L'éditeur d'AZ Peter Wanner a confirmé au Mittellandzeitung de jeudi son intention de réagir au projet de nouveau journal gratuit News (voir ). L'actionnaire majoritaire du groupe AZ Medien prévoit une "offre innovante avec une toute nouvelle approche" sur le marché des gratuits. Cette offre sera lancée dans un délai raisonnable. Wanner a déclaré au Mittellandzeitung qu'il souhaitait être actif sur le marché des gratuits sans que les journaux à abonnement ne soient fortement touchés. Wanner n'a pas donné d'informations plus précises, le projet doit encore être discuté avec les partenaires du Mittelland Zeitung. Le journal gratuit News prévu, derrière lequel se trouvent les maisons d'édition du Tages-Anzeiger, de la Berner Zeitung et de la Basler Zeitung, doit être lancé sur le marché sous le titre News Mittelland avec un tirage de 132'000 exemplaires dans les cantons d'Argovie et de Soleure. Wanner a qualifié News de navire de destruction de la flotte de guerre du directeur de Tamedia, Martin Kall, auprès du Mittellandzeitung. Il estime que l'attaque annoncée est plutôt perfide.
 
 

 Dans la nouvelle campagne d'hiver de l'agence zurichoise Spillmann/Felser/Leo Burnett pour Suisse Tourisme, tout tourne autour des moniteurs de ski suisses. La raison en est d'une part le 75e anniversaire de Swiss Snowsports, d'autre part les moniteurs de ski sont souvent très recherchés non seulement pour leurs compétences, mais aussi pour leur apparence. C'est pourquoi Suisse Tourisme fait de la publicité nationale et internationale sur différents canaux avec des moniteurs de ski et le slogan : la Suisse a plus à offrir que de beaux paysages. La campagne, réalisée par SFLB, comprend un spot TV produit par Wirz et Fraefel. Celui-ci met en scène un moniteur de ski poursuivi par des centaines de femmes à skis. Le spot publicitaire est diffusé en Suisse ainsi que sur les principaux marchés étrangers européens : Allemagne, Grande-Bretagne, France, Pays-Bas et Italie.
En outre, un concours est organisé sur Myswitzerland.com pour désigner le plus beau professeur de ski. Une semaine de vacances de ski, leçons de ski comprises, est à gagner. Des affiches montrant un moniteur de ski bien bâti attirent l'attention sur le concours. Les affiches sont munies d'un Bee Tag - celui qui le photographie avec l'appareil photo de son téléphone portable est relié à un site Internet où il apprend s'il a gagné un prix. Le Bee Tag est également visible pour la première fois au monde sur un timbre-poste - un timbre spécial de la Poste suisse, créé en collaboration avec Suisse Tourisme et Swiss Snowsports.
Responsable chez Spillmann/Felser/Leo Burnett :

Peter Brönnimann (texte), Dana Wirz (direction artistique), Martin Spillmann (CD), Rolf Zimmermann, Silvia Peter (conseil), Sebahat Derdiyok (production TV). Production du film : Wirz und Fraefel, Ernst Wirz (régie). Responsable chez Suisse Tourisme :
Jürg Schmid (directeur), Markus Rege (responsable du marketing), Nicole Diermeier (responsable de la campagne principale).  
 

 Le 1er novembre, Oliver Knick quittera l'émission "Gesundheit Sprechstunde" pour rejoindre le groupe AZ Medien. Agé de 41 ans, il y évaluera les possibilités multimédias dans le domaine de la santé et lancera des projets correspondants, comme l'indique un communiqué de l'entreprise de médias. Selon la porte-parole d'AZ Medien, Eva Keller, les détails des projets prévus ne peuvent pas encore être communiqués : "Nous examinons maintenant les possibilités. Nous avons déjà de l'expérience avec les formes multimédias dans le domaine de la cuisine". C'est maintenant au tour de la santé, car il s'agit d'un sujet passionnant. Des projets pour toutes les catégories de médias de la maison sont à l'étude. Knick a travaillé pendant sept ans comme rédacteur TV, responsable de la gestion de projets et directeur des ventes, et depuis 2006 comme membre de la direction de la Health Unit de Ringier. De 1992 à 2000, il avait déjà été rédacteur à la rubrique "Aargau" de l'Aargauer Zeitung, anciennement appelé Badener Tagblatt.

Feldschlösschen confie la gestion de son budget média à l'agence Mediaxis de Zurich-Schlieren, fondée en 2000 et employant entre-temps 15 collaborateurs. Après la perte de ce gros client en 2006, l'agence a pu récupérer le mandat dans le cadre d'une présentation à la concurrence, comme l'indique un communiqué. Le fondateur de Mediaxis, Peter Hofstetter, s'en réjouit, car Feldschlösschen a fortement marqué l'agence en tant que l'un de ses premiers clients importants. Le nouveau contrat de collaboration prendra effet au 1er janvier 2008 et concerne toutes les catégories de médias entrant en ligne de compte.

L'agence zurichoise BSW Grendene, Ogilvy et Mather s'appellera Ogilvy et Mather à partir du 1er novembre 2007, comme l'indique un communiqué. Ce changement de nom avait déjà été planifié auparavant en accord avec Luigi Grendene, décédé entre-temps. Celui-ci souhaitait se retirer des affaires opérationnelles à la fin avril 2007, après dix ans d'activité en tant que Chairman et Creative Head. Son décès inattendu peu avant cette date a conduit l'agence à repousser ce changement de nom de quelques mois. Selon Gaby Zimmerli, Managing Director de l'agence, rien ne change à part le nom - la philosophie et la méthode de travail restent les mêmes. La marque et la communication créative des valeurs de la marque restent au centre de l'activité.

Partenariats : Norbert Neininger, éditeur du Schaffhauser Nachrichten (SN), explique pourquoi il participe au projet « Kombi Nordostschweiz » (NOS). 
WW : Lorsque le communiqué de presse de la NOS a été publié, le milieu a immédiatement réagi en affirmant : « Le SN se rapproche du groupe Tamedia. » Qu'en dites-vous ? Norbert Neininger : Nous poursuivons l'édition ’ Kombi 1B », qui existe depuis de nombreuses années, sous le nom de « Nordostschweiz ». La seule nouveauté, c’est qu’il sera désormais commercialisé par Thurgauer Medien et non plus par Publicitas. C’est tout – on ne peut absolument pas parler d’un rapprochement avec Tamedia.WW : Autre changement : le module combiné Landbote/Thurgauer Zeitung (TZ) sera supprimé à l’avenir, ce qui profitera sans doute le plus au SN. Avez-vous donc également posé des conditions ? Norbert Neininger : En tout cas, nous n’étions pas dos au mur. Bien au contraire. Mais il serait également ridicule de croire que nous avons acculé les autres au mur. Comme toujours dans ce genre de discussions, il s’agissait d’un compromis. Une chose est claire : la formule combinée NOS profite aux trois journaux. En matière d’offres d’emploi notamment, chacun des trois éditeurs table sur un volume accru, car les annonces seront désormais publiées dans les trois titres. Mais cette sous-formule combinée nous dérangeait depuis longtemps. Nous sommes donc heureux que notre souhait ait pu être exaucé. WW : Pourquoi les autres ont-ils accepté ? Parce que la NOS n’atteint un tirage de 100 000 exemplaires qu’avec la SN ? Norbert Neininger : Oui, bien sûr. Mais aussi à cause du nouveau recueil d’offres d’emploi commun, qui est le cœur du NOS : des recueil d’offres d’emploi subordonnés n’auraient guère de sens dans ce contexte. De plus, le passage de la P à la commercialisation en propre constitue une étape importante. Du point de vue du TZ et du Landbote également, faire cavalier seul n’aurait pas été judicieux. Pour eux aussi, il vaut mieux miser sur une formule combinée qui a fait ses preuves depuis des années. Nous avons donc préservé nos intérêts. Mais c’est ce que nous faisons toujours, dans la mesure du possible.
WW : Et à un autre niveau, au niveau de la distribution par exemple ? Depuis environ un an, Zuvo, le service de distribution matinale de Tamedia et de la NZZ, est également présent à Schaffhouse et fait concurrence à votre Schazo. Un changement se profile-t-il à cet égard ? Norbert Neininger : Pour l'instant, nous ne parlons que du « Kombi ». Mais il est clair que la présence de Zuvo chez nous constitue un élément extrêmement perturbateur.
WW : … cela a-t-il été abordé lors des négociations globales ? Norbert Neininger : Je ne ferai aucun commentaire à ce sujet pour l’instant. WW : Revenons à la NOS : vous auriez pu y adhérer dès le 1er avril 2007. Pourquoi ne le faites-vous que maintenant ? Norbert Neininger : Parce qu’à l’époque, la question était de savoir si nous voulions rejoindre le système de distribution de la NOS. Cela nous aurait toutefois obligés à harmoniser la mise en page et à externaliser certains services rédactionnels et éditoriaux. Or, nous ne voulons pas d’une solution standardisée, ni d’une harmonisation de la mise en page, ni d’aucune réduction des effectifs au sein de la maison d’édition. Nous restons un journal autonome et indépendant, qui continue simplement à collaborer avec le « Kombi ». WW : Vous souhaitiez donc simplement pouvoir continuer à externaliser les ventes nationales ? Norbert Neininger : Oui. Les ventes nationales, qui passent principalement par le « Kombi », ont toujours été gérées par la P, qui s’en charge mieux que nous. Mais contrairement au Landbote, qui était entièrement géré par P et qui cède désormais toute sa gestion à la TZ, nous avons conservé la vente locale et toujours une partie de la vente nationale chez nous. Car les relations avec la clientèle sont essentielles pour une maison d’édition. Nous continuerons à fonctionner ainsi à l’avenir, et nous allons désormais nous engager pleinement au service de cette cause. WW : Refusez-vous les coopérations rédactionnelles ? Norbert Neininger : Non, mais nous ne les souhaitons que dans la même mesure que ce que nous faisions avant que Tamedia ne rachète la Thurgauer Zeitung. À l’époque déjà, nous avions des suppléments communs, nous échangions des articles et disposions même d’une rédaction commune au Palais fédéral. Nous aimerions bien reprendre toutes ces initiatives.WW : Y aura-t-il des changements tarifaires en 2008 ?Norbert Neininger : La SN augmente son tarif, mais dans le même temps, la remise combinée sera nettement plus importante, afin que l’abonnement combiné soit aussi attractif que possible par rapport à l’abonnement individuel. Nous voulons créer un effet d’entraînement vers l’abonnement combiné. WW : Quelle est la part que la SN a obtenue cette année grâce à l’abonnement combiné 1B, c’est-à-dire sur le marché national ? Norbert Neininger : Cette part est inférieure à 50 %, mais le forfait combiné revêt pour nous une importance capitale. WW : Dernière question concernant le projet télévisuel avec ZüriPlus, RingierTV et Goldbach Media dans la nouvelle zone de diffusion Zurich-Nord-Est de la Suisse : a-t-il déjà été
soumis ?
Norbert Neininger : « Non, pour l'instant, tout est encore en pleine évolution. » Entretien : Markus Knöpfli
 
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Mobile MoTV, la télévision pour téléphone portable, a des chances intactes de passer à l'antenne. 
"Nous voulons faire de la télévision mobile, c'est toujours notre objectif", déclare Bruno Bucher, l'agile Biennois fondateur de Mobile TV Suisse. Récemment, Swisscom Broadcast avait reçu de l'OFCOM l'adjudication pour la mise en place d'un réseau de télévision mobile. Bucher s'était vu refuser son modèle de production de contenus TV sur mesure pour le réseau mobile et avait envisagé d'obtenir l'accès au nouveau réseau de téléphonie mobile via les autorités de la concurrence (voir WW 37/07). Mais entre-temps, les parties ont entamé un dialogue et Bucher renonce à une plainte qui n'aurait de sens ni sur le plan stratégique ni sur le plan de l'éthique économique. "Nous attendons de Swisscom Broadcast qu'il mette en place un réseau de 20 émetteurs. Sur cette plateforme DVBH, nous voulons aussi être l'un d'entre eux", explique Bucher. Avec son produit MoTV, le Biennois se considère comme un programmateur pour le cinéma de souris et veut produire des contenus audiovisuels. Les programmes d'une chaîne de télévision normale ne sont pas toujours adaptés à la diffusion mobile. Le ballon d'un match de football, par exemple, est certes reconnaissable, mais la lisibilité s'arrête au plus tard aux numéros des joueurs. Pour Bucher, il est clair que les utilisateurs de téléphones portables suivent un autre profil que les téléspectateurs normaux. Pour son concept d'émission, le premier prime time se situe déjà entre 6h30 et 7h30, lorsque les gens se rendent au travail en transports publics.
Le rôle de programmateur n'est en principe pas la tâche du fournisseur de réseau, explique Bucher. C'est pourquoi il se glisse dans un nouveau rôle avec son entreprise. "Nous aidons désormais les opérateurs à faire le travail", dit-il. La situation tendue entre lui et Swisscom Broadcast s'est détendue. Un "memorandum of understanding" vient d'être signé avec Swisscom Broadcast, Sunrise et Orange. L'élaboration commune d'un premier canal de diffusion pour la télévision mobile est au premier plan.
René Worni

 Depuis 1999, Swisscom et Publigroupe exploitent en Suisse la publication et la commercialisation d'annuaires imprimés et en ligne dans le cadre d'une joint venture. Afin d'être armés face à la concurrence internationale croissante, les deux partenaires de la joint venture Publidirect et Swisscom Directories veulent poursuivre ces activités et intensifier leur collaboration dans le domaine des services en ligne Search & Find. C'est ce qu'ils ont fait savoir mercredi. A cet effet, les plates-formes Internet Local.ch, exploitées jusqu'à présent par Publidirect, ainsi que les plates-formes Pages Blanches.ch et Pages Jaunes.ch, exploitées par Swisscom Directories, seront successivement regroupées dans le courant de l'année prochaine sous l'égide de la société Local.ch. Celle-ci est détenue par Swisscom Directories. Ses actionnaires, Swisscom et Publigroupe, soutiendront la société dans le but d'élargir les services Internet et mobiles. La direction de ce projet sera confiée à l'actuel CEO de Local.ch, Dorian Selz. La commercialisation de tous les produits de Local.ch sera assurée comme jusqu'à présent par Publidirect.

 Depuis mercredi, le Thurgauer Zeitung présente deux cahiers régionaux : Jusqu'à présent, les reportages sur l'actualité cantonale et les événements dans les régions étaient regroupés dans un seul cahier. En revanche, le cahier "Vie" a disparu. Comme le communique la Thurgauer Zeitung (TZ), le cahier "Thurgau" contiendra les informations cantonales et sera structuré selon les rubriques politique, économie, culture et sport. Le cahier "Région" sera consacré comme jusqu'à présent aux régions de Frauenfeld, Untersee/Rhein, Kreuzlingen, Weinfelden, Bischofszell, Haute-Thurgovie et Hinterthurgau.
Les changements en Thurgovie sont en partie liés à la réorganisation du Landbote de Winterthur, qui collabore avec la Thurgauer Zeitung. A Winterthour, la couverture de la ville est renforcée, ce qui explique la suppression du cahier "Leben" (voir
). Les reportages nationaux et internationaux de la TZ sont réalisés par la rédaction centrale commune auprès du Landbote. La Thurgauer Zeitung appartient entièrement à Tamedia, le Landbote partiellement. Depuis avril 2007, les deux journaux collaborent au sein du groupement de journaux Nordostschweiz.

Coopération Le combiné élargi Nord-Est de la Suisse le montre : Les petites Schaffhauser Nachrichten jouent habilement leurs atouts.Avec ses 24 000 exemplaires, le Schaffhauser Nachrichten (SN) ne pèse qu'une bonne moitié du poids de ses partenaires Thurgauer Zeitung (TZ, 39 000 exemplaires) et Landbote (36 000 exemplaires). Mais lors des négociations sur le nouveau trio Nordostschweiz, les SN ont largement obtenu gain de cause : ils restent indépendants en termes de présentation, de contenu rédactionnel et d'édition, mais surtout, le Landbote et la TZ abandonnent leur sous-combinaison (connue jusqu'ici sous le nom de Kombi 1A) - ce dont les SN profiteront en premier lieu. Il n'est pas clair s'ils profiteront également le plus du chiffre d'affaires, car la clé de répartition interne est inconnue. Mais là encore, les SN ne semblent pas être désavantagés. Deux éléments le montrent : le rabais combiné NOS est certes relevé de 1 pour cent à 12 pour cent par rapport au rabais actuel dans le combiné 1B (Landbote, TZ, SN), ce qui reste toutefois inférieur aux 15 pour cent offerts cette année par le TZ et le Landbote pour la réservation de leur billet à deux. Le fait que le SN augmente en outre son tarif individuel de près de deux pour cent pour l'année prochaine, alors que le Landbote et le TZ maintiennent leur niveau de prix actuel, indique également une certaine complaisance de la part des titres proches de Tamedia. Ainsi, les autres rabais, plus élevés, seront au moins supportés de manière paritaire : le rabais combiné NOS sur les annonces d'emploi s'élève désormais à 19 pour cent (contre 15 pour cent dans le combiné 1B actuel), le nouveau rabais combiné pour les annonces en couleur dans le supplément immobilier du vendredi s'élève à environ 37 pour cent (contre 11 pour cent jusqu'à présent).
La télévision comme atoutQuels sont cependant les atouts que le SN a pu faire valoir lors des négociations ? D'une part, le fait que la TZ et le Landbote n'atteignent un tirage de 100 000 exemplaires qu'avec le SN - une taille qui compte toujours sur le marché publicitaire national. Mais ce chiffre est également important pour que le NOS puisse sortir de l'ombre de la Zürcher Landzeitung, proche de la NZZ, qui atteint 107 000 exemplaires.
La télévision schaffhousoise a probablement constitué un autre atout. Tamedia, dont Tele Züri veut se porter candidat pour la nouvelle zone TV du nord-est de la Suisse, devrait être intéressé par le fait de gagner la Schaffhauser Fernsehen pour la fenêtre imposée de Schaffhouse. Plus pour des raisons stratégiques que pour des raisons de contenu - pour consolider la relation avec l'entreprise de médias schaffhousoise. Mais celle-ci penchait pour le projet de ZüriPlus, Goldbach Media et RingierTV. Du moins jusqu'à présent. Reste à savoir si cela restera ainsi. "Une fois de plus, tout est en cours", déclare l'éditeur SN Norbert Neininger. Il laisse ainsi entendre que le thème de la télévision a également été discuté dans le cadre des négociations sur la combinaison NOS. Tout comme le thème de la présence de Zuvo dans la ville de Munot (voir interview), où un changement se prépare probablement déjà bientôt : soit l'organisation de distribution matinale de Tamedia et NZZ se retire de Schaffhouse, soit une coopération s'instaure entre cette organisation et la Schazo de Neininger.
Markus Knöpfli
 
 
 
Renforcer le localAlors que la NOS
se réunit pour une commercialisation commune, la coopération rédactionnelle se limite à un accord entre le Landbote et le Thurgauer Zeitung sur une partie commune du manteau. Il y a en revanche un besoin de développement au niveau local et régional. Le Landbote a créé 3,5 nouveaux postes de rédaction à cet effet et a massivement développé la partie locale. "Nous sommes forts dans le local et le régional", déclare la rédactrice en chef Colette Gradwohl à propos de cette extension, qu'elle comprend comme une réponse aux effets des titres gratuits comme 20 Minuten et heute. Avec les mots "chaque jour plus de Thurgovie", Ursula Fraefel, rédactrice en chef du Thurgauer Zeitung, se fait également forte de promouvoir le local sur le site Internet du TZ. Le lectorat du TZ a parfois été observé en train de choisir le cahier local et de simplement survoler le reste du journal. A partir du 31 octobre, le journal veut remédier à cette situation en traitant davantage de sujets locaux. Après le changement de mise en page du TZ au début de l'année, qui s'est considérablement rapproché du Landbote, trop d'informations locales ont manifestement été laissées de côté. (rw)
 
 
 
 
 
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"Nous restons autonomes"

 Mercredi, la 2e journée suisse du podcast organisée par le groupe Goldbach Media s'est déroulée sous le titre "Downloadable Medias im Vormarsch". Une cinquantaine de participants ont suivi les conférences, comme l'a indiqué Goldbach Media. Alex Wunschel, consultant en médias, a abordé la question suivante : "Podcasts : déjà terminés ou en passe de percer ? De même, il a expliqué comment le public prend le rôle de créateur. Marius Spika, de l'université technique de Braunschweig, a parlé dans son exposé "Plus proche du public grâce à de nouvelles applications" de la manière dont les innovations technologiques favorisent l'interactivité. Thomas Ulrich, responsable Marketing Communications chez Swisscom Fixnet, a parlé de ses expériences avec le célèbre Bruno Bondi-Show et de la création d'une communauté grâce aux podcasts. Enfin, Achim Jenner, directeur de Jung von Matt/Digital Media, s'est penché sur le podcast en tant qu'instrument publicitaire (encore) sous-estimé.
Les discussions menées lors de la Journée du podcast 2007 ont confirmé que les podcasts font désormais partie intégrante de nombreuses campagnes publicitaires et offres médiatiques, écrit encore Goldbach Media. Comme de nombreux observateurs du marché, la régie part du principe que les médias auxquels l'utilisateur peut accéder quand il en a le temps vont continuer à gagner en importance.

Prévention Ruf Lanz met en garde pour SuvaPro : ne sous-estimez jamais les dangers au travail. 
Les personnes qui parcourent quotidiennement les entrepôts avec leur chariot élévateur peuvent également effectuer ce parcours à l'envers pendant leur sommeil ou en cas d'urgence. Il ne reste plus qu'à espérer que le terme "urgence" ne prenne pas soudain sa véritable signification, car des études montrent que l'homme évalue très souvent mal les dangers sur le lieu de travail. "La plupart des dangers sont sous-estimés. L'homme a le sentiment erroné de pouvoir encore réagir si, contre toute attente, la situation devient critique", explique Urs Schaad, responsable de la publicité à la Suva. Cette dernière enregistre chaque année plus de 245000 accidents sur le lieu de travail.
"Ne sous-estimez jamais les dangers au travail", tel est donc le message d'un nouveau spot TV pour SuvaPro. Ruf Lanz a imaginé une dramatisation surprenante. Elle se déroule dans un lieu où l'on s'attendrait pour la dernière fois à ce qu'il se passe quelque chose : l'hôpital.
L'histoire : une infirmière pousse un patient très abîmé dans un lit d'hôpital à travers le couloir. On entend à ce propos une voix off : "Ne sous-estimez jamais les dangers au travail". La surprise est immédiate : au croisement des couloirs, l'infirmière est brutalement renversée par un autre infirmier avec un lit d'hôpital. Conclusion : les accidents peuvent toujours et partout arriver si l'on ne fait pas attention.
Le nouveau spot SuvaPro a été réalisé par Wirz & Fraefel Productions sous la direction d'Ernst Wirz. Le tournage a eu lieu dans un hôpital désaffecté près de Zurich. "Un chirurgien a préparé le patient dans son lit d'hôpital de manière réaliste, comme on peut le faire quand on est par exemple tombé d'un échafaudage", explique le CD Markus Ruf. Et de révéler également un détail croustillant : "L'infirmière est jouée par Simone Bargetze, une cascadeuse qui vit à Los Angeles". Les talents de cascadeuse de cette dernière seront bientôt visibles dans "Avatar", le nouveau blockbuster hollywoodien de James Cameron.
Outre la marque d'offre SuvaLiv, qui s'engage pour la sécurité pendant les loisirs (par exemple avec les campagnes sur le casque cycliste), Ruf Lanz gère en même temps depuis 2002 le budget de la marque d'offre SuvaPro. Sous ce label, la Suva s'engage pour la sécurité au travail et fait de gros efforts dans la prévention des accidents et des maladies professionnelles. La prévention passe par des mesures directes dans les nombreuses entreprises assurées par la Suva. Cela comprend des conseils, des formations, des contrôles, des publications et du matériel d'information. La deuxième voie, très large, est celle des canaux de communication classiques. Le spot est diffusé depuis le 29 octobre.
Andreas Panzeri