Internet Il y a un an, le projet Web 2.0 Youme.net était lancé. Et il continue. Mais différemment.  
Youme.net, le fleuron du web 2.0 suisse, ne sera pas privé d'argent. Fin février, la blogosphère locale discutait encore de l'éclatement imminent de la première "bulle Web 2.0" suisse. La raison : le Youme-Cube, une construction mobile en bois et en verre, est en vente ces jours-ci sur Ebay pour 48'000 francs. "Mais il n'y a pas de raison de paniquer", a rassuré le patron de Youme, Marcel Meier, à l'intention des blogueurs colporteurs. Le bureau mobile était dès le départ un projet limité dans le temps. Youme.net est ce qu'on appelle un réseau social, une interprétation personnelle des célèbres modèles américains MySpace et YouTube (voir WW 19 avril 2007 : "Ringier teste le web participatif"). La maison d'édition suisse Ringier soutient le projet avec une somme à six chiffres et espère, grâce à cet engagement, en apprendre davantage sur le comportement d'utilisation en ligne de la jeune génération.
Bien que le projet puisse vivre sa deuxième année ce printemps, tout ne s'est pas déroulé comme le souhaitaient ses créateurs. Le chef de Youme, Marcel Meier, est loin de ne tirer qu'un bilan positif. "Nous avons fait nos erreurs", admet-il. Le portail participatif, en partie fortement critiqué par la communauté et les blogueurs, a eu plus de mal que prévu avec la technologie 2.0. Meier ne partage pas l'opinion répandue selon laquelle la technologie derrière un tel projet n'est pas aujourd'hui un facteur décisif pour fidéliser les utilisateurs au site. "Les mécanismes derrière un tel système sont très complexes", dit-il. De plus, on sous-estime encore trop souvent l'évolution rapide dans le domaine de la technologie. A peine une solution vidéo est-elle licenciée qu'une nouvelle arrive sur le marché. Meier : "Cela rend le développement incroyablement difficile, surtout pour un projet multimédia comme Youme.net".
Outre la programmation, la "place du village numérique" a également rencontré des problèmes au niveau de sa présentation graphique. "Au début, nous avions la mauvaise agence de design, qui voulait imposer ses idées à tout prix", explique Meier. On a finalement dû engager des graphistes et développer notre propre mise en page, ce qui a retardé le lancement de la plate-forme de plusieurs mois. L'autonomie est très importante si l'on veut s'imposer sur un petit marché comme la Suisse. Meier : "Nous voulons ainsi nous adresser de manière ciblée à la Creative Class". Ce qui est apparemment apprécié par les utilisateurs. "Mais nous avons exagéré", estime Meier. Ainsi, depuis début mars, le site se présente à nouveau de manière plus conviviale. La mise en page est un compromis entre les offres 2.0 habituelles, qui paraissent sinon plutôt stériles, et l'ancien concept de design de novembre dernier.
Outre les problèmes techniques, la communauté sur Youme.net ne s'est pas développée comme l'espéraient les pionniers suisses du Web 2.0. "Au début, nous avons abordé les sujets de manière large afin de couvrir le plus de domaines possible", explique Meier. Malheureusement pour lui, comme il le dit lui-même, aucune priorité ne s'est dégagée. L'analyse des statistiques d'utilisation montre une répartition plate des intérêts. "Nous ne pouvons pas identifier de thème sur lequel les utilisateurs se focalisent particulièrement", explique Meier.
Il en résulte un surcroît de travail pour coacher et observer la communauté. Remplir les réseaux sociaux de contenus demande déjà beaucoup de travail. Meier est en outre convaincu que les contenus sur sa plate-forme n'ont pas d'effet immédiat. "Nous ne pouvons pas forcer les utilisateurs à faire quoi que ce soit. Tout est à la demande". Mais les contenus seraient partiellement découverts au bout de deux mois, et les utilisateurs viendraient soudain en masse. Ce phénomène est nouveau pour lui. Meier : "Soit le contenu est bon, soit il repose quelque part sur la plate-forme sans être pris en compte".
Il n'existe pas de recette pour un bon contenu. Meier peut seulement dire que la demande de contenus dépend fortement de l'actualité dans les médias, des moteurs de recherche et des expéditeurs du message. Attirer l'attention des utilisateurs avec des "dialogues truqués" ne sert à rien. Selon Meier, le "loup déguisé en mouton" se fait toujours rapidement repérer. Il suppose que ce sont surtout les agences de publicité qui essaient de le faire. "Le coup se retourne toujours contre eux", dit Marcel Meier.
Le succès commercial du site se fait encore attendre. "Le commercial est plusieurs fois plus lent que la technologie", dit Meier. Il manque des chiffres de base fiables, bien qu'une version bêta ait été mise en ligne au printemps dernier. Meier se dit toutefois convaincu que le succès commercial viendra. Le principe du cross-story - vendre des contenus à des journaux ou à la télévision - fonctionne également à moyen terme. Ainsi, des négociations sont actuellement en cours avec des chaînes de télévision pour que la communauté Youme ait sa propre émission de quelques minutes. Meier donne du temps à son projet, car on n'est pas encore en mesure de produire des contenus d'un certain niveau de qualité de manière constante.
Pour sa deuxième année d'existence, les bailleurs de fonds de Youme veulent des performances. C'est pourquoi le modèle de rémunération des animateurs et des rédacteurs à la solde du projet participatif a changé depuis mars. Meier a ainsi introduit un salaire au mérite, un modèle dit de "revenu partagé". Les collaboratrices et collaborateurs ne sont plus rémunérés avec un salaire fixe. Leurs revenus se composent désormais d'une part d'une part fixe et d'autre part, leurs prestations sont évaluées en fonction du nombre de visiteurs.
Cela signifie que les collaborateurs participent au chiffre d'affaires si leurs contenus "performent". "A l'avenir, nous n'engagerons plus de personnes et ne les rémunérerons plus, comme nous l'avons fait au début", explique Meier. Le modèle sera également appliqué aux utilisateurs, qui pourront donc gagner de l'argent.
Christian Lüscher

 Roulement de tambour et fanfare : Mercredi, le jury du prix suisse de la communication en direct Xaver a sorti tous les chats du sac dans un communiqué de presse et a prononcé les nominations pour les prix de cette année.  
Dans la catégorie "Best Event", le jury de Xaver.08 a nominé : Snap ! Event and Marketing Services (Hotel Paradiso), Tanner Communications (TAG Heuer Motor Racing) et Unique Events & Incentives (ouverture Sihlcity). Dans la catégorie "Best Expo", Andreas Messerli (VSG Erdgas), Bellprat Associates (Opel The Loops) et Schneider, Berthoud Werbeagentur (K2007 Düsseldorf) sont nominés.
 
Les nominations dans les trois nouvelles catégories étaient attendues avec intérêt. Dans la discipline reine "Best Live Communication Campaign", Premotion (Lilibiggs Kinder Party), Spillmann/Felser/Leo/Burnett (Dreamcard) et W.P.P. expo & event (Antalis Papertour 2007) peuvent se réjouir de recevoir le Xaver, décerné pour la première fois. Dans la catégorie "Best Promotion", il y a un nominé : FastBreak (Sipuro Frühlingsputz, Oho !). Et dans la catégorie "Best Supplier", trois entreprises sont en pole position : Dr. W.A. Günther (Marketing-Tag 2007), Habegger (100 ans de la Banque nationale) et MIC Catering (BaselWorld).
 
Tous les nominés ont maintenant quelques jours pour répondre à des questions spécifiques à leur discipline, par exemple sur le mélange des matériaux, la fonctionnalité, la créativité du design, l'originalité, l'histoire de l'idée et l'effet de surprise. Ils seront également invités à participer au "Recall". Là, ils seront interrogés en direct par le jury sur leur projet.
 
Le projet qui remportera les trophées d'or, d'argent ou de bronze sera déterminé lors de la réunion finale du jury à la mi-mars. Les Xavers seront remis lors de la soirée de gala du 9 avril au Kaufleuten à Zurich.
Tous les nominés sont promis à une consécration internationale. Comme l'a annoncé mercredi le jury Xaver présidé par André Parsic de Dettling & Marmot, tous les nominés auront cette année pour la première fois la possibilité de participer aux Globes Awards. La cérémonie aura lieu en octobre à Las Vegas ou à Toronto.
 
 

 Swisscom veut faire passer dans les chiffres noirs l'année prochaine son service de télévision par Internet, qui enregistre des pertes. Dès 2009, Bluewin TV contribuera au bénéfice en raison de la forte croissance de la clientèle, a déclaré mercredi à l'agence de presse ATS le patron de Swisscom, Carsten Schloter. "Nous avions environ 70'000 clients fin 2007. Si nous n'avions que 140'000 clients fin 2008, ce serait une déception", a déclaré Schloter en marge de la conférence de presse de bilan à Zurich, sans vouloir donner de chiffres plus précis. Le directeur financier Ueli Dietiker n'a pas pu dire combien de clients Bluewin TV avait besoin pour atteindre le seuil de rentabilité : il n'a pas fait de calcul. L'année dernière, le directeur financier avait déclaré dans une interview que Swisscom avait besoin de 200'000 à 250'000 clients pour atteindre le chiffre d'affaires de plusieurs centaines de millions visé à moyen terme.
Afin d'attirer davantage de clients, l'entreprise de télécommunication lancera dans les mois à venir une variante allégée de Bluewin TV. Avec 4 à 5 mégabits par seconde, la Bluewin TV light nécessite moins de bande passante que l'offre actuelle, a déclaré Schloter. En revanche, Bluewin TV light ne dispose pas d'un disque dur pour enregistrer des films ni de la télévision haute définition.

 
Transports La société Renzen Communications d'Aarau a réalisé une campagne crossmedia pour CarPostal Suisse. 
"La classe jaune". Tel est le slogan utilisé par CarPostal Suisse depuis juillet 2007 pour se positionner dans un environnement concurrentiel renforcé. "La classe jaune" résume la philosophie, la joie de vivre, la compétence et la performance : Celui qui conduit un car postal ne roule ni en première ni en deuxième classe, mais en classe jaune. Afin de communiquer les valeurs qui y sont liées, une campagne en plusieurs étapes a été développée par Renzen Communications. La phase 1 était consacrée à la communication interne, comme l'explique le texte CD Hanno Lietz. L'élément central était un coffret cadeau distribué à toutes les collaboratrices et tous les collaborateurs.
et des collaborateurs. Contenu principal : un DVD élaboré par la société biennoise Twin Productions en collaboration avec Massimo Rocchi. Le comédien emmène les spectateurs dans un voyage à travers la Suisse et rencontre différentes personnes - passagers, touristes, collaborateurs de CarPostal - avec lesquelles il s'entretient de CarPostal. Les aspects les plus divers de la "classe jaune" sont ainsi mis en lumière.
La phase 2 de la campagne s'adresse aux passagers et au public. Le personnel roulant de CarPostal, figure de proue de l'entreprise, est au centre de la communication. Sur les affiches et les inscriptions sur les véhicules, CD Art Emmanuelle Friedli a thématisé quatre valeurs clés comme éléments importants de la "classe jaune" : Unicité, fiabilité, compétence et serviabilité. Sur chacun des quatre sujets, un conducteur ou une conductrice s'adresse au public avec une déclaration sur la valeur en question. La phase 2 est accompagnée d'un concours. Ce quiz implique les passagers dans une réflexion interactive sur le nouveau slogan "La classe jaune".
 
Andreas Panzeri 

  L'Award Corporate Communications, un prix pour la communication intégrée, devient européen grâce à ses nouveaux partenaires. Ces nouveaux partenaires sont : la Haute Ecole de Gestion de Fribourg, Publicitas, le journal Sonntag ainsi que le magazine spécialisé Kommunikationsmanager de la maison d'édition FAZ à Francfort-sur-le-Main. Un nouveau jury pour les candidatures en français a également été créé pour l'Award-CC. Ce jury est présidé par Mathieu Janin, Président SRRP, Société Romande de Relations Publique et Senior Consultant chez Rochat&Partenaires Lausanne. Les membres de ce jury de l'Award-CC sont : Olivier Cretton, Publicitas Lausanne et co-éditeur du magazine spécialisé Com.in, Cristina Gaggini, Economiesuisse Genève, Daniel Hammer, Presse Suisse pour la Suisse romande à Lausanne, Daniel Herrera, Romande Energie Morges et Jean-Yves Pannatier, Banque Cantonale du Valais à Sion.
Comme le font savoir les deux initiateurs de l'Award, Jolanda Eggenschwiler, PR Words, et Roland Bieri, Bi-Com, le prix de catégorie "Award Media Relations" sera en outre décerné pour la deuxième fois dans le cadre de l'Award Corporate Communications. Un comité d'experts composé de professionnels des médias et des RP rend hommage au meilleur travail médiatique de l'année. Le sponsor et initiateur de ce prix est News Aktuell, filiale de l'ATS.
L'appel à candidatures pour le 4e Award Corporate Communications et le prix de catégorie Award Media Relations est donc lancé. Les inscriptions jusqu'au 31 mai 2008 et de plus amples informations sont disponibles sur le site Internet de l'Award-CC :

 La Neue Luzerner Zeitung a commencé les travaux de détail pour l'édition dominicale annoncée en janvier. Le journal paraîtra pour la première fois en septembre 2008 dans toute la Suisse centrale, avec une édition pour la Suisse centrale et une édition pour le canton de Zoug. Elle devra avoir un lien clair avec l'édition de la semaine. L'architecture du journal s'orientera vers une structure à 6 cahiers. LZ Medien a fait savoir que l'édition du dimanche serait principalement produite en interne, car elle a une forte connotation régionale. De nouveaux postes seront créés à cet effet et le réseau de collaborateurs et de correspondants sera étendu.
Comme l'a déjà rapporté la Werbewoche, la NLZ est également ouverte à la collaboration avec d'autres maisons d'édition qui publient un titre dominical ou qui envisagent de le faire (voir
). Selon le communiqué, un montant de l'ordre d'un peu plus de 2 millions de francs est prévu pour la production rédactionnelle. L'édition du dimanche sera distribuée à tous les abonnés. La distribution matinale sera également développée à cet effet. Les abonnés devront accepter une augmentation de prix ; celle-ci sera toutefois modeste par rapport à l'offre, précise le communiqué.
Sur le marché publicitaire, l'édition du dimanche fonctionnera avec les formats fixes existants. Des combinaisons avec l'édition de la semaine, mais aussi avec d'autres titres du dimanche, seront mises en place là où cela s'avère judicieux du point de vue du marché.

 
L'ancien rocker britannique Keith Richards s'est fait photographier pour la marque de luxe française Louis Vuitton. Les annonces avec le guitariste des Rolling Stones seront visibles à partir du mois prochain dans des magazines sur papier glacé, a annoncé la maison mère LVMH à Paris, selon l'ATS. Parmi les prédécesseurs de Richards chez Louis Vuitton figurent l'ancien chef d'Etat soviétique Mikhaïl Gorbatchev, la joueuse de tennis Steffi Graf et la diva du cinéma français Catherine Deneuve. Comme Deneuve, Richards veut faire don de ses honoraires à l'organisation de protection de l'environnement The Climate Project d'Al Gore. Les photos de l'ancien rockeur ont été prises par la photographe vedette américaine Annie Leibovitz.
On y voit Richards avec sa guitare sur un lit d'hôtel, vieux et coriace comme l'étui de guitare Louis Vuitton écorné à côté de lui. Certains voyages ne peuvent pas être exprimés par des mots". New York, trois heures du matin. Blues en do majeur", dit le slogan publicitaire selon Vuitton. L'entreprise n'a pas précisé s'il s'agissait également des voyages psychédéliques de Richard lors de ses expériences avec la drogue.

 
Le directeur de Cinésuisse, Sven Wälti, a exigé lundi que la Confédération augmente son crédit pour la promotion du cinéma suisse de 20 à 40 millions de francs d'ici 2012. L'association faîtière de la branche cinématographique et audiovisuelle suisse souhaite ainsi se rapprocher de son objectif d'atteindre une part de marché de dix pour cent avec les films suisses, comme l'écrit la Confédération.Le moment de cette revendication semble toutefois très mal choisi ; d'une part, la part de marché record de 9,26 pour cent en 2006 a chuté à 5,38 en 2007 et même à 2,52 pour cent au cours des deux premiers mois de 2008, comme on peut le lire dans le Blick. D'autre part, le film d'animation "Max & Co" semble faire un flop au box-office, bien qu'il ait bénéficié d'un soutien record de 1,5 million de francs de la part de la Confédération et qu'il soit le film suisse le plus cher de tous les temps avec 30 millions de francs de coûts de production.
A ce sujet, Wälti a déclaré au Bund : "Il ne faut pas se laisser détourner de la stratégie à long terme par un flop". Il n'est cependant pas certain qu'une majorité se dégage au Conseil national et au Conseil des Etats en décembre 2008 en faveur du crédit supplémentaire. Au vu de l'année cinématographique suisse 2007 en demi-teinte et des critiques émises par le promoteur fédéral Nicolas Bideau à l'encontre du régime d'encouragement, une décision positive semble incertaine. Selon le Blick, Bideau croit néanmoins que 2008 et 2009 seront des "années riches" pour le cinéma suisse.

 La chaîne privée 3+ et Nadja Schildknecht ont décidé d'un commun accord de poursuivre la deuxième saison de l'émission de casting "Supermodel" sans l'ancien top model devenu femme d'affaires, comme l'indique un communiqué. Schildknecht a présenté la première saison, mais veut désormais se concentrer sur son activité principale de directrice du marketing et du sponsoring du Zurich Film Festival. Le Sonntagsblick a toutefois spéculé que le refus de Schildknecht pour la deuxième saison avait également une autre raison : Elle attend apparemment un enfant. 3+ recherche désormais en Suisse et à l'étranger une nouvelle présentatrice pour sa propre production. Selon le communiqué, les castings auront lieu dans les prochaines semaines. Le directeur de la chaîne, Dominik Kaiser, ne veut pas encore s'exprimer sur la succession avant la fin de ce processus. De même, les scénarios des sept épisodes ne sont pas encore écrits. Mais actuellement, l'appel à candidatures pour les jeunes mannequins est déjà lancé : ceux qui souhaitent participer à l'émission peuvent s'inscrire sur 3plus.tv/supermodel.

 
Cisco Switzerland a nommé Petra Ahlert au poste de directrice du marketing et de la communication. Cette Allemande de 35 ans a auparavant travaillé près de dix ans pour Siemens à Munich dans différentes fonctions de marketing et de vente. A partir de 2005, elle était Senior Marketing Communications Manager chez Siemens Home and Office Communication Devices GmbH & Co. KG. Auparavant, elle a travaillé comme Business Development Manager et International Product Marketing Manager pour la marque Siemens Gigaset. Comme le précise un communiqué, Ahlert, "passionnée de sports de montagne", était déjà liée à la Suisse avant son engagement chez Cisco.

 L'agence de conseil multimédia pour les annonces d'emploi Prospective Media Services à Zurich annonce deux nouvelles arrivées : Renato Graziano a été nommé responsable du conseil à la clientèle et de la disposition, et Rico Juchli a été nommé Key-Account Manager. Renato Graziano a occupé différentes fonctions chez Publicitas. Ces dernières années, il était responsable de NZZ Executive et NZZexecutive.ch chez NZZ Media.
Rico Juchli a été l'un des premiers collaborateurs du portail de l'emploi Jobs.ch. D'abord responsable des ventes, il s'est ensuite consacré à différents projets et a introduit de nouveaux produits sur le marché.
En tant qu'agence neutre, Prospective Media Services se charge du conseil multimédia et du placement des annonces d'emploi. Selon le communiqué, elle a augmenté l'an dernier son chiffre d'affaires de 60 pour cent par rapport à l'année précédente, passant de 19,4 à 31,1 millions.

Melanie Winiger a décroché le rôle principal dans un nouveau spot pour la marque de luxe italienne Moschino. Elle y fait de la publicité pour le parfum "Funny" dans le rôle d'une séduisante femme de chambre, comme le rapporte 20 minutes. Le spot doit être diffusé au cinéma et à la télévision dans le monde entier ; mais le lieu exact reste encore à négocier. L'ex-Miss Suisse, qui joue la comédie, est arrivée à cette publicité par hasard : Elle a été présentée aux producteurs, qui l'ont immédiatement invitée à un casting à Milan. C'est là que Winiger a pu s'imposer face à de nombreuses concurrentes. Cela a semblé surprendre la partenaire du rappeur Stress : "Moi, à bientôt 30 ans, avec un fils de six ans - j'avais du mal à croire à ma chance", dit fièrement l'actrice.