Cinéma Le festival des jeunes talents bat des records. Jusqu'à présent, plus de 1000 talents du cinéma ont participé aux deux premières éditions. Aujourd'hui, c'est à nouveau le cas. Les appels à candidatures sont ouverts, des manifestations inédites ont été ajoutées. Mais la pièce maîtresse reste le "Movie Marathon", où il s'agit de tourner un film en 48 heures. Lors de la "Pitch Battle", il est possible de lire à haute voix son propre scénario, qui n'a pas encore été filmé. Et c'est toujours le public qui décide. La lutte sera rude, les prix convoités, l'ambiance chargée. Que le ou la meilleure gagne. Toutes les informations sur www.talentscreen.ch. Le concours est organisé par Dem Kollektiv, avec le soutien de l'Office fédéral de la culture, de la Zürcher Filmstiftung et de Ringier-TV.

Formation Tout le monde n'aime pas les vacances scolaires : En juillet, trois douzaines d'élèves de la Juventus ont défilé dans les rues de Zurich et ont protesté bruyamment pour moins de vacances scolaires - avec des banderoles telles que "A bas les vacances scolaires" et "Vacances scolaires ? Non, merci !". Sur une banderole à la fin du cortège, on pouvait lire la raison de l'action inhabituelle des élèves : "Juventus. Une école où l'on aime aller". La manifestation est un coup de pub de Spillmann Felser Leo Burnett et a également été filmée - pour un spot publicitaire à venir.

 L'année dernière, les Suisses ont dépensé plus de 250 millions de francs pour des services mobiles. La volonté de mettre encore plus la main à la poche est en outre bien présente. C'est ce qui ressort d'une étude de l'entreprise de recherche média Publicom. Si des offres utiles et attrayantes étaient disponibles, les chiffres d'affaires pourraient augmenter de 620 millions de francs supplémentaires au cours des cinq prochaines années. Mais apparemment, de nombreuses offres des fournisseurs de services ne répondent pas aux attentes des consommateurs. Elles ne sont pas assez sophistiquées sur le plan technique ou promettent une valeur d'usage trop faible. En revanche, les services qui utilisent les avantages spécifiques de la communication mobile, par exemple dans le domaine des transports ou des loisirs, sont considérés comme attrayants. La télévision mobile, fortement encouragée dans le cadre de la Coupe du monde de football, ne rencontre toujours qu'un faible écho. Toutefois, le nombre d'utilisateurs de cette offre a doublé en l'espace d'un an et l'intérêt pour cette offre a nettement augmenté. La demande de musique mobile a également fortement augmenté.

Marché de l'emploi Pour rester au top, Tamedia développe le marché de l'emploi des cadres. Avec 1,115 million de lecteurs, Apha, le supplément du Tages-Anzeiger et de la SonntagsZeitung (SoZ), est le marché de l'emploi des cadres le plus suivi de Suisse. Tamedia souhaite désormais développer ce marché et propose à partir du 1er septembre le combiné Alpha-Finanz, une combinaison d'annonces entre Alpha et le bi-hebdomadaire économique Finanz und Wirtschaft (FuW), selon lequel une annonce dans Alpha est également publiée dans FuW pour un supplément de 25 pour cent (ce qui correspond à un rabais combiné de 4,2 pour cent). Comparé à Alpha solo, le combiné Alpha-Finance permet d'augmenter la pénétration de 26,6 à 28,1 pour cent, soit 1,178 million de lecteurs.
La raison de cette offre est évidente : pour qu'Alpha puisse maintenir sa confortable avance en termes de pénétration par rapport au marché des cadres NZZ Executive Plus avec NZZ, NZZ am Sonntag et Handelszeitung, il doit faire quelque chose. Car ses titres porteurs Tagi et SoZ perdent des lecteurs. Lors de la dernière étude de pénétration de la Remp, ce dernier a perdu 41 000 lecteurs en l'espace de six mois, tandis que NZZ Executive Plus est resté stable. Cette tendance va-t-elle se poursuivre dans l'étude Mach Basic 2007-2 ? La pénétration supplémentaire de la FuW ne peut en tout cas que profiter au marché de l'emploi des cadres de Tamedia, même si la FuW n'est pas non plus sur un lit de roses en termes de pénétration.
Mais même sans perte de pénétration, l'avance d'Alpha va se réduire, car le Handelszeitung devrait gagner des lecteurs supplémentaires grâce à la base d'abonnés de Cash, qui a cessé de paraître, et renforcer ainsi le NZZ Executive Plus. Le plus délicat du point de vue de Tamedia : Cash bienheureux comptait environ 51'000 lecteurs. Certes, dans ce segment, Alpha compte 15'000 lecteurs de plus que NZZ Executive Plus et le combiné Alpha-Finanz 23'000 lecteurs de plus.
Markus Knöpfli

 Le groupe pharmaceutique bâlois Novartis a été mis en garde par les autorités sanitaires américaines (FDA) pour une publicité prétendument trompeuse concernant le médicament Exelon contre la maladie d'Alzheimer. Une feuille publicitaire suggère que le médicament est plus sûr ou plus efficace que ce qui a été prouvé, selon une lettre de la FDA publiée mardi, rapporte l'ATS. L'autorité a demandé à Novartis de ne plus utiliser le prospectus de vente du service externe. Le groupe pharmaceutique veut maintenant discuter du cas avec la FDA et examiner le matériel publicitaire, a déclaré un porte-parole de l'entreprise à l'ATS. Si nécessaire, le prospectus de vente sera adapté. Selon le groupe bâlois, de tels avertissements de la FDA se produisent régulièrement dans la branche pharmaceutique.

René Worni s'exprime sur les stratégies Internet des régions linguistiques.Le Tages-Anzeiger vient de procéder à un rafraîchissement de son site Internet, attendu depuis longtemps, et propose notamment des informations culturelles en ligne. Ce remaniement n'est toutefois que cosmétique. En arrière-plan, les responsables, notamment Res Strehle, ex-rédacteur en chef du magazine et responsable depuis un certain temps de la stratégie en ligne bien gardée de Tamedia, s'efforcent de faire les choses en grand, mais en matière d'information, les responsables font la sourde oreille. Car d'autres partenaires sont impliqués dans le projet. Il s'agit entre autres de l'éditeur Matthias Hagemann Basler Zeitung ainsi que des titres de l'Espace bernois Bund et Berner Zeitung, acquis fin mai. En mars déjà, le directeur financier de Tamedia, Christoph Tonini, avait confirmé que le groupe souhaitait se développer de manière significative sur Internet et qu'il investissait fortement.
 
Pendant ce temps, d'autres rumeurs circulent selon lesquelles Tamedia voudrait économiser un million supplémentaire sur son vaisseau amiral et détacher une trentaine de personnes à Internet. Cela pourrait être un indice que l'on pense aussi au Tagi en direction du Newsdesk et de l'online first au niveau rédactionnel.
Néanmoins, la croissance sur le web est le mot d'ordre du moment et on peut se demander pourquoi il faut tant de temps à la Werdstrasse pour que les résultats correspondants soient visibles. L'explication semble simple et réside dans le problème du Tages-Anzeiger lui-même. Après l'échec de l'orientation nationale, il n'est resté qu'un journal régional. Si le public pense Tagi, le journal est avant tout associé à Zurich. Le seul site Internet d'un quotidien abonné qui soit remarqué dans toute la Suisse alémanique est Blick online ou celui de la Neue Zürcher Zeitung. Les stratèges de Tamedia n'ont d'arguments à faire valoir sur le marché publicitaire qu'avec un portail en ligne à plus grande portée. Comme le groupe n'a pas (encore) de pied à Bâle, il a besoin de
éditeur au coude du Rhin. D'ailleurs, la nouvelle plateforme Internet envisagée ici deviendra le réceptacle des nombreux journaux régionaux de l'empire Tamedia, qui s'étend entre Frauenfeld, Bienne et Thoune jusqu'au lac Léman.
René Worni, rédacteur

 En Allemagne, le chef de l'agence à qui l'on reproche d'avoir voulu acheter des annonces pour le ministère fédéral de l'économie en échange d'un reportage (voir ) se sent comme un bouc émissaire. Le chef de l'agence Jan Flaskamp a certes reconnu des erreurs, mais elles n'auraient pas été commises exclusivement par son entreprise. Selon Horizont.net, un représentant de la maison d'édition aurait expressément demandé à Flaskamp, lors d'un entretien avec le responsable média, des informations sur les mesures prévues en dehors des annonces. Ce n'est qu'alors que l'agence aurait mis la liste des mesures à sa disposition. Outre la diffusion d'annonces, le concept comprenait l'accord de coopération avec les médias ainsi que le travail de presse et, par conséquent, des reportages rédactionnels. Le représentant de la maison d'édition a ensuite transmis ces informations, ainsi que l'offre d'annonces, à la rédaction en chef de son journal, ce que Flaskamp a fait.
n'est pas "en ordre". "Dans notre agence, la publication d'annonces et la rédaction sont strictement séparées", a déclaré Flaskamp à Horizont.net. Le fait que le collaborateur de l'agence ait transmis les informations était toutefois une erreur. Le chef de l'agence ne veut toutefois pas porter toute la responsabilité sur lui-même.

Urs Schrepfer, Executive Creative Director chez Advico Young & Rubicam, dirige pour l'ADC le Young Creatives Award nouvellement créé. Dans une interview avec Werbewoche, il donne des informations sur le concours.WW : Le concours U28 est désormais remplacé par le Young Creatives Award. Qu'est-ce que cela signifie ? Urs Schrepfer : Avec ce nouveau concours, l'ADC peut mieux s'adapter au concours international Young Creatives de Cannes. La Suisse y est admise dans trois catégories : Print, Film et Cyber. Nous pouvons donc envoyer trois équipes à Cannes. Cela signifie que pour le concours suisse, nous ne jugerons plus seulement les travaux pour les affiches, mais désormais dans les trois catégories Print Outdoor, Film et Web and New Media.
WW : Quel est le briefing ? Urs Schrepfer : Le briefing sera présenté lors d'un warm-up event le 22 août à partir de 16 heures au Studio Bellerive à Zurich. On peut s'inscrire sur www.adc.ch/nachwuchs. Toute personne née après le 25 juin 1979 peut y participer. L'épreuve portera sur une campagne pour Amnesty International. Ce client nous a garanti que le meilleur travail serait effectivement publié.
WW : Qui fait partie du jury ? Urs Schrepfer : Le jury se compose de 15 membres ADC au maximum et de jurés internationaux. Les voix internationales sont importantes pour moi. Glenn Gibbins de BBH London, par exemple, a déjà donné son accord. La remise des prix aura lieu le 26 octobre. Le concours des jeunes talents est ainsi délibérément positionné de manière autonome par rapport au jury habituel de l'ADC.
WW : Et les finances ? Urs Schrepfer : Le nouveau concours est plus cher. Il n'est possible que grâce à des sponsors comme Cinecom, Getty Images, Web2Com, SGA, Condor Films, SwissFilm Association, 20 Minuten, Campari, BSW.
Entretien : Andreas Panzeri

L'agence de publicité Oswald Siegfried (OSW) a élaboré une image de marque pour le magasin spécialisé bâlois Hueskes Orthopädie. La campagne montre des mains qui enserrent des handicaps. Elle symbolise ainsi le fait que les spécialistes de Hueskes s'occupent de leurs patients avec beaucoup de sensibilité, peut-on lire dans un communiqué d'OSW. En outre, les annonces montrent que beaucoup de choses sont encore fabriquées à la main dans ce magasin spécialisé. Client : Dr. h.c. Daniel G. Hueskes et Benjamin Hueskes. Responsables chez Oswald Siegfried Werbeagentur (OSW) : Michael Oswald : directeur artistique ; Nadine Siegfried : conseil ; René Fisch : texte.

 Les groupes de télécommunications T-Mobile, Vodafone D2 et O2 peuvent coopérer en Allemagne pour l'introduction de la télévision mobile. Selon l'ATS, un porte-parole de l'Office fédéral des cartels a annoncé mardi qu'il n'y avait pas d'objection à la création d'une coentreprise. Les trois entreprises veulent utiliser la norme DVB-H (Digital Video Broadcasting-Handheld) recommandée par la Commission européenne et créer une filiale commune à cet effet. Celle-ci devrait permettre de capter au moins 16 chaînes via le téléphone portable à partir du printemps de l'année prochaine.
Le consortium est en concurrence avec une alliance composée de MFD Mobiles Fernsehen Deutschland et Neva Media. Les maisons d'édition Hubert Burda Media et Holtzbrinck participent à cette dernière.

 La série de conférences sur le marketing numérique, Marketing on Tour, qui a lieu chaque année en Allemagne, en Autriche et en Suisse, débutera sa cinquième année d'existence le 23 octobre à Vienne et fera étape à Zurich le 25 octobre. Selon le communiqué de presse de mardi, l'intérêt se portera sur les derniers développements et opportunités en matière de marketing dans les domaines des moteurs de recherche, de l'e-mail, du marketing d'affiliation, du commerce en ligne, du marketing de performance, des analyses Internet, de la téléphonie mobile et de la recherche en ligne. L'organisateur de la série est l'agence allemande Smile Communication.

 Le chocolat Cailler est vendu depuis cinq mois dans son ancien emballage, après qu'un relancement dans une enveloppe conçue par le célèbre architecte Jean Nouvel ait fait un flop auprès des consommateurs (voir ). Le retour à l'ancien look semble porter ses fruits : "Nous constatons une tendance clairement positive", a déclaré le porte-parole de Coop Karl Weisskopf à Cash Daily. Il n'a toutefois pas donné de chiffres. Christoph Kaufmann, CEO de l'agence média OMD à Zollikon, estime que les dépenses publicitaires de Nestlé ont coûté environ cinq millions de francs au cours des douze derniers mois. Pour faire connaître le chocolat rétro aux gens, deux millions de tablettes de chocolat Cailler ont été distribuées dans tout le pays et des spots publicitaires émotionnels ont été diffusés. Nestlé a donc dû mettre la main au porte-monnaie pour rendre à nouveau populaire le chocolat dans son ancien emballage. Et ce, alors que le lancement du chocolat au design Nouvel avait déjà coûté environ 10 millions de francs en publicité.