L'objectif est plutôt de convaincre les gens d'aborder la planification de la prévoyance à un stade précoce afin de ne pas se retrouver les mains vides plus tard. Publicis a donc développé une campagne qui confronte les gens à des moments subtils du vieillissement, qui rappellent qu'aucun d'entre nous ne reste éternellement jeune. Des moments que beaucoup d'entre nous ont déjà vécus - et, si ce n'est pas le cas, qu'ils vivront à coup sûr.

Il ne s'agit pas du premier cheveu gris que l'on découvre le matin dans le miroir. Il s'agit plutôt de changements de comportement et de spleens que les gens adoptent soudainement. Il s'agit de choses que l'on fait soudainement différemment à 46 ans qu'à 34 ans, ou de situations dans lesquelles on s'est déjà souvent retrouvé, mais qui prennent une nouvelle tournure due à l'"âge".

Au cœur de la campagne se trouvent cinq spots TV et deux spots cinéma qui présentent ces moments particuliers du vieillissement avec beaucoup d'humour et d'autodérision et qui invitent les clients à se pencher dès maintenant sur le thème de la prévoyance. La présentation est accompagnée de plusieurs annonces dans la presse écrite, d'affiches, de nombreux supports publicitaires sur les points de vente ainsi que de mesures en ligne liées à un jeu-concours permettant de gagner des prix d'une valeur de plus de 25 000 francs.

Responsable chez Publicis : Thomas Wildberger (CCO), Peter Brönnimann (CD), Andreas Hornung, Christoph Trittibach, Bruce Roberts, Michael Brauchli, Jo-Wayne Peacock, Urs Schrepfer, Thomas Schöb (Création), Cem van der Schaar (FFF), Benjamin Kägi (Art Buying), Wim Roelfs, Tiago Dias, Massimo Giannotta (Digital), Pascal Schaub (Group Head/Strategie), Christian Brütsch, Beat Huber (Conseil), Adrian Hähni, Sam Bollow (Services). production : Pumpkin (production de films), Kasper Wedendahl (réalisation), Tommy Wildner (DOP), Sonja Brand, Claudia Brand (producteurs), JingleJungle (studio d'enregistrement), Ostkreuz (agence d'images), Dawin Meckel (photographie). Responsable chez UBS : Daniel Fischer (Head Marketing Suisse), Daniela Ciotto (Head Creative Concepts & Campaigns), Markus Egloff (chef de projet Creative Concepts & Campaigns), Manuela Rüegg (chef de projet Creative Concepts & Campaigns), Daniel Hünebeck (Head Client Dialogue Management), Mirela Jusic (chef de projet Client Dialogue Management).
 

Swisscom, SRG et Ringier veulent regrouper leurs ventes de publicité dans cette entreprise. Loué par les uns comme une solution innovante, critiqué par les autres comme étant extrêmement préoccupant du point de vue de la politique des médias, ce projet a provoqué de vives turbulences depuis sa présentation il y a un mois. Il a ainsi conduit Ringier à quitter l'association Médias Suisses (VSM).

Avec cette coentreprise, Swisscom, la SSR et Ringier veulent défier les géants internationaux en ligne comme Google ou Facebook sur le marché de la publicité. Ceux-ci sont forts dans l'exploitation des données et peuvent ainsi vendre de la publicité personnalisée. Avec leur coentreprise, les deux entreprises de médias et l'entreprise de télécommunications prévoient également de proposer de telles publicités adaptées au groupe cible, par exemple à la télévision. Les trois entreprises devraient apporter leurs données d'utilisateurs à la nouvelle société, Swisscom en outre son savoir-faire technique, la SSR et Ringier leurs plates-formes publicitaires.

Mais pour cela, la Comco doit d'abord donner son accord : elle va "examiner la fusion de manière approfondie", selon un communiqué de jeudi. L'examen préliminaire a en effet révélé que la collaboration dans le domaine de la publicité télévisée spécifique aux groupes cibles pourrait conduire à une position dominante sur le marché ou la renforcer. Il existe des indices en ce sens.

Coup d'éclat lors d'une réunion

Le jour où les trois entreprises ont présenté leur projet, une réunion à huis clos de l'ASM a eu lieu par hasard. Selon Ringier, il y a eu des "discussions intenses" sur la nouvelle entreprise prévue. Le VSM aurait en fait exigé une interdiction de la publicité pour la SSR. Il s'agit d'une exigence radicale que Ringier ne peut pas soutenir. Par la suite, l'entreprise de médias s'est retirée de l'association.

Ringier, la SSR et Swisscom soulignent que leur nouvelle entreprise est également ouverte à d'autres. "Nous ne sommes pas un club fermé", a déclaré le patron de Ringier Marc Walder en août. Toutefois, pour la collaboration avec d'autres partenaires, on envisage dans un premier temps une relation client, donc pas d'admission d'autres actionnaires. (ATS/uma)
 

Outre les nouvelles concernant le monde Foam Partner, le nouveau magazine des collaborateurs "Foam Inside" du groupe Foam Partner comprend une partie divertissement, des anniversaires et des présentations de nouveaux collaborateurs ainsi qu'une perspective sur l'orientation stratégique du groupe. Le "Foam Inside" paraît deux fois par an en trois langues (allemand, anglais et chinois), pour la première fois en automne 2014.

Foam Partner, membre du groupe Conzzeta, fait confiance à l'agence de communication zurichoise pour la conception et la réalisation du magazine. "Prime connaît le secteur industriel et notre activité. Ils ont rapidement compris nos souhaits en matière de contenu et de design et ont toujours fait preuve d'une grande flexibilité et d'une orientation vers les solutions lors de la mise en œuvre", explique Rita Kollbrunner, Head of Marketing and Communications chez le groupe FoamPartner.

Responsable chez Foam Partner : Rita Kollbrunner (Responsable du marketing et de la communication), Priscilla Hüssy (Junior Marketing Manager). Responsable chez Prime : Basil Hangarter (directeur de l'agence), Eva Hullin (conseillère), Marcello Koch (directeur artistique), Stefanie Bühler (polygraphe).
 

Le résultat attire tous les regards. Le titre met en avant le caractère unique du produit, et on reconnaît le producteur de loin. On peut déguster sur place le goût des olives de montagne semi-sauvages. Pour plus d'informations sur cette huile, consultez la nouvelle brochure réalisée par Scotti.

Responsable chez Le Delizie di Capua : Thomas Di Capua. Responsable chez Scotti Werbeagentur : Patricia Meneghin (conseil) ; Peter Rettinghausen (conception graphique et rédaction) ; Selina Muth (direction artistique) ; Jeannine Jones (PAO).

Supertext relit des communiqués de presse, rédige des textes web et rédige des blogs entiers. Aussi différents que soient les clients et les branches, tous les services ont en commun la devise "une super qualité pour des super résultats". Nous voulions également respecter ce credo dans notre propre domaine. Nous avons donc examiné les points susceptibles d'être améliorés.

Commande en ligne via le site web, qualité des services de texte et de traduction proposés, équipe informatique - ici, tout était vraiment parfait. Mais qu'en est-il des noms des collaborateurs ? Pourrait-on en tirer davantage ? Oui, absolument ! Et c'est ainsi que le collaborateur de Supertext Enrico Bachmann est devenu Enrico von Walterskirchen.

Enrico von Walterskirchen, c'est bien sûr toujours l'Enrico Bachmann qui, en tant que rédacteur, directeur créatif et membre de l'Art Directors Club Suisse, n'a pas été si bête que ça pendant plus de 20 ans pour des clients comme Swissair (elle repose en paix), Credit Suisse, Sony, Michel Fruchtsaft ou Media Markt Allemagne. Et qui, ces deux dernières années et demie, a apporté sa contribution à la croissance impressionnante de Supertext en tant que responsable du conseil.

Désormais, Enrico von Walterskirchen est aussi l'Enrico von Walterskirchen qui, avec les 24 autres collaborateurs, allume le prochain étage de la fusée Supertext : Avec une French Connection renforcée et une colonie anglaise plus nombreuse pour une expertise linguistique encore plus grande. Avec une équipe informatique propre de trois personnes, qui intègre volontiers la plate-forme de traduction Supertext dans l'Intranet d'une entreprise comme Swisscom. Avec plus de chefs de projet qui, en tant que single point of contact pour leurs clients, sont les filles et les garçons de tout ce qui concerne les super textes et les super traductions.

Pourquoi Enrico Bachmann est-il devenu Enrico von Walterskirchen ? Des sources bien informées affirment qu'il a lié l'optimisation de son nom à un mariage. (supertexte)

Philipp Dornbierer alias Yehteh montre sur son nouveau site web Yehteh.com une sélection de ses illustrations pour des magazines et des clients tels qu'Adidas, Google et Emmentaler. En tant que graphiste de formation, il a conçu lui-même le site web. Il a confié la partie technique à l'agence numérique Y7K. "C'est un honneur pour nous de réaliser le site web de Yehteh. C'est un talent exceptionnel. Nous trouvons ça cool qu'il ait pu commencer une carrière internationale depuis Zurich", déclare Yves Sinka, partenaire chez Y7K. Philipp Dornbierer travaille depuis 2013 en tant qu'illustrateur indépendant. Ces dernières années, le jeune illustrateur a dessiné pour des clients internationaux comme Airbnb, Google et le New York Times.

C'est ce qu'ont écrit mercredi le syndicat Syndicom et l'association professionnelle Impressum. Dans leur communiqué commun, le syndicat Syndicom et l'association professionnelle Impressum se disent convaincus qu'une convention collective de travail (CCT) pour les professionnels des médias permettrait d'unifier la branche dans la phase de transformation actuelle et de la renforcer à bien des égards. Jusqu'à présent, le comité directeur, actuellement composé de sept éditeurs, s'était opposé à l'ouverture de négociations CCT pour les professionnels des médias en Suisse alémanique. Une proposition élaborée par les représentants des journalistes et le directeur de l'association des éditeurs lui-même avait également été rejetée par la présidence.

Onze ans sans contrat

En Suisse alémanique, il n'y a pas de convention collective depuis onze ans. En Suisse romande, en revanche, il existe toujours une convention collective de travail pour les professionnels des médias. Syndicom et Impressum ont lancé mercredi un appel aux éditeurs, aux membres de l'association des éditeurs, pour qu'ils acceptent l'ouverture de négociations sur une CCT. Les journalistes membres de Syndicom et d'Impressum comptent sur l'esprit de partenariat social de leurs employeurs. Chaque éditeur a une responsabilité - envers ses employés et envers le public.

L'aide de Leuthard

Dernièrement, même la ministre des médias Doris Leuthard avait demandé aux éditeurs de négocier une convention collective de travail avec les syndicats de la branche des médias. Le Conseil fédéral n'intervient certes pas directement dans de telles affaires. "Mais je souhaiterais vivement que les éditeurs se montrent plus ouverts au dialogue", avait déclaré Doris Leuthard fin avril dans des interviews avec des journaux. Elle attend d'une CCT pour les professionnels des médias une meilleure qualité journalistique. Le Congrès suisse des médias se tiendra jeudi et vendredi à Interlaken. C'est surtout la plate-forme commune de publicité et de commercialisation de SRG, Swisscom et Ringier qui devrait y faire parler d'elle. Ces projets avaient provoqué un tollé au sein de l'association des éditeurs et le départ de Ringier de celle-ci. (ATS)

Dans le cadre d'un règlement de succession, Willy Günther a trouvé, selon le communiqué, avec la vente au groupe Messerli, une solution optimale à tous points de vue pour les collaborateurs comme pour les clients. Depuis plus de 30 ans, cet homme de 62 ans, deuxième génération, dirige l'entreprise en tant que président du conseil d'administration. La prochaine génération de Günther étant encore en âge d'aller à l'école primaire, le patron a cherché une solution de succession externe qui respecte la tradition de l'entreprise tout en offrant des possibilités de développement positives pour son avenir. Un processus d'évaluation soigneusement mené a permis de trouver le partenaire idéal en la personne d'Andreas Messerli (54 ans). Le groupe Messerli qu'il dirige comprend des entreprises leaders dans le marketing émotionnel, la communication en direct et l'expérience de marque.

"Je suis fier que nous puissions reprendre Media Rent. L'entreprise est leader en Suisse, en excellente santé, durablement solide et dispose de collaborateurs compétents et motivés. W.A. Günther Media Rent complète les domaines de compétence actuels du groupe Messerli avec ses services haut de gamme et sa technique événementielle innovante", commente Andreas Messerli à propos de cette acquisition.

"Remettre entre de nouvelles mains une entreprise familiale depuis plus de 80 ans est aussi un processus émotionnel. C'est pourquoi je suis heureux d'avoir trouvé une solution positive pour les collaborateurs et les clients en passant le relais à Andreas Messerli. En tant que propriétaire d'une entreprise familiale, Andreas Messerli partage nos valeurs et notre vision de la qualité à tous les niveaux", explique Willy Günther.

Thomas Post, CEO de Dr. W.A. Günther Media Rent, et l'équipe de direction composée de Claudia Raguth, Jörg Birrfelder et Oliver Keller sont fermement convaincus que cette étape aura un impact très positif, tant sur Dr. W.A. Günther Media Rent que sur le groupe Messerli. Sous la direction de Thomas Post, Mediarent, en tant que société indépendante au sein du groupe Messerli, restera fidèle à ses standards et valeurs élevés tout en pouvant se développer en se tournant vers l'avenir.

Willy Günther reste actif en tant que membre du conseil d'administration de son groupe d'entreprises actif en Suisse, en Allemagne, en Autriche et au Benelux dans les domaines de la "distribution" et des "projets et systèmes audio et vidéo professionnels". C'est pourquoi sa deuxième entreprise suisse, Dr. W.A. Günther Audio Systems, n'est pas touchée par ce rachat.
 

Après une première carrière de cycliste professionnel, Armin Meier a commencé en 2001 sa carrière dans le sport business chez IMG Switzerland. En 2010, il a rejoint Ringier dans le domaine du sponsoring et du marketing. En 2011, il est devenu directeur général de la nouvelle société Infront Ringier Sports & Entertainment Switzerland, une joint-venture 50/50 entre Ringier et Infront Sports & Media dont le siège est à Zoug.

Depuis la création de l'entreprise il y a quatre ans, Infront Ringier a pu s'assurer les droits de commercialisation de la Swiss Football League et du Tour de Suisse. Ces dernières années, les Swiss Indoors de Bâle et Swiss Cycling ont également cédé leurs droits de commercialisation à InfrontRingier, qui dispose d'un excellent réseau. La Swiss Ice Hockey Cup a été nouvellement créée et, dans le segment en pleine croissance des événements de sport de masse, la série de courses d'entreprises suisses B2RUN a connu un grand succès.
InfrontRingier commercialise également des personnalités sportives telles que Fabian Cancellara, Yann Sommer, Florence Schelling, Jonas Hiller, Bruno Kernen et d'autres encore.

Armin Meier quitte l'entreprise avec effet immédiat et souhaite se consacrer à un nouveau défi, comme l'indique un communiqué. La direction sera assurée ad interim par Lukas Troxler, actuellement directeur Marketing & Business Development et membre de la direction d'Infront Ringier.

"Avec 20 Minuten, Marcel Kohler dirige depuis dix ans non seulement le titre le plus puissant de Suisse sur le plan économique. Le journal gratuit pour pendulaires est également devenu l'une des marques de médias les plus performantes d'Europe", indique le jury dans sa motivation. Cela ne vaut pas seulement pour le marché de la presse écrite, mais aussi pour l'activité numérique, dans laquelle 20 Minuten est leader de l'innovation et du marché.

Sous la direction de Kohler, 20 Minuten s'est en outre établie comme l'une des très rares marques de médias de Suisse dans trois régions du pays. De plus, elle a réussi à s'implanter au Luxembourg. Actuellement, Tamedia travaille à positionner le concept de 20 Minuten au Danemark sous le titre Metroexpress. En Allemagne, la mise en œuvre de 20 Minuten en tant que projet en ligne est actuellement à l'étude. Au total, 400 collaborateurs travaillent désormais pour le titre dans la rédaction et la maison d'édition.

Marcel Kohler, né en 1960, a débuté dans le secteur des médias en 1982 au Schaffhauser Bock. De 1985 à 2005, il a travaillé à la maison d'édition de la Neue Zürcher Zeitung. Au début, il était Key Account Manager, puis il a occupé les postes de directeur des ventes, de directeur des annonces et de directeur adjoint de la maison d'édition. Il a notamment participé au lancement de la NZZ am Sonntag. À partir de 2006, il a été responsable du groupe de médias 20 Minuten en tant que directeur. Depuis janvier 2013, Kohler est membre de la direction de Tamedia. Dans cette fonction, il est responsable de l'ensemble du secteur 20 Minuten en Suisse et à l'étranger.

Le jury du Medienmanager 2015 était composé de Tobias Trevisan (entrepreneur, ancien porte-parole de la direction du FAZ), Marco de Stoppani (ex-directeur de la maison d'édition NZZ), Maili Wolf (Maili Wolf Consulting, ex-manager de Ringier et ex-Tamedia), Karl Vögeli (Vögeli Medienconsulting, ancien directeur de la presse Coop), Johann Oberauer (journaliste-éditeur) et Markus Wiegand (journaliste-rédacteur en chef).

Cette distinction est décernée chaque année dans le cadre du Congrès suisse des médias à un éditeur ou à un manager des médias qui, par son activité, favorise le terrain du journalisme et apporte ainsi en même temps une contribution importante à la société.

Les personnes honorées jusqu'à présent : 2014 Michael Ringier (Ringier), 2013 Norbert Neininger (Schaffhauser Nachrichten), 2012 Christoph Bauer (AZ Medien), 2011 Albert Polo Stäheli (groupe NZZ), 2010 Valérie Boagno (Le Temps), 2009 Pietro Supino et Martin Kall (Tamedia), 2008 Ralph Büchi (Springer), 2007 Théo Bouchat (Edipresse), 2006 Peter Wanner (AZ Medien).

L'objectif était d'entrer en contact avec les décideurs du côté des clients et d'établir de nouvelles relations. Trois groupes principaux ont été identifiés comme étant les principaux interlocuteurs pour le verre de protection incendie : Les esthètes (architectes et dessinateurs), les penseurs (planificateurs et chefs de projet) et les faiseurs (menuisiers, vitriers et constructeurs métalliques). Pour chacun des trois groupes professionnels, une boisson rafraîchissante adaptée a été choisie et un design de canette individuel a été développé : Café glacé pour les architectes, jus de pomme pour les planificateurs ainsi qu'une boisson énergétique pour les réalisateurs.

Le message principal de l'offensive de charme est le suivant : "Nous connaissons les besoins individuels de nos clients".Lors des visites surprises des interlocuteurs sur place, les moyens de communication suivants sont utilisés : canettes de boissons en trois versions, packaging (six canettes par unité), dépliants publicitaires et design des véhicules de livraison.

Responsable chez Werbestadt : Eva Kesper-Wegelin (directrice artistique) ; Romaine Ceppi (polygraphe) ; Nicolas Kesper (rédacteur).