Mediafocus L'augmentation cumulée du marché publicitaire depuis le début de l'année est de 8,2 %. Certains marchés publicitaires ont connu une évolution remarquable : Le secteur pharmacie/santé a pu éviter une tendance semestrielle négative et enregistre une hausse de 1,6 pour cent par rapport au premier semestre 2006. Le marché clé des boissons affiche une tendance semestrielle légèrement négative avec moins 0,2 pour cent. Le grand gagnant du premier semestre, avec une augmentation de 31,6 pour cent, est le marché publicitaire des cosmétiques et des soins corporels. Le groupe de médias Télévision a également enregistré une croissance supérieure à la moyenne.

 Cette année encore, Basler Zeitung Medien, Tamedia et Espace Media veulent lancer un nouveau journal pour pendulaires. Le nom du nouveau journal n'a pas encore été déterminé. En revanche, il est prévu qu'il établisse un lien clair avec les trois journaux régionaux Basler Zeitung, Tages-Anzeiger et Berner Zeitung. Selon le porte-parole de Tamedia Christoph Zimmer, un groupe de projet dirigé par l'homme de Tamedia Rolf Bollmann travaille sur le nouveau journal. Zimmer souligne toutefois que les trois titres sont représentés à égalité dans le groupe de projet. Des représentants de Bâle de la rédaction en chef du Baz et de la maison d'édition y participent, comme l'a déclaré l'éditeur du Baz Matthias Hagemann à Werbewoche. Selon lui, l'initiative du nouveau produit est venue de Tamedia. Selon Hagemann, le projet n'a pas encore été approuvé par les conseils d'administration des trois entreprises de médias.
Zimmer ne peut pas donner d'indications concrètes sur la date exacte du lancement, mais l'entrée sur le marché devrait en tout cas avoir lieu avant la fin de l'année. "Nous y travaillons d'arrache-pied", ajoute Zimmer.
Pour Tamedia, seule des trois maisons d'édition concernées - Espace Media ne fait en effet pas encore officiellement partie de la maison d'édition zurichoise -, il existe une situation de concurrence avec son propre titre gratuit ; mais pour les trois maisons, il existe naturellement le risque de concurrencer son propre quotidien avec le nouveau journal. "La concurrence devient de plus en plus rude avec chaque titre", a reconnu Zimmer.
Comme Hagemann, il part cependant du principe que la presse quotidienne existante pourrait même être renforcée par le nouveau journal pour pendulaires : "Le journal pour pendulaires peut enthousiasmer les lecteurs pour l'ensemble du groupe de journaux. De plus, nous pouvons proposer des offres plus attrayantes au marché publicitaire", a déclaré le porte-parole de Tamedia. Des offres combinées du nouveau titre avec les journaux existants sont prévues. Beat Meyer, CEO de Basler Zeitung Medien, abonde dans le même sens sur le site Internet de la Basler Zeitung : "Le nouveau journal est également une nouvelle offre intéressante pour le marché publicitaire". Le journal pour pendulaires sera intégré dans le réseau d'annonces "Metropool" géré par les trois éditeurs.
Le contenu du titre doit être de haute qualité, a expliqué Zimmer. On mise sur des nouvelles pertinentes, ce qui correspond aussi aux points forts des quotidiens existants. Il n'est pas prévu d'informations sur le "sexe et le crime". La mise en page doit être discrète et dans le style classique des quotidiens, avec des textes plus longs et des images plus petites que dans les journaux concurrents comme 20 Minuten et Heute. Les informations de fond et les commentaires ainsi que les informations de la région devraient continuer à se trouver exclusivement dans les quotidiens payants.
Le nouveau journal pour pendulaires doit être mis à disposition tôt le matin dans des boîtes à journaux dans les régions de Bâle, Berne et Zurich. "Nous n'avons jamais sérieusement envisagé un autre concept de distribution", a expliqué Hagemann, éditeur du Baz. La distribution dans des caissettes à journaux permet d'atteindre les "bonnes personnes" : le groupe cible jeune et mobile. De plus, il y a plus de chances d'avoir une utilisation multiple par magazine qu'avec une distribution à domicile. "Le système de distribution de 20 Minuten est très efficace", a ajouté le porte-parole de Tamedia Zimmer.
Zimmer ne peut pas encore donner d'indications sur la composition de la rédaction du journal prévu, si elle sera recrutée parmi les collaborateurs des quotidiens existants ou parmi des personnes nouvellement embauchées : "Nous le communiquerons en temps voulu". Comme Hagemann l'a indiqué à l'ATS, la rédaction, qui comptera 20 à 30 personnes, sera probablement basée à Zurich. La question de savoir si des rédactions régionales seront également créées n'est pas encore tranchée, selon Hagemann. 
 
En revanche, il est désormais confirmé que les projets en ligne communs de Basler Zeitung Medien, Tamedia et Espace Medien, qui circulaient déjà sous forme de rumeurs, existent bel et bien. "Un autre groupe de projet y travaille", a expliqué Zimmer. Il est toutefois trop tôt pour donner de plus amples informations.
L'annonce du nouveau journal pour pendulaires peut être interprétée comme une réaction au journal gratuit .ch initié par Sacha Wigdorovits. Celui-ci sera lancé le 19 septembre dans les agglomérations de Zurich, Bâle, Berne, Lucerne et Saint-Gall. Wigdorovits avait déjà annoncé que .ch serait positionné comme "journal de lecture rapide et de qualité" - un positionnement similaire semble désormais être envisagé par Tamedia, Basler Zeitung Medien et Espace Media pour leur nouveau journal pour pendulaires. Une différence existe toutefois au niveau de la distribution ; une grande partie du tirage de .ch sera livrée à domicile.
 
 
Carole Scheidegger
 

 Le fournisseur d'accès Internet argovien Netzone.ch a lancé la première télévision locale sur Internet du canton sous le nom d'Aargau.tv. Le site fonctionne d'une part comme un portail communautaire dans le style de Youtube.ch : chaque utilisateur peut faire son propre programme de télévision, diffuser sur le réseau des films ou de la musique qu'il a réalisés lui-même. De plus, Aargau.tv produit son propre programme de télévision axé sur l'Argovie. La chaîne a couvert des événements locaux comme le Maienzug d'Aarau, la fête d'Argovia ou des manifestations sportives. A l'avenir, des émissions telles que des talks, des quiz, des concerts et d'autres émissions de divertissement avec un public en direct seront également produites dans un propre studio de télévision à Reinach. Aargau.tv veut se démarquer des autres plates-formes de réseau par sa clarté et ses informations régionales. L'offre semble rencontrer un écho favorable : depuis début juin, plus de 25'000 visiteurs se sont rendus sur la plate-forme, selon son fondateur Guido Würsch. Une mise en ligne supplémentaire du programme sur la télévision câblée traditionnelle est également prévue.

GEMI
Selon le Goldbach Electronic Media Index (GEMI), qui se base sur les données Mediafocus de janvier à juin 2007, la pression publicitaire des médias électroniques augmente de 22 points d'indice à 377 points au premier semestre 2007. Tous les médias pris en compte ont connu une croissance de 8 points d'indice à 188 points. La pression publicitaire à la télévision a connu la plus forte croissance avec 26 points d'indice à 386, suivie par la radio avec plus 9 points à 261. Après que les livraisons de données n'aient pas été complètes en mars, avril et mai, toutes les données devraient être disponibles fin juin avec effet rétroactif. Selon Media Focus, les résultats nécessitent toutefois des analyses. Le Teletext réduit la pression publicitaire de 4 points d'indice à 140. Malheureusement, l'évolution des adscreens, relevée en 2006 par AIS, ne peut pas être publiée dans le GEMI pour des raisons techniques.

Argent de la redevance Au cours des cinq dernières années, l'OFCOM n'a versé que partiellement l'argent de la redevance à quatre des cinq chaînes de télévision privées dont la comptabilité avait donné lieu à des contestations. Cette année, trois chaînes ont déposé un recours contre cette décision auprès du Tribunal administratif fédéral. Selon le magazine médiatique Klartext, les recours sont en suspens. Les chaînes concernées sont Tele Südostschweiz, Tele Ticino, Canal Alpha, Tele Bielingue et Canal 9. Les trois premières ont déposé un recours. Pour Tele Ticino, il s'agit d'un montant de 100'000 francs. Bielingue a renoncé à faire appel, car la réduction de la redevance était minime. L'affaire a été déclenchée par des contrôles aléatoires des comptes annuels des chaînes par l'OFCOM en 2004. (elk)

Pour Matthias Hagemann, l'éditeur de Basler Zeitung Medien, le lancement d'un nouveau journal gratuit en collaboration avec Tamedia et Espace Media signifie l'entrée sur le marché des journaux pour pendulaires. Comme il l'a déclaré à Werbewoche, son entreprise réagit ainsi aux difficultés auxquelles les quotidiens sont aujourd'hui confrontés pour des raisons démographiques et sur le marché publicitaire. Il y a quelques années, il n'aurait pas tout à fait réalisé l'ampleur du boom des journaux gratuits. Mais il ne regrette pas de ne pas être arrivé plus tôt sur le marché avec un journal pour pendulaires : "Je regretterais que nous ayons eu une réelle possibilité plus tôt". Certes, il y a quelques années, il aurait été possible de commencer à 20 Minuten, "mais nous n'aurions pas pu nous le permettre". Maintenant, il existe une bonne option : "Nous travaillons déjà avec Espace Media et Tamedia avec succès pour le magazine et le groupement d'annonces Metropool". Il est convaincu que le nouveau projet sera également couronné de succès.
Hagemann ne s'engage toutefois que dans des collaborations qui renforceraient l'indépendance de sa maison d'édition, a-t-il ajouté : "Notre indépendance est l'objectif suprême".

Entretien : sous la direction de Thomas Akermann, l'Association suisse des journaux gratuits (VSGZ) devrait devenir encore plus active. Les objectifs du nouveau président : augmenter le nombre d'adhérents, développer le marketing sectoriel et intégrer l'association au sein de l'Association suisse de la presse.
WW : Monsieur Akermann, aimez-vous mener une vie tranquille ? Thomas Akermann : (rit) Qu'est-ce qui vous fait dire ça ? Je suis directeur général de l'Anzeiger Luzern AG et de l'Insider Verlag AG, et désormais également président de la VSGZ. On ne peut donc pas vraiment parler de vie tranquille.
WW : La présidence du VSGZ est un poste symbolique dont on ne semble pas avoir besoin. En tout cas, il était vacant depuis 2002. Thomas Akermann :
Mais nous avons toujours eu un bureau à Zurich, dirigé par Hannes Zaugg. Cependant, M. Zaugg n’est pas éditeur et n’a donc pas pu apporter grand-chose en termes de contribution et d’expérience. Il y avait donc une direction, mais issue, pour ainsi dire, d’un autre secteur. C’est pourquoi il est logique qu’un éditeur, impliqué dans les activités quotidiennes, reprenne les rênes. WW : Pourquoi la VSGZ est-elle redevenue active précisément maintenant ? Thomas Akermann :
L'initiative est venue de Guido Schwarz et Stephan Gartenmann, tous deux du « Tagblatt der Stadt Zürich » (Tamedia), ainsi que de moi-même. Nous ne voulions pas seulement aller dîner ensemble et échanger quelques mots aimables, mais aussi agir au sein de la VSGZ. WW : Qui la VSGZ représente-t-elle ? Et où en est l'association aujourd'hui ? Thomas Akermann :
Nous représentons les hebdomadaires régionaux gratuits, dont certains jouissent d’une très longue tradition. Les titres qui souhaitent adhérer à la VSGZ doivent répondre à certaines normes minimales de qualité. Nous défendons ce modèle économique depuis des décennies. Cependant, nous n’en sommes encore qu’au tout début. Si nous participions à une course de 100 mètres, nous n’aurions parcouru que 10 mètres. WW : Que souhaitez-vous atteindre ? Thomas Akermann :
Nous souhaitons renforcer le marketing de catégorie auprès des agences et des grands annonceurs, et mieux mettre en avant nos arguments clés de vente. Nous voulons également rassembler les principaux acteurs de ce marché. Aujourd’hui, nous ne comptons que 10 membres, alors qu’il existe une vingtaine de titres qui répondent à nos critères. C’est pourquoi nous souhaitons recruter de nouveaux membres. L’objectif est d’intégrer les autres entreprises d’ici environ un an, afin de pouvoir nous présenter comme un secteur à part entière. WW : Le « Tagblatt der Stadt Zürich » de Tamedias ne fait partie de la VSGZ que depuis quelques mois. Est-ce en raison, par exemple, du journal gratuit .ch annoncé ? Thomas Akermann :
Je ne peux bien sûr pas m'exprimer au nom de Tamedia. Je sais toutefois que la direction générale de Tamedia a apporté son soutien à la VSGZ. Selon elle, il est logique d'avoir, parallèlement à l'Association suisse de la presse, une autre association dédiée aux journaux gratuits. WW : C'est un nouveau discours. La VSGZ avait déjà tenté de rallier Tamedia par le passé, mais celle-ci était restée à l’écart, tant avec le ZürichExpress qu’avec le Tagblatt. Quelle est la raison de ce revirement ? Thomas Akermann :
Comme je l'ai dit, je ne peux rien dire sur les motivations de Tamedia. Mais je me réjouis que Tamedia soit de la partie. C'est un bon signe pour la VSGZ. WW : Parmi les dix membres actuels de la VSGZ, on ne trouve par ailleurs pratiquement aucun titre provenant des grands éditeurs. Pourquoi ? Thomas Akermann :
Cela tient à la stratégie interne des grands groupes de presse. Les éditeurs dont le portefeuille comprenait à la fois un quotidien par abonnement et un journal gratuit ont longtemps réalisé la marge contributive la plus élevée avec le quotidien par abonnement. C'est pourquoi ils ont délibérément maintenu le segment gratuit à un niveau relativement bas, afin de protéger le quotidien rentable. Ce qu’elles considéraient encore avec dédain il y a dix ans est pourtant devenu un sujet sérieux avec l’arrivée de « 20 Minuten ». Cela a également modifié le statut des journaux gratuits. WW : On cherche également en vain les journaux du groupe d’édition Zehnder au sein du VSGZ. Thomas Akermann :
Parce que Zehnder ne répond pas à certaines exigences de qualité, comme la certification Wemf. WW : Zehnder, ainsi que les titres de Migros et de Coop, font partie de l'Association suisse de la presse, mais pas de la VSGZ. Thomas Akermann :
Je place ce sujet dans le contexte de la question de savoir quelle direction souhaite prendre la VSGZ : à court terme, notre objectif est de réunir les principaux acteurs du secteur des annonces gratuites, de les représenter à l'échelle nationale et de doter l'association d'une taille raisonnable. Une fois que la « mariée » sera parée de ses plus beaux atours, nous souhaitons, à moyen terme, l’intégrer au sein de l’Association suisse de la presse. WW : En tant que sous-groupe à part entière ? Thomas Akermann :
Oui. Des discussions ont déjà eu lieu par le passé. Mais nous avons constaté que l'association des éditeurs considérait encore notre importance comme trop faible. C'est pourquoi nous allons d'abord faire le travail nécessaire en interne, puis nous impliquer en tant que groupe dans son ensemble. L’adhésion individuelle est tout simplement trop coûteuse pour les petites et moyennes maisons d’édition. WW : Il y a environ sept ans, la VSGZ a tenté en vain de créer un « Kombi » de journaux gratuits parallèlement à l’ancien Swisspool. Les « Kombis » constituent-ils encore un objectif aujourd’hui ?
Thomas Akermann : Oui, nous discutons activement de ce sujet. Il est envisageable que nous lancions quelque chose. Il est également possible que nous regroupions tous les journaux à l'occasion de certains événements. WW : La VSGZ présente toutefois encore des lacunes géographiques à Berne, Bâle, Saint-Gall, Winterthour, en Argovie, à Soleure, dans les Grisons et dans le canton du Tessin. Êtes-vous en pourparlers avec tous les titres concernés ? Thomas Akermann :
Avec certains. Nous sommes par exemple en contact avec le Baslerstab, et les discussions se sont déroulées de manière positive jusqu'à présent. Nous gardons également un œil sur Saint-Gall et l'Argovie, mais nous ne les avons pas encore contactés. Ce n’est pas nécessaire pour les titres gratuits d’Espace Media, qui sont gérés là-bas par Tamedia. WW : Le Stadtblatt de Winterthur paraîtra prochainement sous forme de journal dominical gratuit. Est-ce un candidat potentiel pour la VSGZ ? Thomas Akermann :
Oui, tout à fait. WW : Revenons à .ch : ce journal pourrait constituer une menace pour certains membres de la VSGZ. Comment la VSGZ réagit-elle à ce projet ? Thomas Akermann :
Il va sans dire que .ch a, dans une certaine mesure, un impact sur nos journaux gratuits. À mon avis, ce journal va toutefois principalement concurrencer les quotidiens par abonnement. En effet, si les gens reçoivent gratuitement un quotidien qui, de surcroît, se positionne à un niveau de qualité supérieur à celui de « 20 Minuten », beaucoup se demanderont s’ils ont encore besoin d’un quotidien par abonnement. WW : C’est possible. Mais jusqu’à présent, les titres de la VSGZ étaient les seuls à atteindre au moins une fois par semaine tous les foyers de la zone de distribution, y compris les quelque 15 % de locuteurs étrangers. Or, .ch vous dispute désormais ces avantages – qui plus est quotidiennement et plus tôt le matin. C’est tout de même une véritable menace. Thomas Akermann :
Il est certainement vrai que « .ch » correspond mieux à notre argument clé de vente que, disons, « 20 minutes ». WW : Que reste-t-il donc de votre argument clé de vente ? Thomas Akermann :
Notre argument clé de vente reste d'actualité, car nous parvenons à nous faufiler dans les boîtes aux lettres, même celles sur lesquelles est collé un autocollant « Pas de publicité ». .ch n'y parvient pas. Et on peut se demander comment il va résoudre ses problèmes de distribution. Avec des présentoirs installés uniquement dans les immeubles collectifs et des colporteurs, le journal aura du mal à rivaliser avec notre couverture. Autre point : nous continuerons sans doute à offrir le meilleur rapport qualité-prix. Membres de la VSGZ et critères d’adhésion En Suisse alémanique, la VSGZ compte actuellement sept membres : l’Anzeiger Luzern/Luzerner Woche, le Berner Landbote, le Fridolin, les Obersee Nachrichten, le Schaffhauser Bock, le Tagblatt der Stadt Zürich et la Wochen-Zeitung für das Emmental und Entlebuch. En Suisse romande, l’association compte trois membres, à savoir Biel-Bienne, GHI et Lausanne Cités. Le tirage total s’élève à environ 1,1 million d’exemplaires. Il y a peu, les « Uster Nachrichten » faisaient encore partie de la VSGZ, jusqu’à ce que Tamedia cesse leur publication fin mai 2007.
Pour pouvoir devenir membre de la VSGZ, un titre gratuit doit être présent sur le marché depuis au moins un an et être distribué au moins une fois par semaine dans tous les foyers de sa zone de diffusion. De plus, la part rédactionnelle doit représenter au moins 20 % du volume. Le titre doit faire certifier son tirage et son audience par la WEMF et devrait compter au moins 0,75 lecteur par exemplaire.
Entretien : Markus Knöpfli

Recherche sur l'affichage Pendant sept ans, SPR+ a relevé des valeurs de contact pour les surfaces routières. Swiss Poster Research Plus (SPR+), la recherche sur l'affichage de la SGA, a un objectif de taille : l'étude vise à fournir des informations sur les données de performance de l'ensemble des quelque 60 000 surfaces d'affichage de format F12 et F200 dans les agglomérations suisses. C'est ce que l'on peut lire sur www.sprplus.ch. Bien entendu : Le chiffre de 60 000 ne comprend pas seulement les sites propres à la SGA, mais aussi ceux d'autres prestataires, comme Clear Channel Outdoor Plakanda (CCOP) ou Star Plakat.Mais l'objectif n'est pas encore atteint. SPR+ a certes terminé la collecte de données avec le GPS dans douze grandes agglomérations suisses (voir encadré) et a également extrapolé les valeurs de performance pour 43 autres villes. De plus, ces données ont été intégrées dans l'outil de planification SPR+ Expert. Cependant, SPR+ présente encore une lacune importante : Jusqu'à présent, seules les valeurs de performance des surfaces routières ont été relevées, alors qu'aucune valeur n'est encore disponible pour les emplacements d'affichage dans les bâtiments, les gares, les passages souterrains, les centres commerciaux et les parkings. Or, selon le directeur marketing de la SGA, Roger Möschler, ces surfaces représentent 14 000 à 15 000 emplacements au niveau national, soit environ un quart de tous les emplacements d'affichage.
La raison : le GPS ne permet d'effectuer des mesures que tant que les personnes testées se déplacent quasiment à l'extérieur. Mais dès que les personnes testées pénètrent dans des bâtiments fortement protégés, il n'est plus possible de suivre les trajets effectués à l'intérieur et de déterminer les valeurs de performance des panneaux d'affichage correspondants.
SPR+ veut maintenant combler cette lacune - avec une étude pilote qui devrait être terminée d'ici la fin de l'année. La base est constituée par les données GPS existantes : "Grâce à elles, nous savons quelles personnes sont entrées dans quel bâtiment, par quelle entrée, à quel moment et où elles ont quitté l'objet", explique Felix Mende, directeur de SPR+. Dans le cadre de l'étude pilote, quatre gares, un centre commercial, un parking, une aire d'autoroute et une station-service seront examinés de manière empirique. "Différentes méthodes d'enquête seront testées afin d'identifier la meilleure méthode possible pour l'étude principale", explique Mende. Il est confiant quant à la possibilité d'y parvenir. En outre, selon le directeur de SPR+, "un modèle intégré" sera développé, qui combinera l'étude GPS et l'étude des objets. "L'outil de planification SPR+ Expert aura ensuite accès à ce jeu de données".
SPR+ réalise l'étude pilote en collaboration avec l'institut allemand Fraunhofer pour les systèmes intelligents d'analyse et d'information (IAIS). Fraunhofer, partenaire de recherche de longue date de SPR+, a déjà une grande expérience dans la saisie de la mobilité des personnes dans les objets, explique Mende.
Comment fonctionne SPR+Au cours des sept dernières années environ, plus de 10'000 Suisses ont porté pendant une semaine chacun un mobilimètre GPS qui enregistre à chaque seconde les signaux d'au moins quatre satellites. Ces trajets enregistrés ont ensuite été reportés au mètre près sur une carte numérique, qui contient également les positions des sites d'affichage et leur zone de surveillance. Il est ainsi possible de déterminer à quel moment les personnes testées sont passées à tel endroit, à quelle vitesse et sous quel angle. En conséquence, il est possible de tirer des conclusions sur le nombre de contacts et la qualité des contacts pour chaque surface individuelle.
Cependant, dès qu'un sujet se trouvait dans un endroit couvert, son mobilitymeter ne pouvait plus recevoir les signaux satellites ou seulement de manière limitée. Par conséquent, pendant cette période, les données de position n'étaient pas enregistrées ou seulement de manière incomplète.

L'étude pilote tente de "reconstruire" ces parcours cachés de manière quasi empirique.
Markus Knöpfli

Fidélisation de la clientèle Pour le 10e anniversaire de la carte Cumulus, la Fédération des coopératives Migros a remercié ses clients en leur offrant un groupe de tous les superlatifs : The Rolling Stones ont joué en direct le 11 août au Stade de la Pontaise à Lausanne pour 30'000 cumulards. Pour que ces derniers n'oublient pas de sitôt l'événement, Art & Work a conçu, sur mandat de la FCM, une brochure élégante autour du spectacle et des Stones.

Awards Le 15 août, le site Swiss Effie-08 (www.effie.ch) sera mis en ligne et la saisie en ligne des cas sera autorisée. Afin de faciliter un peu le travail des participants et de rappeler une fois de plus les règles les plus importantes pour une soumission efficace et efficiente à Swiss Effie, BSW Leading Swiss Agencies organise à nouveau le jeudi 23 août un atelier sur le thème "Soumettre efficacement les cas Effie". L'objectif de l'atelier est de montrer aux collaboratrices et collaborateurs des agences, à l'aide des 12 conseils d'or Effie et d'études de cas, comment préparer efficacement leurs informations et données, comment convaincre le jury de l'efficacité de leur campagne et comment avoir les meilleures chances de remporter un Effie. Inscription jusqu'au 17 août 2007 à [email protected]. Coût : 80 francs.

Promotion de la relève BMW a demandé à des étudiants de concevoir le magazine de ses collaborateurs. Avec un grand succès. Les magazines des collaborateurs ne doivent pas être remplis chaque mois d'informations internes ou de nouveautés sur les produits. L'édition de juillet du magazine des collaborateurs de BMW, Teamwork, en est la preuve. Dans ce numéro d'été, l'équipe de communication dirigée par Oliver Aeschlimann fait preuve de courage pour expérimenter. En collaboration avec la Zürcher Hochschule der Künste, BMW s'est engagé sur la voie de l'art. Les étudiants du département de communication visuelle ont mis en image le constructeur automobile sur une vingtaine de pages. Le chef de projet Oliver Aeschlimann : "Nous voulions ainsi offrir une plate-forme aux jeunes et présenter à nos collaborateurs de nouvelles impressions, d'autres points de vue et les personnes qui se cachent derrière les produits". Pour Aeschlimann, de tels apports sont importants. Selon lui, le point de vue extérieur est trop peu présent pendant le travail. Les idées des étudiants étaient donc les bienvenues.Liberté artistiqueA l'origine, Aeschlimann avait prévu de ne laisser les étudiants concevoir que la page de couverture. Mais à la demande des professeurs, la commande a été modifiée. Pendant le mois qu'a duré le projet, la relève créative a pu bricoler l'ensemble du magazine. BMW s'est montré très ouvert en ce qui concerne les thèmes. Seul garde-fou : les travaux devaient avoir un rapport avec BMW, Mini ou la mobilité. Oliver Aeschlimann avoue avoir été un peu sceptique au début. Il craignait que les étudiants ne réfléchissent de manière trop critique à BMW. Mais il était hors de question pour BMW de censurer ou de s'immiscer dans la création artistique. Aeschlimann est satisfait du résultat final. "Nous avons inclus tous les travaux dans le cahier. Les travaux sont variés et bien sortis".
La collaboration avec l'université n'a pas été sans rémunération. BMW a dédommagé les étudiants pour leur travail, a organisé une exposition et a placé le projet dans les médias. Aeschlimann : "Nous voulons aussi offrir ainsi aux jeunes un tremplin vers le monde du travail". Et comment le personnel suisse de BMW a-t-il réagi au projet ? Elle aurait répondu très positivement à l'expérience. "Les réactions ont été formidables. Depuis que je travaille chez BMW, je n'ai jamais eu autant d'échos", déclare Aeschlimann. Son équipe et lui réfléchissent déjà à d'autres concepts pour utiliser les étudiants et leurs idées pour BMW. "Actuellement, nous envisageons de travailler à nouveau avec des étudiants, mais je ne peux pas encore parler de projets concrets".
Le constructeur automobile allemand a à cœur de promouvoir les jeunes talents. Ainsi, BMW soutient la relève cinématographique lors de nombreux petits festivals ou met régulièrement au concours les prix d'encouragement les plus divers pour le cinéma et le design. Tous les travaux des étudiants de la Zürcher Hochschule der Künste sont d'ailleurs visibles au siège de BMW à Dielsdorf. Le magazine des collaborateurs Teamwork paraît tous les mois et est tiré à 550 exemplaires.
Christian Lüscher

Enquête En raison de l'actualité, Werbewoche publie un extrait de la nouvelle étude KommTech 2007.
L'étude KommTech, réalisée chaque année depuis 2004, documente la numérisation progressive des technologies de communication et de divertissement en Suisse. Un extrait des résultats de l'étude de cette année, qui paraîtra prochainement, est présenté ici à titre d'exemple pour les Suisses alémaniques âgés de 15 à 24 ans. Préférence pour la PlaystationLes jeunes Suisses vivent dans des ménages relativement grands, composés de plusieurs personnes, avec une forte densité d'équipements technologiques. L'une des principales conclusions de l'étude KommTech est donc la suivante : attention aux cadeaux électroniques pour les jeunes. Beaucoup d'entre eux disposent de plusieurs téléviseurs à la maison et, on peut imaginer, d'un seul dans leur chambre. Ainsi, l'utilisation des jeux par les jeunes Suisses a encore augmenté : 43% jouent déjà de temps en temps à des jeux vidéo (2006 : 35%), contre une personne sur cinq pour l'ensemble de la population âgée de 15 ans et plus (2006 : 12%). A l'instar de la plupart des Suisses, les jeunes possèdent pour la plupart une Playstation. La Xbox est certes moins répandue, mais les jeunes y sont beaucoup plus affinitaires que pour la Playstation. Vient ensuite Nintendo. Le fabricant pourrait éventuellement rattraper son retard sur la Xbox grâce à une nouvelle génération d'appareils.
En plus des consoles, 15 % des jeunes jouent également à des jeux en ligne. Il n'est donc pas étonnant que les jeux vidéo et les jeux en ligne soient désormais découverts comme supports publicitaires. Grâce à une publicité dynamique placée directement dans les jeux, il est possible d'atteindre les jeunes de manière ciblée et avec une attention maximale.
85 % des jeunes utilisent Internet presque quotidiennement à la maison (2006 : 68 %). Les activités les plus populaires des jeunes sur le réseau (derrière le courrier électronique et la recherche d'informations) sont les moyens de communication tels que la messagerie instantanée et le chat. Environ 40 % des jeunes utilisent Internet pour communiquer instantanément avec leurs pairs. Avec le doublement par rapport à l'année dernière, ces deux fonctions Internet manifestent leur percée définitive.
Le téléchargement de musique sur Internet est de plus en plus populaire : Plus d'un jeune Suisse sur trois utilise Internet à cet effet (2006 : 24%). Parallèlement, la diffusion d'iPod et autres lecteurs MP3 a fait un bond en avant : avec 66%, deux tiers des jeunes Suisses possèdent désormais un iPod ou un lecteur MP3 (2006 : 49%).
L'étude KommTech montre également des mouvements dans le domaine des tendances Internet plus récentes comme le blogging, le podcasting, la télévision sur Internet et Skype. Ainsi, l'engouement actuel pour YouTube et autres se dessine avec un bond marqué dans les données : L'année dernière, seuls 6% des jeunes Suisses alémaniques regardaient des vidéos sur le net, alors qu'ils sont déjà 26% à le faire actuellement. 14 % se consacrent au blogging et presque autant utilisent Internet pour des offres de télévision comme par exemple Zattoo. Le podcasting et la téléphonie par Internet (11 % chacun) ont également franchi la barre des 10 % auprès des jeunes Suisses. Le blogging, la télévision sur Internet, le podcasting et la téléphonie sont principalement l'affaire des jeunes et sont proportionnellement plus appréciés et répandus chez eux. Ils sont toutefois loin d'être un phénomène de masse pour l'ensemble de la population.
99% possèdent un téléphone portablePlus d'un jeune Suisse sur trois utilise le "radio streaming", qui consiste à écouter une station de radio en direct sur Internet. Pratiquement un jeune sur quatre le fait au moins une à plusieurs fois par semaine (2006 : 15%). Au vu de ces chiffres d'utilisation en hausse, il n'est pas étonnant que pratiquement toutes les stations de radio suisses diffusent également leur programme sur le web.
Les jeunes, mais aussi l'ensemble de la population, préfèrent écouter les radios privées suisses sur Internet. 20 % des jeunes se branchent sur les radios privées suisses, contre 8 % sur les radios de la SSR. Les radios privées suisses ont ainsi pu consolider leur avance sur le net par rapport aux autres offres radio.
Avec 99%, la grande majorité des jeunes disposent de leur propre téléphone portable (population totale : 85%). Derrière le leader du marché Swissom, Sunrise a stagné, si bien qu'Orange occupe désormais la deuxième place grâce à une croissance chez les jeunes. Nokia a de nouveau pu consolider sa position de leader du marché chez les jeunes. Samsung est le téléphone portable qui attire le plus les jeunes et est trois fois plus répandu chez les jeunes que dans l'ensemble de la population, ce qui explique que Sony Ericsson ait reculé à la troisième place.
Téléphoner et envoyer des SMS sont les principales fonctions du téléphone portable pour les jeunes. La prise de photos et l'enregistrement de vidéos, mais aussi l'écoute de musique avec le téléphone portable ont également connu une forte augmentation. Bien que la photographie ait fortement progressé, l'envoi de MMS semble avoir atteint son point culminant. La radio, en revanche, a trouvé un nouveau moyen de diffusion via le téléphone portable, qui est de plus en plus utilisé par les jeunes. Les services plus récents comme la navigation sur Internet, la télévision ou l'e-mail par téléphone portable ne sont pas encore utilisés par les jeunes. Seule la navigation sur Internet via le téléphone portable présente une tendance positive.
Les données KommTech actuelles mettent en évidence divers développements technologiques en Suisse. En même temps, l'étude soulève toutes sortes de questions pour l'année prochaine : Quel sera l'avenir du blogging, du podcasting, de la télévision sur Internet et de Skype ? Tous les Suisses continueront-ils à écouter les radios privées suisses sur Internet ? La navigation sur Internet, l'envoi d'e-mails ou le visionnage de la télévision sur le téléphone portable vont-ils connaître un boom ? L'année prochaine, pourra-t-on encore offrir un téléphone portable Samsung à un jeune ou sera-t-il déjà passé de mode ?

Siri Fischer, IP Multimédia (Suisse) SA