Trimedia Communications cresce

Trimedia Communications Svizzera è in procinto di crescere con numerosi nuovi clienti e ha rafforzato i suoi servizi di consulenza strategica ai clienti con Tobias Steger.

Trimedia Communications Switzerland è in crescita con numerosi nuovi clienti e ha rafforzato la sua consulenza strategica con Tobias Steger. Trimedia lavora ora per Danone, la Scuola di Imprenditorialità dell'Università di San Gallo, IKEA, Swisspower e il Fondo Pensione Migros Real Estate. Trimedia sta inoltre supportando la città di San Gallo nelle sue attività di comunicazione relative al nuovo municipio.
Tobias Steger, esperto consulente di comunicazione, è stato assunto all'inizio di giugno per rafforzare la società di consulenza strategica. In qualità di amministratore delegato di Trimedia, il quarantenne contribuirà con la sua esperienza ai progetti dei clienti nei settori della comunicazione aziendale e dell'editoria aziendale. Inoltre, fornirà consulenza alle aziende su questioni di posizionamento e le supporterà nei processi di gestione del cambiamento. Inoltre, amplierà l'area di competenza Information & Communication Technology di Trimedia Communications Switzerland e svilupperà ulteriormente le competenze tecnologiche dell'azienda. Tobias Steger ha già ricoperto posizioni di rilievo presso AT&T, ABB e Wirz Group. Dal 2003 lavora come socio amministratore di Process Corporate Communications, una società di consulenza specializzata in comunicazione aziendale.

Edipresse ha una soluzione per Rhône Media

Il gruppo mediatico vallesano Rhône Media è costantemente alle prese con crisi interne; proprio di recente il presidente del consiglio di amministrazione è stato destituito. Al fine di migliorare la gestione dell’azienda, l’azionista di minoranza Edipresse propone un nuovo approccio per risolvere i problemi.

Nel gruppo mediatico vallesano Rhône Media si verificano continuamente crisi interne; solo di recente il presidente del Consiglio di amministrazione è stato cacciato. Per migliorare la gestione dell'azienda mediatica, l'azionista di minoranza Edipresse propone un nuovo metodo di risoluzione dei problemi. In una lettera inviata a tutti i membri del consiglio di amministrazione di Rhône Media, l'editore Edipresse propone una soluzione per promuovere la corretta gestione della società di media. In particolare, è prevista una nuova versione del patto parasociale. Secondo il comunicato stampa, l'editore è consapevole che non si tratta di una passeggiata, in quanto tale misura "richiede che tutti gli azionisti siano uniti a favore di un cambiamento completo e della ricerca di un compromesso".
Secondo Edipresse, il problema deriva dai vincoli che gli azionisti vallesani si sono imposti nel loro accordo. Ciò porterebbe a un vicolo cieco, in quanto gli azionisti si dividerebbero, impedendo così qualsiasi sviluppo. Considerando i recenti sviluppi, tuttavia, potrebbero essere necessarie misure di più ampia portata rispetto a un nuovo accordo. Dopo che il presidente del Consiglio di amministrazione Jean-Marie Fournier non è stato rieletto all'ultima assemblea generale, ha annunciato la sua intenzione di reagire. Fournier, che possiede il 20% delle azioni di Rhône Media, percepisce cattive intenzioni da parte di Edipresse. Sospetta che dietro la sua rielezione ci sia un piano per prendere il controllo del prodotto più importante di Rhône Media, Le Nouvelliste.
Nella sua lettera al Consiglio di amministrazione di Rhône Media, Edipresse si impegna a partecipare al processo "attivamente, senza pregiudizi e con la volontà di trovare una soluzione pragmatica ed efficiente per l'azienda". Il Gruppo invita tutti gli azionisti a risolvere i reali problemi strutturali della società di media sotto la guida del Consiglio di amministrazione e sottolinea che continua ad avere grande fiducia nei quattro membri del Consiglio. Edipresse raccomanda inoltre di prendere in considerazione la mediazione di una persona neutrale. La casa editrice possiede il 37,5% delle azioni di Rhône Media e non è rappresentata nel Consiglio di amministrazione. Tuttavia, va notato che il membro del Consiglio di amministrazione Antonin Gross è stato direttore finanziario di Edipresse alcuni anni fa.

Ultimo ma non meno importante: Il giornale è anche un bene di lusso

Champagne, cognac, borse e il quotidiano economico che ci sta bene. Il fatto che il più grande gruppo mondiale di beni di lusso, Moët-Hennessy - Louis Vuitton (LVMH), continui a diversificarsi in modo economicamente corretto non disturba nessuno. Il fatto che ora voglia acquisire il quotidiano «Les Echos» dalla casa editrice britannica, invece, infastidisce molto molti.

Champagne, Congnac, borse e il giornale economico abbinato. Il fatto che il più grande gruppo di beni di lusso del mondo, Moët-Hennessy - Louis Vuitton (LVMH), continui a diversificare in modo commercialmente corretto non preoccupa nessuno. Lo è invece il fatto che ora voglia rilevare il giornale "Les Echos" della casa editrice britannica. Secondo quanto riportato giovedì da SDA, il gruppo del lusso è in trattativa con il gruppo editoriale britannico Pearson,
che pubblica anche il "Financial Times", sull'acquisto del quotidiano economico francese "Les Echos". Ciò ha indignato il consiglio di fabbrica del quotidiano finanziario "La Tribune", che già appartiene a Moët-Hennessy - Louis Vuitton, poiché probabilmente verrebbe nuovamente venduto se LVMH dovesse rilevare "Les Echos". Se fosse per i giornalisti di "Les Echos", questo non accadrebbe mai. Non appena sono stati annunciati i piani di acquisto, i giornalisti hanno immediatamente scioperato. Per una buona ragione: temevano un'interferenza editoriale da parte del capo di LVMH Bernard Arnault, che a sua volta è un vecchio amico del nuovo presidente francese Nicolas Sarkozy. LVMH li ha prontamente rassicurati dichiarando di voler investire nel gruppo Les Echos "per sviluppare le sue testate". L'indipendenza editoriale sarà ovviamente garantita. Meraviglioso - accecato dai suoi progetti di sviluppo editoriale, LVMH ha probabilmente dimenticato di dire che "Les Echos" suona anche le casse: nel 2006, il giornale economico con 500 dipendenti ha fatturato circa 126 milioni di euro e ha guadagnato 10 milioni di euro dalle operazioni - e questo vale 250 milioni di euro per LVMH. Salute.

Cannes: Bob Greenberg su «The Third Screen»

Bob Greenberg, presidente, amministratore delegato e direttore creativo di R/GA, è un pubblicitario da manuale. In occasione di un seminario a Cannes, ha parlato della pubblicità su cellulare, che può rappresentare la terza dimensione nel marketing, dei «digital immigrant» e delle discrepanze tra le aspettative delle agenzie e quelle degli utenti. Il corrispondente di «Werbewoche» Beat Fritsch riferisce della presentazione di Greenberg.

Bob Greenberg, presidente, amministratore delegato e direttore creativo di R/GA, è un pubblicitario da manuale. In occasione di un seminario a Cannes ha parlato della pubblicità su cellulare, che può rappresentare la terza dimensione nel marketing, dei «digital immigrant» e delle discrepanze tra le aspettative delle agenzie e quelle degli utenti. Il corrispondente di «Werbewoche» Beat Fritsch riferisce della presentazione di Greenberg. Bob Greenberg, presidente, amministratore delegato e direttore creativo di R/GA, è un pubblicitario da manuale. Sempre vestito di nero, fino a tre anni fa era completamente connesso grazie agli accessori tipici del mondo pubblicitario appesi alla cintura: PDA, cellulare, fotocamera digitale e lettore MP3 facevano parte della sua dotazione di base – oggi, invece, si aggira con un solo dispositivo. E proprio questo è stato il tema della presentazione di Greenberg intitolata «The third screen becomes the first screen», tenuta insieme ad Anssi Vanjoki, vicepresidente esecutivo e direttore generale del settore multimediale di Nokia. Il rapporto stretto tra pubblicitario e consumatore è stato stravolto dalla tecnologia. Il terzo schermo (ovvero il display del cellulare) diventerà il primo schermo: questa è la tesi centrale di Greenberg e Vanjoki. In questo contesto, il tempo di utilizzo del dispositivo mobile supererà quello del PC.
A tal fine, però, i creativi devono riflettere su come portare i propri contenuti sui cellulari. Come è noto, infatti, la televisione non si adatta al PC e il PC non si adatta al cellulare. La TV è un mezzo narrativo, ovvero uno strumento di storytelling rivolto al grande pubblico. Il PC è per lo più uno strumento di lavoro o un giocattolo. Il cellulare, invece, potrebbe diventare già all’inizio del prossimo decennio il mezzo pubblicitario più orientato ai contenuti.
La parola chiave è “marketing 3D”; il marketing 2D consisterebbe nel trasmettere il messaggio giusto al momento giusto – la dimensione aggiuntiva è rappresentata dalla “location” o dall’ubicazione. Infatti, la pubblicità mobile giusta al momento giusto e nel posto giusto può avere un impatto pubblicitario immediato.
A tal proposito, ecco alcuni dati con cui Greenberg ha illustrato il potenziale del mobile marketing: a livello mondiale ci sono tre miliardi di utenti di cellulari. Ci sono voluti 20 anni per raggiungere il primo miliardo, altri tre per il secondo e solo due anni per il terzo. Il 50% dei giovani tra i 18 e i 24 anni afferma di non poter vivere senza il proprio cellulare. Solo il 20% ha detto lo stesso riguardo al proprio televisore.
Gli esperti di marketing devono ora chiedersi cosa significhi il fatto che tutti abbiano sempre con sé il cellulare. Significa, ad esempio, che è possibile raggiungere metà della popolazione mondiale tramite il cellulare.
Una delle difficoltà che incontrano i professionisti della pubblicità nel comprendere il mondo digitale è che non sono «nativi digitali», bensì «immigrati digitali». La prima generazione di «nativi digitali», però, sta ora raggiungendo l’età in cui è in grado di consumare. Questo fatto viene spesso completamente sottovalutato: non ci sarà una transizione graduale.
Già oggi i cellulari non vengono utilizzati solo per telefonare. Per il 76% sono anche una fotocamera, per il 64% un lettore musicale, per il 54% una console di gioco portatile e per il 48% un’interfaccia per Internet. In breve: il cellulare diventerà un giorno la piattaforma principale per l’utilizzo digitale e passerà dall’orecchio agli occhi. Già oggi vengono inviati mensilmente 350 miliardi di SMS, ma già nel 2011 la spesa per le applicazioni video sui cellulari dovrebbe aver superato quella per gli SMS.
Il cellulare sta diventando uno strumento di convergenza, le cui nuove possibilità di utilizzo cambieranno radicalmente il mondo della pubblicità, secondo Vanjoki. Lo dimostra anche lo slogan pubblicitario dell’ultimo prodotto Nokia, l’N75: «It’s what the PC has become».
Ma cosa si deve fare, allora, quando le migliori idee creative vengono vanificate da carenze tecniche? Gli americani, ad esempio, restituiscono un dispositivo al negozio se non ne hanno compreso le potenzialità entro 20 minuti. La conseguenza è che occorre assolutamente trovare un equilibrio tra facilità d’uso e fattibilità tecnica, tra contenuto e interfaccia. Infatti, secondo Greenberg: «Le grandi idee narrative su cui si basa il nostro settore sono praticamente irrilevanti per gli utenti di dispositivi mobili. C’è una discrepanza tra i contenuti sviluppati dalle agenzie e quelli che l’utente vuole davvero.» E scatta rapidamente una foto del pubblico con il suo cellulare.
Alex Schmid, specialista in marketing diretto dell’omonima agenzia di marketing dialogico e già membro della giuria a Cannes, ha commentato così la presentazione di Greenberg: «Bob va sempre dritto al punto. Soprattutto l’integrazione della dimensione della localizzazione nel mobile marketing è estremamente importante; dopotutto, già nel prossimo futuro saranno disponibili cellulari con applicazioni GPS». Lui stesso ha già sviluppato per un cliente un concetto pubblicitario basato sulla localizzazione, che dovrebbe essere applicato in occasione degli Europei di calcio del prossimo anno. Proprio a causa dell’evoluzione estremamente rapida della tecnologia, nel marketing mobile è necessario sviluppare concetti in modo proattivo, poiché la tecnologia corrispondente potrebbe essere disponibile già domani, ha affermato Schmid. Non un adattamento rapido, ma una pianificazione della tecnologia lungimirante: questo è il futuro della pubblicità.

Cineman si espande in Germania

Per i compiti più difficili, alla Germania piace far venire dalla Svizzera uno specialista intraprendente: Kurt Felix per il "divertimento", Jörg Kachelmann per il meteo, Bruno Ganz per Hitler. E ora Cineman.de per il cinema.

Il portale cinematografico svizzero Cineman sta sviluppando una controparte tedesca. Cineman.ch risponde così ai desideri spesso espressi dagli utenti tedeschi e, con Cineman.de, pubblica ora anche informazioni sul cinema e sui film per il pubblico del grande cantone. Secondo il comunicato stampa, la versione tedesca di Cineman è simile a quella svizzera sotto molti aspetti: Collegato ai programmi cinematografici, Cineman.de presenta tutti i film in uscita sugli schermi tedeschi, con cast e crediti, fotogrammi, trailer e recensioni. Le videorecensioni con estratti dei film sono registrate in versione tedesca standard per la Germania. Il making-of e le interviste video con le star offrono uno sguardo dietro le quinte. Il sito offre inoltre ampio spazio ai commenti degli utenti, alle recensioni e alle valutazioni dei film. L'offerta è completata da notizie cinematografiche quotidiane, concorsi e consigli sui film in TV. Cineman.de viene lanciato ufficialmente giovedì 21 giugno. Il servizio è gestito dalla Cinergy di Zurigo, con Robin Spaetling di Berlino responsabile della redazione tedesca.

Dow Jones, la sposa più desiderata

La battaglia per Dow Jones continua: dopo l'editore del Financial Times Pearson e la News Corp. di Rupert Murdoch, un altro gigante dei media ha registrato il suo interesse per l'editore del Wall Street Journal: Mr MySpace, Brad Greenspan, vuole acquisire una quota del 25% di Dow Jones insieme a un gruppo di investitori.

 La battaglia per Dow Jones continua: dopo l'editore del Financial Times Pearson e la News Corp. di Rupert Murdoch, un altro gigante dei media ha registrato il suo interesse per l'editore del Wall Street Journal: Mr MySpace, Brad Greenspan, vuole acquisire una quota del 25% di Dow Jones insieme a un gruppo di investitori. Secondo l'SDA, il gruppo di investitori che ruota attorno al fondatore di MySpace offre agli azionisti di Dow Jones lo stesso prezzo di 60 dollari della News Corp. di Murdoch, che però intende rilevare l'intero gruppo per un totale di 5 miliardi di dollari (vedi
). Con il suo investimento di 1,25 miliardi di dollari, Greenspan vuole espandere la divisione media elettronici del Gruppo e garantire che Dow Jones rimanga indipendente. Un dettaglio succoso: nel 2005, Greenspan si era opposto senza successo all'acquisizione della società madre di MySpace, Intermix Media, da parte di News Corp. Nel frattempo, il Consiglio di amministrazione di Dow Jones ha annunciato mercoledì che d'ora in poi condurrà le trattative di acquisizione con la stessa News Corp. In precedenza, i membri della famiglia Bankcroft, che controlla il gruppo attraverso azioni con diritti di voto multipli, avevano negoziato direttamente con Murdoch. Alcuni dei membri più importanti della famiglia stanno combattendo con le unghie e con i denti contro un'acquisizione da parte di News Corp. perché temono per l'indipendenza giornalistica ed editoriale delle pubblicazioni di Dow Jones.

Pappagalli colorati

Preservativi Ruf Lanz mostra a Crest cosa possiamo imparare dagli uccelli.

Preservativi Ruf Lanz mostra a Crest cosa possiamo imparare dagli uccelli.I preservativi Crest sono prodotti di alta qualità con il sigillo di approvazione "OK". Sono sinonimo di varietà, divertimento, spontaneità e "super feeling". Questo è il chiaro messaggio del briefing. Come dirlo al bambino senza entrare in ambiti ambigui? Ruf Lanz ha trovato una soluzione rispettosa degli animali per il suo nuovo cliente Crest. Si sa che i pappagalli ripetono tutto quello che sentono dire dai loro padroni e dalle loro padrone. Le battute sull'uccello colorato che chiama la moglie con il nome dell'amante, ad esempio, sono molto popolari. Questi uccelli chiacchieroni sono noti per vedere e sentire tutto. E così, naturalmente, anche "quello".
Ruf Lanz ha lanciato il messaggio per Crest e Doetsch Grether in due pubblicità lussuriose. Nel primo spot televisivo, gli eloquenti uccelli imitano ciò che i loro padroni fanno tutto il giorno con un linguaggio disinibito. Nel secondo spot, i pappagalli imitano persino i loro coinquilini mentre gemono per raggiungere l'orgasmo. Perché i preservativi Crest sono sinonimo - secondo la risoluzione della pubblicità sfacciata - "di una vita amorosa eccitante".
Il target di Crest è costituito da uomini e donne di età compresa tra i 14 e i 39 anni. Il gruppo target principale ha un'età compresa tra i 16 e i 24 anni, quindi per una volta Ruf Lanz è riuscito a trovare una lingua che abbraccia tutti i gruppi target richiesti senza alcun problema con i Lovebirds.
Gli spot sono affiancati da brevi promemoria in cui i pappagalli imitano i momenti tipici dopo l'atto compiuto, in stile "Tesoro, non dormire, voglio ancora parlare". I due uccelli lasceranno anche le loro colonne sonore su www.crest.info sotto forma di suonerie per cellulari e SMS dal suono fervente da scaricare.
I due esilaranti uccelli della pubblicità sono nati in un computer di animazione a Praga.
   
Andreas Panzeri

La giustizia militare chiude il procedimento sul fax della CIA

Il caso del fax della CIA viene ora definitivamente archiviato. La giustizia militare ha archiviato i due procedimenti rimanenti e ha concesso un risarcimento ai due imputati.

 La vicenda del fax della CIA è finalmente chiusa. Come riporta SDA, la giustizia militare ha interrotto i due procedimenti rimanenti e ha concesso la soddisfazione ai due imputati. Il procedimento mirava a far luce su come un documento classificato del Servizio di intelligence strategica (SND) fosse trapelato al SonntagsBlick. Il revisore del Tribunale militare 4 ha giustificato la sospensione del procedimento con la sentenza del Tribunale militare 6 di San Gallo del 17 aprile (cfr. ). Il tribunale non ha ritenuto provato che il fax costituisse un segreto ai sensi del Codice penale militare.  
I due imputati sono stati accontentati. Inoltre, il Procuratore capo e gli imputati hanno venti giorni di tempo per presentare ricorso contro l'ordinanza di archiviazione. Il procedimento di indagine civile dell'Ufficio del Procuratore generale era già stato interrotto a febbraio.
 
Uno degli accusati era Roman Weissen, portavoce dell'SND. È stato rilasciato. È stato anche posto in custodia cautelare per una settimana. Mercoledì non era chiaro se Weissen sarebbe tornato al suo posto, come ha dichiarato a SDA Dominique Bugnon, responsabile dell'informazione del Dipartimento della difesa, della protezione civile e dello sport (DDPS). Prima dovevano essere chiarite le questioni amministrative. L'altro accusato è un ex portavoce del DDPS.

Scholz & Friends Zurich migliora l'immagine del Blick

La filiale zurighese dell’agenzia Scholz & Friends intende riposizionare il *Blick* come testata di opinione critica attraverso una nuova campagna pubblicitaria su cartelloni e stampa.

La filiale di Zurigo dell'agenzia Scholz & Friends sta posizionando il Blick come rivista di opinione critica con una campagna di affissione e stampa. Secondo un comunicato stampa, la campagna combina il claim "Im Blick kommt's raus." con un linguaggio visivo suggestivo ed emozionale. Le immagini, simili a un reportage, sono destinate a raccontare la propria storia insieme al rispettivo titolo. Dall'inizio dell'anno il Blick comunica con il nuovo claim, che intende riposizionare il mezzo di comunicazione in modo più incisivo come giornale d'opinione che analizza in modo critico. Il Blick vuole prendere posizione su temi che emozionano le persone - in modo polarizzante. La campagna d'immagine di Scholz & Friends riprende la correzione di rotta del quotidiano più venduto.

Ultimo ma non meno importante: La morte va in onda

Oggi un «Per finire» nel vero senso della parola: l’Associazione federale delle imprese funebri tedesche (BDB) sta progettando un canale televisivo dedicato al lutto, incentrato sul tema della morte. Il canale dovrebbe affrontare argomenti rilevanti per le persone anziane.

 Oggi un "Fino all'ultimo" nel vero senso della parola: l'Associazione federale degli impresari funebri tedeschi (BDB) sta progettando un proprio canale sul lutto. Il programma televisivo morboso intende affrontare argomenti rilevanti per le persone anziane e fornire un approccio sensibile al tema della morte. Sono previsti anche servizi sui rituali di lutto e documentari sui cimiteri, come riporta Spiegel Online.  
In collaborazione con l'emittente EosTV, la BDB prevede di trasmettere quest'anno un programma speciale separato via satellite e su Internet. Tuttavia, l'Associazione degli impresari funebri vuole evitare che si crei una sorta di formato "Grande Fratello" con potenziali candidati alla morte a tutti i costi. Un comitato consultivo controllerà quindi l'impostazione etica dei programmi. Il programma accetterà solo format seri e rispettosi, ha dichiarato Kerstin Gernig, direttore generale del Kuratorium Deutsche Bestattungskultur.
 
Il canale funebre tedesco vuole finanziarsi, tra le altre cose, con i necrologi cinematografici dei defunti. La televisione agisce come un libro contemporaneo di condoglianze. Gernig ha spiegato a Spiegel Online che il gruppo target è costituito dal crescente numero di persone anziane. Inoltre, l'emittente sta cercando una partnership strategica con i portali di lutto online. Death on television intende fornire informazioni e contribuire a rimuovere il tabù che circonda la morte.
 
Dopo il bluff della mostra olandese sui donatori di reni, questa notizia è stata inizialmente accolta con scetticismo. Ma non si tratta di uno scherzo di cattivo gusto. In Germania, le imprese di pompe funebri vogliono davvero andare in onda con il programma funebre, assicura lo Spiegel Online.

Attenzione, ci sono le telecamere.

In questi giorni, Sony Camera sta lanciando in Svizzera la nuova gamma di fotocamere digitali compatte Sony Cyber-shot. L'agenzia Grey ha sviluppato una campagna basata su una strategia valida per l'Europa.

In questi giorni, Sony Camera sta lanciando in Svizzera la nuova gamma di fotocamere digitali compatte Sony Cybershot. L’agenzia Grey ha sviluppato una campagna basata su una strategia valida per l’Europa. A differenza della consueta pubblicità delle fotocamere, che si concentra sul soggetto, la campagna pubblicitaria della Sony Cybershot cambia la prospettiva di 180 gradi. Non viene mostrato l’oggetto fotografato, bensì la prospettiva del soggetto rispetto al fotografo. Lo slogan della campagna: «Per le immagini della tua vita». I manifesti sono già affissi.

Gli alpini vogliono fare soldi con la politica

Demokratie Publicis ha l'obiettivo di attirare alle urne un maggior numero di giovani elettori in occasione del Forum Alpinum.

Demokratie Publicis punta ad attirare più giovani elettori alle urne per il Forum Alpinum. Alle elezioni parlamentari di quest'anno, anche i giovani dovrebbero dire la loro. Questo è l'obiettivo della Fondazione Forum Alpinum. Il comitato vuole mobilitare i giovani elettori con la campagna "Impegno giovane". La forza trainante dell'iniziativa è costituita da ex alunni del Lyceum Alpinum di Zuoz, nei Grigioni, che hanno fondato il Forum Alpinum nel 2002. Secondo la sua stessa pubblicità, è il "think tank più giovane della Svizzera". Sotto il patrocinio della Cancelliera federale Annemarie Huber-Hotz, il Forum Alpinum mira a sensibilizzare i giovani alle questioni politiche. Secondo il sito web, l'obiettivo è incoraggiare i giovani a far sentire la propria voce nella società, anche in un "ambiente di sovraccarico di informazioni populiste".
Per la prima volta, inoltre, il comitato sta alzando la voce con l'aiuto di una campagna pubblicitaria. I promotori stanno lanciando un'offensiva crossmediale sulle principali testate cartacee del Paese. L'agenzia pubblicitaria Publicis fornisce il supporto creativo. Ma non gratuitamente. I giornali sono diversi. Gli annunci sono gratuiti.
Come rivolgersi ai giovani di oggi, che tendono a disinteressarsi di politica, non amano leggere e preferiscono conversazioni brevi e concise? I creativi di Publicis hanno sviluppato una campagna teaser partendo da premesse che a prima vista sembrano poco attraenti. Invece di insegnare l'educazione civica, i pubblicitari di Zurigo hanno cercato di fare colpo con slogan provocatori. Gli insoliti indirizzi URL sono comunicati in bianco e nero su annunci a tutta pagina, come ad esempio www.voll-auf-die-fresse.ch.
Gli URL, facili da ricordare, conducono a un sito Internet dove viene riprodotto il filmato appropriato sull'argomento. Lo stile dei filmati d'animazione prodotti da Eventuell è semplice ma efficace, unito a giochi di parole che fanno riflettere. Le brevi sequenze terminano ciascuna con la domanda "E qual è la tua opinione?". Il visitatore viene automaticamente indirizzato alla homepage della campagna Young Commitment. Lì i giovani interessati hanno la possibilità di partecipare alle discussioni attraverso un weblog. Nello spirito della comprensione democratica. Il motto è partecipazione. Gli interessati possono dialogare con i promotori su temi come l'energia nucleare, il debito o la violenza giovanile, anche se finora solo quest'ultimo sembra aver avuto un riscontro positivo. I visitatori devono ancora essere incoraggiati al dialogo. I giovani sono ancora cauti nei confronti della campagna giovani. La situazione potrebbe presto cambiare con il lancio della campagna pubblicitaria.
Ad oggi, i giovani selvaggi del Forum Alpinum hanno tracciato un bilancio provvisorio positivo della loro campagna. La risposta dei media è notevole per un progetto di questo tipo.
Con questi indirizzi URL in grassetto, il Forum Alpinum vuole coinvolgere i giovani elettori:
www.oma-anpumpen.ch
www.mein-strom-kommt-aus-der-steckdose.ch
www.es-trifft-immer-die-falschen.ch
www.kerne-spalten.ch
www.voll-pleite.ch
www.kaputtschlagen.ch
www.voll-auf-die-fresse.ch
Christian Lüscher

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