Film Il festival dei giovani talenti sta battendo ogni record. Finora, oltre 1000 talenti cinematografici hanno partecipato alle prime due edizioni. Ora è arrivato di nuovo il momento. Sono stati aperti i bandi di concorso e sono stati aggiunti nuovi tipi di eventi. Il fulcro rimane comunque la "Maratona cinematografica", in cui l'obiettivo è girare un film in 48 ore. Nella "Pitch Battle", i partecipanti possono leggere una loro sceneggiatura non ancora realizzata. È sempre il pubblico a decidere. La battaglia è dura, i premi sono ambiti, l'atmosfera è carica. Che vinca il migliore. Tutte le informazioni su www.talentscreen.ch. Il concorso è organizzato da Dem Kollektiv, con il sostegno dell'Ufficio federale della cultura, della Zurich Film Foundation e di Ringier TV.

Istruzione Non tutti amano le vacanze scolastiche: A luglio, tre dozzine di studenti della Juventus hanno sfilato per le strade di Zurigo protestando a gran voce per un minor numero di vacanze scolastiche, con striscioni come "Abbasso le vacanze scolastiche!" e "Vacanze scolastiche? No, grazie!". Uno striscione alla fine del corteo mostrava il motivo dell'insolita azione degli studenti: "Juventus. Una scuola che ti piace". La dimostrazione è una trovata pubblicitaria di Spillmann Felser Leo Burnett ed è stata anche filmata - per un prossimo spot.

 L'anno scorso gli svizzeri hanno speso ben 250 milioni di franchi per i servizi mobili. C'è anche la volontà di scavare ancora più a fondo nelle loro tasche. È quanto emerge da uno studio della società di ricerca sui media Publicom. Se fossero disponibili offerte utili e attraenti, le vendite potrebbero aumentare di altri 620 milioni di franchi nei prossimi cinque anni. Tuttavia, sembra che molti dei servizi offerti dai fornitori di servizi non soddisfino le aspettative dei consumatori. Non sono abbastanza maturi dal punto di vista tecnico o promettono troppo poco valore. D'altro canto, i servizi che sfruttano i vantaggi specifici della comunicazione mobile, ad esempio nel settore dei trasporti o del tempo libero, sono considerati interessanti. Tuttavia, la TV via cellulare, che è stata fortemente promossa durante i Mondiali di calcio, continua a riscuotere scarso successo. Tuttavia, il numero di utenti di questo servizio è raddoppiato nel giro di un anno e anche l'interesse per questo servizio è aumentato in modo significativo. Anche la domanda di musica mobile è aumentata notevolmente.

Il mercato del lavoro Tamedia sta ampliando il suo mercato del lavoro per dirigenti per rimanere al top. Con 1,115 milioni di lettori, Apha, il supplemento del Tages-Anzeiger e della SonntagsZeitung (SoZ), è il mercato del lavoro per dirigenti più popolare in Svizzera. Tamedia vuole ora espandere ulteriormente questo fenomeno e dal 1° settembre offre Alpha-Finanz-Kombi, una combinazione pubblicitaria tra Alpha e il giornale economico bisettimanale Finanz und Wirtschaft (FuW), in base alla quale un annuncio su Alpha viene pubblicato anche su FuW con un sovrapprezzo del 25% (che corrisponde a uno sconto combinato del 4,2%). Rispetto ad Alpha solo, Alpha-Finanz-Kombi è in grado di aumentare la propria portata dal 26,6 al 28,1%, ovvero 1,178 milioni di lettori.
Il motivo di questa offerta è ovvio: affinché Alpha possa mantenere il suo comodo vantaggio in termini di portata sul mercato dei quadri NZZ Executive Plus con NZZ, NZZ am Sonntag e Handelszeitung, deve fare qualcosa. Infatti, le due testate principali Tagi e SoZ stanno perdendo lettori. Nell'ultimo studio Wemf sulla portata, quest'ultima si è ridotta di 41.000 lettori in sei mesi, mentre NZZ Executive Plus è rimasta stabile. Questa tendenza continuerà con Mach Basic 2007-2? In ogni caso, la portata aggiuntiva di FuW non può che essere positiva per il mercato del lavoro dei dirigenti di Tamedia, anche se FuW non è certo rose e fiori in termini di portata.
Ma anche senza una perdita di portata, il vantaggio di Alpha si ridurrà perché la Handelszeitung probabilmente guadagnerà altri lettori grazie alla base di abbonamenti del Cash dismesso, rafforzando così la NZZ Executive Plus. La parte più difficile dal punto di vista di Tamedia: Cash selig aveva circa 51.000 lettori. Sebbene Alpha abbia 15.000 lettori in più in questo segmento e Alpha-Finanz-Kombi abbia addirittura 23.000 lettori in più rispetto a NZZ Executive Plus, se quest'ultimo guadagnerà solo un terzo dei lettori di Cash, il mercato del lavoro manageriale di Tamedia sarà stretto.
Markus Knöpfli

 L'azienda farmaceutica Novartis, con sede a Basilea, è stata ammonita dalla Food and Drug Administration (FDA) statunitense per una presunta pubblicità ingannevole del farmaco Exelon contro l'Alzheimer. Secondo una lettera della FDA pubblicata martedì, un opuscolo pubblicitario suggerisce che il farmaco è più sicuro o più efficace di quanto dimostrato, secondo la SDA. L'autorità ha chiesto a Novartis di interrompere l'utilizzo del volantino da parte della forza vendita. L'azienda farmaceutica vuole ora discutere il caso con la FDA e rivedere il materiale promozionale, ha dichiarato un portavoce dell'azienda alla SDA. Se necessario, il prospetto di vendita sarà adattato. Secondo l'azienda basilese, simili avvertimenti da parte della FDA si verificano ripetutamente nell'industria farmaceutica.

René Worni sulle strategie Internet in lingua regionaleIl Tages-Anzeiger ha appena completato la tanto attesa ristrutturazione del suo sito web e ora offre anche notizie culturali online. Tuttavia, il rinnovamento è solo estetico. I responsabili, in particolare Res Strehle, ex caporedattore della rivista e da tempo responsabile della strategia online di Tamedia, stanno lavorando al grande numero in background, ma i responsabili si trattengono quando si tratta di informazioni. Perché altri partner sono coinvolti nel progetto. Tra questi, la Basler Zeitung dell'editore Matthias Hagemann e le testate bernesi Espace, Bund e Berner Zeitung, acquisite a fine maggio. Già a marzo, il direttore finanziario di Tamedia Christoph Tonini aveva confermato che il Gruppo intendeva crescere in modo significativo su Internet e stava investendo molto.
 
Nel frattempo, circolano altre voci secondo cui Tamedia vorrebbe risparmiare un altro milione alla sua ammiraglia e trasferire una trentina di persone su Internet. Questo potrebbe indicare che la Tagi sta pensando anche dal punto di vista editoriale alla direzione del newsdesk e dell'online in primo luogo.
Tuttavia, la crescita sul web è all'ordine del giorno e ci si potrebbe chiedere perché la Werdstrasse stia impiegando così tanto tempo per vedere i risultati. La spiegazione sembra semplice e risiede nel problema del Tages-Anzeiger stesso. Dopo il fallimento del suo orientamento nazionale, è rimasto solo un giornale regionale. Se il pubblico pensa a Tagi, allora il giornale è associato principalmente a Zurigo. L'unico sito web di un quotidiano in abbonamento riconosciuto in tutta la Svizzera tedesca è il Blick online o quello della Neue Zürcher Zeitung. Solo con un portale online di più ampia portata gli strateghi di Tamedia hanno un argomento forte nel mercato pubblicitario. Poiché il Gruppo non ha (ancora) un punto di appoggio a Basilea, la
a casa editrice sull'ansa del Reno è necessaria. Senza BaZ, il triangolo mediatico centrale Basilea-Berna-Zurigo non può essere sviluppato e la nuova piattaforma Internet qui prevista diventerà un bacino di raccolta per i numerosi giornali regionali dell'impero Tamedia, che nel frattempo si estende da Frauenfeld, Bienne e Thun fino al Lago di Ginevra.
René Worni, Editore

 In Germania, il capo dell'agenzia accusata di aver cercato di comprare pubblicità per il Ministero federale dell'Economia in cambio di copertura si sente un capro espiatorio (vedi ). Il capo dell'agenzia Jan Flaskamp ha ammesso che sono stati commessi degli errori, ma che non sono avvenuti esclusivamente nella sua azienda. Secondo Horizont.net, un rappresentante dell'editore aveva espressamente richiesto a Flaskamp, durante una conversazione con il responsabile dei media, informazioni su quali altre misure fossero previste oltre agli inserimenti pubblicitari. Solo allora l'agenzia gli ha fornito l'elenco delle misure. Oltre all'inserimento di annunci, il concetto comprendeva l'accordo di cooperazione con i media, nonché l'attività di stampa e i relativi servizi editoriali. Il rappresentante dell'editore ha poi trasmesso queste informazioni, insieme all'offerta pubblicitaria, al caporedattore del suo giornale, che Flaskamp
non va bene". "Nella nostra agenzia, il posizionamento degli annunci e il lavoro editoriale sono rigorosamente separati", ha dichiarato Flaskamp a Horizont.net. Il fatto che il dipendente dell'agenzia abbia trasmesso l'informazione è stato comunque un errore. Tuttavia, il capo dell'agenzia non vuole addossarsi tutta la colpa.

Urs Schrepfer, Executive Creative Director di Advico Young & Rubicam, è responsabile del nuovo Young Creatives Award dell'ADC. In un'intervista a Werbewoche, fornisce informazioni sul concorso.WW: Il concorso U28 viene ora sostituito dal Young Creatives Award. Che cosa significa? Urs Schrepfer: Con questo nuovo concorso, l'ADC può allinearsi meglio al concorso internazionale per giovani creativi di Cannes. La Svizzera vi è ammessa in tre categorie: Stampa, Film e Cyber. Possiamo quindi inviare tre squadre a Cannes. Ciò significa che per il concorso svizzero non giudicheremo più solo i lavori per i manifesti, ma ora anche le tre categorie Print Outdoor, Film e Web e New Media.
WW: In cosa consiste il briefing? Urs Schrepfer: Il briefing sarà presentato in occasione di un evento di riscaldamento il 22 agosto alle 16.00 presso lo Studio Bellerive di Zurigo. È possibile registrarsi su www.adc.ch/nachwuchs. Può partecipare chiunque sia nato dopo il 25 giugno 1979. Il compito sarà una campagna per Amnesty International. Questo cliente ci ha garantito che il lavoro migliore sarà effettivamente pubblicato.
WW: Chi fa parte della giuria? Urs Schrepfer: La giuria è composta da un massimo di 15 membri dell'ADC e da giurati internazionali. Le voci internazionali sono importanti per me. Glenn Gibbins di BBH London, ad esempio, ha già confermato la sua partecipazione. La cerimonia di premiazione si terrà il 26 ottobre. Ciò significa che il concorso per giovani talenti è deliberatamente posizionato in modo indipendente dal consueto giudizio dell'ADC.
WW: E le finanze? Urs Schrepfer: Il nuovo concorso è più costoso. È possibile solo grazie a sponsor come Cinecom, Getty Images, Web2Com, APG, Condor Films, SwissFilm Association, 20 Minuten, Campari, BSW.
Intervista: Andreas Panzeri

L'agenzia pubblicitaria Oswald Siegfried (OSW) ha sviluppato una campagna di immagine per il negozio specializzato Hueskes Orthopädie di Basilea. La campagna mostra mani che abbracciano le disabilità. Secondo un comunicato stampa di OSW, questo simboleggia il fatto che gli specialisti di Hueskes si prendono molta cura dei loro pazienti. Inoltre, la pubblicità mostra che molte cose sono ancora fatte a mano in questo negozio specializzato. Cliente: Dr h.c. Daniel G. Hueskes e Benjamin Hueskes. Responsabili della Oswald Siegfried Werbeagentur (OSW): Michael Oswald: Art Director; Nadine Siegfried: Consulenza; René Fisch: Testo.

 I gruppi di telecomunicazioni T-Mobile, Vodafone D2 e O2 sono autorizzati a collaborare in Germania per l'introduzione della televisione mobile. Secondo SDA, un portavoce dell'Ufficio federale dei cartelli ha annunciato martedì che non ci sono obiezioni alla creazione di una joint venture e che le tre società intendono utilizzare lo standard DVB-H (Digital Video Broadcasting-Handheld) raccomandato dalla Commissione UE e creare una filiale comune a tale scopo. L'obiettivo è quello di rendere almeno 16 programmi ricevibili via telefono cellulare a partire dalla primavera del prossimo anno.
Il consorzio è in concorrenza con un'alleanza di MFD Mobiles Fernsehen Deutschland e Neva Media. Quest'ultima è di proprietà delle case editrici Hubert Burda Media e Holtzbrinck.

 La serie annuale di conferenze sul marketing digitale Marketing on Tour, che si svolge in Germania, Austria e Svizzera, inizierà la sua quinta edizione a Vienna il 23 ottobre e farà tappa a Zurigo il 25 ottobre. Secondo un comunicato stampa diramato martedì, l'attenzione si concentrerà sugli ultimi sviluppi e sulle opportunità del marketing nei settori dei motori di ricerca, della posta elettronica, dell'affiliate marketing, del business online, del performance marketing, delle analisi di Internet, della telefonia mobile e della ricerca online. La serie è organizzata dall'agenzia tedesca Smile Communication.

 Il cioccolato Cailler è stato venduto nella sua vecchia confezione per cinque mesi, dopo che il rilancio con la confezione disegnata dall'architetto Jean Nouvel ha fatto fiasco tra i consumatori (vedi ). Il ritorno al nuovo look sembra dare i suoi frutti: "Stiamo assistendo a una tendenza chiaramente positiva", ha dichiarato a Cash Daily il portavoce di Coop Karl Weisskopf. Tuttavia, non ha fornito cifre. Christoph Kaufmann, CEO dell'agenzia di comunicazione OMD di Zollikon, stima che Nestlé abbia speso circa cinque milioni di franchi in pubblicità negli ultimi dodici mesi. Due milioni di tavolette di cioccolato Cailler sono state distribuite in tutto il Paese e sono state inserite pubblicità emozionali per portare il cioccolato retrò alla gente. Nestlé ha quindi dovuto mettere mano al portafoglio per rendere di nuovo popolare il cioccolato nella sua vecchia confezione. E questo dopo che il lancio del cioccolato nel design Nouvel era già costato circa 10 milioni di franchi svizzeri in pubblicità.