Le magazine d'information Facts sera arrêté à la fin du mois de juin. C'est ce qu'ont décidé le conseil d'administration et la direction de Tamedia après une discussion intensive sur la situation économique et les perspectives de l'hebdomadaire, comme le rapporte l'entreprise de médias zurichoise Tamedia. La décision est prise sous réserve des droits de participation des collaborateurs concernés. Le dernier numéro de Facts, lancé en 1995, devrait paraître le jeudi 28 juin 2007.  
Au cours de ses douze années d'existence, Facts n'a enregistré de pertes qu'une seule année. De même, plusieurs relookages du magazine d'information n'ont pas apporté le succès économique escompté. Au cours des derniers mois, le conseil d'administration et la direction de Tamedia ont en outre examiné différentes options d'avenir pour Facts et mené des négociations avec des partenaires potentiels. Malheureusement, aucune des options examinées ne s'est avérée économiquement viable. Le conseil d'administration et la direction de Tamedia ne voient donc pas de perspectives pour le magazine d'information sur le marché hebdomadaire varié et âprement disputé.
 
Suite à l'arrêt de Facts, 53 postes au total seront supprimés au sein de la rédaction et de la maison d'édition commune des magazines de Tamedia. Pour les 64 collaborateurs concernés, d'autres postes de travail seront recherchés au sein des médias existants et des projets prévus par Tamedia. En cas de licenciement, Tamedia met à la disposition des collaborateurs concernés des prestations complémentaires. Celles-ci prévoient par exemple, dans le cas d'un délai de préavis ordinaire de trois mois, une prolongation de trois mois maximum du délai de préavis en cas de chômage ou la compensation d'une éventuelle différence de salaire pendant huit mois maximum jusqu'à fin mai 2008.
 
A l'automne 2007, la maison d'édition des magazines de Tamedia sera réorganisée. L'ancienne structure d'édition centralisée pour tous les magazines sera remplacée par un modèle de direction d'édition pour les titres Annabelle et Schweizer Familie. Tamedia propose aux abonnés de Facts de convertir leurs abonnements en cours en abonnements aux autres titres de Tamedia. Pour les titres dont le prix de l'abonnement est plus avantageux que celui de Facts, la durée de l'abonnement sera prolongée en conséquence. Tous les abonnés seront informés par écrit dans les prochains jours.
 
Les annonceurs de Facts se verront proposer la publication d'annonces déjà réservées dans d'autres titres de Tamedia à des conditions intéressantes. Toutes les décisions concernant l'arrêt de Facts sont prises sous réserve des résultats de la consultation des collaborateurs.
 
Ces dernières semaines, des rumeurs ont régulièrement circulé sur l'arrêt de Facts ou sa vente au Spiegel. Le Spiegel paraîtra pour la première fois le lundi 25 juin avec un supplément suisse.

Chasse au lion II Stephan Küng d'Initiative a tenu un journal sur son travail de jury. Jeudi, 1er jour du juryNotre président du jury, David Verklin, place cette année le jury média sous la devise "Inspiration". En plus de la vision du consommateur, de la stratégie, de l'innovation et de l'impact, il s'agit avant tout de récompenser des travaux qui ont un effet inspirant - inspirant pour la branche des médias, pour les clients et explicitement aussi pour la relève.
Plus de 200 soumissions sont à traiter aujourd'hui. Dans les catégories "Ambient media" (c'est incroyable ce que l'on peut coller sur un emplacement d'affichage), "Travel, entertainment and leisure" (tout sauf du divertissement, j'aurais attendu un peu plus de la part des distributeurs de films ou des compagnies aériennes) et "Cars and automotive services" (c'est dommage, cette catégorie ne roule pas non plus sur la voie rapide).
Vendredi, 2e jour de jugementAvec environ 100 cas de la catégorie "Fast moving consumer goods", c'est déjà presque reposant par rapport à la charge de travail de la veille (de plus, beaucoup de bons travaux, parfois magnifiques).
Samedi, troisième jour de juryTravail de demi-journée. Tout juste 50 travaux dans les catégories "Best use of cinema" (le cinéma n'est définitivement pas mort) et "Financial products and services" (le monde bancaire et financier suisse est totalement absent. Je prends cela à cœur).
Dimanche, shortlistLa shortlist est établie avec environ 190 soumissions qui peuvent espérer recevoir un prix. Il nous faut onze heures pour évaluer à nouveau tous les travaux. (La machine à laver japonaise Hitachi, qui devient une star du cinéma en tant que machine à remonter le temps, se transforme en "running gag" ... et remportera l'or).
Lundi, remise des prixLe grand jour de l'attribution des Media Lions. Alors que jusqu'à présent, il s'agissait surtout d'un travail de longue haleine (attribution des notes par ordinateur de poche presque toutes les minutes), les candidats au prix font maintenant l'objet de discussions intensives. Pour moi, c'est vraiment très inspirant de me confronter aux travaux du monde entier et d'en discuter. Le soir, à neuf heures, les 50 lauréats du Lions et du Grand Prix sont connus, dont l'or et l'argent pour la Suisse avec Amnesty International de Walker.
 
Le Japon est la référence en matière de mobile et de technologie, et le "contenu généré par l'utilisateur" est définitivement la tendance (la production du spot Doritos pour le Superbowl, par exemple, a coûté moins cher qu'une bière au Carlton).
Mardi, conférence de presseLe Japon domine à nouveau (il doit y avoir des tonnes de publications spécialisées), le Royaume-Uni est frustré (à peine un Lion gagné), la Roumanie et la Lituanie sont émues aux larmes (les premiers Lions de leur histoire). Seule la Suisse brille par son absence (ce n'est pas grave, c'est à cela que servent les USA today). Ce soir, nous attendons avec impatience la remise des prix et le gala d'ouverture. Les médias suisses ne manqueront certainement pas l'occasion.
Stephan Küng est CEO/directeur d'Initiative in Wallisellen et membre du jury média à Cannes.

Distribution "Pour la distribution d'un nouveau journal à Bâle, Berne et Zurich, nous recherchons ..." C'est ainsi que la Direct-Mail-Company (DMC) cherchait encore des distributeurs pour le nouveau journal gratuit de Sacha Wigdorovits dans l'édition de juin du magazine pour seniors Zeitlupe. Entre-temps, il est clair que DMC doit également distribuer le journal tôt à Lucerne et à Saint-Gall. Mais cela, DMC ne le sait que depuis peu. "La mission d'intégrer Lucerne et Saint-Gall dès la première phase est devenue obligatoire il y a une dizaine de jours", explique le directeur de DMC Markus F. Hof. Mais il est "fermement" convaincu de pouvoir relever ce "défi" supplémentaire. Comment ? Hof avoue qu'il a sondé d'autres entreprises de distribution matinale et de jour, comme Zuvo (Tamedia et NZZ), AWZ à Berne et Distriba et Prevag à Bâle. Il n'a toutefois reçu aucune promesse concrète. Hof a d'ailleurs démenti distribuer le journal à 7,2 centimes par exemplaire. Selon lui, le prix est plus élevé, mais inférieur aux quelque 35 centimes demandés par la Poste pour la distribution de journaux adressés.

Editions Le sursis concordataire privé de Rüdiger Hahn doit être prolongé de six mois. C'est ce que demande son administrateur judiciaire Armin Budliger au tribunal d'instance de Lucerne. Hahn, qui a fondé en automne la maison d'édition Printmedien Schweiz AG à Zoug et lancé le magazine de télévision Schweizer Fernsehwoche, a demandé en février un sursis concordataire privé. Celui-ci a expiré le 14 juin. "L'affaire n'est toutefois pas encore close", explique le commissaire Budliger pour justifier cette prolongation.Les choses se sont également mal passées pour Printmedien Schweiz : selon K-Tipp, la Schweizer Fernsehwoche a été supprimée à la mi-avril et 4500 adresses d'abonnés sont allées à Springers TVStar. L'entreprise est orpheline, il n'y a plus de conseil d'administration, Hahn avait déjà démissionné en février. L'avenir de la Vierwaldstätter Verlags GmbH de Hahn (ex-éditeur du programme TVvier) et de RH Media (sponsoring du FC Lucerne) est également ouvert. Budliger a estimé que les parts de Hahn étaient "sans valeur".

 Vanksen, l'agence internationale de buzz et de marketing viral basée à Genève, a lancé une campagne de buzz marketing pour les deux quotidiens romands La Tribune de Genève et 24h. Ainsi, depuis le 5 juin, de nombreux Suisses, jusqu'alors inconnus du grand public, ont fait la une des journaux, comme le rapporte l'ATS.  
L'objectif de la campagne était de promouvoir le nouveau site web (voir
Chez Edi, ça devient internet
) des deux titres du groupe d'édition Edipresse. Pour ce faire, Vanksen a imaginé un scénario personnalisable qui trompe les utilisateurs. Dans la version créée pour La Tribune de Genève, un inconnu se retrouve par exemple au milieu des gros titres. Il apprend qu'il a été élu nouveau représentant du peuple au Conseil d'État du canton de Genève. Dans le cas de 24h, les internautes apprennent en lisant les gros titres qu'ils ont hérité de la fortune totale d'un milliardaire indien qui souhaite la léguer à une personne désignée au hasard, rapporte l'ATS.  
Pour ce faire, des articles ont été modifiés et une vidéo personnelle a été mise à disposition, que l'on peut regarder, télécharger ou bloguer. En publiant la vidéo sur un blog, la diffusion du buzz peut encore être renforcée. Une fois l'action lancée, il suffit d'écrire un e-mail pour le faire savoir à tous les abonnés et de laisser le bouche à oreille faire son travail. On peut alors choisir soi-même la personne que l'on veut piéger. Ainsi, celui qui est tombé dans le piège devient lui-même le piégeur. Selon l'ATS, la nouvelle s'est répandue dans tous les groupes d'âge. En l'espace de deux semaines, elle aurait déjà atteint plus de 15 pour cent des internautes francophones.

 Le magazine Edelweiss de Ringier a lancé mercredi en Suisse romande Edelgirl, un nouveau magazine destiné aux jeunes filles de 14 à 18 ans. Edelgirl paraît deux fois par an avec un tirage de 40'000 exemplaires. Il est vendu en kiosque et envoyé aux abonnées d'Edelweiss en tant que supplément. Selon les éditeurs, Edelgirl est le premier magazine de ce type en Suisse romande. Edelweiss compte actuellement 93'000 abonnées.

Journal gratuit Le nouveau journal gratuit .ch, que l'entrepreneur en communication Sacha Wigdorovits veut lancer avec le soutien bienveillant de plusieurs investisseurs, fait déjà beaucoup parler et écrire. Dans un entretien avec Werbewoche, Sacha Wigdorovits voit un avenir radieux pour son dernier projet et s'enthousiasme de la façon dont les annonceurs et les journalistes désireux de travailler font la queue devant sa porte. L'initiateur de .ch ne craint pas que la concurrence vole son concept de livraison à domicile. Pour cela, les autres éditeurs ne disposent tout simplement pas de données précises sur la clientèle potentielle. Le nouveau journal vise avant tout les personnes âgées de 19 à 59 ans, et en particulier les femmes.
En ce qui concerne le contenu, l'objectif est de se positionner au-dessus de la concurrence des tabloïds Blick et 20 Minuten - et ce principalement grâce à une "mise en page calme avec une pondération claire dans le guidage du lecteur" et avec des "contenus pertinents".

Cannes Cela ne pouvait qu'attirer l'attention de tous les pèlerins de Cannes : La production zurichoise de films publicitaires Snapfilm a fait accrocher plusieurs affiches lumineuses directement dans les halls de départ de l'aéroport de Zurich. Celles-ci promettent aux créatifs en partance pour Cannes un happy end avec Snapfilm pour leur prochaine production. Le sujet a été conçu par l'agence genevoise Saatchi & Saatchi Simko. Un bel exemple qui montre qu'avec la bonne idée, au bon endroit et au bon moment, il est possible de faire bouger les choses, même avec un petit budget.

L'Euro de football est aussi le temps de Wernli. Juste à temps pour l'Euro08, la marque de biscuits lance le jeu "Wernli GOAL". Le jeu en ligne vise à transformer les foyers en arènes de football virtuelles et à rassembler la communauté de joueurs en équipes de football. Le plaisir de jouer est combiné à des compétitions. Les joueurs sur la pelouse virtuelle sont les biscuits Wernli.

 Les assemblées générales de la société de participation Camares et de l'entreprise d'emballage Model Holding à Weinfelden ont approuvé la fusion des deux sociétés. La société Camares, dont le nom a été changé en même temps en Model Holding, reprend ainsi l'ensemble des actifs et des passifs de Model Holding. Cette fusion a été précédée d'une offre publique d'achat de la société mère Camares, qui a conduit à l'achat de 125 actions au porteur de Model Holding.  
Pour succéder à Martin Model, Calvin Grieder, CEO du groupe Bühler à Uzwil, a été élu au conseil d'administration de Model Holding. La direction du groupe se compose désormais de : Daniel Model, délégué du conseil d'administration, Walo Hinterberger, CEO Régions Centre & Sud-Est, Elisabeth Model, CEO Région Ouest, ainsi que Georg Wechsler, CFO.
 
Le groupe Model fournit des solutions d'emballage en carton compact et ondulé. Le groupe est composé de 20 filiales dans sept pays. Ses principaux marchés sont la Suisse, l'Allemagne, l'Autriche, la France, la République tchèque, la Pologne, la Slovaquie et la Croatie. Le siège de l'entreprise se trouve à Weinfelden/TG.

 Sous le titre "Créer durablement une qualité de vie", l'entreprise internationale de technique sanitaire Geberit, dont le siège est à Rapperswil-Jona, publie un rapport de durabilité. Pour la conception de ce rapport, Geberit a bénéficié du soutien de la société de conseil en management Sustainserv, qui a élaboré le contenu en collaboration avec des spécialistes de Geberit, ainsi que de Wirz Corporate, filiale de Wirz, qui est responsable du concept créatif du rapport. Le rapport de durabilité 2007 de Geberit a été établi selon les directives internationales reconnues de la Global Reporting Initiative (GRI).

Food De manière amusante et surprenante, le détaillant romand Aligro a décidé de jouer avec le monde du cinéma. Les célèbres affiches de films sont parodiées dans les genres les plus divers : Chicken Run, Le Grand Bleu, Le Bonheur est dans le pré, etc. A chaque période de promotion, une nouvelle affiche sort et doit marquer les esprits. Les produits phares de la promotion sont mis en scène en tant que star, tandis que d'autres articles promotionnels jouent le rôle de seconds rôles. Le concept est décliné sur les produits les plus divers. Les annonces paraissent en Suisse romande et ont été conçues par l'agence numéro 10.