Cette décision fait suite à la bonne marche des affaires de ces derniers mois, explique l'agence de services complets de la région bâloise dans un communiqué publié mardi.

Alexander Bürgin, né en 1993, travaillait déjà à titre d'essai chez WS Kommunikation depuis février de cette année. Il a suivi une formation de designer graphique diplômé et renforce notamment les compétences numériques de l'agence grâce à sa profonde expérience dans le développement front-end.

Moritz Schibler, né en 1983, Bachelor of Arts en communication ZFH, a rejoint début mars l'équipe de WS Kommunikation, où il est chargé de la production de textes et du développement de concepts. Son parcours a été jalonné d'engagements dans le journalisme imprimé/en ligne ainsi que dans le secteur pharmaceutique.
 

Peter Brönnimann, l'ancien DPE de Leo Burnett et "publicitaire de l'année" 2013, participera à la désignation des lauréats de la "Champions League of Creativity" - le slogan de cette année - dans la catégorie "Print & Outdoor". Michael Hinderling, Creative Director et partenaire de l'agence web Hinderling Volkart, représentera la Suisse dans la catégorie "Interactive & Mobile". Pablo Schencke, Creative Director chez Jung von Matt/Limmat, évaluera avec ses collègues du jury les campagnes les plus créatives de l'année dans la catégorie "Promotions & New Media". Au total, 50 créatifs et designers issus des 18 pays membres de l'ADC-Europe ont été nommés au sein du jury.

Les travaux peuvent être soumis jusqu'au 14 septembre - le délai a été prolongé. Les ADC Europe Awards 2015 seront décernés du 15 au 17 octobre à Barcelone dans le cadre du deuxième European Creativity Festival. (hae)

L'alliance invite tous les usagers de la route à contribuer à l'amélioration de la sécurité routière en faisant preuve d'amabilité et de tolérance. La campagne "generell freundlich", qui durera trois ans, a été présentée au public mardi par les conseillers municipaux Richard Wolff et Filippo Leutenegger ainsi que par Reto Cavegn, directeur de la section zurichoise du TCS.

La campagne, conçue par Dynamite, se compose d'un spot télévisé court, d'un spot viral long, d'affiches, de produits imprimés, de publicité dans les véhicules ainsi que du site web Généralement-amical.ch ensemble.

Outre les moyens publicitaires plus ou moins classiques, elle invite également les usagers de la route à participer activement et à faire part de leurs commentaires. Lors de plusieurs actions de stand, les usagers de la route ont la possibilité de se faire photographier avec le panneau "généralement aimable" ou de télécharger leur portrait en ligne sur le site Internet et d'adresser leurs souhaits aux autres usagers de la route.

responsable à la police municipale de Zurich : Rolf Nägeli (chef du commissariat Prévention et communication), Gabriela Affeltranger (cheffe de la prévention de la criminalité et des accidents de la circulation), Reto Bohrer et Markus Eigenmann (conseiller spécialisé en prévention). Responsable au sein du service des transports de la ville de Zurich : Esther Arnet (directrice), Wernher Brucks (responsable de la sécurité routière). Responsables chez Dynamite : Siegfried Simader (direction artistique), Anja Trendle (graphisme), Urs Zwyssig (texte/concept), Massimiliano Madonna, Roger Bosshart (stratégie/conseil), Carlos Gonçalves (programmation), Stefan Minder (photographie).
 

Furrerhugi a été fondée en 2006 par Lorenz Furrer et Andreas Hugi à Berne et exploite d'autres sites à Zurich et Bruxelles. Avec l'ouverture de son nouveau bureau à Lausanne, le numéro deux des agences de relations publiques suisses renforce encore sa présence nationale. L'agence est déjà présente en Suisse romande depuis un an avec Cédric Alber. Elle a pu s'attacher les services de l'ancien chef de cabinet du conseiller d'Etat genevois Pierre Maudet pour poursuivre le développement de l'agence.

Le bureau de Lausanne compte déjà quatre collaborateurs : Cédric Alber (Senior Consultant), Mehregan Joseph (Consultant), Noémie Perrier (Junior Consultant) et Simon Zurich (Junior Consultant). Ils sont régulièrement présents sur les autres sites ou intègrent des collaborateurs de Suisse alémanique dans les projets. Ceci afin de partager le savoir-faire et les méthodes de travail et d'exploiter les synergies chaque fois que cela est possible. "Avec ce nouvel ancrage fort en Suisse romande, nous pouvons offrir à nos clients une couverture nationale", se réjouit Lorenz Furrer, Managing Partner.

L'agence Furrerhugi, spécialisée dans les affaires publiques, dispose en outre de compétences étendues dans le domaine de la communication d'entreprise. "Celles-ci comprennent le conseil en communication stratégique, les relations avec les médias, la communication marketing, l'organisation d'événements, la communication de crise ou le soutien de campagnes électorales et de votations", explique Andreas Hugi, Managing Partner.

La publicité en temps réel, les images animées et l'interactivité sont actuellement les thèmes phares de la publicité en ligne. Stailamedia et Xaxis, filiale du groupe M, ont réalisé pour Granini la première campagne d'images animées interactives en Suisse. Les deux entreprises font ainsi figure de pionnières à l'échelle européenne, comme l'indique un communiqué.

Il reste techniquement complexe d'agir en programmatique sur la publicité in-stream. Contrairement aux emplacements publicitaires Display, un lecteur vidéo se trouve entre le SSP et le DSP - les systèmes techniques pour la mise en œuvre de campagnes programmatiques du côté du fournisseur et de l'acheteur - pour l'inventaire d'images animées in-stream. La multiplicité des différents lecteurs vidéo et, en particulier, l'augmentation constante de l'inventaire vidéo sur mobile ont toujours rendu la vidéo programmatique plus exigeante sur le plan technique que le display programmatique.

Le standard VPAID, défini pour la mise en œuvre de campagnes d'images animées interactives, apporte un autre défi au monde programmatique. La plupart du temps, ce standard n'est disponible que dans les lecteurs Flash et donc pas sur les terminaux mobiles.

En collaboration avec Xaxis, Stailamedia a pu réaliser pour l'annonceur Granini une campagne vidéo interactive, pilotée par les données, via le Stailamedia Exchange. Grâce à une intégration côté serveur de Video DSP et de Stailamedia Exchange, il est possible d'acheter des campagnes vidéo interactives en temps réel et pilotées par les données.

"Nous sommes très heureux d'avoir trouvé avec le Groupn M un prestataire de services côté client qui partage notre passion pour l'innovation technologique dans le marketing en ligne", a déclaré Jochen Witte, COO de Stailamedia. "Le Group M et Xaxis souhaitent toujours assurer une avance technologique dans la mise en œuvre de campagnes en ligne. Nous sommes donc très heureux de pouvoir proposer à nos clients, en Suisse également, un produit d'images animées moderne et à l'épreuve du temps", déclare Christian Gründel, directeur de Xaxis, Group M Services.
 

Les stations de radio Argovia et Radio 24 seront intégrées à l'entreprise début 2016 sous la direction d'AZ Medien, la responsabilité de la direction passant ainsi de BT Holding à AZ Medien. L'objectif est de pouvoir mieux saisir ensemble les nouvelles opportunités dans l'environnement médiatique en pleine mutation grâce au regroupement des forces, comme le précise un communiqué.

En de nombreux endroits, des sanctions draconiennes sont prises contre le littering. En Suisse aussi, les amendes peuvent aller jusqu'à 200 francs selon les cantons si les déchets sont simplement jetés. L'efficacité des amendes élevées est toutefois remise en question, surtout lorsque les sanctions sont rarement appliquées en raison de leur coût disproportionné. Il vaut mieux que les gens se comportent correctement de leur propre chef. Les uns ont "par nature" une "inhibition à la morsure" à jeter simplement des déchets sur la voie publique. D'autres encore ne sont peut-être pas conscients des conséquences, mais peuvent être motivés à apporter leur contribution à la propreté de l'environnement par un discours approprié.

Hubbub le fait à Londres d'une manière plutôt rafraîchissante. La campagne #neatstreets adopte une approche positive : il est par exemple possible de voter par mégot de cigarette sur des questions émotionnelles. Messi ou Ronaldo est-il meilleur ? Qui sera le prochain derby londonien ? En outre, l'organisation incite les passants à coller leurs chewing-gums sur des affiches plutôt que dans la rue. C'est propre ! (hae)

Photos : Facebook.com/HubbubUK

Image : Twitter.com/Design_Week

Photo Twitter.com/Catherine Jones

Photo Twitter.com/Jeannine Saba

Quelles prestations la SSR peut-elle fournir et que devrait-elle supprimer si son budget annuel d'environ 1,6 milliard était limité à un milliard, divisé par deux ou réduit à 500 millions de francs ? L'USAM souhaite que cette question soit clarifiée, comme elle l'a fait savoir lundi. L'association soutient un postulat de la conseillère nationale Natalie Rickli (UDC/ZH) allant dans ce sens. Il en va de même pour d'autres interventions politiques visant à concrétiser le service public. C'est la seule façon de mener une discussion ciblée sur le service public, "qui ne dérive pas vers des préférences ou des aversions subjectives pour certaines émissions". Selon le texte de son discours, le directeur de l'USAM Hans-Ulrich Bigler a déclaré lundi devant les médias à Berne que la SSR en tant qu'institution n'était pas remise en question.

Réduire l'étendue des prestations

Mais il faut un large débat public sur le contenu et l'étendue du service public. Pour cela, la SSR doit devenir plus transparente. Pour définir son mandat de service public, la SSR doit comparer les coûts à des prestations concrètes. La SSR doit également réduire l'étendue de ses prestations, notamment sur Internet. Il y règne de plus en plus une concurrence à armes inégales entre la SSR et les éditeurs privés. Il s'agit en outre d'examiner quelles prestations de la SSR ne pourraient pas être fournies par des médias privés. Bigler qualifie le projet d'ordonnance sur la nouvelle LRTV récemment présenté par le Conseil fédéral d'"insuffisant et non réfléchi". Des questions importantes, comme le montant de la nouvelle redevance, ne trouveront de réponse que dans une révision partielle ultérieure, peu avant le changement de système.

Nouvelle structure

La concession - aujourd'hui de la compétence du Conseil fédéral - doit à l'avenir être accordée à la SSR par le Parlement, telle est une autre exigence de l'USAM. La concession actuelle de la SSR expire fin 2017. Selon l'idée de l'USAM, l'organe d'encaissement, aujourd'hui Billag, doit également faire l'objet d'un nouvel appel d'offres. L'organisation faîtière des PME suisses s'insurge en outre contre la structure d'entreprise de la SSR, qu'elle ne juge plus adaptée à notre époque. L'USAM demande ainsi que la SSR, actuellement organisée en association de droit privé, soit transformée en société anonyme d'économie mixte.

Le Syndicat suisse des mass media (SSM) a fait savoir que l'USAM ne se rendait pas compte que le débat sur le service public avait commencé depuis longtemps. Le rapport de la Commission fédérale des médias servira de base au Conseil fédéral pour faire le point sur cette question.

Le 14 juin, les électeurs ont approuvé la nouvelle loi sur la radio et la télévision (LRTV) à une très faible majorité. Ce oui a ouvert la voie à un nouveau système de redevance avec une taxe générale au lieu d'une redevance dépendant des appareils. L'ACS avait combattu la loi. (ATS)

La collaboration qui existe depuis des années entre le champion suisse de hockey en titre, le HC Davos, et la Südostschweiz va s'intensifier pour la saison à venir. Ainsi, la famille médiatique Südostschweiz apparaîtra avec la Radio Südostschweiz sur la tenue des joueurs ainsi que dans le stade en tant que co-sponsor et les reporters - en collaboration avec les journalistes sportifs du journal - couvriront chaque match à domicile et à l'extérieur. S'y ajoutent désormais différents tirages au sort à la radio, dans le journal et en ligne, ainsi que le "salon Südostschweiz" exclusif.

Le salon aménagé spécialement pour la Südostschweiz sous le toit du stade sera unique en son genre. "Nous avons ici la possibilité de tirer au sort dix places exclusives à chaque match à domicile", se réjouit Andres Hartmann, responsable marketing du marché des utilisateurs chez Somedia. Les gagnants accèdent au stade par une entrée séparée, sont pris en charge pendant toute la durée du match, bénéficient de leur propre bar et d'une tribune personnelle dans le lounge. En outre, les gagnants peuvent déjà rendre visite aux journalistes de la Südostschweiz avant le match dans la tribune de presse et reçoivent un cadeau d'adieu à la fin. Les billets pour le "Lounge Südostschweiz" ne peuvent pas être achetés, mais sont disponibles exclusivement sur Radio Südostschweiz ainsi que sur le site Internet de l'association. en ligne à gagner.
 

A partir du 1er septembre 2015, plus de 25 000 clients de la zone d'approvisionnement bénéficieront du choix entre différents produits énergétiques. Outre le positionnement, l'agence est responsable de l'ensemble de la présentation sur le marché et de la mise en œuvre de toutes les mesures de communication : Site Internet, imprimés commerciaux, mailings, brochures de produits et d'image, magazine, branding et signalétique, mesures RP et présence sur les salons. Pour le Big Bang, walder,werber a développé la campagne d'image avec un film d'image émotionnel. Le slogan "Chaque jour" souligne l'importance des produits énergétiques dans notre vie et constitue la base des mesures d'image. L'énergie nous accompagne tout au long de la vie, nous donne de l'élan, de la sécurité et de la sûreté. Toujours et partout.

 
Responsable chez Energie Uster : Bruno Modolo (président de la direction), Philippe Joss (membre de la direction). Responsable chez Walder, Werber Werbeagentur : Sandro Walder (direction générale) ; Stefan Moeschlin (direction de la création), Flurina Decasper (texte), Anna Kindlimann, Caroline Breitenmoser, Jacqueline Graf (direction artistique), Michael Döös (screendesign), Catherine Schubiger, Anja Grob (graphisme), Corsin Kessler (PAO/direction de la production), Daria Haas (planification média). Responsable du film d'entreprise : Walder, Werber (idée/concept/texte), Tasty Pictures (production du film), Shining Pictures (coproduction), Sean Fee et Ari Zehnder (réalisation), Daryl Hefti (caméra), Tom Karrer (assistant caméra), Raphael Toel (lumière), Dominik Suppiger (DIT), Jürgen Kupka (color grading), Bardo Eicher (sound design, Jingle Jungle Tonstudios), Lea Fee (productrice, Tasty Pictures GmbH), Mia Odermatt (productrice, Eqal Visual Productions), Lukas Stadelmann (musique), Felicitas Dagostin (décors), Johanna Heimlicher (costumes), Nicola Fischer (coiffure et maquillage).
 
Photographie de la campagne d'image : Samuel Trümpy