Podcast User generated ou plutôt User ignored Content ? Goldbach Media s'est penché sur la question lors de la journée du podcast. 
  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Cette année, Will Steger a eu des choses passionnantes à raconter. En direct de l'Arctique, le climatologue a donné des nouvelles toutes les semaines. Malgré le froid glacial et les tempêtes de neige, Steger a fourni à ses auditeurs des informations sur son expédition à l'aide de son téléphone satellite et de son ordinateur portable. C'était entre février et mai de cette année.
"Global Warming 101 Expedition", c'est le nom de l'émission de Steger, est un podcast, une émission de radio diffusée sur Internet. Steger n'est pas seul. On trouve des milliers d'émissions amateurs de ce type sur la toile. Dans l'espace germanophone, selon le portail de podcasts Podcast.de, il y a environ 5000 offres auxquelles chacun peut s'abonner gratuitement et qui, avec le bon logiciel, peuvent être transmises automatiquement sur son lecteur MP3.
Le format produit par de nombreuses personnes conscientes de l'importance de l'émission et travaillant pendant leur temps libre a été salué il y a trois ans comme le nouveau média par excellence. Une tendance est en cours qui va bouleverser l'industrie de la radio, écrivait par exemple Businessweek. Sans licences et sans fréquences, des gens tout à fait normaux pourraient créer leur propre émission de radio. Mais la "tendance la plus chaude de la radio", comme l'a dit un jour Steve Jobs du fabricant d'ordinateurs Apple, n'a pas bouleversé le secteur. Au contraire. Les podcasts n'ont plus la présence médiatique qu'ils avaient autrefois. Ce régal numérique pour les oreilles est resté un phénomène de niche qui déstabilise aujourd'hui les planificateurs médias et les publicitaires plutôt qu'il ne les aide.
Malgré cette évolution, Goldbach Media a décidé d'organiser une deuxième journée du podcast, un an après les débuts. En effet, selon Jürg Bachmann, responsable des projets numériques et du Trendscouting chez Goldbach Media, le sujet est toujours très passionnant, comme le montre notamment la scène aux Etats-Unis.
Le terme "podcast" appartient au passéL'Ontario américain a accueilli cette année la "Podcast and New Media Expo". L'orateur invité Alex Wunschel, qui gère deux podcasts de marketing pendant son temps libre, y était présent. Comme Wunschel l'a raconté à Küsnacht, la scène américaine est en pleine mutation. Les podcasts y ont été abandonnés en tant que néologisme et ont même été officiellement enterrés. Ainsi, l'exposition 2008 ne s'appellera plus que "New Media Expo". Ceci parce que les producteurs de contenus américains ne se considèrent plus comme des podcasteurs, mais comme des entrepreneurs numériques. Le format radio, auquel on peut s'abonner sous forme de flux RSS, ne convainc plus le milieu outre-Atlantique. D'une part, le concept ne fonctionne que moyennement, d'autre part, il ne serait guère possible de gagner de l'argent sous cette forme.
Les Américains veulent explorer de nouvelles voies. Alex Wunschel a illustré l'évolution du podcast par l'exemple du négociant en vin Gery Vaynerchuck (tv.winelibrary.com). La tendance est au multimédia. Outre les fichiers audio ou vidéo, les producteurs amateurs gèrent aujourd'hui leurs propres boutiques. En outre, ils vendent des CD et des DVD de leurs spectacles et font même produire leurs épisodes par des professionnels. Alex Wunschel : "Aux Etats-Unis, seuls ceux qui proposent des contenus de manière professionnelle ont du succès".
Outre la qualité du contenu et du son, le marketing est également mis en avant. Mais le succès est encore modeste. Il n'est pas question d'encaisser de grosses sommes. La raison en est la grande offre de podcasts. En raison de la fragmentation, de nombreux producteurs n'atteignent pas la portée nécessaire pour attirer les entreprises, explique Wunschel. C'est pourquoi de plus en plus de producteurs amateurs se regroupent dans des réseaux de contenus. Comme l'a dit Alex Wunschel, l'évolution aux Etats-Unis montre la direction que prend le mouvement podcast en Europe. Une chose est sûre : il faut dire adieu aux podcasts en tant que phénomène de masse.
C'est également l'avis d'Achim Jenner de Jung von Matt/Limmat. Le responsable de la Digital Media Unit de l'agence zurichoise s'est exprimé de manière plutôt critique sur la radio à la demande dans le cadre de cette manifestation. La raison : l'entreprise d'études de marché Forrester Research a publié en 2006 différentes études qui ont révélé que seulement un pour cent de tous les utilisateurs aux Etats-Unis et deux pour cent des utilisateurs européens d'Internet ont recours aux podcasts. Selon Jenner, ces chiffres doivent être interprétés comme décevants si on les met en relation avec les valeurs prévues en 2005. De plus, les ventes mondiales de lecteurs MP3 devraient augmenter de 60% en 2007. Malgré ces chiffres de succès, cela signifie toutefois un recul de la croissance des ventes par rapport à 2005 (118 pour cent).
Selon Jenner, les podcasts sont encore peu attractifs pour les agences de publicité, car la compréhension de leur utilisation est seulement en train de se développer. "En tant que responsables du succès, nous, les publicitaires, cherchons en premier lieu la performance, mais ne trouvons souvent que des potentiels". Néanmoins, pour le publicitaire, il est clair que les podcasts ont leur place lorsqu'ils sont proposés dans le domaine de l'éducation. Car les contenus peuvent être répétés et donc bien assimilés.
Christian Lüscher
 
 
 
C'est le podcasting Le podcasting désigne la diffusion différée
de fichiers audio sur Internet. Tristan Louis, qui a proposé le concept pour la première fois en 2000, et Dave Winer, qui a été le premier à le mettre en œuvre en le modifiant légèrement, sont considérés comme les inventeurs du podcasting. Le principe est simple : l'auditeur peut entrer les canaux de podcast de son choix via RSS dans son logiciel de réception, par exemple iTunes. Les canaux peuvent être consultés et actualisés d'un simple clic. Le mot artificiel podcasting est composé du lecteur audio populaire iPod et de l'anglais broadcasting. Le terme a été inventé par Ben Hammersley en 2004.
 
 
 
Nouvelle offre sur Radio DRSSDepuis le 5 novembre
DRS 4 News, le nouveau programme d'information de la radio suisse DRS, est à l'antenne. DRS 4 News est un programme de paroles sans musique. La rédaction produit en outre des podcasts matin, midi et soir sur l'actualité du jour pour les internautes. (cl)

 Au 1er février 2008, la radio locale saint-galloise Toxic.fm aura une nouvelle direction. Natalie Häusler reprend les domaines de la gestion d'entreprise de la direction. Juriste de formation, elle était déjà rédactrice à la station et revient à Toxic.fm après un passage à Radio Aktuell. Andy Stadelmann devient directeur des programmes de Toxic.fm en tant que membre de la direction. Selon le communiqué, Stadelmann travaille depuis sept ans dans le domaine de la radio, notamment comme animateur, producteur et rédacteur musical. Actuellement, il travaille également pour Radio Aktuell. Les deux hommes remplacent l'ancien directeur de Toxic.fm Ralph Wirth en tant que nouvelle équipe de direction (voir ).

 
Caisses maladie Le nouveau groupe Young-&-Rubicam Suisse a développé une nouvelle identité pour ÖKK réorganisée. 
"Nous devons changer quelque chose, sinon nous entravons notre croissance", a-t-on analysé chez ÖKK, qui opère dans toute la Suisse, lorsque la "robe" commune est devenue trop étroite pour les nombreuses petites assurances maladie et accidents qui travaillent avec beaucoup de succès. Le marché de l'ancienne ÖKK était traité et géré depuis Bâle et Landquart. Les deux groupes possédaient chacun 50 pour cent des droits de marque. On proposait les mêmes produits, on gérait un portail web commun et on diffusait la même publicité. Cela devrait être de l'histoire ancienne au 1er janvier 2008. ÖKK Bâle devient la nouvelle marque d'assurance Sympany (voir page 8). ÖKK à Landquart conservera son ancien nom. Après un pitch stratégique, la mise en place de la nouvelle ÖKK a été confiée au groupe Young-&-Rubicam Suisse, également actif depuis peu.
Sous la direction stratégique de Caspar Coppetti, Managing Partner, l'agence a d'abord analysé la manière dont la publicité pour les caisses maladie se présente aujourd'hui - "généralement avec ennui", comme en sont convaincus les créatifs. Des personnes à l'air heureux mais interchangeables servent toujours de key visual. Une fois dans le cadre d'un bien-être sain. Dans l'autre exemple, lors d'une réunion intime avec la famille qui s'agrandit. Presque aucune caisse maladie n'a réussi à obtenir une position unique et exceptionnelle avec de telles idées dans le Brand Asset Valuator de Y&R. "Nous avons même trouvé un motif visuel qui a été utilisé sous une forme similaire par trois caisses", explique Coppetti.
Pour la nouvelle ÖKK, Y&R a cherché d'autres idées. On veut tout d'abord se différencier du monde des photos par des dessins humoristiques plutôt "méchants". La campagne a été développée par Martin Stulz et Dominik Oberwiler. Le dessinateur a été
Y&R en interne avec Rob Hartmann. La liberté de création avec les bandes dessinées abstraites a également ouvert la voie à un humour verbal subtil. La "prime-chocite" ou la "poucette-hippée" sont des bizarreries qui ne devraient plus exister à l'avenir pour les assurés de ÖKK. L'idée de la bande dessinée permet, après les dix sujets imprimés jusqu'à présent, de créer des possibilités intéressantes pour des spots télévisés ainsi que des campagnes cross-médiatiques en ligne.Dans le cadre de la nouvelle CI, le logo a également été adapté. Le bleu un peu sage a été remplacé par un rouge dynamique. Diverses charges dans les sous-titres ont été supprimées. La présentation plus moderne se reflétera également sur les sites web.
Un élément important de la communication de la nouvelle ÖKK sera un magazine pour les clients, conçu par les spécialistes du groupe Y&R et par l'agence de communication zurichoise Brandaffairs, non pas comme un instrument de relations publiques, mais selon des critères très journalistiques, comme s'en réjouit Peter Werder, responsable de la communication d'entreprise chez ÖKK. Parmi les collaborateurs, il y aura par exemple des écrivains de la NZZ ou des gens de 20 Minuten.
Pour cette première commande globale concernant tous les spécialistes de l'ensemble du groupe Y&R, on se montre également heureux de la manière dont la collaboration avec ÖKK s'est déroulée de manière créative et simple - car directement par le biais du conseil d'administration et de la direction.
Andreas Panzeri
Plus de transparence sur de nouvelles voiesÖKK s'engage sur de nouvelles voies.
ÖKK Bâle et ÖKK Assurances maladie et accidents SA (KUV SA) se différencient dans leur présentation sur le marché : à partir du 1er janvier 2008, ÖKK Bâle et ÖKK Suisse (dont le siège est à Bâle) se présenteront sous la marque Vivao Sympany et opéreront en tant qu'entreprises du groupe Sympany fondé par ÖKK Bâle. ÖKK KUV AG, dont le siège est à Landquart, reste ÖKK et se dote d'une nouvelle identité visuelle. Comme les deux entreprises se sont développées avec succès dans toute la Suisse, elles ne se répartiront plus à l'avenir le suivi des clients par région. En même temps que la nouvelle orientation
chez Sympany à Bâle au 1er janvier, ÖKK Assurances maladie et accidents SA renouvelle son image et passe à l'offensive. Elle s'appelle désormais uniquement ÖKK et se présente avec un nouveau logo. "Aujourd'hui déjà, 40 pour cent des clients privés habitent en dehors du canton des Grisons. Nous allons continuer à nous développer dans toute la Suisse", explique Stefan Schena. Au cours des prochaines années, des agences sont notamment prévues à Berne et dans l'Unterland zurichois. Le siège principal de Landquart sera agrandi. (pan)

 
Développement de la marque Spillmann Felser Leo Burnett communique que ÖKK Bâle s'appelle désormais Sympany et a tourné un spot avec Dani Levy à cet effet. 
ÖKK - Caisses-maladie publiques suisses - évolue avec son temps et veut à l'avenir pouvoir se mouvoir de manière plus agile sur un marché très disputé. C'est pourquoi les groupes régionaux ÖKK Bâle et ÖKK Landquart se sont séparés. Alors que les caisses du sud et de l'est continuent de fonctionner sous le nom d'ÖKK et sont prises en charge par le nouveau groupe Y&R en matière de communication (voir encadré et campagne en page 7), le groupe d'assurance ÖKK Bâle change de nom et devient Sympany.
La création de cette nouvelle marque est lancée par Spillmann Felser Leo Burnett. SFLB a remporté le budget dans le cadre d'un pitch. Sympany travaillera sur le marché suisse par segment à partir du 1er janvier. Avant de lancer une campagne concrète, les publicitaires veulent seulement "faire connaître" le nouveau nom Sympany (qui avait déjà été développé avant le pitch et non par SFLB), comme l'explique le CD Peter Brönnimann.
Pour leur concept, les créatifs sont partis du principe que les caisses de maladie et les assurances sont considérées comme "bureaucratiques, compliquées et peu transparentes". Leur publicité a également tendance à être perçue par les consommateurs comme imposée et peu authentique.
Sympany veut désormais "faire souffler un vent de fraîcheur sur la branche". Et cela bien sûr aussi avec sa publicité. Sympany se positionne comme l'assurance "rafraîchissante et différente". Sympany doit ainsi se démarquer activement de ses concurrents. Le message : Sympany simplifie la vie des gens, les soulage des tâches pénibles et les libère des complications.
C'est ce que SFLB montre pour l'instant avec trois spots amusants. Ceux-ci montrent des situations quotidiennes qui, de manière incompréhensible, deviennent soudain très compliquées ou pénibles. Par exemple, dans le spot "Coffee Shop", un artisan entre dans un coffee shop moderne et commande tout simplement un café. La vendeuse lui demande s'il veut un espresso, un latte ou un cappuccino. Et plus tard encore s'il veut un single latte ou un double latte, de taille short, tall ou grande, avec des grains d'Amérique latine ou d'Afrique ? - Des questions et des questions, finalement, qui dépassent le pauvre homme, qui ne veut pourtant qu'un café. Il renonce et, désespéré, ne commande plus qu'une eau minérale. Puis vient le claim : "Nous pensons que la vie devrait à nouveau être plus simple. Sympany, la nouvelle assurance. Rafraîchissante et différente".
Un deuxième spot montre comment un futur époux cherche ses mots lors de son mariage, tel un avocat d'angle complètement déformé sur le plan professionnel, avec un plaidoyer à plusieurs niveaux, alors qu'il ne devrait dire que "oui".
Pour ces spots dans le style de sketches, SFLB voulait un réalisateur "qui s'y connaît en comédies cinématographiques". On a trouvé le Bâlois Dani Levy, qui a remporté six Lolas en Allemagne avec des longs métrages comme "Alles auf Zucker" ou qui fait actuellement la une des journaux avec la satire féroce "Mein Führer - Die wirklich wahrste Wahrheit über Adolf Hitler". Dani Levy, qui a débuté comme "Pepperoni" dans la première série télévisée suisse "Motel" et qui n'avait encore jamais tourné de film publicitaire, a tout de suite accepté. Après tout, sa mère est elle aussi assurée auprès de l'ÖKK - ou, désormais, de Sympany.
Alors que "Coffee Shop" et "Hochzeit" ont été produits par Levy et Condor, SFLB a fait réaliser un troisième spot, au style différent, par Pumpkin Film et Martin Werner, "pour des raisons de spectre plus large". Les spots seront à l'antenne à partir du 9 novembre. A partir de 2008, une campagne élargie sera également lancée sous le slogan "erfrischend anders".
ÖKK Bâle (avec les marques ÖKK Suisse et Caisse-maladie 57 qui en font juridiquement partie) est passée au cours des dernières années du statut de caisse-maladie régionale à celui de groupe d'assurance actif dans toute la Suisse. A l'avenir, l'entreprise veut s'orienter encore plus vers ses clients et fournir des prestations "différentes et rafraîchissantes". Pour ce faire, le groupe rationalise son organisation et se présente sous la marque ombrelle Sympany.
Avec 400 collaborateurs, Sympany s'occupera de 188000 assurés de base et de 6000 entreprises clientes et réalisera un chiffre d'affaires de 750 millions de francs, comme l'explique Andreas Rehmann, responsable du marketing et des ventes.
Andreas Panzeri

Grâce à son outil d'annonces rubriques "Eventbooster" spécialement conçu, la maison d'édition cross-média Cinergy veut faciliter à l'avenir la diffusion et la promotion médiatiques pour les organisateurs et les acteurs culturels. Cinergy exploite depuis des années la plus grande base de données événementielle de Suisse. L'entreprise zurichoise complète désormais son offre par un outil web pour les annonces de rubriques : L'Eventbooster doit permettre aux organisateurs culturels de faire de la publicité non seulement plus facilement, mais aussi à moindre coût et de manière plus efficace. Jusqu'à présent, il manquait surtout deux choses, explique Jenny Chi, responsable de la rédaction des événements, à Werbewoche : "D'une part, nous ne pouvions jamais garantir définitivement aux "petits" organisateurs que nous pourrions saisir leurs événements, tout simplement parce qu'ils sont vraiment très nombreux. D'autre part, les organisateurs professionnels ne pouvaient réserver leurs promotions que de manière compliquée via des formes de publicité classiques, souvent avec une perte de diffusion considérable". L'Eventbooster doit remédier à ces deux défauts. Si un organisateur ne trouve pas sa manifestation parmi celles déjà enregistrées par la rédaction Events de Cinergy, il peut la saisir lui-même. Les inscriptions existantes peuvent en outre être complétées par des indications détaillées. Il est également possible de procéder à des modifications de dernière minute et ce, de manière centralisée et à un seul endroit pour toute une série de médias. Désormais, chaque organisateur peut réserver dans Eventbooster des garanties de publication, des mises en avant et des promotions et les payer en ligne par Postcard ou carte de crédit. "Ces nouvelles formes de promotion se distinguent considérablement des possibilités publicitaires traditionnelles", explique Martin Glauser, directeur de la publication de Cinergy. "En outre, elles sont nettement moins chères. Une garantie de publication coûte à peu près le même prix qu'une bière. La plupart des autres tarifs se situent également dans une fourchette à deux chiffres". Selon lui, cela est possible parce que l'Eventbooster présente un haut degré d'automatisation et parce que les mises en avant n'ont pas à se mesurer aux prix des formes publicitaires standard.
L'outil d'affichage des rubriques a été développé par un groupe de travail de Cinergy au cours des deux dernières années. L'Eventbooster sera lancé le vendredi 9 novembre 2007. Pendant une phase pilote de trois mois, l'application web sera optimisée sur la base des expériences et des réactions.
Rona Grünenfelder
 

 Depuis le mois de juin, le paysage audiovisuel suisse a perdu une figure cravatée. Heiri Müller, surnommé par beaucoup "Mister Tagesschau", a dû faire ses adieux à son poste de speaker bien payé à la télévision suisse, en raison de son âge. A 61 ans, on se retire de Leutschenbach. Mais selon ses propres dires, cela ne dérange pas du tout Müller. Après tout, il est encore presque tous les soirs sous les feux de la rampe - un peu moins brillants, il est vrai. Depuis son départ, Müller essaie de compenser la perte d'attention en tant que barde itinérant et lit des messages personnels en chantant lors de ses tournées à travers la Suisse. Mais cette compensation ne semble pas vraiment fonctionner : "Aujourd'hui, beaucoup de choses me semblent artificielles, même la gestuelle", s'insurge l'animateur de télévision dans le dernier numéro du magazine TV Star. Celui qui, selon les milieux les mieux informés, enregistrait toutes ses émissions chez lui pour les analyser en détail, déplore en outre que la personnalité du présentateur ne soit pas suffisamment prise en compte. La propre personnalité de Müller n'est cependant plus disponible - peut-être aussi pour cette raison. "Mon départ est irrévocable", a-t-il souligné en guise de conclusion. Nous ne saurons donc malheureusement jamais si nous avons perdu un deuxième Kurt Felix en la personne de Müller.

 
Fromage Publicis indique pour l'Emmentaler que le fromage peut désormais porter le label de qualité AOC. 
Des spots modernes pour le fromage traditionnel sont présentés par CD Jean-Etienne Aebi et son équipe chez Publicis.Emmentaler Switzerland est depuis peu AOC. Ce label de qualité, que l'on connaît pour les vins exclusifs, confirme la promesse stricte d'origine et de qualité de l'original. L'agence de publicité avait pour mission de faire connaître cet avantage du produit auprès des consommateurs.
Trois spots TV ont été réalisés, qui montrent avec humour comment les fromagers eux-mêmes réagissent au label AOC. En tant que gens du terroir, ils sont certes fiers de cette distinction, mais pas particulièrement surpris. Après tout, leur fromage d'Emmental est fabriqué depuis des siècles à partir de lait cru frais et d'une qualité exceptionnelle.
Les spots seront diffusés jusqu'à fin novembre en Suisse alémanique et, avec des sous-titres en français et en italien, en Suisse romande et au Tessin. La production a été assurée par Ping Pong Film sous la direction de Christian Aeby. Les spots seront complétés par des annonces en bande dans les médias imprimés nationaux.
Andreas Panzeri

 L'agence Spielplatz.cc, qui possède des filiales en Autriche et en Allemagne, a décroché le budget en ligne de Sunrise. Elle met en place une plateforme de communication interactive pour l'entreprise de télécommunications : Les visiteurs de la page d'accueil de Sunrise sont appelés directement après avoir saisi leur numéro de téléphone et sont guidés par vidéo par des témoignages à travers le nouvel univers de marque de l'entreprise.
Deux semaines après le lancement de la campagne publicitaire, le microsite correspondant a été mis en ligne à l'adresse suivante
a enregistré environ 100'000 accès d'utilisateurs, selon un communiqué de l'agence. L'intégration sans faille des campagnes TV, d'affichage et d'impression s'est traduite par un nombre très élevé d'accès directs. Sunrise a réattribué cette année les budgets publicitaires. C'est Rive Gauche qui est responsable de la campagne publicitaire (voir
), Heye121 est à bord en tant qu'agence de marketing direct.

 
Fasttrack, filiale de Publicis, a fait poser les finalistes de l'émission télévisée « Supermodel », qui débutera le 6 novembre sur 3 Plus, pour sa campagne publicitaire. Le visuel destiné à la presse écrite et aux affiches, qui vise à mettre en scène de manière dramatique la compétition pour le titre de « Supermodel », devrait contribuer à faire grimper l’audience, comme l’indique un communiqué publié mardi. Les impressions recueillies lors de la séance photo seront par ailleurs prises en compte dans l’évaluation du jury. La création sera visible sur des annonces en double page et des affiches au format F200.
Le 6 novembre à 20 h 15, « Supermodel » démarre sur 3 Plus avec la première de sept émissions. Les 16 finalistes, sélectionnées parmi des centaines de candidates, s'affronteront pour remporter un contrat international de mannequinat auprès de l'agence Option Model Agency. Le concours mènera les participantes à des séances photo et sur les podiums du monde entier, jusqu’à ce que la gagnante soit désignée le 18 décembre. L’émission est animée par Nadja Schildknecht, ancienne mannequin et organisatrice du Zurich Film Festival. Outre Nadja Schildknecht, le jury est composé du coiffeur des stars Mike Karg, du producteur de télévision Yannick Aellen, ainsi que de Sabina Diethelm, rédactrice en chef adjointe de SI-Style, en tant que jurée invitée pour la première émission.
Responsable chez 3plus :
Dominik Kaiser, Monica Gomez. Responsables chez Publicis :
Markus Gut (directeur commercial), Florian Beck (directeur de création), Tom Zürcher (rédacteur), Thomas Berger (graphiste), Suzanna Kovacevic (achat d'illustrations), Leo Krumbacher (photographe) et Daniel Gerber (conseil).

 L'homme moderne ne se compare plus à ses semblables par les chevaux de sa voiture ou la taille de sa maison. Mais par le biais de Page Impressions et de clients uniques, comme le montre une fuite d'informations autour du duel entre Blick Online et 20minuten.ch. "Eh bien, attendez la fin du mois", a récemment répondu Peter Wälty, chef de 20minuten.ch et chef d'orchestre désigné du nouveau réseau d'information en ligne des maisons Tamedia, Espace Media et Basler Zeitung Medien. Et ce, en réponse à la question suivante du weblog Medienlese.com : "Vous vouliez devenir le numéro 1 en Suisse avec 20min.ch, mais vous n'avez pas réussi à dépasser Blick Online. Est-ce que cela va marcher avec le nouvel outlet ?". La fin du mois n'apporte pas seulement le jour de paie, mais aussi les chiffres Net-Metrix, le témoignage aimé et redouté de tous les boulistes des pages-impressions. Le public doit toutefois encore attendre un peu avant que les chiffres soient publiés. Et ce n'est qu'à ce moment-là qu'ils apprennent le résultat actuel de la course entre Blick Online et 20minuten.ch.
Or, un commentaire sur le blog trashcan de Heute-online.ch apporte déjà un éclairage sur la question, comme nous le fait savoir Medienlese.com : Le rédacteur de Heute, Thomas Benkö, y cite le paragraphe susmentionné de l'interview de Medienlese. Un commentateur du nom de Norman Bates écrit à ce sujet que la déclaration de Wälty appartient plutôt à la rubrique "Prophètes comme toi et moi". Et affirme connaître les nouveaux chiffres. Selon ces chiffres, 20minuten.ch aurait 1′225′000Unique Clients, Blick.ch 1′240′000. Les impressions de pages sont plus piquantes : 20minuten.ch se situe à 83 millions, Blick.ch à 75 millions. Encore plus amusant : comme l'écrit Benkö sur son propre blog Benkoe.ch, cette indication provient d'un utilisateur avec une adresse IP Tamedia. Le portail en ligne du journal gratuit a-t-il donc réussi à dépasser la présence virtuelle du tabloïd en termes de pages imprimées ? Et ne pouvait-on pas attendre la date officielle pour annoncer la bonne nouvelle à la Werdstrasse ? La première question sera éclaircie dès que Net-Metrix publiera les chiffres.

 Première mardi au cinéma Arena Sihlcity : l'agence de publicité Walker et les sponsors Sonntagsblick, Cinecom et Rufener Events ont invité, en collaboration avec Amnesty International Suisse, à la présentation du premier spot AI de Walker. Le spot a été diffusé devant des gradins pleins à craquer avant l'avant-première du film de torture musclé "Rendition" avec Meryl Streep. Les personnalités politiques présentes se sont montrées tout aussi touchées par le nouveau spot et le film de cinéma que les nombreux créatifs présents. "Cela ne se passe pas ici. Mais maintenant", tel est le slogan de la campagne d'affichage précédente. Pius Walker a maintenant développé cette idée. Dans le spot, les enfants soldats, la torture ou la traite des femmes sont placés en contraste entre l'image et le son dans notre joyeux quotidien télévisuel. Dans les prévisions météorologiques, dans un jeu télévisé ou dans un cours d'aérobic, le spot fait apparaître les stars connues de ces émissions dans exactement le même décor que d'habitude. Sauf que cette fois-ci, elles ne parlent pas de météo ou de cuisine - mais s'engagent pour les droits de l'homme. "Les stars de la télévision ont joué le jeu avec beaucoup d'engagement", raconte Walker. Le tournage s'est déroulé dans le décor original, sans dépenses supplémentaires. Pour la Suisse, les déclarations politiques des stars de la télévision anglaise sont doublées en allemand et en français.
Andreas Panzeri

 La commission d'examen de Publicité Suisse a procédé à de nouvelles élections et à des élections de confirmation lors de sa dernière séance, sous la présidence d'Urs Schneider. Urs Jaermann de McCann-Erickson a été nouvellement admis pour succéder à Erich Baumgartner. Jaermann est prédestiné à cette tâche, car il a obtenu avec succès le diplôme fédéral d'assistant en publicité (aujourd'hui PMK) ainsi que le diplôme fédéral de chef de publicité (aujourd'hui chef de communication), peut-on lire dans un communiqué de la SW. Erich Baumgartner, Glamour Engineering / Neutral et représentant de BSW, siégeait depuis 2003 dans la commission d'examen. Il était président de la commission de recours. Dominik Leonhardt, UBS, président du comité d'admission, et Andreas Mossner, Advision, visiteur de la CP, ont été confirmés par acclamation pour trois années supplémentaires au sein de la commission d'examen.