les processus de gestion du changement. De plus, il développera le domaine de compétences Information & Communication Technology chez Trimedia Communications Suisse et continuera à développer les compétences technologiques de l'entreprise. Tobias Steger a déjà occupé des postes de direction chez AT&T, ABB et le groupe Wirz. Depuis 2003, il travaillait en tant qu'associé gérant de Process Corporate Communications, une entreprise de conseil spécialisée dans la communication d'entreprise.

Le groupe de médias valaisan Rhône Media connaît des crises internes permanentes et a récemment révoqué le président de son conseil d'administration. Afin de mieux gérer l'entreprise de médias, l'actionnaire minoritaire Edipresse propose une nouvelle méthode de résolution des problèmes. Dans une lettre adressée à tous les membres du conseil d'administration de Rhône Media, la maison d'édition Edipresse propose une solution pour favoriser une gestion irréprochable de l'entreprise de médias. Concrètement, une nouvelle version de la convention d'actionnaires est envisagée. Selon le communiqué de presse, l'éditeur est conscient qu'il ne s'agit pas d'une sinécure, car une telle mesure "suppose que tous les actionnaires s'engagent de manière unie pour un changement à part entière et la recherche d'un compromis".
Le problème viendrait, selon Edipresse, des contraintes que les actionnaires valaisans se seraient imposées dans leur convention. Celle-ci conduirait à une impasse, car les actionnaires se diviseraient et empêcheraient ainsi tout développement. Compte tenu de l'évolution récente de la situation, des mesures plus ambitieuses qu'une simple nouvelle convention pourraient être nécessaires. En effet, le président du conseil d'administration Jean-Marie Fournier, qui n'a pas été réélu lors de la dernière assemblée générale, a annoncé qu'il se défendrait. Fournier, qui possède 20 pour cent des actions de Rhône Media, flaire des intentions malveillantes chez Edipresse. Il soupçonne que derrière son éviction se cache le projet de prendre le contrôle du produit le plus important de Rhône Media, Le Nouvelliste.
Dans sa lettre rendue publique et adressée aux administrateurs de Rhône Media, Edipresse s'engage à participer "activement à la démarche, sans préjugés et avec la volonté de trouver une solution pragmatique et efficace pour l'entreprise". Le groupe invite tous les actionnaires à résoudre, sous la direction du conseil d'administration, les véritables problèmes structurels de l'entreprise de médias et affirme qu'il a toujours une grande confiance dans les quatre administrateurs. En outre, Edipresse recommande d'envisager une médiation par une personne neutre. La maison d'édition possède 37,5 pour cent des actions de Rhône Media et n'est pas représentée au conseil d'administration. Il convient toutefois de noter que le membre du conseil d'administration Antonin Gross était il y a quelques années le CFO d'Edipresse.

Champagne, Congnac, sacs à main et le journal économique qui va avec. Que le plus grand groupe mondial de produits de luxe Moët-Hennessy - Louis Vuitton (LVMH) continue à se diversifier correctement sur le plan économique n'émeut personne. En revanche, le fait qu'il veuille reprendre le journal "Les Echos" de la maison d'édition britannique l'est beaucoup plus. Selon une dépêche de l'ATS de jeudi, le groupe de luxe a entamé des négociations avec le groupe d'édition britannique Pearson,
qui publie également le "Financial Times", sur le rachat du journal économique français "Les Echos". Cela a indigné le comité d'entreprise du journal financier "La Tribune", qui appartient déjà à Moët-Hennessy - Louis Vuitton, car celui-ci devrait être à nouveau vendu en cas de reprise des "Echos" par LVMH. Si cela ne tenait qu'aux journalistes des "Echos", cela n'arriverait jamais. Dès que les projets de rachat ont été connus, les journalistes se sont immédiatement mis en grève. Pour une bonne raison : ils craignent une influence rédactionnelle du patron de LVMH, Bernard Arnault, qui est lui-même un vieil ami du nouveau président français Nicolas Sarkozy. LVMH a rapidement calmé le jeu en déclarant vouloir investir dans le groupe Les Echos "pour développer ses titres". L'indépendance éditoriale sera bien entendu garantie. Magnifique - aveuglé par son propre projet d'aide au développement éditorial, LVMH a tout simplement oublié de mentionner que "Les Echos" sonnent aussi très fort : en 2006, le journal économique a réalisé un chiffre d'affaires d'environ 126 millions d'euros avec 500 collaborateurs et a gagné 10 millions d'euros au niveau opérationnel - et cela vaut tout de même 250 millions d'euros pour LVMH. A la vôtre.

Bob Greenberg, président, PDG et directeur de la création de R/GA, est un publicitaire tout droit sorti d'un livre d'images. Lors d'un séminaire à Cannes, il a évoqué la publicité sur mobile, qui peut représenter la troisième dimension du marketing, le concept de « Digital Immigrant » ainsi que les divergences entre les attentes des agences et celles des utilisateurs. Beat Fritsch, correspondant de *Werbewoche*, rend compte de la présentation de Bob Greenberg. Bob Greenberg, président, PDG et directeur de la création de R/GA, est un publicitaire tout droit sorti d’un livre d’images. Toujours vêtu de noir, il était encore, il y a trois ans, parfaitement connecté grâce aux accessoires typiques du monde de la publicité accrochés à sa ceinture : PDA, téléphone portable, appareil photo numérique et lecteur MP3 faisaient partie de son équipement de base – mais aujourd’hui, il ne se déplace plus qu’avec un seul appareil. C’était d’ailleurs le thème de la présentation de Greenberg intitulée « The third screen becomes the first screen », qu’il a donnée en collaboration avec Anssi Vanjoki, vice-président exécutif et directeur général du département multimédia chez Nokia. La relation étroite entre le publicitaire et le consommateur a été bouleversée par la technologie. Le troisième écran (c’est-à-dire l’écran du téléphone portable) deviendra le premier écran, telle est la thèse centrale de Greenberg et Vanjoki. Le temps d’utilisation de l’appareil mobile dépassera alors celui de l’ordinateur.
Pour cela, les créatifs doivent toutefois réfléchir à la manière dont ils vont adapter leurs contenus au téléphone portable. Car, comme chacun sait, la télévision ne tient pas dans un PC, et le PC ne tient pas dans un téléphone portable. La télévision est un média narratif, c'est-à-dire un outil de narration destiné au grand public. L'ordinateur est principalement un outil de travail ou un jouet. Le téléphone portable, en revanche, pourrait devenir, dès le début de la prochaine décennie, le support publicitaire le plus axé sur le contenu.
Le mot-clé, c'est le marketing 3D ; le marketing 2D consisterait à diffuser le bon message au bon moment – la dimension supplémentaire, c'est la localisation. En effet, une publicité mobile adaptée, diffusée au bon moment et au bon endroit, peut avoir un impact publicitaire immédiat.
Voici quelques chiffres cités par Greenberg pour illustrer le potentiel du marketing mobile : on compte trois milliards d'utilisateurs de téléphones portables dans le monde. Il a fallu 20 ans pour atteindre le premier milliard, trois ans supplémentaires pour le deuxième, et seulement deux ans pour le troisième. 50 % des 18-24 ans affirment qu'ils ne pourraient pas se passer de leur téléphone portable. Seuls 20 % d'entre eux ont déclaré la même chose à propos de leur téléviseur.
Les publicitaires doivent désormais se demander ce que cela signifie que tout le monde ait toujours son téléphone portable sur soi. Cela signifie, par exemple, que la moitié de la population mondiale peut être touchée via le téléphone portable.
L'une des difficultés rencontrées par les professionnels de la publicité en matière de compréhension du numérique réside dans le fait qu'ils ne sont pas des « natifs du numérique », mais des « immigrants du numérique ». Or, la première génération de « natifs du numérique » atteint désormais l'âge de consommer. Ce fait est souvent totalement sous-estimé : il n'y aura pas ici de transition en douceur.
Aujourd'hui déjà, les téléphones portables ne servent plus uniquement à téléphoner. Pour 76 % des utilisateurs, c'est aussi un appareil photo, pour 64 % un lecteur de musique, pour 54 % une console de jeux portable et pour 48 % une interface Internet. En bref : le téléphone portable deviendra un jour la principale plateforme d’utilisation numérique et passera de l’oreille aux yeux. Aujourd’hui déjà, 350 milliards de SMS sont envoyés chaque mois, mais dès 2011, les dépenses consacrées aux applications vidéo sur mobile devraient avoir dépassé celles consacrées aux SMS.
Selon Vanjoki, le téléphone portable devient un outil de convergence dont les nouvelles possibilités d'utilisation vont bouleverser la publicité. C'est ce que montre également le slogan publicitaire du dernier produit Nokia, le N75 : « It’s what the PC has become ».
Mais que faire lorsque les meilleures idées créatives sont anéanties par des insuffisances techniques ? Les Américains, par exemple, rapportent un appareil au magasin s’ils n’ont pas compris ses possibilités d’utilisation au bout de 20 minutes. Il en résulte qu’il est impératif de trouver un équilibre entre la facilité d’utilisation et la faisabilité technique, entre le contenu et l’interface. Car, selon Greenberg : « Les grandes idées narratives sur lesquelles repose notre secteur sont pratiquement sans importance pour les utilisateurs mobiles. Il existe un décalage entre les contenus développés par les agences et ceux que l’utilisateur souhaite réellement. » Et il prend rapidement une photo du public avec son téléphone portable.
Alex Schmid, spécialiste du marketing direct au sein de l'agence de marketing dialogique qui porte son nom et qui a déjà siégé au jury à Cannes, a commenté la présentation de Greenberg en ces termes : « Bob va toujours droit au but. L’intégration de la dimension géolocalisation dans le marketing mobile est particulièrement importante ; après tout, des téléphones portables équipés d’applications GPS seront disponibles dès le futur proche.» Il a lui-même déjà développé pour un client un concept publicitaire basé sur la géolocalisation, qui devrait être mis en œuvre lors du Championnat d’Europe de football de l’année prochaine. En effet, compte tenu de l’évolution extrêmement rapide de la technologie, il faut développer de manière proactive des concepts en marketing mobile, car la technologie correspondante pourrait être disponible dès demain, selon M. Schmid. Non pas s’adapter rapidement, mais anticiper et intégrer la technologie : tel est l’avenir de la publicité.

Le portail suisse du cinéma Cineman développe un pendant allemand. Cineman.ch, répond ainsi au souhait souvent exprimé par les utilisateurs allemands et publie désormais, avec Cineman.de, des informations sur le cinéma et les films pour le public du grand canton. Selon le communiqué de presse, l'édition allemande de Cineman ressemble en de nombreux points à l'édition suisse : Relié aux programmes des cinémas, Cineman.de présente tous les films qui sortent sur les écrans allemands, avec le casting et les crédits, les silhouettes de films, les bandes-annonces et les critiques de films. Les critiques vidéo avec des extraits de films sont enregistrées pour l'Allemagne dans une version en allemand standard. Le making-of et les interviews vidéo des stars permettent de jeter un coup d'œil dans les coulisses. Le site accorde en outre une large place aux commentaires, aux critiques et aux évaluations de films des utilisateurs. Des actualités cinématographiques quotidiennes, des jeux-concours et des conseils sur les films TV complètent l'offre. Cineman.de sera officiellement lancé le jeudi 21 juin. Le service est exploité par la société zurichoise Cinergy, Robin Spaetling à Berlin est responsable de la rédaction allemande.

 La lutte pour le Dow Jones se poursuit : après l'éditeur du Financial Times Pearson et le News Corp. de Rupert Murdoch, un autre géant des médias a fait part de son intérêt pour l'éditeur du Wall Street Journal : Monsieur MySpace, Brad Greenspan, veut, avec un groupe d'investisseurs, prendre une participation de 25 pour cent dans le Dow Jones. Selon les informations de l'ATS, le groupe d'investisseurs autour du fondateur de MySpace propose aux actionnaires du Dow Jones le même prix de 60 dollars que News Corp de Murdoch. Ce dernier a toutefois l'intention de reprendre l'ensemble du groupe pour un total de 5 milliards de dollars (voir
). Avec son investissement de 1,25 milliard de dollars, Greenspan veut développer le secteur des médias électroniques du groupe et s'assurer que Dow Jones reste indépendant. Détail piquant : en 2005, Greenspan s'était opposé en vain à la reprise de la société mère de MySpace, Intermix Media, par News Corp. Entre-temps, le conseil d'administration du Dow Jones a annoncé mercredi qu'il mènerait désormais lui-même les négociations de reprise avec News Corp. Jusqu'à présent, les membres de la famille Bankcroft, qui contrôle le groupe par le biais d'actions assorties de droits de vote multiples, négociaient directement avec Murdoch. Certains des membres les plus importants de la famille s'opposent bec et ongles à une reprise de News Corp, car ils craignent pour l'indépendance journalistique et rédactionnelle des publications du Dow Jones.

Les préservatifs Ruf Lanz montre pour Crest tout ce que nous pouvons apprendre des oiseaux.Les préservatifs Crest sont des produits de haute qualité avec le label de qualité "OK". Ils sont synonymes de changement, de plaisir, de spontanéité et de "super-sensation". C'est le message clair selon le briefing. Comment dire cela à l'enfant sans entrer dans des sphères ambiguës ? Ruf Lanz a trouvé une solution animalière pour son nouveau client Crest. C'est bien connu, les perroquets répètent tout ce qu'ils entendent de la part de leurs maîtres. Les blagues avec l'oiseau coloré qui, par exemple, appelle l'épouse par le nom de sa maîtresse, sont devenues populaires. Ces oiseaux bavards voient et entendent tout, c'est bien connu. Et donc bien sûr aussi "ça".
Pour Crest et Doetsch Grether, Ruf Lanz a enroulé le message dans deux spots pleins d'entrain. Dans le premier spot télévisé, les oiseaux volubiles imitent avec un dirty talk décomplexé ce que leurs propriétaires font toute la journée. Dans le deuxième spot, les perroquets imitent même leurs compagnons d'appartement dans leur ascension gémissante vers l'apogée. Car les préservatifs Crest sont - selon la résolution des spots coquins - "synonymes d'une vie amoureuse passionnante".
Le groupe cible de Crest est composé d'hommes et de femmes âgés de 14 à 39 ans. Le groupe cible principal se situe entre 16 et 24 ans. Pour une fois, Ruf Lanz a pu trouver sans problème avec les Lovebirds un langage qui englobe tous les groupes cibles exigés.
Les spots seront accompagnés de brefs rappels dans lesquels les perroquets imiteront des moments typiques après l'acte accompli, du style "Chérie, ne dors pas, je veux encore parler". En outre, les deux oiseaux laisseront également leurs traces sonores sur www.crest.info sous forme de croassements fervents de sonneries de téléphone portable et de SMS à télécharger.
Les deux oiseaux hilarants des spots ont été incubés à Prague dans un ordinateur d'animation.
   
Andreas Panzeri

 L'affaire des fax de la CIA est désormais définitivement classée. La justice militaire a classé les deux procédures restantes et a accordé une réparation pour tort moral aux deux accusés, comme le rapporte l'ATS. Les procédures devaient faire la lumière sur la manière dont un document classifié du Service de renseignement stratégique (SRS) a pu parvenir au SonntagsBlick. L'auditeur du tribunal militaire 4 a justifié l'arrêt de la procédure par le jugement du tribunal militaire 6 de Saint-Gall du 17 avril (voir ). Le tribunal a considéré qu'il n'était pas prouvé que le fax constituait un secret au sens du Code pénal militaire.  
Une réparation morale a été accordée aux deux prévenus. En outre, l'auditeur en chef et les prévenus peuvent faire recours contre l'ordonnance de non-lieu dans un délai de vingt jours. La procédure d'enquête civile menée par le Ministère public de la Confédération avait déjà été suspendue en février.
 
L'un des accusés était Roman Weissen, porte-parole du SND. Il a été mis à pied. Il avait en outre été placé en détention provisoire pendant une semaine. La question de savoir si Weissen allait reprendre son poste était ouverte mercredi, comme l'a expliqué à l'ATS Dominique Bugnon, chef de l'information au Département de la défense, de la protection de la population et des sports (DDPS). Il faudrait d'abord clarifier des questions administratives. L'autre personne incriminée était un ancien porte-parole du DDPS.

La succursale zurichoise de l'agence Scholz & Friends positionne le Blick comme un journal d'opinion critique avec une campagne actuelle d'affichage et de presse. La campagne combine le slogan "Im Blick kommt's raus." avec un langage visuel marquant et émotionnel, peut-on lire dans un communiqué. Les images de reportage doivent, avec le titre correspondant, raconter leur propre histoire. Depuis le début de l'année, le Blick communique avec ce nouveau slogan qui doit à nouveau positionner le média comme un journal d'opinion qui se pose des questions critiques. Le Blick veut prendre position sur des thèmes qui touchent les gens, même de manière polarisée. La campagne d'image de Scholz & Friends reprend le changement de cap du quotidien le plus vendu.

 Aujourd'hui, un "Zu guter Letzt" au sens propre du terme : l'association fédérale des pompes funèbres allemandes (BDB) prévoit de lancer sa propre chaîne sur le deuil. Ce programme de télévision morbide aborderait des thèmes pertinents pour les personnes âgées et permettrait une approche sensible du thème de la mort. Des reportages sur les rituels de deuil et des documentaires sur les cimetières sont également prévus, comme le rapporte le Spiegel Online.  
En coopération avec la chaîne EosTV, la BDB veut diffuser cette année encore un programme spécial par satellite et sur Internet. La fédération des pompes funèbres veut cependant éviter à tout prix la création d'une sorte de "Big Brother" avec des candidats potentiels à la mort. C'est pourquoi un comité consultatif doit surveiller la conception éthique des émissions. Le programme n'acceptera que des formats sérieux et respectueux, a déclaré Kerstin Gernig, directrice du Kuratorium Deutsche Bestattungskultur.
 
La chaîne funéraire allemande veut se financer entre autres avec des films nécrologiques sur des personnes décédées. La télévision fait ainsi office de livre de condoléances moderne. Le groupe cible est le nombre croissant de personnes âgées, a expliqué Gernig au Spiegel Online. Par ailleurs, un partenariat stratégique de la chaîne avec les portails de deuil sur Internet est envisagé. La mort à la télévision doit informer et contribuer à lever les tabous sur la mort.
 
Après le bluff de l'émission néerlandaise sur les donneurs de rein, on accueille d'abord cette annonce avec scepticisme. Mais il ne s'agit pas d'une mauvaise blague. En Allemagne, les pompes funèbres veulent vraiment passer à l'antenne avec ce programme de deuil, assure le Spiegel Online.

Sony lance ces jours-ci en Suisse sa nouvelle gamme d'appareils photo numériques compacts Sony Cybershot. L'agence Grey a développé une campagne s'inscrivant dans le cadre d'une stratégie applicable à l'Europe. Contrairement à la publicité habituelle pour les appareils photo, qui se concentre sur le sujet, la publicité Sony Cybershot change de perspective à 180 degrés. Ce n’est pas l’objet photographié qui est montré, mais le point de vue du sujet par rapport au photographe. Le slogan de la campagne : « Pour les photos de ta vie. » Les affiches sont actuellement visibles dans les lieux publics.

Démocratie Publicis doit attirer davantage de jeunes électeurs vers les urnes pour le Forum Alpinum. Lors des élections parlementaires de cette année, les jeunes doivent aussi dire ce qu'il faut faire. C'est l'objectif que s'est fixé la fondation Forum Alpinum. Avec la campagne "Young Commitment", le comité veut mobiliser les jeunes électeurs. Les forces motrices de cette initiative sont d'anciens élèves du Lyceum Alpinum de Zuoz, dans les Grisons. Ils ont fondé le Forum Alpinum en 2002. Selon sa propre publicité, il s'agit du "plus jeune think tank de Suisse". Sous le patronage de la chancelière fédérale Annemarie Huber-Hotz, le Forum Alpinum veut sensibiliser la jeunesse aux thèmes politiques. Comme on peut le lire sur le site Internet, on veut encourager les jeunes à faire entendre leur voix dans la société, même dans un "environnement de flots d'informations populistes".
Ces jours-ci, le comité fait également entendre sa voix pour la première fois à l'aide d'une campagne d'annonces. Les initiateurs lancent une offensive cross-média dans les grands titres de la presse écrite du pays. L'agence de publicité Publicis apporte son soutien créatif. Mais pas gratuitement. Il en va autrement des journaux. Ils publient les annonces gratuitement.
Comment s'adresser aux jeunes d'aujourd'hui, qui se montrent plutôt désintéressés par la politique, n'aiment pas lire et préfèrent les conversations courtes et concises ? Les créatifs de Publicis ont développé une campagne de teasing à partir de ces prémisses à première vue peu attrayantes. Au lieu de donner des cours d'instruction civique, les publicitaires zurichois tentent de se démarquer avec des slogans provocateurs. Sur des annonces pleine page, des adresses URL inhabituelles sont communiquées noir sur blanc - par exemple www.voll-auf-die-fresse.ch.
Les URL faciles à mémoriser mènent à un site Internet sur lequel est diffusé le film correspondant au thème. Le style des films d'animation produits par Eventuell est simple mais éloquent, combiné à des jeux de mots impertinents qui incitent à la réflexion. Les courtes séquences se terminent à chaque fois par l'invitation "Et toi, quelle est ton opinion ? Le visiteur est automatiquement dirigé vers la page d'accueil de la campagne de Young Commitment. Là, les jeunes intéressés ont la possibilité de participer à des discussions par le biais d'un weblog. Tout à fait dans l'esprit de la démocratie. Le mot d'ordre est la participation. Avec des thèmes comme l'énergie nucléaire, l'endettement ou la violence des jeunes, les personnes intéressées peuvent entamer un dialogue avec les initiateurs, même si jusqu'à présent, seul ce dernier semble rencontrer un écho. Les visiteurs doivent encore être invités à discuter. Les jeunes sont encore réticents à l'égard de la jeune campagne. Ce qui changera peut-être bientôt avec le lancement de la campagne d'annonces.
A ce jour, les jeunes sauvages du Forum Alpinum tirent un bilan intermédiaire positif de leur campagne. L'écho des médias est remarquable pour un tel projet.
www.voll-pleite etc.Avec ces adresses URL audacieuses, le Forum Alpinum veut attirer les jeunes électeurs dans le bateau :
www.oma-anpumpen.ch
www.mein-strom-kommt-aus-der-steckdose.ch
www.es-trifft-immer-die-falschen.ch
www.kerne-spalten.ch
www.voll-pleite.ch
www.kaputtschlagen.ch
www.voll-auf-die-fresse.ch
Christian Lüscher